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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/07 | 17:19 | 7483 | ドウシシャ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会・顧客・株主・社員といったステークホルダーに対する社会的 責任 (CSR)」を果たすための経営統治機能と位置づけております。 従って、当社の経営理念である「つぶれないロマンのある会社づくり」を実現、継続するため、経営の透明性、健全性を高め、ステークホルダ ーへの責任を果たすべく、経営上の組織体制や仕組みを整備統制し、徹底したコンプライアンスのもとで安定して収益を上げられるように 進めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 当社は、管理職への登用等、中核人材の登用等については、公正公平な評価に基づき個人の能力本位で行っております。そ | |||
| 11/07 | 16:55 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| います。 政策保有株式の議決権の行使については、当社および保有先企業の中長期的な企業価値の向上の観点から十分に検討を行ったうえで、保有目 的も考慮しながら適切に判断します。 原則 1-7 当社は、取締役や主要株主 (※)との間で取引を行う場合には、取締役会の承認を受けて実施し、その結果を取締役会に報告します。 (※)「 主要株主 」とは、議決権 10% 以上の株式を保有する株主をいいます。 補充原則 2-4-1 < 多様性の確保についての考え方 > 当社は、性別、国籍、職歴、経験、年齢などを問わない多様な人財が、当社の持続的な成長と企業価値の向上には不可欠と認識し、多様な人財 が持てる力を十分 | |||
| 11/07 | 16:00 | 6471 | 日本精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上させること 2) 監督機関と執行機関とを分離することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を確保すること 3) 監督機関と執行機関とが連携することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を強化すること 4) コンプライアンス体制を強化することにより、経営の公正性を向上させること 当社は、この考え方をより良く実現できる機関設計として指名委員会等設置会社を採用しています。 当社は、これらコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と体制を「コーポレートガバナンス規則 」に定め、取締役及び執行役がこの規則に 則って職務を行っています。 (* 注 :MOTION & CONTROLとは、当社 | |||
| 11/07 | 15:56 | 4661 | オリエンタルランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上させてまいります。また、企業経営の透明性と公正性を高め、持続的な成長・発展を遂げ、かつ社会的な責任を果たして いくことが重要であるとの認識に立ち、今後もコーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。具体的には、主として以下の活動に取り組んで おります。 第 1に、コンプライアンス体制の徹底、リスク管理体制の定着、情報管理体制の強化など、内部管理の充実に取り組んでおります。 第 2に、監査役監査および内部監査による監査体制を充実させることにより、経営監視機能の強化に取り組んでおります。 第 3に、積極的な情報開示を行い、経営の透明性の向上に取り組んでおります。 このように、企業倫理を尊重し | |||
| 11/07 | 15:53 | 2695 | くら寿司 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業経営の基本であると の考えに基づき、株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人等の法律的な機能に加え、さまざまな方策による経営の効率性、透明性を向 上させることをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針、目的としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1】 当社は、多様化する顧客ニーズに応えていくため、性別・国籍・信条・社会的身分等によらない採用活動を継続し、中途採用者を含め優秀な人材 は、性別・国籍・信条・社会的身分を問わず登用することとしております。人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備 に関する方針につい | |||
| 11/07 | 13:59 | 8306 | 三菱UFJフィナンシャル・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンスの実現を図ります。 [MUFG Way] < 存在意義 (パーパス)> 世界が進むチカラになる。 < 共有すべき価値観 (バリューズ)> 1. 信頼・信用 2.プロフェッショナリズムとチームワーク 3. 挑戦とスピード < 中長期的にめざす姿 (ビジョン)> 世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ [ 行動規範 ] この行動規範は、MUFGグループのMUFG Wayの下に、グループの役職員が日 々いかに判断し行動すべきかの基準を示すものであり、疑問を 持ったり、正しい選択かどうか判断が難しいといったジレンマに直面した場合の指針となるものです。 この行動規範は、以下の | |||
