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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/16 | 14:00 | 3431 | 宮地エンジニアリンググループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 多様性と 適正規模を両立した形で構成していると認識しております。また、当社の監査等委員には、企業経営や特定の専門領域における豊富な経験・実 績、見識を有する者がおります。ジェンダーの面におきましても、ユニバーサルな視点による当社経営の監督を期待し、2023 年 6 月 29 日の第 20 回 定時株主総会において女性の社外取締役を選任しました。また、2025 年 6 月 27 日の第 22 回定時株主総会において、監査等委員である女性の社 外取締役を新たに選任し、取締役 7 名に占める女性取締役が2 名 ( 比率約 3 割 )となりました。今後も経営環境や経営戦略の観点にも鑑み、多様 な取締役 | |||
| 10/16 | 13:55 | 1968 | 太平電業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名、社外監査役は2 名 となっております。 取締役は、経営全般に関与するにふさわしい人格と各部門に精通する人材を業務執行取締役として選任し、社外取締役は、各分野において高 い専門知識や豊富な経験を有した人材を選任しており、取締役会の役割と責任を十分に果たすことができる構成であると判断しております。 選任の手続にあたっては、原則として取締役会の諮問機関である任意の指名・報酬諮問委員会の答申を参考にして選定することになっておりま す。 取締役・監査役の主な専門性・経験および期待される分野については、スキル・マトリックスとして一覧化して開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に | |||
| 10/16 | 13:26 | 4845 | スカラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式については、有価証券報告書でその株式の保 有状況の開示を行っております。 < 原則 1-7> ■ 関連当事者間取引の確認に関わる枠組み 当社取締役、執行役およびその近親者との取引を行う場合は、当該取引に関する概要、原価等を取締役会に提出させ、取締役会において審議し 承認を得なければならないものとしております。関連当事者間の取引の有無に関する調査を毎年実施し、重要な事実がある場合は取締役会に報 告しております。 < 補充原則 2-41> 当社は、人材の多様性が競争力の源泉と捉え、積極的かつ継続的に国籍・性別・入社時期に関係なく、人材の採用、役職の任用等を実施してお ります。具体的な取り組みは | |||
| 10/16 | 09:38 | 1821 | 三井住友建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上により、株主の皆様ならびにお客様、地域社 会、従業員等全てのステークホルダーとの親密な関係を維持し、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、以下の5 点をコーポレート・ガ バナンスの基本方針としています。 1. 迅速な経営意思決定 2. 戦略性の高い組織設計 3. 企業行動の透明性、合理性の確保 4. 適切な内部統制システムの整備 5. 適正なディスクロージャーによるアカウンタビリティの履行 この基本方針の下、企業集団としての適切な内部統制システムを構築・運用し、継続的にコンプライアンス体制の整備・強化に取り組み、経営に 重大な影響を及ぼす様 々なリスクに対し、迅速かつ的確な対応を行っ | |||
| 10/15 | 17:30 | 6890 | フェローテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 記されていないこともあり、取引後の報告が失念されていることもあり ました。事前の承認決議だけでなく、取引後の報告義務も明記した社内規程の見直し又は新たな管理規程の制定をもって周知徹底を図り、関連 当事者間の取引について適正な手続きが漏れることなく履践されるよう取り組んでまいります。 < 補充原則 2-41: 中核人材の登用等における多様性の確保 > 当社グループは、人的資本の基本方針として、組織・人材について2つの大きな方針のもとグループを運営しております。 1つは、従業員のあらゆる属性に関係なく、一人ひとりが志をもって自律的に行動し、働きがいを持つことができる会社・組織とすること。もう1つ | |||
| 10/15 | 17:03 | 5956 | トーソー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポレート・ガバナンスの基本方針・目的としております。その実現に向け、経営の意思決定と執行における透明性、迅速性、効率性及び公平性の 確保、コンプライアンスの徹底、強化を図り、公正な経営システムの構築とその適切な運用に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2 4 議決権の電子行使、招集通知の英訳 】 当社は議決権の電子行使を可能とするための環境作りが必要と考え、2020 年開催の定時株主総会より議決権の電子行使を実施しています。招 集通知の英訳については、現在行っておりませんが、機関投資家、海外投資家の比率や各種手続・費用等を勘案して検討い | |||
| 10/15 | 16:00 | 3073 | DDグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 係の構築を目指してまいります。また、グループ全体の経営の透明性及び効率性 を高め、環境の変化に迅速かつ適正な対応を可能とする意思決定と業務執行の適正性を確保することができる体制を整備し、コーポレート・ガバ ナンスの充実に努めてまいります。 1. 株主の権利を尊重し、平等性を確保する 2. 株主をはじめとした全てのステークホルダーの利益を考慮し、それらのステークホルダーと適切に協働する 3. 会社情報を適切に開示し、経営の透明性を図り、ステークホルダーとの信頼関係を構築する 4. 取締役は、その受託者責任を認識し、役割・責任を果たす 5. 株主と建設的な対話を実施する 【コーポレートガバナンス | |||
