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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 44 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.441 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/19 | 16:30 | 6988 | 日東電工 |
| 業績連動型株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| を取得します。対象取締役が取得した 当社普通株式は、インサイダー取引規制に係わらない限り、任意に譲渡することが可能です。 2 報酬対象期間および業績評価期間 2023 年 4 月 1 日から 2026 年 3 月 31 日 ( 以下、「 対象期間 」という)までの 3 事業年度を報酬対象期間およ び業績評価期間とします。 3 業績達成水準の指標および支給率 各人の支給株式数は、業績評価期間の開始から 3 年が経過した時点での連結営業利益、連結 ROE、ESG 項目 ( 中期経営計画で掲げた 9 個の未財務目標 )により決定する。高い目標値を設定するものとし、目標不達 成の場合は支給せず、目標達 | |||
| 06/19 | 15:56 | 6988 | 日東電工 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| いては、以下のとおりです。 (1) 当業績評価期間における本制度の概要 中期経営計画 「Nitto RISE 2028」に応じた業績評価期間 (2026 年 4 月 1 日から2029 年 3 月 31 日まで)における業 績目標の達成度合いに応じて、対象役員に対して業績評価期間終了後に、業績連動型譲渡制限付株式報酬を付与す るために金銭報酬債権を支給し、当該金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込みさせることで、対象役員に 当社が発行又は処分する当社の( 譲渡制限付 ) 普通株式 ( 退任時解除型 )を割り当てる。 対象役員に対して支給されることとなる金銭報酬債権の額は、支給株式数に支給時 | |||
| 06/17 | 16:01 | 6988 | 日東電工 |
| 有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で す。当社グループは、ダブル認定を通じて、高い社会貢献と収益性を実現し、企業価値を向上します。 11/191 (2) 中長期的な会社の経営戦略 前中期経営計画 「Nitto for Everyone 2025」の振り返り 当社グループは、2023 年度から2025 年度を対象期間とする中期経営計画 「Nitto for Everyone 2025」を策定 し、「ニッチトップ戦略 ×Nitto 流 ESG 戦略 」の実践をスローガンに掲げ、重点項目として「 環境・人類に貢献する 事業ポートフォリオ変革 」「ニッチトップを生み出すイノベーションモデルの進化 」「 人財・チームの挑戦を加速 する組 | |||
| 05/29 | 12:30 | 6988 | 日東電工 |
| 新中期経営計画「Nitto RISE 2028」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 5 月 29 日 会社名 : 日東電工株式会社 (コード番号 6988 東証プライム) 代表者名 : 取締役社長赤木達哉 問合せ先 : 取締役経理財務本部長 伊勢山恭弘 電話番号 : 06-7632-2101( 代表 ) 新中期経営計画 「Nitto RISE 2028」 策定に関するお知らせ 日東電工株式会社 ( 以下 「 当社 」)は、2030 年目指す姿 「なくてはならない ESG ニッチトップ企業 」 の実現に向けて、2026 年度から 2028 年度を対象期間とする 3 ヵ年の新中期経営計画 「Nitto RISE 2028」 を策定し、スタートさせましたので | |||
| 04/27 | 16:00 | 6988 | 日東電工 |
| 業績連動型譲渡制限付株式報酬制度導入に関するお知らせ その他のIR | |||
| しましたので、下記のとおりお知らせいた します。 記 1. 本制度の目的 当社を取り巻く経営環境は引き続き変化が大きく、新中期経営計画の遂行にあたり、取締役に求められる役 割・責任は一層高度化・多様化しており、将来の競争力を確保するためには、優秀な人財 (Nitto Person)の確 保およびリテンションを着実に進める必要がある。このような認識のもと、中長期業績に対するインセンティブの 拡大や取締役と株主との価値共有のさらなる強化を目的として、取締役報酬のうち株式報酬比率を高めること を目的とする。 2. 本制度の概要 取締役会があらかじめ定める業績評価期間における業績目標の達成度合いに応じ | |||
| 03/31 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能を発揮できるように、CFO、財務担当部長および人事担当部長を年金運用の理事と して任用することに加え、資金運用の経験を積んだ人財を常任理事に任用し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com/jp/ja | |||
| 12/25 | 15:30 | 6988 | 日東電工 |
| 代表取締役の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| てきました中期経営計画 「Nitto for Everyone 2025」は、事業の成長とともに当 社の企業価値向上に大きく貢献し、2025 年度が最終年度となります。 2026 年度からの次期中期経営計画を策定し実行するにあたり、新社長のもと新たな体制で持続 的成長を推進しようとするものです。 4. 就任予定日 2026 年 4 月 1 日 以上 | |||
| 10/03 | 13:00 | OFI・01 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/24 | 12:00 | 6988 | 日東電工 |
| 2025年第160回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 回定時株主総会第 1 号議案が原案どおり承認可決されることを条件として支払われる配当予定額により算出しております。 3.「 女性リーダー比率 」は、2023 年 5 月に公表した中期経営計画の策定に伴い新たに導入した未財務目標として算出しております。 4.「 重大災害 」は、死亡、後遺症 ( 障がい)が残る災害のこと、「 重要災害 」は、重大災害につながる恐れのある災害のこととしております。 5. 件数は、構内で発生したすべての重大・重要災害を対象とし、被災者属性による区別はしておりません。 6.2021 年度および2022 年度に発生した災害の一部を、経過観察の結果を踏まえ、新たに重大災害と | |||
| 04/25 | 16:00 | 6988 | 日東電工 |
