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「 2 」の検索結果
検索結果 636 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.106 秒
ページ数： 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 18:36 | 7157 | ライフネット生命保険 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たし、投資先企業の長期的な株主価値向上を図ることを目的として、当社保有株式の議決権行使基準を定めています。議決権行 使にあたっては、原則としてすべての案件を精査し、取締役・監査役の選任、役員報酬、配当・資本政策、企業再編・買収防衛策など、基準に定め た特に留意すべき個別の事項に対する考え方をもとに、総合的に判断した上で、所定のプロセスに則り、その都度議決権を行使しています。 【 補充原則 5-2-1】( 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 ) 当社は生命保険事業の単一セグメントであるため、現時点では事業ポートフォリオに関する基本的な方針は策定していません。今後、事業の多角 化を進める場合に | |||
| 04/06 | 18:15 | 146A | コロンビア・ワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 頼と期待に応え、企業としての社会的責任を果たすためには、コーポレート・ガバナンスの確立が必要不可欠であると考えております。具体的に は法令等の遵守、取締役の監督責任の明確化及びコンプライアンス体制の強化を通じた経営の健全性の確保並びにステークホルダーへの説明 責任を果たすための適時・適切な情報開示による経営の透明性の確保を意識し、企業活動を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使補充原則 4】 国内の機関投資家及び海外投資家による議決権の権利行使に係る環境整備のため、議決権行使の電子化及び英文による情報提供が | |||
| 04/06 | 16:30 | 2597 | ユニカフェ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けた取り組みを継続的に進め、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、透明かつ健全な経営を全うして まいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〔 補充原則 1-2-4〕 当社では、株主構成における機関投資家や海外投資家の比率が相対的に低いため、現在は議決権電子行使プラットフォームの導入や招集通 知の英訳を実施しておりませんが、今後の当社の株主構成を勘案しつつ、必要性が高いと判断した時点で議決権電子行使プラットフォームの導 入や招集通知の英訳の実施を検討してまいります。 〔 補足原則 3-1-2〕 当社では、株主構成における海外投資家の比率が相対的に低い | |||
| 04/06 | 16:23 | 3807 | フィスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 https://www.fisco.co.jp/about/index.html (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社は、取締役及び監査役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針について、2021 年 3 月 15 日開催の取締役会決議により決議いたしました。 役員報酬の決定方針及び決定方法の詳細は、下記 「Ⅱ 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他の | |||
| 04/06 | 16:00 | 4985 | アース製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ださい。 【コーポレートガバナンス・ガイドライン】 https://corp.earth.jp/jp/company/governance/pdf/guideline.pdf 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-3】 当社では、代表取締役社長の後継者の選定は、その都度、経営環境を踏まえた十分な検討を経て行われてきました。現時点において具体的な 後継者計画は定めておりませんが、後継者候補の育成に際しては、今後指名報酬委員会にて検討するとともに、経営上の重要な課題解決などを 含め、社内での独自教育を通じて実施しております。 【 補充原則 4-2-1 | |||
| 04/06 | 15:27 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めの企業の規律と支配に関するものであ るということを十分認識し、健全な経営に欠かすことができない重要事項として考えております。 今後につきましても、業務執行に関する迅速な意思決定を持つ経営管理組織にすべく更なる充実を図っていく所存であります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 1-24【 議決権の電子行使・招集通知の英訳 】 機関投資家や海外投資家の比率が低いため、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳は実施しておりません。今後、その比率 が増加した場合には検討してまいります。 補充原則 2-41【 中核人材の登用等における多様性の確保 | |||
