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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 187 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.419 秒
ページ数： 10 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 12:14 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しめる資本・財務政策の実施 3 サステナビリティ経営の一層の推進 【 定量目標及び進捗状況 】 1 本計画期間中、累進配当を導入、税引後本業利益の30% 以上を配当として還元 → 安定配当を基本に、増配 / 株主還元も考慮したスキーム ※ 税引後本業利益 =( 営業利益 + 受取配当金 - 支払利息 )×(1- 税率 ) ⇒ 進捗状況 第 82 期剰余金の配当 1 株につき30 円 中計 1 年目第 83 期剰余金の配当 1 株につき40 円 中計 2 年目第 84 期剰余金の配当 1 株につき54 円 2EBITDA( 特殊要因除く)、2026 年度 9 億円以上達成 → 稼ぐ力、キャッシュ | |||
| 06/29 | 11:56 | 3853 | アステリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2025 年 3 月期にはROE10.1%を 達成し、資本コストを意識した資本効率の改善が進展しております。 資本政策においては、2025 年 1 月より累進配当方針に移行し、配当性向 30%を目標とした株主還元を実施しております。さらに、2025 年 6 月に自 己株式の取得 ( 上限 55 万株、総額 3 億円 )を決議し、資本効率の一層の向上にも取り組んでいます。 また、IR 体制を拡充し、英文同時開示や有価証券報告書の早期開示を通じて、透明性の高い情報開示と投資家との建設的な対話を推進しており ます。 今後も、中長期的な企業価値の向上と資本効率の一層の改善に努めてまいります。 2. 資本構 | |||
| 06/29 | 11:48 | 8935 | ＦＪネクストホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の配分を継続的かつ安定的に行うことを基本方針としております。中長期的な利益成長に合わせて増配していく累進配当を実施し、 安定的な株主還元の充実に努めております。 取締役会においても、資本コスト、資本収益性、市場評価、事業環境等を踏まえ、資本配分や株主還元方針のあり方について、必要に応じて確 認・検討を行っております。また、株主・投資家との対話を通じて得られた意見も踏まえながら、健全な財務体質の維持、利益成長及び資本効率 の向上に取り組むことで、資本コストを意識したROE 水準の維持・向上に努め、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めております。 2. 資本構成外国人株式保有比率 10 | |||
| 06/29 | 11:02 | 9531 | 東京瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けて先進的で多様なソリューションをご提供し、CX 向上を実現していく。 (2) 株主の皆さま 中長期的な1 株当たり利益の成長に合わせた増配を株主還元の中核と位置付け、累進配 当により、成長の成果を安定的に還元していく。余剰資金は、成長投資と資本コントロー ルのための自己株式取得へと最適に配分し、持続的な資本効率の向上を実現していく。 (3) 地域社会 当社グループは、地域行政や地域社会への広聴広報活動を通じて把握した地域の課題 ( 脱炭素、レジリエンス、学校教育等 )の解決に向けた共創提案活動を推進している。 (4) 従業員 多様な知識・能力・経験・背景を持つ従業員一人ひとりが、最大限に | |||
| 06/29 | 10:49 | 8046 | 丸藤シートパイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| などの環 境変化に対応できるよう、人材の確保および育成に継続的に取り組んでまいります。 4) 株主還元への取り組み 2026 年 5 月 14 日に発表のとおり、持続的な成長を通じ、財務の健全性を充足することを前提に、配当性向 35% 以上、また、1 株当たり配当金 190 円 ( 株式分割前、株式分割後は38 円 )を基軸とした累進配当を設定し、取り組む方針に変更しております。 なお、当中期経営計画期間中の定量目標は以下のとおりであります。 【 定量的目標 】 収益目標 (2031 年 3 月期、連結ベース) 売上高 470 億円営業利益 30 億円 ROE8% 以上 5 年間で100 億円 | |||
| 06/29 | 09:40 | 1723 | 日本電技 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| でおります。このほか、コーポレートガバナンスの取組みとして、DX 推進委員会の設置 や権限移譲の推進 ( 執行の実効性強化 )など、サステナビリティへ経営の取り組みを継続して強化中。 ・また男子プロバスケットボールチーム「 千葉ジェッツ」のスポンサー活動などを通じ、対外認知度や社内帰属意識の向上も図っている。 4 株主還元の強化 ・2026 年 5 月 7 日に資本政策の基本方針を見直し、配当性向 40% 以上もしくは累進配当 DOE7% 以上とし、株主還元を充実化した。 ・2027 年 3 月期の年間配当予想は1 株当たり56 円 ( 株式分割後換算で前期比 +16 円増配 )。 ・自社株買 | |||