| 11/07 | 10:32 | 7991 | マミヤ・オーピー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規律することによって企業活動を健全に運営する仕組み」と定義し、 利害関係者との関係の中で、経営の透明性を高め、説明責任を果たし、経営を適切に統制することに対し経営者を動機付け 監視することによって、良き企業市民として社会に貢献し、このことを通じて競争力を強化し、企業価値の持続的向上を実現 することを、コーポレート・ガバナンスに関する基本方針としております。 2)ステークホルダーに対する基本姿勢 (1) 当社グループは、株主様をはじめ、お客様、お取引先等のビジネスパートナー、非正規従業員を含む役職員、地域住民を はじめとする一般市民等、当社グループが事業活動を通じて何らかの関わりを持つ全ての方 | |||
| 11/07 | 10:20 | 9048 | 名古屋鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や対話の実施により、当該企業の考え方や経営状況の把握に努めています。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取引の実施に当たり、社内規則に基づく適切な手続を経て、取引条件その他の内容を決定しています。また、決算時には、すべての関 連当事者 ( 支配株主は存在しません。)との取引を抽出し、企業会計基準委員会の適用指針を判断基準として、重要な取引については、取締役会 が確認を行っています。また、役員が競業取引または利益相反取引に該当する取引を行う場合は、会社法の規定に則り、取締役会において承 認・報告を行っています。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 | |||
| 11/07 | 09:30 | 8877 | エスリード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て企 業価値を向上させることをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 また、同時にすべてのステークホルダーに対する企業責任を果たすため、経営の公平性・透明性と法令・倫理遵守経営に努め、適時・適切な情 報開示を行うとともに、利益の経常的な向上を目指すマネジメント体制を確立してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2 経営計画の着実な遂行とモニタリング体制の構築 】 当社は、期初に中期経営計画を策定し、取締役会で承認されております。中期経営計画は、当社を取り巻く環境に対応するために、毎年見直し のうえ作成しております。 計 | |||
| 11/06 | 17:18 | 3744 | サイオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有意義が希薄となった株式については、順次売却していく方針です。なお、当該株式の議決権行使にあたっては、議案ごとに当社の 保有方針に適合するか否か等、総合的に検討した上で判断します。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社グループの一部において、確定給付企業年金制度を取り入れています。確定給付企業年金の運用・管理については、外部の資産運用会社 等に全て委託しています。運用に当たる適切な資質を持った人材の計画的な登用・配置は行っていませんが、外部委託先の運用実績等について は人事総務部門・財務経理部門において適切にモニタリングしています。 【 補充原則 3-1-3 | |||
| 11/06 | 16:03 | 2206 | 江崎グリコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上させること、また経営の透明性・効率性を向上させることを目的に、 株主をはじめとする全てのステークホルダーに対して、次の基本方針に則り、コーポレートガバナンス体制の継続的な充実に取り組みます。 < 基本方針 > (1) 株主の皆様の権利の尊重・平等性の確保に努めます。 (2) 株主の皆様を含む当社のステークホルダー(お客様、取引先、債権者、地域社会、従業員等 )との適切な協働に努め、良好・円滑な関係を構築 します。 (3) 会社情報の適切な情報開示と透明性を確保します。 (4) 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努めます。 (5) 株主の皆様との建 | |||
| 11/06 | 15:32 | 218A | Liberaware |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め、企業倫理の醸成と法令順守、経営環境の変化に迅速・適切・効率的に対応できる経営の意思決定体制を構築して、コーポレート・ガ バナンスの充実を図ります。また、全てのステークホルダーからの信頼を得ることが不可欠であると考え、情報の適時開示を通じて透明・健全な経 営を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 閔弘圭 3,446,000 18.23 東日本旅客鉄道株式会 | |||
| 11/06 | 15:03 | 8057 | 内田洋行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長期的な企業価値の向上に資する 提案であるかどうか、また当社グループへの影響等を総合的に判断して行使しております。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役の競業取引及び自己取引について取締役会規則において取締役会の決議事項としております。また、期末に関連当事者との取 引の有無や当該取引の重要性を確認し、開示対象となる取引がある場合には有価証券報告書にて開示を行っております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社では、多様な人材が能力を最大限に発揮し、企業の価値創造に繋げることを目的に多様性の確保に取り組んでおり、特に、性別を問わず 活躍の場 | |||
