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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 161 件 ( 141 ～ 160) 応答時間：0.181 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/24 | 10:30 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理職 相当 )です。 なお、上記のほかに、各社の海外現地法人においては、591 名の外国籍管理職が在籍しています。 <キャリア( 中途 ) 採用者の管理職への登用 > 当社は、「 第 2 次中期経営計画 (2020 年度 -2022 年度 )」に沿って事業構造の変革を推進しています。そのため、新規事業の育成・強化を加速す べく、積極的にキャリア採用しており、今後は、キャリア採用者の管理職登用を現状より増やすこととしています。 2021 年 3 月末現在、ENEOS 株式会社では、255 名のキャリア採用社員が在籍しており、うち37 名は管理職です。JX 石油開発株式会社では、17 名 の | |||
| 12/21 | 13:48 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております | |||
| 11/30 | 17:14 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査 | |||
| 11/24 | 16:53 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めているほか、就業前に特別なトレーニング の場を提供することにより、必要なスキルを前もって習得することが可能となり、安心して長く働いて行けるようにサポートすることで、人的資本強 化に努めております。 知的財産へ | |||
| 11/11 | 13:00 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 2021年度第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 証券コード 5020 2021 年 11 月 11 日 ENEOSホールディングス 2021 年度第 2 四半期決算説明資料 代表取締役社長 常務執行役員 大田勝幸 田中聡一郎目次 決算ハイライト P 2 中期経営計画の進捗 P6 事業環境 P 14 2021 年度第 2 四半期決算 P 17 2021 年度通期見通し P 24 参考情報 P 30 Copyright © ENEOS Holdings, Inc. All Rights Reserved. 1決算ハイライト Copyright © ENEOS Holdings, Inc. All Rights Reserved. 2決算説明の | |||
| 10/15 | 16:53 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役 | |||
| 10/14 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| おいても一部業界における経済活動の停滞により、依然明確な 回復傾向は見えない状況にあります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 | |||
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンターにおける電話による問い合わせに対し、音声認 識・対話型 AI・音声合成技術を活用し、音声での自動応答を行 | |||
| 10/11 | 15:00 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 当社子会社によるジャパン・リニューアブル・エナジー株式会社の株式取得（連結子会社の異動を伴う孫会社化）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 型事業とい った成長事業への戦略投資を積極的に進めております。 「 脱炭素・循環型社会への貢献 」については、2040 年に自社排出分のCO2についてカーボンニュートラル を達成することを目標としています。そのような社会の実現に向け、当社グループは、第 2 次中期経営計画の3カ 年の最終年度となる2022 年度末までに、国内外における再生可能エネルギー事業の総発電容量を100 万 kW 超に拡大することを目標とし、その後もさらなる容量の積み上げを目指しています。 JREは、2012 年 8 月のGSによる設立以降、「 再生可能エネルギーの開発を通じ、幸福で持続可能な社会創 りをリードする」こと | |||
| 09/07 | 15:30 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 子会社株式に対する公開買付け等に係る基本契約の締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| じる 形で売却 ( 本自己株式取得対価 1,941 億円 )し、ロードマップに再投資 ( 議決権割合 50.10%、出資 割合 35.00%、出資総額 210 億円 )を行うことにより、本取引及び本自己株式取得を通算して、約 1,700 億円の税引後手取り金が当社単体で見込まれます。当社は第 2 次中期経営計画で掲げる中計期間 3か 年累計での総還元性向 50%( 在庫影響を除く)を維持した上で、当該手取り金を活用し長期ビジョン 及び第 2 次中期経営計画で掲げる環境対応型事業や次世代エネルギー供給事業などの成長事業への 投資を加速し、更なる事業構造の改革と成長を目指します。 なお、当社及び | |||