| 2025年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日 )における世界経済は、トランプ大統領による世界各国からの輸 入品に対する相互関税の適用で、一部の国では報復措置を示唆する動きが見られ、貿易摩擦激化の様相を呈してお り、これまで世界経済を牽引してきた米国において景気が後退し、さらにインフレが同時進行するスタグフレーショ ンへの懸念が強まったことで、先行きの不確実性が高まっています。 このような中、当社グループは、中期経営計画 「Nitto for Everyone 2025」の最終年度を迎えます。刻一刻と変化 する環境の中で、次なる成長点を先読みし、伸ばす分野へ積極的に資源投入を行う一方で、低成 | |||
| 03/31 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/management_plans/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「1. 基本的な考え方 | |||
| 10/30 | 16:09 | 6988 | 日東電工 |
| 半期報告書-第160期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 果、減少した資金は36,640 百万円 ( 前年同期は52,979 百万円の減少 )となりました。 これは主に、リース負債の返済による支出 3,207 百万円、自己株式の増減額 15,016 百万円、配当金の支払額 18,388 百万円による減少の結果であります。 (3) 会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 前事業年度の有価証券報告書に記載した「 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分 析 」 中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中期経営計画 「Nitto | |||
| 06/28 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/management_plans/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「1. 基本的な考え方 | |||
| 06/21 | 16:02 | 6988 | 日東電工 |
| 有価証券報告書-第159期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 機能 」 「ビジネスモデル」を継続的に生み出し、シェアNo.1を狙う、当社グループ独自の差別化戦略です。 12/178 EDINET 提出書類 日東電工株式会社 (E01888) 有価証券報告書 (2) 中長期的な会社の経営戦略 1 2030 年ありたい姿と中期経営計画 「Nitto for Everyone 2025」 当社グループは、2030 年ありたい姿として、“ニッチトップクリエーターとして驚きと感動を与え続ける「なく てはならないESGトップ企業 」”を掲げています。「Nittoらしさ」である、「チャレンジを楽しむ」 社風・文化を 土壌に、「 環境・人類に貢献するニッチトップ」を創 | |||
| 05/25 | 13:45 | 6988 | 日東電工 |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 2023 年度 ( 第 159 期 ) 0 2019 年度 ( 第 155 期 ) 2020 年度 ( 第 156 期 ) 2021 年度 ( 第 157 期 ) 2022 年度 ( 第 158 期 ) ( 集計中 ) 2023 年度 ( 第 159 期 ) ※6 ※1. 当社グループの連結計算書類は国際会計基準 (IFRS)に基づいて作成しております。 2.2023 年度実績は、第 159 回定時株主総会第 1 号議案が原案どおり承認可決されることを条件として支払われる配当予定額により算出しております。 3.「 女性リーダー比率 」は、2023 年 5 月に公表した中期経営計画の策定に伴い | |||
| 04/26 | 16:00 | 6988 | 日東電工 |
| 2024年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| の先行きの不確実性が 高まっています。 2025 年 3 月期は、2030 年ありたい姿 「なくてはならないESGトップ企業 」からバックキャストして策定した中期経営 計画 「Nitto for Everyone 2025」の2 年目になります。「 変化こそチャンス」の発想で、伸ばすと判断した分野へ積 極的に経営資源を投入し、お客様及び社会、地球において、なくてはならない“ 製品 ”“ 機能 ”“ビジネスモデル”を 継続的に創出します。一方で、低成長・低採算並びに環境負荷の高い分野は構造改革を進め、外部環境の影響を受け にくい強靭な事業ポートフォリオを構築していきます。 インダストリアルテープ | |||
| 04/01 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事に任用し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/management_plans/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「1. 基本的な考 | |||
| 08/07 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能を発揮できるように、CFO、財務担当部長および人事担当部長を年金運用の理事と して任用することに加え、資金運用の経験を積んだ人財を常任理事に任用し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com | |||
| 06/30 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てアセットオーナーとしての機能を発揮できるように、CFO、財務担当部長および人事担当部長を年金運用の理事と して任用することに加え、資金運用の経験を積んだ人財を常任理事に任用し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・中期経営計画について https://www.nitto.com | |||
| 06/23 | 16:04 | 6988 | 日東電工 |
| 有価証券報告書-第158期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」は、当社の 登録商標です。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 前中期経営計画 「Nitto Beyond 2023」の振り返り 当社グループは、前連結会計年度において、2021 年度から2023 年度を実行期間とする中期経営計画 「Nitto Beyond 2023」を策定し、外部環境の影響を受けにくい強靭な企業体質の構築を実現するために、「ESG 経営の推 進 」「イノベーションの加速 」「 経営インフラの強化 」を重点課題として取り組んでまいりました。当連結会計年 度は、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻を契機としたエネルギーや一次産品価格の高騰、日米金利差の拡大に よる急激な円安進行 | |||