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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/29 | 10:15 | 8714 | 池田泉州ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を提供 し、地域の皆さまに「 愛される」 金融グループを目指すことを経営理念に掲げ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、次の基本 的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでおります。 (1) 株主の皆さまの権利を尊重するとともに、平等性の確保に努めます。 (2)ステークホルダーの利益を考慮するとともに、適切な協働に努めます。 (3) 会社情報を適切に開示するとともに、その会社情報の透明性の確保に努めます。 (4) 取締役会は株主の皆さまに対する受託者責任等を踏まえ、業務執行の監督及び監査の実効性向上に努めます。 (5) 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資 | |||
| 08/29 | 10:08 | 9265 | ヤマシタヘルスケアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性を高め、株主の権利が確保された効果的かつ健全な組織体制の下での継続的な事業活動を可能とする、 適切なコーポレート・ガバナンスの確立を目指しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権行使プラットフォーム利用、招集通知の英訳 】 当社におきましては、2025 年 5 月末現在、全株主に占める海外投資家の割合は0.56%となっております。現時点では全株主に占める割合が1%に も満たず、議決権行使プラットフォームの導入や招集通知の英訳・精査に伴う費用等は、利用に見合うコストではないと考えております。今後、当 該比率が10% 超となるな | |||
| 08/29 | 09:55 | 3824 | メディアファイブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| け、鋭意改善努力を行っております。また、コンプライアンスの徹底、経営の透明性と公正性の向上及び環境変化への機敏な対応と競争力の強 化を目指しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則について全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 上野英理也 228,600 24.32 メディアファイブ社員持株会 116,700 12.41 株式会社開心社 58,900 6.27 秀島正博 46,100 4.90 山本大助 | |||
| 08/29 | 09:40 | 205A | ロゴスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ために、当社は、経営理念に基づき、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出のために、株主やパートナー企業等すべてのステー クホルダーとの対話を重視し、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に取り組み、透明性・健全性の高い、効率的な経営を実現することで、効 率経営を推進し、持続的な成長に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) エンデバー・ユナイテッド2 号投資 | |||
| 08/29 | 09:22 | 7808 | シー・エス・ランバー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 継者計画 】 現在は、代表取締役社長を中心に、最高経営責任者、経営陣等の後継者候補の育成方針・計画の策定、運用を行っており、取締役会としては 主体的には関与をしておりません。今後は、取締役会が、後継者計画の策定・運用に主体的に関与し、かつ適切に監督するような体制を検討して まいります。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 当社は、経営陣幹部による積極的、建設的な提案活動を推奨しております。取締役会や職務権限規程に基づき決裁権限を有する者により承認 された提案は、その提案に係る業務を担当する業務執行取締役その他の経営陣が責任者となり、実行されることになります。 取締役への報酬につい | |||
| 08/29 | 09:21 | 2153 | Ｅ・Ｊホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、E・Jグループの全役職員が、関係法令や企業倫理の遵守を通して社会的責任を果たすことができる体制を構築、整 備し、不祥事の発生防止に努めてまいります。 経営の透明性の確保及びコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るため、2019 年 4 月 1 日に独立社外取締役及び独立社外監査役が過半数を 占める指名・報酬委員会を設置しております。また、取締役会は、社外取締役 4 名を選任しており、社外取締役は、取締役会等において独立的か つ客観的・専門的観点から意見等を発言することで、より実効性の高い経営監督を行います。経営のチェック機能として、監査役 3 名のうち、2 名を 社外監査役とする監査役会 | |||
| 08/29 | 09:11 | 2293 | 滝沢ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、現在の激変する経営環境を勘案し、現在は外部に対しての公表は行っておりません。今後、中期経 営計画の公表につきましては検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本的な考え方 】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針は定めておりませんが、当社の掲げる経営理念 「より良い食品を通じて食文化の向上と健康増 進に貢献する」のもと、お客様のニーズに応える企業グループを目指しており、グループビジョンを踏まえたポートフォリオを検討してまいります。 【コーポレートガバナンス | |||
