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「 累進配当 」の検索結果

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ページ数: 12 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
05/15 18:11 8276  平和堂
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
% 以上、年間配当 66 円とし、2025 年 2 月期から2027 年 2 月期の配当政策については「 」を導入しております。 第 5 次中期経営計画を中心とした利益率の向上と資本政策を推し進め、2030 年の定量目標である、連結営業利益率 4.5% 以上、ROE8%の達成を 目指して取り組んでまいります。 取り組み内容の詳細につきましては、当社ホームページに掲載しております開示資料をご参照ください。 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 (アップグレード)」 「 株式会社平和堂第 5 次中期経営計画 (2024~2026 年度 」 2. 資本構成 外国人株式保有比
05/14 17:30 4968 荒川化学工業
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5% 程度となると推定しておりま す。第 6 次中計の最終年度となる2030 年度にROE7% 以上、ROIC5% 以上を達成する目標を設定し、これを通過点としてさらなる企業価値向上 を目指し、事業を成長させながら、キャッシュ創出力を高めてまいります。 また、株主還元方針について、当社は安定的かつ継続的な配当を維持しつつ、積極的な株主還元策に取り組むことを基本方針としており、第 6 次 中計における資本効率とキャッシュ創出力を高める目標と連動し、第 6 次中計期間の配当については原則とすることとし、配当性向目標 を50%に引き上げました。 当社の企業価値向上の具体的な施策や第 6 次中
05/13 16:47 6971 京セラ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
%)。当社の政策保有株式の大部分を占める KDDI 株式についても、2027 年 3 月期に2026 年 3 月期と同額の2,500 億円相当分の売却を実施し、以降も順次売却を進める予定。 2 株主還元 自己株式の取得については、2026 年 3 月期の2,000 億円分に加え、2027 年 3 月期及び2028 年 3 月期の2 年間で合計、最大 5,000 億円を 計画。また、配当については、2027 年 3 月期より、配当性向からDOEを基準とする方針へ変更予定。についても方針として 明確化し、安定的かつ中長期的な配当水準の向上を図る。 (3)コーポレート・ガバナンスの向上
05/13 16:32 3676 デジタルハーツホールディングス
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ことで、持続的な企業価値向上を目指しており、その投資判断に おいては、EBITDAをベースに算出した連結 ROIC15% 以上という当社の財務規律を遵守することで、最適な資本効率の維持に努めています。 2026 年 3 月期までの過去 5 年間においても連結 ROICは15~20% 程度と、当社の資本コスト(WACC:5~7%) を大きく上回る水準を維持しておりま す。 当社では、安定的に年間 20~30 億円程度の営業キャッシュフローを創出しており、今後も人材・技術・M&A 等への成長投資を積極化しつつ、創出 したキャッシュの適切な配分のもと、「 」を基本方針とする継続的かつ安定的
05/08 16:01 4320 CEホールディングス
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」と「 空間軸 」を拡大した領域に事業の参画を強め成長に資する分野のM&Aを実施し、事 業ポートフォリオを強化してまいります。 (2) 既存事業の収益性向上 製品力・営業力の強化により、売上を拡大し、AI 等の活用により、業務効率化やコスト構造の改善を図ります。加えてストック型ビジネスの比率を 高め安定的な利益を獲得してまいります。 (3) 資本政策 方針に基づき、増配または配当維持を継続するとともに自己株式の取得など安定的な株主還元を実現します。 (4)IR 活動強化 投資家との対話を通じて、資本コストの認識や企業価値向上策を共有し、情報開示を進めていきます。 当社ホームページ
04/30 14:11 7614 オーエムツーネットワーク
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成することを目標とする経営指標とし、そのために持分法投資損益を除いた売上高経 常利益率を安定的に5% 以上実現することを指針と捉えております。 ROEは資本コスト(CAPMに基づいて算出 )を上回る水準で推移していると認識しております。当期のROEは5.3%と資本コストを上回る結果となりま した。しかし、一般的なROE 目標値である8%、PBRについても1 倍を下回っております。 今後、新店出店による既存事業の拡大や、不採算店舗の整理、母店配送等新業態の開発、M&Aによるシナジー効果のある新たな収益事業の獲 得などを通じて収益性の向上を図るとともに、上場時より続くを維持することで、企業
04/28 16:14 3921 ネオジャパン
