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「 2 」の検索結果
検索結果 42 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.454 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/21 | 16:22 | 2668 | タビオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 仕組みの見直しと改善 に努め、経営環境の厳しい変化に迅速かつ的確に対応すると共に、公明正大な経営を構築し維持していくことを重要な課題とし、コーポレートガバ ナンスの充実に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 株主総会における電子投票制度・議決権電子行使プラットホームの採用、招集通知の英訳 】 当社は、機関投資家や海外投資家の比率が低いため、招集通知の英訳化は行なっておりませんが、今後の株主構成等を勘案し、必要に応じて 検討します。 【 補充原則 2-41 多様性の確保 】 当社では、人材の登用について制限を設けず、多様性の確保に | |||
| 05/21 | 15:55 | 2653 | イオン九州 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 点であることを忘れず、変化 するお客さまのニーズに対応した最適な価値創造を追求します。 2. 最大の経営資源である人間の尊重 人間こそが最大の経営資源であるとの信念に基づき、従業員を尊重し、多様性を重視し、教育機会を積極的に提供することで従業員が自己成長 に努め、強い絆で結ばれ、お客さまへの貢献を至上の喜びとする従業員で構成された企業を目指します。 3. 地域社会とともに発展する姿勢 地域社会の一員、心豊かな企業市民として、同じ地域社会の参加者であるお客さま、従業員、株主、取引先とともに発展し、地域社会の豊かさ、 自然環境の持続性、平和に貢献することを目指します。 4. 長期的な視野と絶えざる | |||
| 05/21 | 15:50 | 4926 | シーボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| づき有価証券報告書等において適切に開示いたします。 < 補充原則 2-41: 中核人材の多様性の確保 > 当社は、「ダイバーシティの基本方針 」を掲げ、社員の性別や年齢、属性等に関わらず、「 挑戦したい」「 自分を輝かせたい」という志を大切にしてお ります。社員一人ひとりが自分らしく輝けるよう、すべての社員の個性やその多様性を尊重し、お互いへの理解を促進する風土づくりを行うことで、 社員ならびにお客様の人生を輝かせる会社を目指しております。 女性の登用に関しましては、女性管理職比率が80% 以上となっております。また、外国人・中途採用者におきましても、キャリアアップの基準を明 確に示すことで | |||
| 05/21 | 15:19 | 9735 | セコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めることを保有方針としています。 また、検証方法については、毎年定期的に、取締役会において、保有する個別の株式の便益やリスク等について検証を行う事としておりま す。保有先企業との取引状況ならびに保有先企業の財政状態や経営成績の状況を踏まえた成長性や収益性について確認するとともに、保 有に伴う便益の利回りと当社の資本コストの定量的な比較分析、市場環境や株価動向、および保有目的が当社の政策保有に関する方針に 合致しているか等、保有の妥当性について総合的に検討し、政策保有の継続の可否について検証を行っております。 (2) 議決権行使方針 当社は、議決権行使は、投資先企業の経営に影響を与え、企業価値の | |||
| 05/21 | 10:09 | 8278 | フジ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 縮減していくという基本方針のもと、毎年、取締役会で個別の政策保有株式について、保有の意義と経済合理性等 を検証し、当社及び発行会社の企業価値を毀損すると総合的に判断した場合には、速やかに対応します。 (2) 議決権行使基準 当社は、政策保有株式に係る議決権の行使について、総合的に判断し、当社の株主価値を高めるものには賛成し、毀損するものには反対しま す。その際、投資先企業における業績・株主還元のほか、内部統制システムの構築状況等を加味し、議案毎に個別に判断します。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、会社や株主の共同利益を保護するために以下の体制を整備しております。 (i) 取 | |||
| 05/21 | 10:00 | 1968 | 太平電業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名、社外監査役は2 名 となっております。 取締役は、経営全般に関与するにふさわしい人格と各部門に精通する人材を業務執行取締役として選任し、社外取締役は、各分野において高 い専門知識や豊富な経験を有した人材を選任しており、取締役会の役割と責任を十分に果たすことができる構成であると判断しております。 選任の手続にあたっては、原則として取締役会の諮問機関である任意の指名・報酬諮問委員会の答申を参考にして選定することになっておりま す。 取締役・監査役の主な専門性・経験および期待される分野については、スキル・マトリックスとして一覧化して開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基 | |||
