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「 2 」の検索結果
検索結果 843 件 ( 201 ～ 220) 応答時間：0.14 秒
ページ数： 43 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/01 | 15:08 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 関連当事者間の取引 当社は、役員及び主要株主 ( 総議決権の10% 以上を保有する者。以下同じ。) 等と取引を行う場合は、会社及び株主共通の利益を害することの ないよう事前に取締役会の承認を得ることとします。また、取締役会は取引内容の確認を行います。 取締役会は、上記の承認にあたり具体的な取引内容を調査し、必要に応じて法務部門による確認を受けるなどの対応を行います。 [コーポレートガバナンス・ガイドライン第 6 条 ] 【 補充原則 2-4-1】 社内のダイバーシティの推進 (1) 人的資本経営の取組み 経営戦略の実現に向けた人材戦略を推進していくことで「ヒト」のリソースの価値を高め、当社 | |||
| 07/01 | 15:05 | 6351 | 鶴見製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いを経営理念として、「For The Earth 地球のために」「For All The People かかわるすべての人のために」を軸 に社会・環境課題の解決にむけて事業運営に取り組んでいくこと、株主をはじめとした全てのステークホルダーの立場を認識し、透明・公正・果断 な意思決定を行うため、コーポレート・ガバナンスを実効的なものとし、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を積極的に推進していくことを 基本的な考え方としております。 < 基本方針 > 1. 株主の権利・平等性の確保 当社は、株主の権利を尊重し、株主の平等性を確保するとともに、適切な権利行使のための環境整備に努めます。 2. 株 | |||
| 07/01 | 14:56 | 3113 | ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 主を含むステークホルダーの利益を考慮し、ステークホルダーと適切に協働する。 ・会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 ・独立社外取締役が中心的な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実効化する。 ・中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 2-4-1 当社はこれまで、バックグラウンドを問わず知見・経験が豊富で即戦力が期待される要員の採用を積極的に進めており、現在、全従業員が中途採 用者です。他方、当社は現状人数規模が比較的小さく、母集団としては限られることから | |||
| 07/01 | 14:54 | 9818 | 大丸エナウィン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| であると認識しております。 また、公正で透明性のある経営を実現するため、経営のチェック機能を充実させるとともに株主、投資家に対し、適時適切な情報開示を積極的に 努めてまいります。そして法令遵守に関しましては、遵法体制の整備とともに社内研修を順次実施し遵法精神の浸透を図る考えであります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 議決権電子行使環境の整備、招集通知の英訳 【 補充原則 3-1-2】 英語での情報開示 当社は、機関投資家や海外投資家の比率が低いため、議決権の電子行使を可能とするための環境作り( 議決権電子行使プラットフォームの利 用等 | |||
| 07/01 | 14:40 | 9010 | 富士急行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| することがあります。 ・取締役会でリスク、投資効果、取引状況等を個別銘柄ごとに検証し、保有する意義が認められない場合は売却を進めます。なお、2025 年度 におきましては、当社の保有する政策保有株式のうち、2 銘柄の全数売却を実施いたしました。 ・政策保有株式に係る議決権行使については、中長期的な企業価値向上や株主還元姿勢、コーポレートガバナンス、CSRへの取組みなどを 総合的に勘案し、議案毎に検討し議決権を行使いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 会社と取締役との取引に加え、関連当事者との重要な取引についても取締役会の承認を得ることとしております。 【 補充原則 2-41 | |||
| 07/01 | 14:39 | 6167 | 冨士ダイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 無について確認を行うアンケート調査を実施しており、関連当事者との取引が会社及び株主共同の利益を害 することがないよう管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1】 < 多様性の確保についての考え方 > 当社は、性別・経歴・国籍・文化的背景等を区別せず、知識や資質、業績、経験等を総合的に勘案し、他社からの経験者採用、外国人等の人財を 登用しており、社内の多様性の確保を図ることとしております。なお、多様性の確保を含む人財育成方針及び社内環境整備方針については、第 70 期の有価証券報告書の「 第 2【 事業の状況 】2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」をご参照ください | |||
