開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 54 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.221 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/11 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2026年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| や世界的な物価上昇など、経済・市場環境は厳しく、中期経営計画策定時の想定を 大きく超える変化も生じ、当社グループを取り巻く事業環境は、今後も一層その不透明さが増していくものと認識 しています。このような環境の中、当社グループは、2025 年 5 月に中期経営計画 「Rebuild & Evolve」を発表し、 低下した競争力・収益性を早期に回復させ、当社の強みとなる領域に積極的に投資することで再び成長軌道を描く 3 年間と位置づけ、3つの戦略方針 「 強固な事業基盤の再構築 」、「 未来を創る挑戦 」、「 経営基盤の強化 」を掲 げて各施策を進めてきました。 財務目標については、売上収益は主要 | |||
| 05/11 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ■ 音響機器 ■ 楽器 ■ 減価償却費 研究開発費 ■その他 ■ 音響機器 ■ 楽器 200 13 41 146 144 160 10 10 42 45 143 92 141 105 155 25/3 期通期 26/3 期通期 27/3 期通期 ( 予想 ) 270 277 290 12 12 10 140 145 155 118 120 125 25/3 期通期 26/3 期通期 27/3 期通期 ( 予想 ) 21 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画経営目標の進捗 経営目標 ◎: 計画を上回る 〇 :ほぼ計画通り △: 施策は進むも計画から遅れ 1 年 | |||
| 02/16 | 16:13 | BCJー102 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 02/04 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2026年3月期第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 期 3Q 累計 25/3 期通期 26/3 期通期 ( 予想 ) 21 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点テーマ 強固な事業基盤の再構築 未来を創る挑戦 サステナビリティを価値の源泉に 技術 x 感性で磨く本質的価値を 追求した新商品 グランドピアノ C3X espressivo カジュアル管楽器 Trova MGXシリーズ 音楽制作機器 エレクトーン ELS-03シリーズ トランスアコースティックギター URXシリーズ TAS3C CC1 新規事業創出への挑戦 ヤマハ・ミュージック・イノベー ションズの経営トップ2 名が、 米ビルボード誌 | |||
| 10/02 | 09:45 | 7951 | ヤマハ |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 勇気や 情熱を後押しする存在でありたい」との思いを込め、人 々が心震わす瞬間を“Make Waves”という言葉で表現しました。 ヤマハグループ統合報告書 2025 1 「 統合報告書 2025」のポイント 「 統合報告書 2025」では、ヤマハグループが目指す「 世界中の人 々のこころ豊かなくらし」の実現に向けて、どのように社会価値を創造し企業価値を向上させているのか、具体的な事業活動を通じて ご紹介しています。 2025 年 4 月よりスタートした新中期経営計画 「Rebuild & Evolve」の戦略概要とともに、当社グループの中長期ストーリーをステークホルダーの皆さまにご理解いただく | |||
| 08/01 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2026年3月期第1四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ( 億円 ) ■その他 ■ 音響機器 ■ 楽器 ■ 減価償却費 ■その他 ■ 音響機器 ■ 楽器 41 1 8 33 研究開発費 25 37 1 7 17 34 25/3 期 1Q 26/3 期 1Q 66 66 4 3 34 34 28 29 25/3 期 1Q 26/3 期 1Q 200 13 41 146 150 10 45 143 95 140 25/3 期通期 26/3 期通期 ( 予想 ) 270 275 12 10 140 145 118 120 25/3 期通期 26/3 期通期 ( 予想 ) 20 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点 | |||
| 05/22 | 12:00 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| として、2024 年 9 月 及び2025 年 2 月の取締役会で総額 440 億円の 自己株式の取得を決議し、実施しております。 第 202 期からは、新たな中期経営計画 「Rebuild & Evolve」がスタートいたしました。その概要につき ましては、本招集ご通知の27ページから35ページ に掲載しております。「Rebuild & Evolve」では、 「 強固な事業基盤の再構築 」「 未来を創る挑戦 」 「 経営基盤の強化 」の3つの戦略方針を掲げ、新経営 ビジョン「 音・音楽の力で、人 々の個性輝く未来を 創る 」の実現を目指してまいります。 株主の皆様におかれましては、今後とも一 | |||