| 08/13 | 13:00 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 2021年度第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ネットキャッシュフローはマイナス ・休日影響による揮発油税の納税タイミングの期ズレ ・資源価格上昇に伴う運転資金の増加 ・製油所トラブルに起因する一時的な在庫の積み上げ Copyright © ENEOS Holdings, Inc. All Rights Reserved. 12第 2 次中期経営計画のトピックス(2021 年 4 月 ~8 月 ) 第 1 四半期決算概況 第 2 次中期経営計画に基づき順調に進捗 石化・素材 三菱ケミカル株式会社とプラスチック油化共同事業の開始を決定 超高圧・高圧電線絶縁用ポリエチレンの生産能力増強を決定 JSR 株式会社のエラストマー事業の買収を決定 次世代高速通信に対応 | |||
| 07/08 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第1四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半 | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ます。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、消 費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められる 等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、特定非営利活動法人 『J-Win』が主催し、内閣府や厚生労働省などが後 援する | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年2月期 第1四半期 決算短信補足説明資料 その他のIR | |||
| AKQAによる、多様性と先 進性を兼ね備えた新デザインへ~ ニューノーマル時代を迎え、経営環境が大きく変化する中、データ 活用によるDX 推進および在宅コールセンターの拡大強化といっ た、新たなビジネスモデルの構築のシンボルとして、コーポレート ロゴを刷新。 クリエイティブ制作は、グローバルブランドのナイキやコカ・コーラ、 IBMなどのクリエイティブ・マーケティングを手掛け、2020 年 3 月 に当社筆頭株主の伊藤忠商事と業務提携契約を締結したAKQA が担当。 × 14Appendix 15中期経営計画 (3 年 )の進捗 ( 単位 : 億円 ) 2019 年 2 月期 実績 2020 年 2 | |||
| 06/25 | 14:41 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| グローバル人材の育成・登用やICT( 情報通信技術 ) 活用による業務品質の劇的向上等により、企業風土の変革を 図っていきます。 当社グループは、長期ビジョンに掲げる「ありたい姿 」の実現のための「 事業の将来像 」を礎とした、第 2 次中期 経営計画を実行することにより、成長戦略の追求とキャッシュ・フロー重視経営との両立による持続的な企業価値の 向上を図り、すべてのステークホルダーの期待に応えていきます。 13/169EDINET 提出書類 ENEOSホールディングス株式会社 (E24050) 有価証券報告書 (3) 目標とする経営指標 当社は、2020 年 5 月に2020 年度からの3ヵ | |||
| 06/25 | 13:25 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組み」をご覧ください。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 基本方針第 1 章 2.『「ENEOSグループ理念 」の実現 』、同章 3.『「ENEOSグループ行動基準 」の実践 』、同章 4.「 中期経営計画の策定および実 行 」をご覧ください。なお、当社は、「2040 年 ENEOSグループ長期ビジョン」および「 第 2 次中期経営計画 (2020 年度 -2022 年度 )」を策定し、これを公 表しております。 (https://www.hd.eneos.co.jp/company/system/plan.html | |||
| 06/15 | 14:31 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は | |||
| 05/28 | 15:17 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インセンティブを高めるため業績指標を反映した現金報酬とする。業績連動報酬の業績指標は、 「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者に帰属する当期利益 」 及び「 前年度連結営業利益 」とし、各取締役の役位別基準金額に対 して、各業績指標の達成率に基づく支給率により算出し、取締役個人の業績に対する貢献度に応じた評価を踏まえて総合的に勘案したうえで決 定する。決定した額は、賞与として毎年、一定の時期に支給する。なお、業績指標としての「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者 に帰属する当期利益 」については、中期経営計画と整合するように年度単位で設定し | |||
| 05/28 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪 影響を与える可能性があります。 財務上の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/146EDINET 提出書類 株式会 | |||
| 05/20 | 17:32 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 第11回定時株主総会 招集通知 株主総会招集通知 | |||
| す。 連 結 計 算 書 類 2 インターネットによる議決権行使が簡単に インターネット議決権行使サイトに直接アクセスで き、インターネットによる議決権行使がより簡単にな ります。 計 算 書 類 3 マルチデバイスに対応 スマートフォン、タブレット、 パソコンからご覧いただけます。 監 査 報 告 7株主総会参考書類 議案および参考事項 第 1 号議案 剰余金の処分の件 当社は、株主の皆様に対する利益還元が経営上の重要課題であるとの認識のもと、中期的な連結業績の推移お よび見通しを反映した利益還元の実施を基本としながら、安定的な配当の継続に努めることを方針としています。 また、第 2 次中期経営計画 (2020 | |||