| 07/01 | 14:32 | 7726 | 黒田精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 最重要課題と認識し、経営の効 率化・意思決定の迅速化、危機管理の徹底及び経営の透明性の確保に向けた取り組みを行っております。 また、社外に貢献する企業としての責任を明確にするために、コンプライアンス倫理観の維持を図り、株主の皆様をはじめとするすべてのステーク ホルダーの方 々の支持と信頼の確立を目指してまいります。 【 経営理念 】 (1)P&Pの精神に則り、世界的水準において第一級の品質・性能を持つ精密機器を生産、市場に供給し、社会・経済の発展に資する。 (2) 常に新しい技術・開発を追及し、時代に先駆け、社会を牽引する役割を目指し(Challenge) 新しい価値を創造 (Create)す | |||
| 07/01 | 14:31 | 8076 | カノークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 1-2-4「 議決権の電子行使のための環境作り、招集通知の英訳 」 容易に議決権行使ができるよう電子行使の環境を整備しております。 今後、海外株主が増加してくるようであれば、英文による情報提供を行うべく対応してまいります。 補充原則 2-4-1「 中核人材の登用等における多様性の確保 」 当社は、性別、国籍、社会的身分等の属性に依ることなく多様性の確保の観点からも中途採用者を含め積極的な採用活動を継続し、優秀な人材 は性別・年齢を問わず積極的に管理職に登用する方針としております。現在、女性管理職の在籍 | |||
| 07/01 | 14:28 | 1810 | 松井建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (1) 保有目的 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として、取引先との良好な関係構築、高度な技術力の維持・向上、事業の円滑な推進 を図るために必要と判断する企業の株式を保有しております。 (2) 検証の内容と縮減に関する方針 直近の事業年度の状況に照らし、保有の意義が希薄と考えられる政策保有株式については、できる限り速やかに縮減していく基本方針のもと、毎 年 6 月の取締役会において銘柄毎に当社の事業特性と中長期的視点から保有の意義や経済合理性等を検証し、保有継続の可否及び保有株式 数を見直しております | |||
| 07/01 | 14:18 | 9735 | セコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることを保有方針としています。 また、検証方法については、毎年定期的に、取締役会において、保有する個別の株式の便益やリスク等について検証を行う事としておりま す。保有先企業との取引状況ならびに保有先企業の財政状態や経営成績の状況を踏まえた成長性や収益性について確認するとともに、保 有に伴う便益の利回りと当社の資本コストの定量的な比較分析、市場環境や株価動向、および保有目的が当社の政策保有に関する方針に 合致しているか等、保有の妥当性について総合的に検討し、政策保有の継続の可否について検証を行っております。 (2) 議決権行使方針 当社は、議決権行使は、投資先企業の経営に影響を与え、企業価値の向 | |||
| 07/01 | 14:14 | 4689 | ＬＩＮＥヤフー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 委員である取締役を 含む。)が占める指名報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しています。この指名報酬委員会では、代表取締役および取締役の後継者計 画を重要な課題の一つとして議論しています。2026 年度以降も、引き続き議論を重ねるとともに、後継者計画の策定に取り組んでまいります。 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 IT 技術の進歩は著しく、中期であっても予測は困難であることから、中長期の経営計画は現時点では開示していません。ただし、将来の収益拡大 の方向性を検討する際には、資本コストを把握した上で、事業ポートフォリオの見直しや、経営資源の配分について検討し、その検討状 | |||
| 07/01 | 14:13 | 1420 | サンヨーホームズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式として上場株式を保有しておりません。 ( 原則 1-7 関連当事者間の取引 ) 当社は、社内規定として関連当事者取引管理規程及び同規則を定め、関連当事者取引については事前の承認事項としており、会社や株主共同 の利益を害することのないよう、取引の合理性 ( 事業上の必要性 )や取引条件の妥当性を確保し、当該取引を適切に牽制する体制としておりま す。 ( 補充原則 2-41) 1. 多様性確保についての考え方、状況 多様性確保については、当社グループでは社内に異なる経験・技能・属性が存在することにより多様な視点や価値観が生まれることは、会社の 持続的な成長を確保する上での強みとなるとの認識に立 | |||
| 07/01 | 14:00 | 5410 | 合同製鐵 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るという使命 のもと、株主や取引先をはじめとする全てのステークホルダーの信頼と期待に応えながら、経営の効率性及び透明性を確保し、企業価値の増大と 社会から信頼される会社を実現することがコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。 (2) 当社におけるコーポレート・ガバナンスの基本的な仕組みは次のとおりです。 当社は、監査役会設置会社であり、10 名以内の取締役及び取締役会、5 名以内の監査役及び監査役会並びに会計監査人を置くことを定款に定 め、現在、取締役 7 名 (うち、独立社外取締役 3 名 )、監査役 4 名 (うち、独立社外監査役 1 名を含む社外監査役 2 名 )、会計監査人 1 | |||