| 10/15 | 15:29 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 築しています。指名報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役会の審議に 先立ち、次の事項について審議し、取締役会はその答申を尊重して決定しており、取締役会機能の独立性、客観性および説明責任のさらなる 強化につながっているものと判断しています。 (1) 取締役の選任・解任に関する事項 (2) 取締役の報酬等の原案に関する事項 (3) 執行役員の選任・解任ならびに報酬制度の基本方針および報酬等に関する事項 (4) その他特に取締役会から諮問を受けた事項 なお、指名報酬委員会は、執行役員の選解任および報酬等に関する事項も審議し、取締役会に答申するため、当社およびフランチャイズ運営 として世界各国で | |||
| 10/15 | 15:28 | 1815 | 鉄建建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取引内容の合理性及び妥当性について 確認を行い、重要性や性質に応じて、取締役会に報告しています。 【 原則 2-4ー1】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、多様な人材の活躍が会社の持続的な成長に不可欠であると認識し、人材育成方針及び社内環境整備方針に基づき、性別・国籍・年齢 などにとらわれず多様な人材が活躍できるよう「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」を推進しています。 特に、革新的なアイデアの創出を期待する女性管理職については、女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画 (5か年 )において、2024 年度 から2028 年度までの計画期間内に、管理職に占める女性 | |||
| 10/15 | 14:07 | 6036 | KeePer技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に対して、年 1 回、関連当事者間の取引の有無について取引調 査を実施しており、関連当事者間の取引について管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、性別、年齢、人種、国籍、宗教、障害の有無等の多様性を受入れ、幅広い人材が個性と能力を発揮し、個人的な属性によって不平等が 生じないように考え、人材を採用し、評価についても不平等が生じないように適切に運用しています。全社員に対して、職務の階層別に専門性を 重視したプロフェッショナルを目指し、専門能力を修得するための研修機会を提供しています。 < 女性人材について> 女性活躍推進に向けて、各種制度の整備を行い、女性が働きやす | |||
| 10/15 | 09:46 | 423A | ライオン事務器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社の株主構成については、海外投資家の比率が極めて低いため、株主総会招集通知や決算説明会資料につきましては英語 版を作成しておりません。今後は、株主構成の変化や株主の利便性等を総合勘案して英訳を検討してまいります。 【 原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画の監督 】 当社の取締役会は、最高経営責任者等の候補者育成を重要課題と捉えておりますが、現在のところ明文化した後継者計画は作成しておりませ ん。一方当社は、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置 ( 社外取締役 2 名、社内取締役 1 名で構成 )しており、今後後継者候補 の選任については同委員会の中で十分な時間と資源をか | |||
| 10/15 | 09:04 | 212A | フィットイージー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -EASYでは安心安全で楽しくご利用い ただけるトレーニング環境を提供し、皆様の生活の一部となれる、世界一のアミューズメントフィットネスクラブを目指します。”を達成するべく、国内 にアミューズメントフィットネスクラブを展開しております。 こうした企業活動を継続的に推進するためにも、株主をはじめ、取引先、従業員等、すべてのステークホルダーの期待に応えることが、経営上の 最重要課題であると位置付けており、そのため、コーポレート・ガバナンスを通じ、経営の透明性、効率性及び健全性を高めることが重要であると 考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 | |||
| 10/15 | 08:59 | 7280 | ミツバ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値向上と公正かつ健全で透明性の高い経営に努めてまいります。 < 基本方針 > (1) 株主の権利・平等性の確保 当社は、会社法に定める「 株主平等の原則 」に基づき、すべての株主を持分に応じて平等に扱うとともに、株主の実質的な権利を確保し、その権 利が適切に行使できるよう適時適切に情報の開示を行う。また、当社株主総会においては、当社株主の構成を勘案した上で、より多くの株主が議 決権を行使できる環境を整備するよう努める。 (2)ステークホルダーの利益の考慮 当社は、当社の持続的な企業価値向上のために、顧客 / 消費者、社員、株主 / 投資家、取引先 / 債権者、社会といった当社 | |||
