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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/05 | 16:15 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た投資の経済合理性 ( 定量面 )や、将来的な投資目的の実現見通しを踏まえた保有意義 ( 戦略面 )について、毎年検証し ています。2 期累計で経済的付加価値を生み出せていない、若しくは投資目的の実現確度が低いと判断した投資株式については、原則として売 却する方針と位置付けています。政策保有株式については、経営会議において保有方針、あるいは売却方針に分類した結果について、経済合理 性・保有意義の観点から毎年度の取締役会で検証し、経営会議における分類結果の妥当性を確認しています。2024 年 3 月末時点で保有する政 策保有株式を含む上場一般投資について、取締役会で検証した結果、EXIT 方針と | |||
| 11/05 | 12:36 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| うならせる、独自の視点を創る。 「ワンチームで」 なかまと熱くワンチームになって、迅速に行動する。 「 突き詰める」 とことん突き詰め、挑戦し続ける。 他のグループ12 社は、各社独自のミッションを冒頭に「『あたりまえ』に挑み」を共有したうえで制定しております。 < 基本方針 > 1. 株式公開会社として、経営の透明性を可能な限り確保しながら、社会の変化や技術革新に対応、テレビ東京グループ独自のコンテンツ制作な どを通じて企業価値を最大化し、持続的成長を目指す。 2. 公共の電波を利用する企業として、放送法の定める番組と経営の不偏不党、中立性を貫き、メディアとしての信頼性を高める。 3. 国民 | |||
| 11/05 | 12:18 | 3059 | ヒラキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 4-111】( 他社での経営経験を有する独立社外取締役の選任 ) 当社は他社での経営経験を有する独立社外取締役は選任しておりませんが、当社の独立社外取締役 2 名は、それぞれ公認会計士・税理士とし て多数の企業経営に関与してきた経験、また幼稚園副園長として実務的なマネジメントを担ってきた経験を有しており、その豊富な見識に基づき、 取締役会において有用な発言を行い、当社取締役会の業務執行に対する監督・助言等適切な役割を果たしております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 当社が純投資目的以外の目的で保有する政策保有上場株式につ | |||
| 11/05 | 12:13 | 5856 | エルアイイーエイチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、特別注意銘柄に指定され、2025 年 9 月 30 に改善計画・状況報告書の公表を行いました。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は、健全な企業活動の遂行であり、コンプライアンスを徹底することで、経営の効率性、健全性 及び透明性を高めることに努めます。これにより、あらゆるステークホルダーとの円滑な関係を構築し、企業価値の増大に努めることをコーポレー ト・ガバナンスの基本的な考え方としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】プラットフォームの利用と招集通知の英訳 招集通知の英訳は、2025 年 3 月末時点で外国法人等の持 | |||
| 11/05 | 12:01 | 6137 | 小池酸素工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 利用および招集通知の英訳について検討してまいります。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 1. 当社は、中期経営計画において「 人材の多様性を重視した人事施策の推進 」と「 働きやすい職場環境の醸成 」を人事戦略の柱として各施策を 掲げており、女性の職域拡大や積極的なキャリア採用の実施、外国人の登用や非正規社員の正社員登用など、社員の多様性を尊重した職場環 境の構築に取り組んでおります。 また、人材育成の強化と心理的安全性を加味した組織体制の整備に向け、職種別階層別研修会の充実、外部勉強会の活用や資格取得の推進、 ジョブローテーションの継続等各種施策を推進するととも | |||
| 11/05 | 11:45 | 2874 | 横浜冷凍 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、チェック機能の強化を図り、コーポレートガバナンスの充実に努めております。 なお、当社のコーポレートガバナンスに対する基本方針は「コーポレートガバナンス基本方針 」としてまとめ当社ホームページに開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ( 基本原則 2-4-1) 中途人材の登用における多様性の確保 当社は、人材登用等において多様性を尊重し、ジェンダー、国籍、職歴などによらず多様な人材登用を進めています。「ヨコレイサステナビリティ ビジョン2030」において女性活躍推進の観点から、女性管理職人数を2030 年度に2020 年度 (3 人 ) 比 2 倍以上と | |||
| 11/05 | 09:02 | 442A | クラシコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・発展を図るためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると認識しております。 そのため、経営環境の変化に対応した迅速で合理的な意思決定体制、実効性ある内部統制システムの構築、説明責任を果たすための適時適切 な情報開示の実施等により、更なるコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 大和新 705,225 | |||
