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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 45 件 ( 41 ～ 45) 応答時間：0.068 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/13 | 11:48 | 9936 | 王将フードサービス |
| 四半期報告書－第48期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 人日本 フードサービス協会が定めるガイドラインを遵守し、喫緊の課題である新型コロナウイルス感染症対策に取り組ん でまいりました。 それとともに、テイクアウト・デリバリーのコロナ禍における強い需要を取り込み、タイムリーな販促活動を実 施したこと等により、当第 1 四半期連結累計期間は、前年同期に比べて大幅な増収増益を達成し、新型コロナウイ ルス感染症の影響のなかった前 々 年同期と比較しても遜色のない実績を収めることができました。 以下、当第 1 四半期連結累計期間における主な取組みと成果について、当連結会計年度を初年度として新たにス タートした新中期経営計画における3つの主要戦略 ( 営業戦略 | |||
| 07/30 | 15:00 | 9936 | 王将フードサービス |
| 2022年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 幅な 増収増益を達成し、新型コロナウイルス感染症の影響のなかった前 々 年同期と比較しても遜色の ない実績を収めることができました。 以下、当第 1 四半期連結累計期間における主な取組みと成果について、当連結会計年度を初年 度として新たにスタートした新中期経営計画における3つの主要戦略 ( 営業戦略、店舗開発戦 略、FC 推進戦略 )に沿ってご説明をいたします。 1 営業戦略 新商品として通常の2 倍以上の青森県産にんにくを使用した「にんにく激増し餃子 」を3 月 より販売開始いたしました。発売以来、多くのお客様からご好評を頂き、餃子全体の販売数 量を押し上げました。 販促では、毎年好評頂いて | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/29 | 17:06 | 9936 | 王将フードサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 形成が行われているか 等、企業年金が適切に運用されているか等を確認しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画当社は、当社の事業活動を通じて、より多くの人に「 幸せ」を感じてもらう事を社会的使命として明文化し、「お客様から褒められる店創り」を掲げ た経営理念を制定し、当社ホームページにて公表しております。 経営理念 https://ir.ohsho.co.jp/company/message/ また、2021 年 4 月よりスタートする( 新 ) 中期経営計画を以下のとおり策定いたしました。 本中期経営計画は、「 営業戦 | |||
| 06/29 | 15:28 | 9936 | 王将フードサービス |
| 有価証券報告書－第47期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、オンライン研修・e‐ラーニングの導入など新たな技術を積極的に導入し、全社的な視点で最適化を図ってま いります。これらのデジタル技術の活用を着実に推進するため、本年 4 月に経営に直結した経営デジタル推進準備 室を設置いたしました。 そして、これらの課題を踏まえた新たな中期経営計画を全社を挙げて策定しました。 「 営業戦略 」「FC 推進戦略 」「 店舗開発戦略 」の3つのメインとなる戦略を4つのサポート戦略が支え、戦略 全体を「デジタル戦略 」が包括し、全体的な最適化と効率化を図る形となっております。これらの戦略を着実に実 行することで、会社と従業員のエンゲージメントを向上させ、経営理念を実 | |||