| 05/22 | 12:00 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年定時株主総会招集通知 電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 境は、海外労務費の上 昇や円安の継続に加え、地政学リスクも顕在化してきてお り、海外生産のメリットが徐 々に低下していることを認識 しておりました。 このような背景から、当社は、現中期経営計画 「Make Waves 2.0」の方針の一つに、「 事業基盤をより強くする」 を挙げ、柔軟さと強靭さを備え持つ製造のレジリエンス強 化に取り組んでまいりました。 その一環として新たな生産戦略の検討を進めた結果、従来 の戦略から一部転換し、日本でのものづくりの基盤を再構 築・強化する方針を定め、このたびの決定に至りました。 国内製造機能である株式会社ヤマハミュージックマニュフ ァクチュアリングを当社に取り | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 新中期経営計画「Rebuild & Evolve」の概要 その他のIR | |||
| 各位 2025 年 5 月 8 日 会社名ヤマハ株式会社 代表者名代表執行役社長山浦敦 (コード番号 7951 東証プライム) 問合せ先執行役員コーポレート・コミュニケーション部長杉山啓子 (TEL 053-460-2210) 新中期経営計画 「Rebuild & Evolve」の概要 当社グループは、2025 年 3 月末で終了した「Make Waves 2.0」に続き、2025 年 4 月からの3 年間を対象 とした新たな中期経営計画 「Rebuild & Evolve」を策定しました。 【1】 前中期経営計画レビュー 前中期経営計画 「Make Waves 2.0」をポストコロナの新 | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| ヤマハグループ 新中期経営計画「Rebuild & Evolve」 発表資料 その他のIR | |||
| Top Confidential ヤマハグループ新中期経営計画 Apr.2025-Mar.2028 2025 年 5 月 8 日前中期経営計画レビュー前中期経営計画 『Make Waves 2.0』の振り返り Top Confidential 市場・環境の急速な変化に対して構造改革を進めるも、財務目標は未達。課題が明確に 2022/3 実績 • 財務目標未達の要因 2023/3 実績 ・中国の市況低迷による楽器事業の不振が続き減収 ・個人向け音響機器事業の縮小による減収 2024/3 実績 2025/3 実績 ・ピアノを主とした工場稼働損と生産構造改革に伴う特別損失計上 2025/3 中計目 | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 学リスクの高まり等、当社グループを取り巻く事業環境は、依然として先行きが不透明な状況が続いてお ります。 このような環境の中で当社グループは、中期経営計画 「Make Waves 2.0」を「 世界中の人 々のこころ豊かなくら し」の実現に向け、ポストコロナの新たな社会で持続的な成長力を高める3 年間と位置づけ、3つの方針 「 事業基 盤をより強くする」、「サステナビリティを価値の源泉に」、「ともに働く仲間の活力最大化 」を掲げて各施策を 進めてきました。財務目標については、市場・環境の急速な変化に対して十分に追従できず構造改革を進めるも未 達となりました。「 環境変化への迅速な対応力と成長へ | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ■その他 ■ 音響機器 ■ 楽器 269 270 270 280 47 44 12 10 107 108 140 150 116 118 118 120 24/3 期通期 25/3 期通期 25/3 期通期 26/3 期通期 ( 組替 ) ( 予想 ) ※2026 年 3 月期より電子デバイス事業を部品・装置、その他の事業から音響機器事業に組み替えています 23 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点テーマ/ 事業基盤をより強くする 1 顧客ともっと繋がる 2 新たな価値を創出する 3 柔軟さと強靭さを備え持つ 体験価値を高める顧客接点の整備 音・音楽の新し | |||
| 03/27 | 14:30 | 7951 | ヤマハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び中期経営計画を制定し、当社ホームページに掲載しております。 企業理念 https://www.yamaha.com/ja/vision/philosophy/ 中期経営計画 https://www.yamaha.com/ja/ir/library/presentations/slideshow-20220502/ 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「コーポレートガバナンス方針書 」を定め、当社ホームページに掲載しております。 https://www.yamaha.com/ja/ir/management/governance/ 3. 社外取締役を除く取締役、ならびに執行役の | |||
| 02/05 | 16:00 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年3月期第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 198 197 33 32 79 80 86 85 24/3 期通期 25/3 期通期 ( 予想 ) 269 265 47 45 107 105 116 115 24/3 期 3Q 累計 25/3 期 3Q 累計 24/3 期通期 25/3 期通期 ( 予想 ) 24 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点テーマ 事業基盤をより強くする サステナビリティを価値の源泉に 新たな価値を創出する 個性際立つ商品の提案 エレクトリックアコースティックギター 【 環境 】 地球と社会の未来を支える バリューチェーンを築く 気候変動への対応 掛川工場 (ピアノ)で太陽 | |||