| 11/04 | 17:53 | 4046 | 大阪ソーダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有します。但し、保有の意義については適宜見直しを行い、当社グループの持続的な成長と中長期的な企 業価値の維持・向上に資すると認められなくなった上場株式については、縮減を進めてまいります。 2. 政策保有株式の保有の適否の検証 当社は、毎年 1 回、取締役会において、政策保有する上場株式について、その銘柄毎に、保有の目的・意義、事業安定性の向上、将来的なビジ ネスの可能性等の定性的側面と、取引上の利益、資本コスト等を踏まえた定量的側面を総合的に判断した上で保有の適否を検証しております。 3. 政策保有株式の議決権行使に関する基準 当社は、政策保有する上場株式に係る議決権の行使については、各議案の | |||
| 11/04 | 16:53 | 7851 | カワセコンピュータサプライ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社は「 取締役会規則 」を定め、取締役会 で審議する内容を定めております。また、同規則に執行の範囲を明確にしております。今後、取締役会において各取締役の実施状況をモニタリン グしていくように図ってまいります。 【 補充原則 4-82】( 筆頭独立社外取締役 ) 当社は、社外取締役の有効な活用を図るため、監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、効率的な業務執行と取締役会の監督強化 を図り、経営の透明性と企業価値の更なる向上を図ってまいります。現在の取締役構成は、業務執行取締役 3 名 (うち、社外取締役 1 名 )、監査等 委員である取締役 3 名 (うち、社外取締役 2 名 )の合計 | |||
| 11/04 | 16:50 | 3652 | ディジタルメディアプロフェッショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 課題と認識しており、企業倫理と法令遵守の徹底および内部統制の強化を推進するとともに、効 率性・健全性・透明性の高い経営の実現により、株主をはじめとするステークホルダーに適正な利益を継続的に確保・還元するため企業価値の 拡大に努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ヤマハ発動機株式会社 320,000 10.17 株式会社レスター 285,000 9.06 山本達夫 | |||
| 11/04 | 15:30 | 6841 | 横河電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資先企業に法令違反や不祥事、反社会的行為等が発生している場合 2) 合併・買収、営業譲渡等の組織再編、第三者に対する株式の有利発行等で、当社の企業価値を損なう可能性があると判断される議案の場合 検証の結果、保有の妥当性が認められなくなったと判断した政策保有株式については、市場への影響やその他事業面で考慮すべき事情にも配 慮しつつ売却を行い、縮減を図っており、2025 年 3 月期におきましても、政策保有株式の一部について売却を実施しています。 【 原則 1-7】 当社と役員およびその近親者ならびに主要株主との取引 ( 以下 「 関連当事者間の取引 」といいます)については、取引の有無に関する調 | |||
| 11/04 | 13:50 | 8795 | T&Dホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /governance_policy.pdf) 【コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 】 当社は、機動的かつ求心力のあるグループ経営を実施できる、効率的で透明性の高い経営体制を目指すことをコーポレート・ガバナンスの基本的 な考え方とし、次のとおりコーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組んでまいります。 1. 当社は、株主の権利を尊重し、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備を行うとともに、株主の実質的な平等性の確保に取 り組んでまいります。 2. 当社は、お客さま、株主、従業員、代理店、取引先および地域社会をはじめとした様 々なステークホルダーとの適切な協働に努め、健全な企業 文化 | |||
| 11/04 | 11:37 | 6165 | パンチ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とするステークホル ダーにとっての利益を守り、企業価値の継続的な向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの確立が最重要課題であると認識し、次の考え 方のもと、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでまいります。 1. 株主の権利・平等性の確保 2. 株主を含む全ステークホルダーとの適切な協働 3. 適切な情報開示による透明性の確保 4. 取締役会による業務執行の監督 5. 株主との建設的な対話 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ( 原則 2-6) 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、確定給付企業年金と確定拠出年金を導入しておりますが、確定給付企業 | |||