| 10/14 | 17:19 | 428A | サイプレス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。 すべてのステークホルダーを尊重し、企業の健全性・透明性を高めるとともに、長期的かつ安定的な企業価値の向上に努めるため、効率的で公 正な経営体制を確立してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 議決権行使プラットフォーム利用、招集通知の英訳 】 当社は、現在海外投資家比率が低く、またコスト等を勘案して議決権の電子行使や招集通知の英訳を採用しておりません。今後は株主構成の変 化等の状況を見極めつつ検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中 | |||
| 10/14 | 16:42 | 6061 | ユニバーサル園芸社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 原則 1-2. 株主における権利行使 】 【 補充原則 1-24 議決権の電子行使のための環境整備 】 ・現在の株主構成や費用その他の面を鑑みて、議決権電子行使プラットフォームの利用と招集通知の英訳は行っておりませんが、今後の株主構 成の変化や株主の皆様の利便性を考慮し検討してまいります。 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)】 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬体系 】 ・現在、経営陣 ( 取締役、執行役員 )の報酬については、中長期的な業績を反映させる業績連動報酬や自社株報酬などのインセンティブの付与は 行って | |||
| 10/14 | 15:49 | 4553 | 東和薬品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス基本方針 ( 以下、基本方針といいます。) 等に規 定しておりますのでご参照ください。 ・コーポレートガバナンス基本方針 (https://www.towayakuhin.co.jp/company/compliance/governance.php) 【 原則 1-4 政策保有株式 】 基本方針第 23 条をご参照ください。なお、当社の2025 年 3 月 31 日時点における政策保有株式は6 銘柄です。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 基本方針第 22 条をご参照ください。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方等 】 基本 | |||
| 10/14 | 15:15 | 3916 | デジタル・インフォメーション・テクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 時に、事業活動 に対する社会からの理解を得るよう努めております。 中期経営計画に記載の通り、従業員の福利厚生の充実、女性の役職登用等による多様性の推進、ガバナンスを重視した適切な事業経営を行う とともに、セキュリティ商品や働き方改革関連商品など自社商品・サービスの導入により、快適で安全なインターネット社会、社会の生産性向上を 推進し、環境や社会への貢献と会社成長の両立を目指してまいります。 (2) 人的資本や知的財産への投資等 1 人的資本への投資 中期経営計画で「 持続的成長を可能にする経営基盤の確立 」を基本戦略とし、会社の財産である社員を増やし育成する「 人財 」 創りを主要施策 として | |||
| 10/14 | 14:37 | 9507 | 四国電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に貢献します」という存在意義のもと、持続的な企業価値の向上を実現するため、 「よんでんコーポレートガバナンス基本方針 」を定め、コーポレートガバナンスの充実に継続的に取り組みます。 <コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 > (1) 株主の権利および平等性が実質的に確保されるよう努めます。 (2) 様 々なステークホルダーとの適切な協働に努めます。 (3) 適時適切な情報開示に主体的に取り組み、透明性の確保に努めます。 (4) 監査等委員会設置会社制度のもと、業務執行および経営監督機能の強化に努めます。 (5) 株主・投資家との建設的な対話に努めます。 ・「よんでん | |||
| 10/14 | 14:16 | 7585 | かんなん丸 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 与するか否 か、また適正かつ十分な説明がなされているか等の観点から検討し、総合的に判断した上で適切に行使いたします。 【 原則 1-7】 当社は、役員が会社との間で利益相反取引または会社の事業の部類に属する取引をなす場合は、事前に取締役会の承認を得なければならない 旨を取締役会規程で定め、その取引を監視しています。また、年に1 回当該取引の有無及びその内容について取締役会に報告することとしており ます。なお、取引の内容、取引条件及び取引条件の決定方針・方法等については、株主総会招集通知や有価証券報告書で開示しております。 【 補充原則 2-41】 当社の採用方針は、学歴、年齢、性別、職歴、国籍 | |||
| 10/14 | 12:24 | 1879 | 新日本建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーからの信頼の確保を経営の最 重要課題と位置づけております。その実現のためには、株主の皆様やお客様をはじめ、お取引先、従業員などの各ステークホルダーと良好な関 係を築くとともに、お客様に満足していただける快適な住環境の提供を通して安定的な成長を遂げていくことが重要と考えております。また、経営 の意思決定の迅速化、経営監督機能の充実、コンプライアンス体制の強化を図るための組織体制や仕組みを整備し、必要な施策を実施すること により、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2】 当社は、従来の建設受 | |||