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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 116 件 ( 101 ～ 116) 応答時間：0.644 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
01/24 15:10 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しております。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成と中長期の企業価値向上を果たすために、取締役会
12/28 17:05 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社総務課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しております。 当社
12/24 14:55 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中
12/23 13:36 6632 ＪＶＣケンウッド
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
素に貢献する製品需要 拡大、省エネ・省資源に伴うコスト低減など成長に寄与する機会の検討、分析を進めることを通じ、情報開示に繋げたいと考えています。 〔 補充原則 4-111 取締役会の多様性に関する考え方等 〕 当社は、本報告書提出日現在、スキル・マトリックスを開示していません。当社は、スキル・マトリックスについて、中期経営計画 「VISION2023」の 達成に向けて、掲げた重点テーマを推進するために必要な能力をスキル項目と定め、個 々の属性の多様性とバランスを考慮して見合った人材を 取り込み、当社の経営体制を構築していく方針としています。本方針に基づき、当社は、2022 年 5 月にスキル
12/01 16:33 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としております。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており
10/29 15:15 6632 ＪＶＣケンウッド
ＪＶＣケンウッド　決算説明資料　2022年３月期　第２四半期 その他のIR
トップ 交渉含め部品確保を推進。上期に大きな影響を与えた部品についても 下期では上期以上の部品を確保。引き続き交渉を進めていく • 設計変更の実施 部品の集中を緩和するためにも現行品の置換え設計を推進。 また、今後の新商品から複数サプライヤーの部品を採用するなど 将来的な部品問題にも対応していく • サプライチェーン課題への対応 有事に際し業績への影響を極小化するため、経営基盤改革活動の中で SCM 改革を推進中 22事業体質強化に向けた「ものづくり改革 」 • 中期経営計画 「VISION2023」で掲げた「ものづくりを通じた新たな価値の 創造 」を実現するため、生産拠点における自動化推進や国内
10/29 15:15 6632 ＪＶＣケンウッド
特定子会社の解散に関するお知らせ その他のIR
当社は、タイにおける生産拠点の最適化を検討した結果、JKETの清算手続き( 解散 )を開始することとし ました。これに伴い、JKETでの生産は2022 年 3 月末をもって終息し、主要生産品目となる業務用ビデオカメ ラはタイのJVCKENWOOD Optical Electronics (Thailand) Co., Ltd.へ、プロジェクターは横須賀事業所へ 生産移管を実施する予定です。 今後も当社グループは、2021 年 5 月に策定した中期経営計画 「VISION2023」に基づき、生産拠点における 自動化推進や国内生産回帰、サプライヤエコシステム構築などを軸に、総生産量・総工数に見合っ
07/29 15:15 6632 ＪＶＣケンウッド
ＪＶＣケンウッド　決算説明資料　2022年３月期　第１四半期 その他のIR
の見直し ● 働き方改革 / 人員配置の適正化 ● 経営基盤マネジメント改革 CEM ※ プロジェクト 定着化 売上下限リスクを想定した緊急対策の推進 ● 棚卸資産レベルの抑制 ● 設備投資の抑制 ● 開発投資 ( 経費 )の削減 ● 固定費 ( 含む人件費 )の削減 事業体質の恒久的な強化 中 期 経 営 計 画 達 成 へ ※CEM=COVID-19 Emergency Measures ( 新型コロナウイルス感染症緊急対策 ) 72022 年 3 月期 1Q 決算分野別の状況 ( 億円 ) M&T ※ PS MS '21/3 期 1Q '22/3 期 1Q 増減 前期 増減率 売上収益
07/20 09:43 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書
書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収
07/09 11:00 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化
有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書
(アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま
07/01 15:09 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書
06/29 15:00 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第48期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及び中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係るリス クを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定しております。 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )のうち、基本報酬は、役位ごとの職責や係るリスク を勘案して策定する基本報酬テーブルに基づいて決定しておりま
06/29 10:28 6632 ＪＶＣケンウッド
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
インセンティブ加減を導入していません。 < 取締役等の報酬等の内容に関する方針等の一部改定について> 当社は、2021 年 5 月 14 日開催の取締役会で、2021 年度を開始年度とする新たな中期経営計画 「VISION2023」を策定しました。また、 「VISION2023」の策定に併せて役員報酬制度を見直すことで、役員一人一人に「VISION2023」 目標達成の意識付けができると考え、経営責任と役 割に応じた固定報酬に加え、短期及び中長期にわたる持続的な業績向上を実現するための有効なインセンティブ制度の導入等、報酬制度を改定 することとしました。 改定後の取締役等の報酬等の内容に関する方
06/25 15:57 6632 ＪＶＣケンウッド
有価証券報告書－第13期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
と微細加工技術を用いた検体検査用バイオデバイスの開発・製造会社 「クリエイ ティブナノシステムズ株式会社 」を共同設立。 2018 年 12 月ニュージーランドの業務用無線通信システム事業会社 「Tait International Ltd.」の株式取得及び資本 業務提携を締結。 2019 年 4 月通信型ドライブレコーダーを活用したテレマティクスソリューションなど、当社が手掛ける事業分野の枠 にとらわれないソリューション提供を手掛けているソリューション開発部を「DXビジネス事業部 」に改 称。 2021 年 5 月 2021 年度を開始年度とする新たな中期経営計画 「VISION2023」を
06/23 15:52 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は