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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/15 | 19:30 | 3454 | ファーストブラザーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| き 慎重に検討してまいります。 (2) 議決権行使に関する方針 政策保有株式に関する議決権の行使については、投資先企業の経営方針・戦略等を十分検討した上で、当社グループ及び投資先企業の企業価 値向上、株主利益の向上につながるかという観点からその行使についての判断を行います。 現在は政策保有株式に係る議決権の行使について、一定の社内行使基準に沿って決定するものの、投資先企業とは必要に応じて対話を行い、 個別に賛否を検討しております。 【 補充原則 2-4-1 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標、方針、実施状況 】 当社は、即戦力として活躍してもらえるよう中途採用を中心とした採用活動を行っており | |||
| 05/15 | 18:11 | 8276 | 平和堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」を経営方針に 掲げ、その実現によって、社会に貢献する会社としてステークホルダーの皆さまの期待にお応えすべく積極的かつ効率的な事業推進をはかってお ります。監査等委員会設置会社として社内・社外の取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率 性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレートガバナンスの基本的な考え方としておりま す。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 1. 多様性の確保について 当社は、人材の多様性を重要視し、性別・国籍・中途採用を問わず管理職の | |||
| 05/15 | 18:00 | 456A | ＨＵＭＡＮ ＭＡＤＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| クリエイションで、人類未踏の発見と体験を生み出し、 新たなカルチャーが生まれる起爆剤となる。 それが、HUMAN MADE Inc. 世界中のストリートに息づく感性と過去へのリスペクトを融合させながら、 ココロ弾ける瞬間を、世界へ届けていく。 VISION : 人生に、ココロ弾ける瞬間を VALUE : 1 SENSIBILITY 好奇心をみなぎらせ、全方位にアンテナを張りながら感性を磨き、経験値を高め、みずからをアップデートし続ける。ブレない軸を持ち、振る舞いや 言動が洗練されている。そんな生き方を丁寧に積み重ねて、本質を見極めるチカラを育もう。 2 HUMANITY 私たちが愛するのは、やさしい | |||
| 05/15 | 16:24 | 2778 | パレモ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値を継続的に高めていくために、 コーポレートガバナンスを重要な経営課題の一つと認識し、下記の基本方針のもと、経営の透明性の確保と、経営の意思を確実に伝達さ せるための組織体制の整備と維持に全力を傾けております。また当社では社外取締役 2 名及び社外監査役 2 名により取締役会の監督機能を高 め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。 * 経営環境の変化に迅速に対応できる経営管理組織体制の構築・・・経営環境の激しい変化に対応すべく、適宜組織改編を行い迅速な意 思決定ができる組織体制を構築しております。 *コンプライアンス重視・・・法令遵守は企業の根幹であるという考えのもと、コンプライアンス | |||
| 05/15 | 16:21 | 479A | ＰＲＯＮＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 継続的な信頼を得ることが最重要であると認識しています。当該認識のもと、企業の健全性、透明性 を高めるために、効率的で合理的な経営体制を可能とする社内統制を構築するとともに、当社の役職員に対し、法令、社会規範、倫理等について 継続的に意識の維持向上を図ることで、コーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社エールユー | |||
| 05/15 | 16:13 | 6279 | 瑞光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 政策保有株式 ( 原則 1-4)】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、取引関係の維持・強化等を通じて当社グループの中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合に、取引先の株式を政策的に保 有する方針です。保有する銘柄ごとの保有目的が適切か否かは、取締役会において毎年見直しを実施します。また、銘柄ごとに当該株式保有に 伴う資本コストを踏まえ、事業上のシナジーや配当額その他勘案すべき事情を総合的に検討したうえで、保有継続の合理性・必要性も併せて検証 しています。 (2) 政策保有株式にかかる検証の内容 詳細は当社有価証券報告書 (4【コーポレート・ガバナンスの状況等 】(5)【 株式の保有状 | |||
| 05/15 | 16:02 | 9715 | トランス・コスモス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中長期的に当社の企業価値向上に資するかという観点から、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コスト等に見 合っているかなど保有の適否を取締役会において検証しております。検証の結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的 で保有していることを確認しております。 保有の合理性が認められないと判断した株式は売却の可能性について慎重に検討します。 2. 政策保有株式に係る議決権行使基準 当社は、保有先企業との業務上の関係や必要に応じて実施する対話をもとに、当該企業の財務・業績状況を踏まえた上で、当該企業の中長期 的な企業価値の向上の観点から判断を行い、議決権を行使します。 また | |||