| 11/06 | 14:55 | 2264 | 森永乳業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 記の通り、経営理念とコーポレートスローガンを掲げております。 経営理念 乳で培った技術を活かし 私たちならではの商品をお届けすることで 健康で幸せな生活に貢献し豊かな社会をつくる コーポレートスローガン かがやく" 笑顔 ”のために 当社グループは、経営理念に基づく事業活動を通じて社会に貢献し、持続的な成長と企業価値の向上を実現するため、次の基本的な考え方に 沿って実効性の高いコーポレートガバナンス体制の整備および充実に継続的に取り組んでまいります。 1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 2) 株主、お客さま、取引先、地域社会、従業員等、様 々なステークホルダーの立場や権利等を尊重し | |||
| 11/06 | 13:20 | 9202 | ANAホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役との間での競業取引及び利益相反取引については、法令及び社内規則である「 取締役会規程 」に基づき、取締役会における承認を 得ることとしており、承認された枠組みの範囲内で当該取引を実施した場合には、重要な事実を取締役会に報告することとしています。 当社と取締役以外の関連当事者との間での取引については、社内規定に従い、取引の規模及び重要性に応じて、必要な決裁を実施しており、そ の内容については、内部監査部門が定期的に監査するとともに、決裁の内容を監査役が常時閲覧できる体制としています。 【 補充原則 2-4-1】( 多様性の確保についての考え方と目標等 ) < 多様性の確保に対する方針と社内 | |||
| 11/06 | 12:32 | 6322 | タクミナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 1-2-4】 議決権の電子行使を可能とするための環境作りや招集通知等の英訳 当社では2023 年 6 月 21 日開催の第 47 期定時株主総会より、インターネットによる議決権行使を可能としております。議決権行使プラットフォーム は現在のところ導入しておりませんが、海外の機関投資家比率や費用等を考慮の上引き続き検討してまいります。また、招集通知の英訳に関しま しては、現在のところ作成しておりませんが、海外投資家比率の推移によって検討を行うことといた | |||
| 11/05 | 17:54 | 4968 | 荒川化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式 】 1. 政策保有に関する方針 当社は、独自の技術で、ロジン関連製品を業界に先駆け開発してきたユニークな会社であり、これからも時代の変化に合わせて進化を続け、常に 独創性に富んだ技術開発を通じて、市場が求める「 安全・安心で高品質 」な製品・サービスを世界中で提供してまいります。 そのために当社は、取引先との信頼関係を強固なものとし、また、製品・サービスの提供を阻害するリスクの低減などを図るため、取引先の株式を 政策保有していく方針です。ただし、保有意義を失った政策保有株式は速やかに縮減してまいります。 2. 保有の適否の検証 当社は、政策保有株式の縮減に関して、政策保有が目的実現のため | |||
| 11/05 | 17:48 | 6387 | サムコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に貢献する。」という経営理念のもと、半導体と材料開発の分野でグローバルな最先端企業を目指して積極的に事業を展開し ております。 この中において、当社は、継続的な企業価値向上のためコーポレート・ガバナンスの確立が極めて重要な経営課題であると認識しており、その ために常に組織の見直しと諸制度の整備が不可欠であると認識しております。この考えに立脚して、次の3 点の施策に取り組んでおります。 (1) 業務執行責任者に対する監督・牽制の強化 (2) 情報開示による透明性の確保 (3) 執務執行の管理体制の整備 ( 内部統制システム構築 ) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 | |||
| 11/05 | 17:19 | 2907 | あじかん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会全体としての実行性の分析・評価については、補充原則 4-113のとおり) 【 補充原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、長期ビジョン、中期経営計画を策定し、経営資源配分の前提となる主要な事業領域や戦略・施策、および定量目標として売上高、利益率 などの概要を自社コーポレートサイトにて開示しております。 なお、収益計画や資本政策の基本的な方針を定めるにあたっては、資本コストを的確に把握し、収益力や資本効率などに関する目標を設定する とともに、その実現に向けた具体的な方策を策定し開示することが重要であると考えており、2024 年 5 月から「 第 13 次中期経営計画 」の | |||
| 11/05 | 16:36 | 3816 | 大和コンピューター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を開始しております。 しかしながら、現時点での当社における海外投資家の株式保有比率は、1% 強であることから英文による開示、招集通知の作成を行っておりませ んが、今後、海外投資家の株式保有比率が相当数に達した場合には、議決権電子行使プラットホームの利用や招集通知の英訳等も検討してま いります。 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、会社の持続的な成長を確保する上で、事業内容の拡大に応じ女性・外国人・中途の採用に努めてまいります。 また、女性が長く働き活躍できる環境作りとして、育児中の社員へのテレワークの導入や勤務時間短縮制度の延長利用など育児と仕事の両立に 向け | |||