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まいります。 中期経営計画自体の開示は行っておりませんが、当期の業績や配当の予想については決算短信にて開示し、中期業績目標及び成長戦略につ いては年に2 回開催している決算説明会にて説明しております。内容については以下のサイトをご参照下さい。 https://www.neo.co.jp/ir/library/ 株主還元の観点では、を基本方針とすると共に、連結配当性向 40%を目安としております。また、株主の皆様への利益還元の機会の充 実を図るため、配当は中間配当と期末配当 2 回としております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名
04/20 17:00 8002 丸紅
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定量目標 ・連結純利益 (2027 年度、CAGR 10% 程度 ):6,200 億円以上 ・基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計 ):20,000 億円 ・総還元性向 :40% 程度、の継続 ・ROE:15% (2) 中期経営戦略 GC2027 計画 (3ヵ年累計 ) ・株主還元後フリーキャッシュ・フロー: 黒字 ・新規投資・CAPEX 等 :17,000 億円程度 ・回収 :6,000 億円程度 (3)ROEの維持・向上・既存事業の磨き込みと、成長なき事業からの投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化 ・創出したキャッシュを、投資・財務規律を遵守しつつ、成長領域 × 高付加価
04/14 15:29 2579 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
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長に向けた投資にも活用し、事業の成長とさらなる企業価値の向上を追求してまいります。 配当につきましては、積極的かつ安定的に利益還元することを基本方針とし、業績や成長投資、内部留保を総合的に勘案のうえ、中間配当 および期末配当を実施してまいります。中期経営計画 「Vision 2030」においては、連結配当性向 40%および連結株主資本配当率 (DOE)2.5%を 目指し、当該期間においてを実施することで、1 株当たり年間配当額を毎年、前年比で維持または増額する方針です。 株主還元につきましては、2030 年までに累計で1,500 億円の自己株式取得を予定するなど当社史上最大規模の株主還
04/10 13:33 7244 市光工業
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プロジェクト、新テリトリーに対する成長戦略への投資、株主還元を実施す ることで企業価値向上を目指してまいります。 以下のリンクで開示しております2025 年 12 月期決算説明会資料 p25に成長戦略の進捗を記載しております。 https://www.ichikoh.com/asset/91256/view を継続し株主還元を実施して、資本コストや株価を意識した経営を遂行してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ヴァレオ・マネジメント ( 常任代理人 ㈱ 三菱 UFJ 銀行、みずほ証券
04/08 16:34 8031 三井物産
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取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げています。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を目 標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose to own field( 当社が取組むビジネス領域もしくはその周辺領域 )での事 業群形成等を通じた成功確度の高い成長投資による収益性向上と資本コストの低下、株主還元割合の引上げや導入による株主還元強 化、適切な資本構成の継続的な見直しにより、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上を目指します。 また、2023 年 3 月期より
04/06 14:58 6971 京セラ
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%)。当社の政策保有株式の大部分を占める KDDI 株式についても、2027 年 3 月期に2026 年 3 月期と同額の2,500 億円相当分の売却を実施し、以降も順次売却を進める予定。 2 株主還元 自己株式の取得については、2026 年 3 月期の2,000 億円分に加え、2027 年 3 月期及び2028 年 3 月期の2 年間で合計、最大 5,000 億円を 計画。また、配当については、2027 年 3 月期より、配当性向からDOEを基準とする方針へ変更予定。についても方針として 明確化し、安定的かつ中長期的な配当水準の向上を図る。 (3)コーポレート・ガバナンスの向上
04/06 09:47 3950 ザ・パック
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社に対する理解度向上に努めています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 ザ・パックでは、中期経営計画に基づき、資本コストや企業価値を意識した経営を推進しています。 中期経営計画の2030 年度の達成目標として「 連結売上高 1,200 億円 」、「 営業利益 100 億円 」、「ROE8% 以上を維持し、10%を目指す」、「 総還元性 向 70%」を掲げています。また、株主還元方針として、配当性向 40% 以上かつとし、5 年
04/03 14:46 4449 ギフティ
