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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 89 件 ( 81 ～ 89) 応答時間：0.261 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/02 | 15:00 | 9201 | 日本航空 |
| 株式会社ＪＡＬＵＸ株式（証券コード 2729）に対する公開買付けの開始予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 称していいます。以下同じです。)として、航空運送事業を中心 に、航空運送を利用した旅行の企画販売、手荷物宅配、システム開発・運用、クレジットカード事業等を 展開しております。 日本航空は、2021 年 5 月、「 安全・安心 」と「サステナビリティ」を未来への成長のエンジンとして、 「 確かな安全といつも心地よい安心を感じられる社会 」と「 誰もが豊かさと希望を感じられる未来 」とい う「JAL Vision 2030」の実現に向け、「2021~2025 年度日本航空グループ中期経営計画 」を公表し、環 境変化に適応し持続的な成長・発展を実現するために、「 事業戦略 」「 財務戦略 」「ESG | |||
| 10/22 | 16:56 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| けて、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 月 7 日に発表いたしました。大きく時代が動き価値観が変わる中、「 安全・安心 」と「サステナビリティ」を未来への成長 のエンジンとして、全社員で目指す将来像を思い描き、一丸となって進んで参ります。 当該中期期間においては、喫緊の課題である財務基盤の再構築を前提に、事業構造改革を進めるとともに、事業活動を通じて持続可能な社会の 実現に向けた取組みを加速し、早期に利益水準を回復のうえ再び成長を実現します。 「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」の詳細につきましては、当社ウェブサイトに | |||
| 09/10 | 11:30 | 9201 | 日本航空 |
| 劣後特約付タームローンの契約締結及び公募ハイブリッド社債（劣後特約付社債）の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| れるため、 当社グループは、2021 年 5 月に「2021-2025 年度 JAL グループ中期経営計画 」を策定しました。本中期経営 計画では、「 事業戦略 」・「 財務戦略 」・「ESG 戦略 」を経営戦略の柱に、経営環境の変化に対応すべく、基幹事 業であるフルサービスキャリアの収益性向上、成長分野であるローコストキャリア事業領域とマイレージ事業 領域を含む非航空領域の拡大を通じて、事業構造の改革と収益源の多様化を図ると同時に、2030 年の SDGs 達 成、2050 年の CO₂ 排出量実質ゼロに向けた取り組みを加速させることを目指しております。 当社グループは、足許の厳しい状況を耐 | |||
| 09/09 | 13:20 | 9201 | 日本航空 |
| 当社の資金調達に関する一部報道について その他のIR | |||
| 各位 会社名 代表者 問合せ先 2021 年 9 月 9 日 日本航空株式会社 代表取締役社長執行役員赤坂祐二 (コード: 9201 東証第 1 部 ) 財務部長木藤祐一郎 (TEL 03-5460-3121( 代表 )) 当社の資金調達に関する一部報道について 本日、一部報道において、当社の資金調達に関する報道がありましたが、これは当社が 発表したものではありません。 当社は、新型コロナウイルス感染拡大の影響の長期化への備えと、「2021-2025 年度 JAL グループ中期経営計画 」で定めた成長目標実現のために必要となる資金の確保について は、常に様 々な手法を検討しております。その中で、財務基盤の強化と長期性資金の前広 な確保を実現可能な資金調達手段として、劣後ローンや劣後債発行などの希薄化を伴わな いハイブリッド・ファイナンスにより、3,000 億円程度の資金調達を予定しております。 詳細については明日、関係機関との手続が整い次第、公表いたします。 以上 | |||
| 09/02 | 10:19 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 月 7 日に発表いたしました。大きく時代が動き価値観が変わる中、「 安全・安心 」と「サステナビリティ」を未来への成長 のエンジンとして、全社員で目指す将来像を思い描き、一丸となって進んで参ります。 当該中期期間においては、喫緊の課題である財務基盤の再構築を前提に、事業構造改革を進めるとともに、事業活動を通じて持続可能な社会の 実現に向けた取組みを加速し、早期に利益水準を回復のうえ再び成長を実現します。 「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載 | |||
| 09/01 | 16:45 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 月 7 日に発表いたしました。大きく時代が動き価値観が変わる中、「 安全・安心 」と「サステナビリティ」を未来への成長 のエンジンとして、全社員で目指す将来像を思い描き、一丸となって進んで参ります。 当該中期期間においては、喫緊の課題である財務基盤の再構築を前提に、事業構造改革を進めるとともに、事業活動を通じて持続可能な社会の 実現に向けた取組みを加速し、早期に利益水準を回復のうえ再び成長を実現します。 「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載 | |||
| 08/04 | 15:00 | 9201 | 日本航空 |
| 四半期報告書－第73期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 中期経営計画を発表いたしました。「 確かな安全といつも心地よい安心を感じられる社会 」と「 誰も が豊かさと希望を感じられる未来 」の実現を目指す「JAL Vision 2030」を2030 年のあるべき姿として掲げ、 「 事業戦略 」「 財務戦略 」「ESG 戦略 」を経営戦略の柱に、2025 年度までの経営目標を定めました。基幹事業で あるフルサービスキャリアの収益性向上と、成長分野であるLCC、マイレージ事業を含む非航空領域の拡大によ り、事業構造の改革と収益源の多様化を図ります。また、2030 年のSDGs 達成、2050 年のCO2 排出量実質ゼロに向 け、CO2 排出量の少ない省燃 | |||
| 08/03 | 15:00 | 9201 | 日本航空 |
| 2022年３月期 第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 員の感染防止対策を徹底したうえで、国内外の航空ネットワークの維持に努めてま いりました。 5 月 7 日には、早期の財務基盤再構築と、ポストコロナの環境変化を踏まえた持続的な成長・発展の実現に向け た新たな中期経営計画を発表いたしました。「 確かな安全といつも心地よい安心を感じられる社会 」と「 誰もが豊 かさと希望を感じられる未来 」の実現を目指す「JAL Vision 2030」を2030 年のあるべき姿として掲げ、「 事業戦 略 」「 財務戦略 」「ESG 戦略 」を経営戦略の柱に、2025 年度までの経営目標を定めました。基幹事業であるフルサ ービスキャリアの収益性向上と、成長分野であ | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||