| 06/29 | 09:30 | 6517 | デンヨー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株主資本コストを継続的に上回っていないことにあると認識して います。 ROEが継続的に上回らない要因として、自己資本の増加と利益の増加の不均衡にあると考えております。 そこで、ROEの向上に向け、成長戦略として、国内市場で安定収益を確保しつつ海外展開を加速させ、新機軸製品の開発や生産工程の 合理化などにより収益性を向上させるとともに、財務戦略として、累進配当を前提に、機動的な自己株式取得により総還元性向 40%を目安に 利益を還元してまいります。 詳細については、当社ウェブサイト掲載の「 中期経営計画 Denyo2026」14~15 頁 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に | |||
| 06/26 | 20:40 | 8919 | カチタス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めには、継続的に資本コストを上回る資本収益性を実現することが必要だと認識しております。 これに関連して2025 年 5 月に公表の第 4 次中期経営計画 ( 対象期間は26 年 3 月期から28 年 3 月期の3 年間 )においては、ROEは最低 20% 以上を維 持 /25%を目指し、また配当性向を50% 以上・累進配当とすることを掲げております。 これらの指標は成長の再加速を実現しつつ、ROEについて現在の水準を維持することと、必要以上の資本の積み上がりを抑制することを目的とし ております。 なお、自己資本比率については30%が最低限の水準と認識しつつ、30%を上回る部分については、昨今の | |||
| 06/26 | 17:30 | 4041 | 日本曹達 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。また、既存事業と周辺事業領域の強化・拡大を図るべく、事業提携・M&Aを積極的に推進します。 資産効率の向上に向けては、バランスシートを適切にコントロールします。棚卸資産の縮減に努め、棚卸資産回転率を現状 2.0 回転から2029 年度 までに4.0 回転を目指します。また、政策保有株式の整理を進め、2029 年度までに純資産に占める株式比率を6% 未満まで削減することを目指しま す。引き続き、投資効率が劣後にある製品・事業の整理や、適切な投資リスク評価の徹底を図ります。 株主還元につきましては、総還元性向目標 50% 以上を継続しつつ、累進配当方針の維持により、安定的な配当を維持するとと | |||
| 06/26 | 17:01 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と ともに、資本効率性の指標としては、CAPM 推計や市場の期待水準 ( 株式益利回りの水準 )を踏まえた株主資本コストを8%~10% 程度と推計し、 それを上回るROE 目標 20% 以上、ROIC 目標 18% 以上を設定しています。資本政策としては、「Wacom Chapter 4」 期間中に創出される営業キャッ シュフローに対するキャッシュアロケーションとして、将来に向けた投資 (R&D+ 設備投資、技術資本提携 )と株主還元強化 ( 累進配当制度導入を含 む総還元性向 50% 以上 )も公表しています。 ( 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をも | |||
| 06/26 | 16:24 | 3661 | エムアップホールディングス |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しました。業績に連動した配当の実施を基本方針としつつ、原則として減配を行わず、配当水準 の維持または増配を継続する「 累進配当 」を導入・実施してまいります。 内部留保資金につきましては、将来における当社グループの業容拡大を通じた企業価値の向上と、株主の皆様の利 益確保に向けて、優秀な人材の採用や将来の新規サービス展開等のための必要な運転資金として活用していく方針で す。 なお、当社は、期末配当として年 1 回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、会社法第 454 条第 5 項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、取締 役 | |||
| 06/26 | 16:11 | 7367 | セルム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通じ、2029 年 3 月期営業利益 20 億円、中長期 ROE30% 以上の達成を目指してまいります。 < 資本配分・株主還元 > 成長投資・株主還元・財務健全性の最適なバランスを追求いたします。M&Aにおいては収益性の向上に資する投資規律を堅持し、Net Debt/EBIT DA2.5 倍を投資上限の目処とする財務規律のもとで機動的に推進いたします。株主還元については、会計基準変更の影響に左右されない安定的 な配当水準を担保する観点から、前期の年間配当金を下限とする累進配当を原則化し、資本効率の徹底と事業成長に対する抜本的投資の両輪 を通じて持続的企業価値向上を目指してまいります。 詳細に | |||
| 06/26 | 16:00 | 2003 | 日東富士製粉 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を目標としているほか、資本効率の改善を掲げ、資産入替えによる収益基盤の強化、ならびに累進配当継続による株主還元 強化により、最終年度のROE6.9% 以上、基礎収益 ROA3.6% 以上を目標に設定しております。 ※ 基礎収益の定義 :[ 営業利益 - 配合飼料用副産物損益 ]×(1- 実効税率 )+ 事業投資損益 ( 持分利益 ) 詳細については、当社ホームページ(https://www.nittofuji.co.jp/ir/news/)にて開示しております。 ・中期経営計画のローリング計画策定について 2026 年 5 月 20 日 2025 年度実績は、連結純利益 33 億円、基礎収益 | |||