| 04/06 | 15:12 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、2026 年 1 月に開 催された取締役会にて検証を行いました。保有継続の合理性は今後も毎年検証し、企業価値の向上に寄与しないと判断した場合保有関係を見直 していきます。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者取引の重要性やその性質に応じた手続きの枠組みについては、「ガイドライン5. 関連当事者間取引 」にて開示しており、2026 年 2 月開 催の取締役会において、その状況を報告しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等、中核人材の登用等における多様性の確保については、「ガイドライン18. 多 | |||
| 04/06 | 14:58 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る。 以上の仕組みの構築と「 京セラフィロソフィ」の実践を通じ、京セラグループのコーポレート・ガバナンスを確立する。また、適宜コーポレート・ガバ ナンス体制のあるべき姿を求め、この体制を進歩発展させる。 ( 注 )「 京セラフィロソフィ」は、当社の創業者が自ら培ってきた経営や人生の考え方をまとめた企業哲学であり、人生哲学である。 「 京セラフィロソフィ」には、「 人間として何が正しいか」を物事の根本的な判断基準として、経営の基本的な考え方から日 々の仕事の進め方に 及ぶ広範な内容を含んでいる。 (2) 体制 当社は、機関設計として監査役会設置会社を選択する。 取締役会は、京セラグループ全体の重 | |||
| 04/06 | 14:38 | 4099 | 四国化成ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定足数から除外して行っております。また、当社及び子会社役員に対して、年に1 度の頻度で関連当事者取引に関する調査を実施し ております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、長期ビジョン「Challenge 1000」で掲げた「 独創力で、“ 一歩先行く提案 ” 型企業へ」を目指し、多様な働き方の推進、職場環境の整備に取り 組むとともに、求める人財像として「 使命感にあふれ、自ら考え挑戦する人財 」を掲げ、性別や国籍にかかわらない、様 々な能力や実績を有する優 秀な人財の確保と育成に力を入れております。 経営の中核を担う管理職の登用においても、属性によらな | |||
| 04/06 | 14:37 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (2)ステークホルダーとの適切な協働 当社は、沖電グループビジョンおよび基本理念のもと、CSR( 企業の社会的責任 ) 活動に取り組み、様 々なステークホルダーのニーズに、双方向 のコミュニケーションを通して適切に対応することにより、企業価値の向上に努めるとともに社会の持続的発展に貢献します。 (3) 適切な情報開示と透明性の確保 当社は、法令に基づき、会社の財政状態・経営成績等の財務情報および経営戦略・経営課題等の非財務情報を適切に開示するとともに、法令に 基づく開示以外の有用性の高い情報の提供についても取り組みます。 (4) 取締役会の責務 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説 | |||
| 04/06 | 14:00 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を害することが無いよう、取 引条件が一般の取引と同様であることが明白な場合を除き、当該取引についてあらかじめ取締役会に付議し、その承認を得るものとします。 【 補充原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は性別・国籍等に囚われずその能力・成果に応じた人事評価を行うことを基本方針としております。管理職への登用についても、現時点では 外国人の管理職登用の実績はございませんが、性別・国籍による制約は一切設けておりません。女性の管理職比率については4.76%となってお りますが、女性活躍推進法の趣旨も踏まえ、2030 年までにその比率を全体の8%に引き上げることを目標にしており | |||
| 04/06 | 13:53 | 6291 | 日本エアーテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 力しております。 これらを実現するために、企業統治に関し企業経営上の法令・倫理の厳守と透明性・公正性の向上、監視体制の強化及び仕組み作りを行い、 組織・諸制度の改善・改革に取組んでまいります。 <コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 > 1. 当社は、全ての株主に対して、実質的な平等性を確保するとともに、株主の権利の確保と適切な権利行使に資するため、速やかな情報開示を 行ってまいります。また、少数株主にも認められている権利については、株式取扱規程により、手続きを定め、その権利行使の確保に努めており ます。 2. 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、株主をはじめとする全ての | |||
| 04/06 | 13:38 | 8804 | 東京建物 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役による競業取引および利益相反取引ならびに主要株主との取引については、法令および「 取締役会規則 」に基づき、事前に取締 役会の承認を得ることとしております。あわせて、かかる取引が発生した場合は、その取引についての重要な事実を取締役会に報告することで適 切な監視を行っております。 また、企業会計基準等に基づき、「 関連当事者との取引 」のうち重要な取引について、有価証券報告書に開示しております。 【 補充原則 2-41 社内の多様性確保 】 ・多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標 当社は、多様な人材の活躍を推進し組織力の強化に | |||