| 07/01 | 13:53 | 6022 | 赤阪鐵工所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な課題と位置付け、諸施策を継続 的に実施しており、今後も一層の改善に取組んでいきたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使 】 ( 補充原則 1-2-4) 当社は現在海外投資家比率が比較的低いため、コスト等を勘案し議決権の電子行使や招集通知の英訳を採用していません。 今後株主構成の変化等状況に応じて検討を進めます。 ( 補充原則 2-4-1) 当社は、中核人材の登用等における多様性の確保の重要性を認識しております。その確保に向けた目標設定と、中長期的な人材育成方針及び 社内環境整備方針については、今後具体的 | |||
| 07/01 | 13:44 | 8035 | 東京エレクトロン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催していく予定です。 加えて、当社は社外取締役及び監査役との情報共有のため、とくに重要な事項については、当社執行部との間で事前に意見交換をおこなう場を 設けるなど、独立社外者に対する十分な情報提供及び意見交換に努めております。これにより、独立社外者は積極的に取締役会の議論に参加 し、活発な意見交換を通じて、その責務を果たしていると考えております。 < 補充原則 4-8-2 筆頭独立社外取締役を決定することなどにより、経営陣との連絡・調整や監査役または監査役会との連携に係る体制整備を図 るべきである> 当社は、情報共有のため、とくに重要な事項については、独立社外取締役及び監査役と当社執行部との間 | |||
| 07/01 | 13:35 | 1450 | ＴＡＮＡＫＥＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| うえで、解任の決議をいた します。 【 原則 4-9 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 】 当社は、独立社外取締役の独立性判断基準を策定しておりませんが、東京証券取引所が定める独立性基準に準拠しております。今後の事業環 境や当社の株主構成等も踏まえて、独自の判断基準の策定を検討してまいります。 【 補充原則 4-101 独立した指名委員会・報酬委員会等の設置 】 当社は、独立社外取締役 2 名を選任しており、企業経営者としての専門的な知識と豊富な経験を活かして取締役会や各取締役へ意見を述べる とともに、必要に応じて助言を行っております。独立した委員会は設置しておりませんが、現時点では、取 | |||
| 07/01 | 13:34 | 5204 | 石塚硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業経営に対する信頼性の向上を得るため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最重要課題の一つとして取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 議決権の行使に関しては、インターネットにより議決権が行使できる環境を整えております。議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知 の英訳については、今後の課題と認識しております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、性別、年齢、国籍等での差別を行わないという行動規範のもと、任用試験制度による能力と実績の評価から中核人財への登用を行って おります。女性・外国人・中途人財の採用にも力を | |||
| 07/01 | 13:29 | 4208 | ＵＢＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構造改革を進め収益の安定性を高めるとともに、GHG 排出量を削減することによって事業リスクを低減します。また環境意識の高 まりを背景とした利益成長が期待できる環境貢献型製品・技術の売上比率を向上させ、さらに、企業の持続的な成長を左右するのは人財であるとの認識のもと、スペシャリティ事業の成長を牽引する人財を計画的に育成するとともに、女性の活躍推進や専門性の高い人財のキャリア採用の拡 大等により多様性を高めイノベーティブな風土を醸成することで、中長期的な期待成長率を高めます。これらにより株主資本コストの引き下げも図 ります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株 | |||
| 07/01 | 13:28 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -7 関連当事者間の取引に係る適切な手続、枠組み】 当社は、取締役会規則において、取締役による競業取引及び利益相反取引を取締役会の決議事項としております。また、関連当事者間の取引が 発生した場合には、会社法、金融商品取引法等の関連する法令や証券取引所が定める規則等に従い開示し、取締役会は、関連当事者間との取 引が適切に行われていることの事実、状況等について、監視を行います。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、経営理念のひとつである「 従業員の幸福 」の実現に向けて、一人ひとりがやりがいを持ってイキイキと働くことができるよう、「 違いがあるこ とが価値 | |||
| 07/01 | 13:13 | 5901 | 東洋製罐グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは性別、国籍、入社形態といった属性に関わらず、適材適所にて人材に活躍してもらうことが企業の成長につながると考えていま す。多様な価値観の共創による新機軸・イノベーションを生み出す風土の醸成や、優秀な人材を確保することを意識しています。 女性活躍を推進する目標として、「2030 年に女性管理職比率 6% 超 」を掲げ、多様な人材の活用を更に推進していきます。 また、東洋製罐グループ行動規準の中で「 国籍、人種、民族、宗教、思想信条、性別、年齢、障がい、性的指向を理由とした差別を行いません。」 と明記し、社員に共 | |||