| 08/29 | 08:39 | 7434 | オータケ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よって株主価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置付けております。 これを実現するために、全てのステークホルダー( 利害関係者 )との信頼関係の構築、情報開示の充実など下記の5 項目を基本方針として機関、 制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンス( 企業統治 )を充実させていきたいと考えております。 1. 経営の透明性・健全性の維持確保 2. 適正かつ迅速な意思決定と説明責任・権限の明確化 3.コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実 4. 迅速かつタイムリ-な情報開示 5. 牽制組織の確立 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 | |||
| 08/29 | 07:31 | 7888 | 三光合成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| じ積極的に株主に還元していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年 2 回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては競争力の維持・強化や経営基盤拡充のため、設備投資や開発活動に充てる考えであります。』 資本政策全般に関す る基本方針や具体的な指標については、現在定まっておらず検討を継続しております。 決定後は、開示及びその内容に対する説明を行う予定です。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、人材の | |||
| 08/28 | 17:28 | 2934 | ジェイフロンティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Responsibility)を果たしていくためには、透明性が高く環境の変化に 迅速に対応できる経営体制の確立とコンプライアンス遵守の経営を追求することが不可欠であると考えており、コーポレート・ガバナンス体制の充 実を、経営の最重要課題と位置づけて積極的に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレート・ガバナンスコードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 中村篤弘 2,369,000 45.38 ㈱ 篤志 | |||
| 08/28 | 17:27 | 4076 | シイエヌエス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や、温室効果ガス排出量削減状況の確認、サプライチェーン全体での人権デューデリジェンスの実施、人的資本を含むサステナビリティ方針や 目標、施策などを企画策定など、当社グループが持続的に成長し続けることができるよう、長期的なサステナビリティを巡る課題に関する検討・議 論を行い、状況を定期的に取締役会へ報告しています。 今後も、環境の変化に対応しグループ全体でサステナビリティ指標の達成に向けた取り組みを推進してまいります。 (2) 戦略 <サステナビリティ経営に関する考え方 > 当社グループは、「 情報技術の先進的活用により顧客企業と社会の発展に貢献する」 企業理念としています。当社グループの事業が | |||
| 08/28 | 17:08 | 3036 | アルコニックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 コーポレートガバナンス・コード各原則・補充原則に対する当社取組は、当社ホームページ上で開示しております。 ■「コーポレートガバナンス・コード各原則に対する当社取組 」 https://www.alconix.com/company/governance_organization/ 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 補充原則 1-2-4 ( 議決権電子行使プラットフォームの利用他 ) 当社は、多くの機関投資家や海外投資家が当社株主であることを踏まえ、議決権電子行使プラットフォームを利用したインターネットによる議決権 行使を可能にしております。又、招集通知の英訳については、狭義の招集 | |||
| 08/28 | 16:32 | 5885 | ジーデップ・アドバンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値を長期的に増大させるため、経営の健全性並びにコンプライアンス( 法令順守 )の徹底により、コーポレート・ガ バナンスの強化に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 1-2-4 議決権電子行使のための環境整備 > 当社では現在の当社の株主構成において、海外投資家ならびに機関投資家の持株比率は相対的に低いため、現在までのところ議決権電子行使 プラットフォームの利用や株主総会招集通知の英訳は行っておりません。今後、株主構成の変化および株主との対話の状況により、議決権電子 行使プラットフォームの環境づくりや株主総会招集通知の英訳の実施を検討し | |||