| 05/15 | 15:17 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と9 銘柄の一部売却を実施したほか、清算により2 銘柄縮減したことにより、約 3% 削減いたしました。 < 政策保有株式に関する基本方針 > 1. 保有の目的 大日精化グループは、持続的な成長および長期的な企業価値の向上を図るため、純投資目的以外の目的で取引先の株式を政策的に 取得、保有する(いわゆる、政策保有株式 )。 2. 保有の適否の検証 大日精化グループは少なくとも年に1 度、保有先企業の配当収益や取引上の収益等が大日精化グループの資本コストに見合っているか などの定量的な評価を行うとともに、保有先企業との取引状況や大日精化グループの経営戦略等、定性的な評価を加え、保有の妥当性 につい | |||
| 05/15 | 14:32 | 5703 | 日本軽金属ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 独立社外監査役 3 名 )としております。監査役は監査 役会を構成し、監査役監査の基準に準拠した監査方針、監査計画等に従い、取締役会をはじめ社内の重要な会議に出席するなど、コーポレート・ ガバナンスの一翼を担う独立した機関として、取締役の職務執行を監視できる体制としております。 当社は、グループの経営を統括する立場から、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要な課題と位置づけ、以下の基本方針を定め取り 組んでおります。 (1) 当社は、株主の権利を尊重し、その実質的な平等性を確保します。 (2) 当社は、株主をはじめとする多くのステークホルダーとの適切な協働に努めます。また、取締役会、経営 | |||
| 05/15 | 12:03 | 9438 | エムティーアイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 次世代へと繋いで行く道を見つけることができるだろうか https://www.mti.co.jp/?page_id=35082 【 補充原則 4-1-2】( 中期経営計画に関する説明 ) 当社は、当事業年度および次年度の予算計画を策定し、半期ごとのローリングで予算計画の見直しを行い、取締役会において必要な施策などの 検討を行っています。中期的な事業展開の方向性については決算短信等で説明し、当事業年度の業績予想を公表しています。 中期経営計画については、株主・投資家との対話において重要なテーマの一つであり、公表することによりさらなる理解浸透が図れるものと認識 しています。しかしながら、当事業年度 | |||
| 05/15 | 11:36 | 3912 | モバイルファクトリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に応え、企業価値の最大化のために、法令遵守に基づく企業倫理の確立が最 重要課題であると認識しております。そのために、リスク管理、監督機能の強化を図り、経営の健全性・透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの 継続的な充実に取り組むことを基本的な考え方としております。 当該認識のもと、当社グループの取締役、従業員は、それぞれが求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理等について継続的に意識の向 上を図るとともに、適正かつ効率的な経営組織体制を整備運用してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社の株主における海外投資家の持株比率が | |||
| 05/15 | 11:08 | 231A | Ｃｒｏｓｓ Ｅホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| チェックを行っ ております。また、内部監査室を独立しておき、内部監査を強化しております。このような体制とすることで、迅速な意思決定と経営監視機能の充 実を図り、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。なお、情報開示につきましては、ステークホルダー間に情報格差が生じないよう適時 公正な情報開示を心がけてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則について、全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社エイチ | |||
| 05/15 | 09:49 | 3916 | デジタル・インフォメーション・テクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、事業活動 に対する社会からの理解を得るよう努めております。 中期経営計画に記載の通り、従業員の福利厚生の充実、女性の役職登用等による多様性の推進、ガバナンスを重視した適切な事業経営を行う とともに、セキュリティ商品や働き方改革関連商品など自社商品・サービスの導入により、快適で安全なインターネット社会、社会の生産性向上を 推進し、環境や社会への貢献と会社成長の両立を目指してまいります。 (2) 人的資本や知的財産への投資等 1 人的資本への投資 中期経営計画で「 持続的成長を可能にする経営基盤の確立 」を基本戦略とし、会社の財産である社員を増やし育成する「 人財 」 創りを主要施策 としてお | |||
