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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 35 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.563 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/14 15:30 2683 魚喜
2026年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
関係の悪化によりイン バウンド需要の減少のほか、中東情勢の緊迫化や円安の進行によりエネルギー資源を中心とした物価上昇等、景 気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、海外で高まる水産物の需要増加及び漁獲可能 量や水産資源管理の枠組み強化に加え、原料相場の上昇、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加 も見込まれることから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )に掲げる「 魚喜ビジョン2025」 の最終年度として、当計画
01/14 15:30 2683 魚喜
2026年2月期　第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
水産資源管理の枠組み強化に加え、原料相場の上昇、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見 込まれることから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる「 魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計画 の目標達成に向けて既存店の強化及びEC 事業・卸事業の販路拡大を目指し営業活動に注力するとともに、バック オフィスのさらなる効率化を図り収益拡大に取り組んでまいりました。 さらに、労働環境の一層の整備を図るとともに、教育・研修制度の強化等、従業員の育成にも継続的に取り組ん でまいりました。 この結果、当第 3
11/11 14:44 ＫＪ００３
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61
10/15 10:33 2683 魚喜
半期報告書－第41期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
際経済環境の先行き懸念、物価上昇の継続による個人消費の減速懸念等、先行きが不透明な状況が続いておりま す。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、海外で高まる水産物の需要増加及び漁獲可能量 や水産資源管理の枠組み強化に加え、原料相場の上昇、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見 込まれることから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、「 魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計 画の目標達成に向けて諸施策に取り組むことに加え、既存店の強化による利益率の改善及びバックオフィスのさ
10/14 15:30 2683 魚喜
2026年2月期　第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
産物の需要増加及び漁獲可能量 や水産資源管理の枠組み強化に加え、原料相場の上昇、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見 込まれることから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、「 魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計 画の目標達成に向けて諸施策に取り組むことに加え、既存店の強化による利益率の改善及びバックオフィスのさら なる効率化を図り収益拡大に取り組んでまいりました。 さらに労働環境の一層の整備を図るとともに、教育・研修制度の強化等、従業員の育成にも継続的に取り組んで まいりました。 この結
08/19 16:18 2683 魚喜
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・公表 】 当社は、事業ポートフォリオに関する検討等行っておりますが、現時点ではその内容の開示を行っておりません。経営計画については3 事業年度 の中期経営計画を「 魚喜ビジョン2025」として当社ウェブサイト(https://www.uoki.co.jp/ir/#ir-7/)にて開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との安定的・長期的な取引関係の維持・強化の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合に限り、株 式の政策保有を行います。保有する政策保有株式については、定期的に取締役会へ
07/10 15:30 2683 魚喜
2026年2月期　第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物の 需要増加及び不漁による魚価高騰、物価高による消費者の節約志向の高まりなど、業界を取り巻く経営環境は厳し い状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、「 魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計 画の目標達成に向けて諸施策に取り組むことに加え、既存店の強化及び活性化を図り収益拡大に取り組んでまいり ました。 さらに労働環境の一層の整備を図るとともに教育・研修制度の強化等、従業員教育の充実を図り環境構築を継続 的に進めてま
05/23 13:07 2683 魚喜
有価証券報告書－第40期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
の拡大、企業 収益の改善などを背景に堅調に推移することが予想されますが、原材料及びエネルギー価格の上昇、物価や金利の上 昇、為替の変動、地政学リスクの増大など事業環境は依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社グループは、新たな企業風土の醸成と企業価値の継続的な拡大を目指し、経営理念の刷新 と浸透および人事制度改革による創造人財の育成、ならびに中期経営計画 (2023 年度から2025 年度 )を2023 年 3 月に策 定し、次期はその最終年度として、当計画の目標達成に向けた諸施策の実行を通じ、収益性の向上を図ります。ま た、国連が提唱する「 持続可能な開発目標
05/22 16:42 2683 魚喜
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・公表 】 当社は、事業ポートフォリオに関する検討等行っておりますが、現時点ではその内容の開示を行っておりません。経営計画については3 事業年度 の中期経営計画を「 魚喜ビジョン2025」として当社ウェブサイト(https://www.uoki.co.jp/ir/#ir-7/)にて開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との安定的・長期的な取引関係の維持・強化の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合に限り、株 式の政策保有を行います。保有する政策保有株式については、定期的に取締役会へ
04/30 17:20 2683 魚喜
第40回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
等、依然として先行きは不透明な状況 が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加 え、海外で高まる水産物の需要の増加及び不漁による魚価高騰を要因とするコストの増大 など、厳しい経営環境が継続しております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画 (2023 年度 〜2025 年度 )に掲 げる、魚喜ビジョン2025に基づき、新規デベロッパーの開拓による新規出店 4 店舗 ( 鮮 魚事業 3 店舗、飲食事業 1 店舗 )を実施するとともに、既存店の強化及び活性化を図り、 売上拡大に取り組んでまいりました。 さらに、人財教育の一環として