| 08/28 | 16:26 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規程 」におい て、社内の決裁を得ることを定めています。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の多様性の考え方等 】 当社は、多様な価値観や視点を尊重することが、より良い意思決定と成長につながると考え、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DEI) の取り組みを Panasonic Group DEI Policyにもとづき推進しています。 持続的な事業成長を通じて「 物と心が共に豊かな理想の社会 」を実現するには、質の高い意思決定が欠かせません。そのためには多様な変革型 リーダーの育成と登用が不可欠です。当社グループは、経営ポストの後継者育成において、「Panasonic | |||
| 08/28 | 16:16 | 9610 | ウィルソン・ラーニング ワールドワイド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関係者の負託に応えるべく、経営の意思決定と執行における透明性・公正 性の確保、コンプライアンスの順守に向けた監視・監督機能の強化等を図るために、株主重視の公正な経営システムとその適切な運営に努めて まいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 〔 補充原則 1-24 議決権電子行使・招集通知英訳 〕 当社は現在、海外投資家比率が比較的低いため、スケジュールおよびコスト等を勘案し議決権の電子行使や招集通知の英訳を採用していませ ん。今後、株主構成の変化等状況に応じて検討を進めます。 〔 原則 2-3 社 | |||
| 08/28 | 16:15 | 3892 | 岡山製紙 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等との取引 ( 関連当事者間の取引 )を行う場合には、当該取引が当社及び株主共同の利益を害することのないよう、ま た、そうした懸念を抱かせないよう細心の注意を払うべきと考えています。当社は「 取締役会規則 」において、競業取引や利益相反取引は取締役 会の承認事項としており、取締役会に議案として提出、承認を得ることとしております。また、実際に取引が行われた場合は、取締役会への報告を 行い、株主総会招集通知や有価証券報告書にて当該取引を開示しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社では、中途採用者の管理職登用につきましては、現時点で全管理職の6 割以上と | |||
| 08/28 | 16:03 | 4829 | 日本エンタープライズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 換会を開催するなど強化に努めておりますが、具体的な後継者計画 は策定はしておりません。今後、後継者候補の育成計画の策定及び監督を検討してまいります。 なお、計画の策定にあたっては、十分な時間と資源をかけて後継者候補の育成が行われていくよう努めます。 < 補充原則 4-2-2: 取締役会による自社のサステナビリティを巡る取組みについての基本的な方針の策定、経営戦略の配分や事業ポートフォリオ 戦略の実行の監督 > 当社では、サステナビリティを巡る取組みを推進するために必要な経営資源を投じておりますが、自社のサステナビリティを巡る取り組みに関す る基本方針の策定については検討中であります。また、人的 | |||
| 08/28 | 15:46 | 3236 | プロパスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等委員会は、特に財務・会計に関する十分な知見を有する者 1 名以上を含む、適切な経験・能力を有する者で構成しております。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 現在の当社の事業規模においては、主要事業である不動産開発事業は開発に一定の時間を要することもあり、用地の仕入状況や経済環境の 変動の影響を大きく受けるため、中期経営計画の策定・公表は、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないとの判断により、 中期経営計画を策定しておりません。しかしながら、その策定は経営上の重要課題と考えており、将来の経営環境を相応の確度で予測可能な状 況と判断した場合には、中期経営計画の策 | |||
| 08/28 | 15:39 | 7487 | 小津産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、関連当事者間の取引を行う場合には、当該取引が会社や株主共同の利益を害することがないようあらかじめ取締役会の承認を要する ものとしています。なお、取締役は、自らに関して利益相反に係る問題が生じる場合には、速やかに取締役会に報告し、取締役会の承認を得ま す。また、当社および子会社の役員も含め、関連当事者の取引の有無を定期的に確認する調査を実施します。 【 補充原則 2-4 1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、目指す姿・事業像として、「“ 自ら製品を企画・開発・生産する機能を備えた商社 ”への発展 」を掲げ、事業拡大戦略として新用途・新機能 の開発による拡大、新規事業 | |||
| 08/28 | 15:31 | 1419 | タマホーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に社会的責 任を果たすとともに、経営の健全性および透明性を高めていくことが重要であると認識しております。また、そのことがお客様や取引先、株主と いったステークホルダー( 利害関係者 )にとっての利益を守り、企業価値の継続的な向上につながるとも考えております。 そのため、当社ではコーポレート・ガバナンスの充実を重要課題と位置づけており、迅速かつ適正な意思決定を図り、効率性と透明性の高い経営 体制を確立していくことでコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社は、インターネットによる議決権行使の環 | |||