| 05/21 | 10:00 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が速いエレクトロニクス産業において、企業価値の継続的な向上を図るためには、開発、調達、生産、販売の 全てにおいて様 々な企業との協力関係が不可欠です。当社では、当社の中長期的な企業価値の向上に資する相手先との取引関係の維持・強化 を図る目的で当該相手先の株式を所有しております。 (2) 政策保有のねらい・合理性 取締役会において、毎年、全ての政策保有株式を対象として、保有目的や取引状況といった定性面と、資本コスト対比等での収益性といった定 量面から、保有する合理性の検証を総合的に行っております。保有する合理性が確認できなかった銘柄については、相手先との対話を実施し、政 策保有株式の縮減を進めて | |||
| 05/21 | 09:59 | 2181 | パーソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動指針を定めています。( 原則 2-1、2-2、3-1(ⅰ)、3-1(ⅱ)) < 経営理念 > 雇用の創造、人 々の成長、社会貢献 <グループビジョン> はたらいて、笑おう。 < 行動指針 > 誠実 (すべてのことに、真摯に向き合おう) 顧客志向 ( 信頼を得て、お客様の期待を超えよう) プロフェッショナリズム( 志を高く、磨き続けよう) チームワーク( 多様性を活かし、組織の成果を最大化しよう) 挑戦と変革 ( 自ら考え、行動し、変化することを楽しもう) 当社は、経営理念を実現するために、経営の基本方針及びそれに基づく当社グループ全体の経営戦略を立案し、当社グループ各社が一丸となっ てその戦 | |||
| 05/20 | 17:06 | 8198 | マックスバリュ東海 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れた計画は策定しておりませ ん。今後、社外取締役を含めた各取締役からの評価を踏まえた検討を行い、透明性・公平性の高い後継者の指名体制を検討してまいります。 【 補充原則 4-3-2 最高経営責任者 (CEO)の選任 】 当社は最高経営責任者である代表取締役の選任手続きについて、明文化された基準は設けておりませんが、取締役会において経営環境の変 化等を踏まえて協議し、適切に決定しております。 【 補充原則 4-3-3 最高経営責任者 (CEO)の解任 】 当社は最高経営責任者である代表取締役の解任について、明文化された基準は設けておりませんが、職務執行に不正又は重大な法令・規則 違反があった場合 | |||
| 05/20 | 16:39 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制定して全役職員で共有し、法律、国際ルールおよびその精神を遵守するとと もに、社会的良識をもった行動に努めております。また、経営の健全性、効率性および透明性を確保するためのさまざまな取り組みを実施し、コー ポレート・ガバナンスの充実をはかっています。 《コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 》 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (2) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (4) 取締役会による業務執行の監督機能の実効性を確保する。 (5) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針 | |||
| 05/20 | 15:11 | 8198 | マックスバリュ東海 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れた計画は策定しておりませ ん。今後、社外取締役を含めた各取締役からの評価を踏まえた検討を行い、透明性・公平性の高い後継者の指名体制を検討してまいります。 【 補充原則 4-3-2 最高経営責任者 (CEO)の選任 】 当社は最高経営責任者である代表取締役の選任手続きについて、明文化された基準は設けておりませんが、取締役会において経営環境の変 化等を踏まえて協議し、適切に決定しております。 【 補充原則 4-3-3 最高経営責任者 (CEO)の解任 】 当社は最高経営責任者である代表取締役の解任について、明文化された基準は設けておりませんが、職務執行に不正又は重大な法令・規則 違反があった場合 | |||
| 05/20 | 12:35 | 1866 | 北野建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みます。 (1) 株主を含むステークホルダーの皆様との関係 ・株主の皆様の権利を尊重し、平等性を確保する。 ・株主を含む全てのステークホルダーの皆様と良好な関係を構築する。 ・内部通報制度、情報開示制度を充実させ透明性を確保する。 (2) コーポレートガバナンスの体制 ・当社は監査役会設置会社とする。 ・取締役会、監査役会の役割・責務を明確にする。 ・取締役、監査役の役割・責務を明確にし、各 々が活躍できるよう環境を整備する。 ・当社は取締役で構成される任意の委員会である「 指名報酬委員会 」を設置し、経営の透明性・客観性の向上を目指す。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 | |||
| 05/20 | 12:05 | 275A | ハンワホームズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 引先等の利害関係者の信頼を得られるよう、迅速かつ適正な意思決定を図り、効率性と透明性の高い経営体制の確立に取り組んでおります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 鶴厚志 1,339,000 54.94 鶴結介 660,000 27.08 株式会社 SBI 証券 32,800 1.34 倉茂徹 25,000 1.02 三菱 UFJeスマート証券株式会社 20,200 0.82 マネックス証券株式会社 19,321 0.79 株式会社 Zuitt JP 13,600 0.55 北御門光彦 11,000 0.45 | |||