| 05/14 | 19:43 | 2268 | Ｂ－Ｒ サーティワン アイスクリーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 保有株式については、株式取得時の投資目的や直近の事業戦略等との整合性、株式保有による便益やリスクといった観点から経営会議で保有 の合理性を検証しておりますが、今後は取締役会において当該株式保有の合理性及び議決権行使基準を検証します。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、非正社員を含む女性社員の積極的な採用及び職域の拡大に取り組んでおり、現在女性管理職は10 名在籍しております。今後は、中長 期的な企業価値の向上に向けた人材戦略の重要性を鑑み、人材育成方針と社内環境整備方針を設定するとともに実施状況を合わ | |||
| 05/14 | 17:30 | 4968 | 荒川化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式 】 1. 政策保有に関する方針 当社は、独自の技術で、ロジン関連製品を業界に先駆け開発してきたユニークな会社であり、これからも時代の変化に合わせて進化を続け、常に 独創性に富んだ技術開発を通じて、市場が求める「 安全・安心で高品質 」な製品・サービスを世界中で提供してまいります。 そのために当社は、取引先との信頼関係を強固なものとし、また、製品・サービスの提供を阻害するリスクの低減などを図るため、取引先の株式を 政策保有していく方針です。ただし、保有意義を失った政策保有株式は速やかに縮減してまいります。 2. 保有の適否の検証 当社は、政策保有株式の縮減に関して、政策保有が目的実現のため | |||
| 05/14 | 17:01 | 3895 | ハビックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 準を設けておりませんが、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準に準じて選任しております。 【 原則 4-11. 取締役会の実効性確保のための前提条件 】 現在、当社の取締役会は、ジェンダーや国際性等の多様性を考慮した構成とはなっておりませんが、今後の事業内容や事業規模等の変化を勘 案しながら検討してまいります。 【 原則 5-2. 補充原則 5-21. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、当社は、中期経営計画の公表は行っておりませんが、資本市場からの要請が高まっていることを踏まえ、今後公表していく中期経営計画 では、収益力や資本効率等の目標、事業ポートフォリオの見直し、経営資源 | |||
| 05/14 | 16:48 | 9351 | 東洋埠頭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| せることが重要な経営上の課題である ことを認識し、内部統制システムの基本方針を定め、諸策を講じています。 2. 当社は、監査等委員会設置会社の形態を採用しています。監査等委員でない取締役により、迅速な意思決定と取締役会の活性化を図る体制 とし、効率的な経営システムを構築しています。 3. 当社の監査等委員会は、過半数を占める監査等委員である独立社外取締役と常勤の監査等委員である取締役で構成し、監査等委員でない 取締役の業務執行の監視及び適正な監査を行う体制を敷いています。 4. 当社は、執行役員制度を導入し、業務執行の責任体制を明確化し、迅速かつ効率的な業務執行を目指します。 5. 当社は | |||
| 05/14 | 16:13 | 8358 | スルガ銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れる存在でありたい。」の実現に向けて、役職員の行動基準となるコンプライアンス 憲章を制定し、実践することにより、コンプライアンスの徹底とお客さま本位の業務運営の実現、健全な組織風土・企業文化の醸成に努め、企業 価値の向上を図ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は以下のとおりです。 1. 株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備に取り組み、株 主の権利・平等性の確保に努めます。 2. 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、お客さま、社員及び地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーを尊 | |||
| 05/14 | 15:53 | 2907 | あじかん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会全体としての実行性の分析・評価については、補充原則 4-113のとおり) 【 補充原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、長期ビジョン、中期経営計画を策定し、経営資源配分の前提となる主要な事業領域や戦略・施策、および定量目標として売上高、利益率 などの概要を自社コーポレートサイトにて開示しております。 なお、収益計画や資本政策の基本的な方針を定めるにあたっては、資本コストを的確に把握し、収益力や資本効率などに関する目標を設定する とともに、その実現に向けた具体的な方策を策定し開示することが重要であると考えており、2024 年 5 月から「 第 13 次中期経営計画 」の | |||
| 05/14 | 15:43 | 9900 | サガミホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 1-2-4】 議決権行使プラットフォーム 2026 年 3 月末時点、当社株主における海外投資家の株式数比率は4.5%であり相対的に低いと考えております。しかしながら、市場環境及び海外 に向けた情報発信の観点から、機関投資家向けの電子行使プラットフォームを利用した議決権行使を2022 年に執り行われた第 52 期定時株主総 会より実施いたしました。 【 原則 1-4】 政策保有株式 □ 政策保有株式の縮減に関する方針・考え方 当社における政策保有株式の縮減の方針については、毎年、取締役会において成長性、収益性、取引関係強化等を考慮して、当社グループの 利益と保有意義、経済合理性を総 | |||