| 11/04 | 09:58 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 速・果断な意 思決定を行うことにより、当社の持続的成長及び中長期的な企業価値の向上を目指し、以下の基本的な考え方に沿ってコーポレート・ガバナンス の充実に継続的に取り組みます。 (1) 当社は、株主の権利が実質的に確保され、適切に行使されるよう環境を整備するとともに、株主の実質的平等性を確保します。 (2) 当社は、ステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土を醸成し、ステークホルダーと適切に対話・協働しま す。 (3) 当社は、会社の情報について法令に基づき適切に開示するとともに、法令に基づく開示以外の情報提供についても、公平性に配慮し、主体的 に取り組みます | |||
| 11/04 | 09:41 | 4446 | Link-Uグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社のすべてのステークホルダー( 利害関係者 )から信頼を得ることであると考えます。今後とも、コンプライアンスの徹底を図るとともに、積 極的かつ迅速な情報開示による透明性・健全性の向上と効率経営を実現するための施策並びに組織体制の継続的な改善・強化に努めてまいり ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 当社は現状人数規模が比較的小さいため、中核人材の登用等における多様性の確保にかかる目標値を定めてはおりませんが、女性・中途採用 者の管理職登用や、外国人社員の採用を含めて、現時点で複数の実績があります。また、当社は国籍、性別等に囚われずそ | |||
| 11/04 | 09:40 | 8524 | 北洋銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実現するため、株主・お取引先 (お客さま)・職 員・地域社会などの様 々なステークホルダーと確固たる信頼関係を構築し、より実効的なコーポレートガバナンスを追求していくことを基本的な考 え方としています。 この基本的な考え方に基づき、以下の観点から監査等委員会設置会社を選択しています。 1 重要な業務執行の決定を取締役に委任することにより、スピーディーな意思決定と執行を強化するとともに、執行と監督を分離し、取締役会の 監督機能を強化する。 2 取締役会における経営方針・経営戦略の議論を強化し、決定した経営方針・経営戦略に基づき、執行への適切なリスクテイクや社内の経営改 革の後押しを進める。 3 | |||
| 11/04 | 09:08 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る体制を整備し、適切な情報開示とステークホルダーとの対話を通じて 経営の透明性を向上させ、より良いコーポレートガバナンス体制の確立に努めてまいります。 なお、取締役会の役割、構成、選任基準等のコーポレートガバナンスに関する基本的な方針については、当社ウェブサイト掲載の「 三菱ケミカル グループ・コーポレートガバナンス基本方針 」( 以下、「コーポレートガバナンス基本方針 」といいます。)をご参照ください。 (https://www.mcgc.com/group/governance/policy.html) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〈 補充原則 2-4-1 | |||
| 11/04 | 08:37 | 7692 | アースインフィニティ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員等の多様なステークホルダーから信頼を得ることが大切であると考えます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4. 議決権の電子行使を可能とするための環境作り、招集通知の英訳 】 当社は、現在、海外投資家比率及び総株主数などを踏まえ、議決権電子行使プラットフォームの利用や、招集通知の英訳を実施しておりませ ん。今後は、海外投資家・機関投資家比率に留意しつつ、必要に応じて株主の皆様の利便性に配慮した対応を検討してまいります。 【 補充原則 1-2-5. 実質株主による権利行使 】 当社では、株主総会における議決権は、株主名簿上に記載又は記録されてい | |||
| 11/04 | 08:07 | 441A | NE |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しさを超え た「 新しい熱狂 」をつくりだす存在となることを目指しております。また、パーパス実現のために共通の価値観であるバリューズ「ね」を掲げ、企業の 継続的な発展と株主価値向上のため、コーポレート・ガバナンスに関する体制の強化とパーパスの実現を経営の最重要課題としております。 この考えに基づいて、当社では、社外取締役 (2 名 ) 及び社外監査役 (2 名 )により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努め ております。今後も、取締役及び全従業員が法令・定款を遵守し、健全な社会規範のもとにその職務を遂行し、リスク管理、監督機能の強化を図 り、経営の健全性・透明性を高めていく | |||
| 10/31 | 19:24 | 2929 | ファーマフーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を与える可能性がある場合 ・保有比率、取得額が合理的と判断されない場合 (2) 保有目的の検証 個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容につきましては、3ヶ月毎に保有先企業との取引状況及び保有先企業の財政 状態、経営成績の状況についてモニタリングを実施するとともに、上記検討事項を踏まえ保有目的が適切であるか、保有に伴うリターンやリスクを 踏まえて、定期的に検討を行っております。なお、取締役会における検証の結果、個別銘柄について保有の妥当性があることを確認しておりま す。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引についての適切な手続の枠組み】 当社は、「 関連当事者取引管理規程 」を | |||