| 11/14 | 15:38 | 7951 | ヤマハ |
| 半期報告書-第201期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| であります。そのため、2022 年 4 月からの3 年間を対象とした中期経営計画 「Make Waves 2.0」で掲げた財務目標について、目標達成は困難な状況であります。 今後は販売の回復に努めるとともに、将来の需要予測に基づいた事業プランを策定し、グループ全体で収益力 の回復を図ってまいります。 4/32 (5) 研究開発活動 当中間連結会計期間の研究開発費の総額は、127 億 84 百万円であります。 なお、当中間連結会計期間における研究開発活動の状況に重要な変更はありません。 EDINET 提出書類 ヤマハ株式会社 (E02362) 半期報告書 (6) 従業員数 当中間連結会計期間末の | |||
| 11/05 | 16:00 | 7951 | ヤマハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 企業理念及び中期経営計画を制定し、当社ホームページに掲載しております。 企業理念 https://www.yamaha.com/ja/vision/philosophy/ 中期経営計画 https://www.yamaha.com/ja/ir/library/presentations/slideshow-20220502/ 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「コーポレートガバナンス方針書 」を定め、当社ホームページに掲載しております。 https://www.yamaha.com/ja/ir/management/governance/ 3. 社外取締役を除く取締役、ならび | |||
| 11/01 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年3月期第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 器 ■ 楽器 130 128 21 22 52 51 56 56 24/3 期上期 25/3 期上期 47 45 107 105 116 115 24/3 期通期 25/3 期通期 ( 予想 ) 21 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点テーマ (1) 事業基盤をより強くする 顧客ともっと繋がる 新たな価値を創出する 事業ドメインの拡 ⼤ ヤマハブランドオーディオが三菱 ⾃ 動 ⾞⼯ 業の 新型アウトランダーに搭載 個性際 ⽴つ商品の提案 トランスアコースティックギター デジタルサックス シリコンバレー発の外部連携加速 ⽶ 国 TuneForte 社と協 | |||
| 07/31 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年3月期第1四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| /3 期 1Q 25/3 期 1Q 107 105 116 120 24/3 期通期 25/3 期通期 ( 予想 ) 20 4. トピックス決算概要事業別概要その他財務数値トピックス 中期経営計画重点テーマ 事業基盤をより強くする 顧客ともっと繋がる 新たな価値を創出する 体験価値を高める顧客接点の整備 個性際立つ新商品を投入 米国ベンチャーキャピタルへの出資決定 体験型ブランドショップヤマハミュージック 横浜みなとみらいオープン ポータブルキーボード 電子ピアノ スタートアップ企業探索ノウハウの蓄積、 協業による事業開発力を強化 EZ-310 PSR-E383 CLP-800シリーズ | |||
| 06/25 | 15:05 | 7951 | ヤマハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 企業理念及び中期経営計画を制定し、当社ホームページに掲載しております。 企業理念 https://www.yamaha.com/ja/vision/philosophy/ 中期経営計画 https://www.yamaha.com/ja/ir/library/presentations/slideshow-20220502/ 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「コーポレートガバナンス方針書 」を定め、当社ホームページに掲載しております。 https://www.yamaha.com/ja/ir/management/governance/ 3. 社外取締役を除く取締役、ならび | |||
| 06/25 | 15:04 | 7951 | ヤマハ |
| 有価証券報告書-第200期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人、財務があり、その周りに はヤマハの企業活動を支える環境・社会・文化があります。これらの資本を増強していくことがヤマハの企業価値 向上につながると考えています。 特定したマテリアリティに基づき、事業を通じた“ヤマハの価値創造 ”と“ 社会価値の創造 ”によって各資本の最 大化を図り、ヤマハブランド・企業価値の向上のサイクルを繰り返して経営ビジョンの達成、ミッションの実現を 目指します。 16/189 EDINET 提出書類 ヤマハ株式会社 (E02362) 有価証券報告書 < 中期経営計画 「Make Waves 2.0」の概要 > 当社グループは、2022 年 4 月からの3 年間を対象と | |||