| 05/20 | 09:30 | 8217 | オークワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て取締役会に報告を求めることとしています。 また、毎年、当社役員に対して関連当事者間取引に関する調査を実施し、その監視・監督を行っています。 なお、当該取引の条件及びその決定方針等については、株主総会招集通知及び有価証券報告書において開示しています。 補充原則 2-41( 中核人材の多様性の確保のための取組み状況 ) 当社は、多様性の確保のためには、従来の固定観念に縛られない多様な価値観を有する人材を集めることが必要であると考えており、性別や 国籍に捉われない採用活動及び他業種等での経験を有する中途採用を積極的に行うとともに、働きやすい職場環境の整備や、これからの当社 の担い手となる管理職層の | |||
| 05/19 | 16:23 | 4212 | 積水樹脂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役会規則 に基づき、事前に取締役会の承認を受けなければならないこととしております。また、主要株主等関連当事者との取引で重要な取引についても取 締役会の承認を要するものとしております。なお、重要な関連当事者との取引については有価証券報告書に開示しております。 【 補充原則 2-4-1. 女性の活躍推進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等における多様性を確保し、多様な人財の多様な価値観を認め合い、新たな価値創造に チャレンジできる企業風土づくりに努めております。 女性の活躍を推進する施策として、当社の総合職の定期採用における女性割合を15% 以上と | |||
| 05/19 | 14:21 | 7624 | ＮａＩＴＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| りを検討してまいり ます。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 当社の中途採用者の管理職は11.4%、女性・外国人の管理職はおりません。現在、多様性の確保に向けた測定可能な目標の設定、人財育成方 針と社内環境整備方針の策定は実施するに至っておりませんが、中長期的な企業パフォーマンスの向上を目指す上でダイバーシティ&インク ルージョンの推進を取り組むべき課題と捉え、引き続き検討を進めてまいります。 【 原則 4-8】 独立社外取締役の有効な活用 当社は、独立社外取締役を2 名選任しており、コーポレートガバナンスは有効に機能していると判断しております。但し、当社は、支配 | |||
| 05/19 | 10:47 | 2997 | ストレージ王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスの強化によって、 当社の企業理念の実現と経営計画の達成、中長期的な企業価値の向上を果たすことを目指しております。また、経営の透明性、客観性の確保に 努めるとともに、効率的かつ健全な経営のために、適切かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、内部統制システム充 実・強化など、活力と柔軟性を軸としたマネジメントシステムの構築を進めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式 | |||
| 05/19 | 09:49 | 6516 | 山洋電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に対しては、 部品材料の取り引き、製造委託、共同開発を通じて、相互の技術の発展と共存共栄を目指す経営をします。 投資家や金融機関に対しては、 健全かつ発展的な経営と、わかりやすい情報を通じて、投資メリットと信用を増大させる経営をします。 同業者や競争会社に対しては、 技術提携や競争を通じて、産業の発展と技術の発展を共創する経営をします。 社員に対しては、 仕事や会社生活を通じて、社員が自己実現を図れる会社とする経営をします。」 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 2-4(1) 多様性の確保 > 当社グループでは、社員の採用活動や人事考課、管理職への登用な | |||
| 05/19 | 09:26 | 9303 | 住友倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は株主共同の利益を向上させるための重要な経営課題と位置付けてお ります。基本方針として、(1) 株主の権利の尊重・平等性の確保、(2) 株主以外のステークホルダー( 顧客、取引先、債権者、地域社会及び従業員 等 )との適切な協働、(3) 適切な情報開示及び株主との建設的な対話、(4) 取締役会の役割・責務の適切な遂行、(5) 業務執行に対する実効性 の高い監督の実施を重視し、コーポレートガバナンスの一層の強化・充実に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 2-4-1>【 中核人材の登用等における多様性の確保 】 外国人の管理職への登用 | |||
| 05/18 | 18:53 | 6757 | ＯＳＧコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーの利益最大化及び投資家保護の観点か ら、コーポレート・ガバナンスの更なる充実は必要不可欠であるとの認識のもと、企業経営における透明性及び健全性向上のための経営管理組 織の構築、その運営を最も重要な経営課題の一つとして位置付けております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2-4. 株主総会における権利行使 】 当社では、株主における機関投資家の比率が低いことから、現在は議決権電子行使プラットフォームを採用しておりませんが、今後の株主構成等 に鑑みて検討いたします。 また、当社株主における海外投資家の比率は相対的に低いことから、現在は招集通知の | |||