| 04/06 | 12:15 | 8929 | 青山財産ネットワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 私たちは、財産の承継・運用・管理を通じてお客様の幸せに貢 献していきます。2. 私たちは、共に働くメンバーの物心両面の幸せを目指しています。』という経営目的を柱に、日本経済の発展に寄与してこられ た資産家及び企業オーナーの方 々の財産の承継・運用・管理を通じて、我が国経済社会において名誉ある地位を占めるべく、設立以来今日に至 るまで、自らを「 経営目的を実現するために常に進化し続ける企業体 」と定義付けたうえで、日本経済の発展を将来から見据えるかたちで積極的 に事業を展開しております。 その際、顧客の財産保全を図るためには、常に公正・中立の姿勢で顧客の立場に立った提案を行う必要があるとの方針に | |||
| 04/06 | 12:14 | 6340 | 澁谷工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よって業務執行の監督機能の実効性確保に努めてまいります。 ・当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するよう、ステークホルダーとの間で建設的な対話を行います。 (2) 当社は、シブヤグループのすべての役員・社員が共有し、あらゆる活動の拠り所となる基本原則として、行動規準を別途定め、当社ホームペ ージにおいて開示しております。 https://www.shibuya.co.jp/outline/compliance.html (3) 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に必要な当社の「 企業価値の源泉 」についての考え方を、当社ホームページにおいて 開示しております | |||
| 04/06 | 11:39 | 3549 | クスリのアオキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」を目標に、3つの重点戦略 (1 生鮮ノウハウの向上 2 収益構造の進化 3M&Aの推進 )のもと、財務目標の達成に向けた取り 組みを進めてまいります。 詳細につきましては、当社ホームページに記載しております「 中期経営計画 」をご参照ください。 (https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/Management/cyuukikeiei.html) (ii) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 前述の【 原則 1.1「 基本的な考え方 」】をご参照ください (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締 | |||
| 04/06 | 09:47 | 3950 | ザ・パック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 正に実施さ れるよう監視できる体制を整え、かつ株主共同の利益に資する重要な情報について、迅速に開示することを基本方針としています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4-1】 女性社員については、「 女性活躍推進のための行動計画 」 内で、2031 年 3 月末までに以下の目標達成を目指すことを定めています。 (1) 正社員に定める割合 30% 以上 (2) 正社員 ( 新規学卒 ) 採用に占める割合 35% 以上 (3) 管理職 ( 課長以上 )に占める割合 15% 以上 外国人については、アメリカおよび中国の現地法人にて管理職の登用を行っています | |||
| 04/06 | 08:49 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式のうち、戦略的な有用性が薄れた銘柄については、段階的・計画的な 売却に取り組みます。 (2) 議決権行使の基準 政策保有株式に係る議決権の行使については、当社および当該取引先等の企業価値向上の観点に立ち、保有目的に照らし個 々に判断した上 で行います。その際、取締役の選解任、買収防衛策の導入・延長など企業価値への影響が大きい議案については特に慎重に合理性・必要性の 確認を行います。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役と会社間で取引を行う場合、会社法に定める利益相反規制に則り、取締役会の承認を得るとともに、その結果の報告を行います。 【 補充原則 2-4-1 中核人材 | |||
| 04/06 | 08:06 | 548A | システムエグゼ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 事業上の必要性 )と取引条件の妥当性等の取引内容について法務・コンプライアンス室が確認 し、社外取締役および監査役の見解を踏まえたうえで取締役会に諮り、承認を実施することとしております。当該取引にかかる契約を更新するとき も同様に、取締役会の承認のもと実施することとしております。 【 補充原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の確保 】 〇 ダイバーシティ&インクルージョン推進 当社は、性別・年齢・国籍・障がいの有無など多様な個性や価値観を尊重した職場環境を整備しております。特に女性活躍推進では、女性管理職 比率の向上を目指し、管理職へのダイバーシティマネジメントなどの研修の実 | |||
| 04/03 | 18:10 | 3302 | 帝国繊維 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 速に対応できる経 営体制の構築・維持を経営上の重要な課題としており、株主をはじめとするステークホールダーの権利・利益を尊重し、法令・倫理の遵守、経営 の透明性の向上、経営監督機能の強化など、コーポレート・ガバナンスの充実が持続的に企業価値を高めることに繋がるとの基本認識のもと、取 締役会・監査役会ともども、その役割を果たしてまいる所存です。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、政策保有株式について、当社の企業価値向上の観点から、中長期的な視点に立ち、1 事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関 係、2 配当等の財務的な | |||