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に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ]【 英文開示有り】 当社は、継続的な利益成長に加え、資本コストを意識した経営の推進により、企業価値の持続的な向上に取り組んでおります。 当社は2024 年 11 月 14 日に配当方針の変更を発表し、安定的な利益創出フェーズへの移行と将来事業成長へのコンフィデンスを背景に初配実施 を決定いたしました。 人的投資・開発投資といった成長投資を優先しつつも、配当性向 30%(※)を目処としたの実施と利益成長に応じた増配を通じて、株主還 元と
04/02 12:40 8802 三菱地所
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は、プライム市場向けの内容を含めた2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき開示を行っています。 ○ 原則 1-3. 資本政策の基本的な方針 当社ガイドライン第 19 条 ( 資本政策の基本的な方針 )に記載の通りです。 なお、当社は2020 年 1 月に策定した「 三菱地所グループ長期経営計画 2030」においては、株主還元について、安定性・予見性の向上を企図し、原 則毎期 3 円増配のの導入 (2030 年度迄 ) 及び継続的・機動的な自己株式の取得について2024 年 5 月に公表しました。不動産市況・投資 環境・株価・ROE/EPSの状況等に応じて、株主還元の手法や規模感につ
04/01 16:16 8101 GSIクレオス
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付け、各事業の役割や成長性を明確化したうえで、事業構造改革および成長 分野への経営資源配分を進めています。 2. 収益力および資本効率の向上 付加価値の高いビジネスの推進や運転資本の適正化、資産効率の改善を通じて収益力およびキャッシュ創出力の向上に取り組んでいます。 中期経営計画においては、ROE10% 超およびPBR1 倍以上を安定的に確保することを目標水準として掲げ、総合的な財務管理を行っています。 3. 成長投資と株主還元 キャッシュ・フローを重視した投資判断のもと、成長分野への投資および事業基盤強化を計画的に実施しています。株主還元については、 配当性向 50% 以上およびを基
04/01 13:45 8046 丸藤シートパイル
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性を充足することを前提に、配当性向 35% 以上、また、1 株 当たり配当金 170 円 ( 株式分割前、株式分割後は34 円 )を基軸としたを設定し、取り組む方針に変更しております。 ◆ 多様性の確保についての考え方、目標等 ( 原則 2-4(1)) 当社は、営業職、技術職を中心に幅広い人材の採用に取り組んでおります。 2022 年度 2023 年度 2024 年度 女性従業員数 389 名中 92 名 (23.6%) 388 名中 99 名 (25.5%) 391 名中 98 名 (25.1%) 外国人従業員数 389 名中 1 名 388 名中 1 名 391 名中 1 名 (ほ
04/01 13:38 4819 デジタルガレージ
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、継続した成長投資を 行うとともに、決済事業との連動を企図した新たな領域における事業開発に取り組むことにより、更なる成長加速と資本収益率の向上に努めてお ります。 また、当社グループでは、事業から創出される経常的なキャッシュフローを原資としたを配当方針として掲げており、安定した株主還元 の実現と事業成長を通じた企業価値の最大化を目指しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社りそなホールディングス 5,713,000 12.42 林郁 4,883,100 10.62 日本
04/01 12:00 8002 丸紅
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量目標 ・連結純利益 (2027 年度、CAGR 10% 程度 ):6,200 億円以上 ・基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計 ):20,000 億円 ・総還元性向 :40% 程度、の継続 ・ROE:15% (2) 中期経営戦略 GC2027 計画 (3ヵ年累計 ) ・株主還元後フリーキャッシュ・フロー: 黒字 ・新規投資・CAPEX 等 :17,000 億円程度 ・回収 :6,000 億円程度 (3)ROEの維持・向上・既存事業の磨き込みと、成長なき事業からの投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化 ・創出したキャッシュを、投資・財務規律を遵守しつつ、成長領域 × 高付加価値
04/01 11:10 9531 東京瓦斯
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いく。 (2) 株主の皆さま 中長期的な1 株当たり利益の成長に合わせた増配を株主還元の中核と位置付け、 により、成長の成果を安定的に還元していく。余剰資金は、成長投資と資本コントロー ルのための自己株式取得へと最適に配分し、持続的な資本効率の向上を実現していく。 (3) 地域社会 当社グループは、地域行政や地域社会への広聴広報活動を通じて把握した地域の課題 ( 脱炭素、レジリエンス、学校教育等 )の解決に向けた共創提案活動を推進している。 (4) 従業員 多様な知識・能力・経験・背景を持つ従業員一人ひとりが、最大限に成長し、活躍し続け るため、「 挑戦による成長 」「 多様性を力に