| 06/26 | 16:00 | 2981 | ランディックス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 1 次中期計画期間 2 次中期計画期間 14 累進配当による株主還元の強化 (インカムゲインの拡大 ) 27/3 期も累進配当方針に則って還元拡大し対前期 +9 円の増配 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 1 株の配当額は過去 6 年間で2.8 倍に 21/3 期 →27/3 期で +36 円の増配 / 株 (20 円 →56 円 ) ※ 加えて、23/3 期からは株主優待も導入済 25 コロナショック による業績の落ち込み 20 +7.5 円 27.5 +6.5 円 株主優待導入 ▼ 25 34 +2.5 円 25 36.5 +2.5 円 33 39 +8.0 | |||
| 06/26 | 15:57 | 3676 | デジタルハーツホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な成長投資を行うことで、持続的な企業価値向上を目指しており、その投資判断に おいては、EBITDAをベースに算出した連結 ROIC15% 以上という当社の財務規律を遵守することで、最適な資本効率の維持に努めています。 2026 年 3 月期までの過去 5 年間においても連結 ROICは15~20% 程度と、当社の資本コスト(WACC:5~7%) を大きく上回る水準を維持しておりま す。 当社では、安定的に年間 20~30 億円程度の営業キャッシュフローを創出しており、今後も人材・技術・M&A 等への成長投資を積極化しつつ、創出 したキャッシュの適切な配分のもと、「 累進配当 」を基本方針とする | |||
| 06/26 | 15:30 | 7094 | ＮｅｘＴｏｎｅ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ・企業価値の源泉となる人材、 システムへの投資 事業投資 ・新規事業への戦略的投資を実施 現預金 営業 CF M&A 株主還元 ・事業シナジーを重視した買収を 実施 ・安定的かつ継続的な株主配当を 実施 ( 累進配当 ) 自己株式取得 ・当社株価水準、市場環境、資本 コスト及び資金余力等を踏まえて 機動的に実施 ©NexTone Inc.All rights reserved. 27 APPENDIX 1. 会社概要 2. ビジネスモデルと優位性 3. 市場環境 4. 成長戦略 5. APPENDIX ©NexTone Inc.All rights reserved. 28 創業の経緯 | |||
| 06/26 | 15:30 | 2393 | 日本ケアサプライ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 月 8 月 10 月 12 月 2 月 4 月 6 月 8 月 10 月 12 月 2 月 4 月 6 月 8 月 10 月 12 月 2 月 4 月 6 月 8 月 10 月 12 月 2 月 4 月 6 月 8 月 10 月 12 月 2 月 4 月 6 月 8 月 10 月 12 月 2 月 0 0 2020 年度 21 年度 22 年度 23 年度 24 年度 25 年度 3 計画策定・開示 1 2030 年度に向けた目標 ( 株主還元 ) 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な施策として位置付け、累進配当制 度を導入及びDOE( 株主資本配当率 )6%を下限とする目標に基づき、配 | |||
| 06/26 | 15:24 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ニッコンホールディングス株式会社 (E04191) 有価証券報告書 3【 配当政策 】 当社の利益配分につきましては、DOE( 株主資本配当率 )4% 以上を目途とし、通期の合計配当金額は原則として前 年度実績から減配をせず、維持もしくは増配を行う累進配当を基本方針としております。配当の支払回数につきまし ては、中間配当と期末配当の年 2 回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、2006 年 6 月 29 日開催の定時株主総会において、機動的な利益還元ができるよう取締役会決議でも剰余金の 配当を行うことができる旨の定款変更を行いました。 当事業年度の配当につきましては、上記方 | |||
| 06/26 | 15:17 | 7510 | たけびし |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、新たな収益機会の創出に取り組んでおります。 また、成長投資については、事業の競争力強化や中長期的な利益成長に資する分野を厳選したうえで実施し、M&Aや新規ビジネス創出を含め た戦略的投資を通じて、持続的なROEの向上を図ってまいります。これらの投資に際しては、投資回収の確実性や収益性を意識し、資本効率の 向上につながるかという観点を重視しております。 一方で、株主還元については、業績動向や財務状況を踏まえつつ、安定的かつ継続的な利益還元を重視しており、累進配当を基本方針とした 配当の実施や、DOE 水準の向上を通じて、株主資本の効率的な活用に努めております。これらの還元策と成長投資を両立させる | |||
| 06/26 | 15:00 | 7011 | 三菱重工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アップデート日付 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、「2024 事業計画 」において自己資本利益率 (ROE)の継続的な改善を掲げています。2024 年度からは、中長期的な累進配当を実現する株 主還元方針としてDOE ( 株主資本配当率 )を採用しました。「2024 事業計画 」では、当社の資本コストが8% 程度と認識しています。また、DOE(※1)4 % 以上を目安として、事業成長で得た利益を株主に還元する方針です。経営として意識する資本コストの水準は、市場金利の動向等を踏まえ、更 新をしていく必要があります。次期中期経営計画の策定に向けて、検討を進めてまいります | |||