04/11 15:30 2683 魚喜
2025年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
く水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物 の需要の増加及び不漁による魚価高騰を要因とするコストの増大など、厳しい経営環境が継続しております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )に掲げる、魚喜ビジョン2025に 基づき、新規デベロッパーの開拓による新規出店 4 店舗 ( 鮮魚事業 3 店舗、飲食事業 1 店舗 )を実施するととも に、既存店の強化及び活性化を図り、売上拡大に取り組んでまいりました。 さらに、人財教育の一環として、従業員教育の充実を図るため、社内 eラーニングシステムの導入と活用によ り教育を強化す
04/10 15:30 2683 魚喜
業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正
経常利益帰属する 当期純利益 当期純利益 百万円百万円百万円百万円円銭 前回発表予想 (A) 10,600 100 100 55 21.54 今回発表予想 (B) 9,934 89 105 31 12.23 増減額 (B-A) △666 △11 5 △24 - 増減率 (%) △6.3 △11.0 5.0 △43.6 - (ご参考 ) 前期実績 ( 2024 年 2 月期通期 ) 9,855 72 74 42 16.46 2. 修正の理由 当連結会計年度における売上高は、企業収益や雇用・所得環境の改善等により緩やかな回 復基調で推移いたしました。このような環境下、当社グループでは、中期経営計画 (2023
01/14 15:00 2683 魚喜
2025年2月期　第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025に基づき、新規デベロッパー の開拓による新規出店 3 店舗 ( 鮮魚事業 2 店舗、飲食事業 1 店舗 )を実施するとともに、既存店の強化及び活性化 を図り、売上拡大に取り組んでまいりました。 さらに、人財育成の一環として、従業員教育の充実を図るため、社内 eラーニングシステムの導入と活用により 教育を強化するとともに、定期研修制度の実装にも取り組んでまいりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間における当社の売上高は71 億 15 百万円 ( 前年同四半期比 1.2% 増 )、売上総利 益は32 億円 ( 前年同四半期比 3.3% 増
10/11 16:16 2683 魚喜
半期報告書－第40期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
高騰など、先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物の 需要増加及び不漁による魚価高騰等に加え、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見込まれるこ とから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッ パーの開拓による新規出店 2 店舗 ( 鮮魚事業 ) 実施を含め、既存店の強化及び活性化を図り、売上拡大に取り組ん でまいりました。 さらに、人財育成の一環として、従業員
10/11 15:00 2683 魚喜
特別損失の計上及び業績予想と実績値の差異に関するお知らせ その他のIR
23 △18 △7.31 増減額 (B-A) △197 38 55 18 - 増減率 (%) △4.0 - - - - (ご参考 ) 前期中間実績 (2024 年 2 月期中間期 ) 4,744 △28 △29 △34 △13.37 2. 差異の理由 当第 2 四半期 ( 中間期 ) 累計期間における売上高は、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョ ン 2025 の達成に向けて新規デベロッパーの開拓による新規出店 2 店舗 ( 鮮魚事業 ) 実施を 含め、既存店の強化及び活性化を図り、売上拡大に取り組んでまいりました。しかしながら、 原料相場の高騰に加え、消費者の生活防衛に対する意識の高まり等の影
10/11 15:00 2683 魚喜
2025年2月期　第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
調で推移いたしました。一方で、長引く地政学リスクを背景とし た原材料や燃料価格等の物価高騰など、先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物の 需要増加及び不漁による魚価高騰等に加え、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見込まれるこ とから、業界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッ パーの開拓による新規出店 2 店舗 ( 鮮魚事業 ) 実施を含め、既存店の強化及び活
07/12 15:07 2683 魚喜
四半期報告書－第40期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物の 需要増加及び不漁による魚価高騰等、また、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見込まれ、業 界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッ パーの開拓による出店 1 店舗 ( 鮮魚事業 ) 実施を含め、既存店の強化及び活性化を継続して図り、売上拡大に取り 組んでまいりました。 さらに人財育成の一環として、従業員教育の充実を図
07/12 15:00 2683 魚喜
2025年2月期　第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
者の生活防衛に対する意識は継続して高まっており、依 然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが事業の主体をおく水産小売業界におきましても、原料相場の上昇に加え、海外で高まる水産物の 需要増加及び不漁による魚価高騰等、また、物流・運送業界の2024 年問題に起因する配送費の増加も見込まれ、業 界を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッ パーの開拓による出店 1 店舗 ( 鮮魚事業 ) 実施を含め、既存店の強化及び活性化を継続して図り、売上拡大に取り 組んでまいりまし
05/24 16:02 2683 魚喜
有価証券報告書－第39期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書
地政学リスクを背景 とした食料やエネルギー資源の高騰や円安による物価上昇に伴い、消費者の生活防衛に対する意識は一層高まってお り、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社グループは、新たな企業風土の醸成と企業価値の継続的な拡大を目指し、経営理念の刷新 と浸透および人事制度改革による創造人財の育成、ならびに中期経営計画 (2023 年度から2025 年度 )を2023 年 3 月に策 定し、次期はその2 年目として、当計画の目標達成に向けた諸施策の実行を通じ、収益性の向上を図ります。また、 国連が提唱する「 持続可能な開発目標 (SDGs)」に賛同し、積極的な取り組
05/23 14:03 2683 魚喜
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。指名・報酬委員会の設置について、独立性・客観性の強化の 観点より、その重要性は認識しております。 【 補充原則 5-2-1 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、事業ポートフォリオに関する検討等行っておりますが、現時点ではその内容の開示を行っておりません。経営計画については3 事業年度 の中期経営計画を「 魚喜ビジョン2025」として当社ウェブサイト(https://www.uoki.co.jp/ir/#ir-7/)にて開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との安定的・長期的な取引関係の維持