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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/08 | 16:20 | 6504 | 富士電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| づいた事業執行を統括する代表取締役社長最高執行責任者 ( 以下、「 社長 COO」と言いま す。)および執行役員を置いております。 ( 注 ) 本報告書における「 富士電機 」の表現は、当社ならびに当社の子会社および関連会社から成る企業集団を指します。 【 基本方針 】 (1) 株主の権利・平等性の確保 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 (3) 適切な情報開示と透明性の確保 (4) 取締役会の責務の遂行 (5) 株主との対話 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しております。 【コーポレートガバナンス | |||
| 08/08 | 16:01 | 7228 | デイトナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率の状況を勘案し、実施の要否について判断してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は現在、インドネシア及びフィリピン国内に子会社を有し、各社では、その殆どが現地採用の外国人スタッフであり、優秀な人材については管 理職にも登用しております。一方、当社におきましては、外国人を雇用しておりますが、現在のところ管理職への登用はありません。また、女性管 理職は在籍しております。 当社グループでは、人種や性別、さらには新卒・中途採用等の属性に関わらず、個 々のスキルや成果を評価したうえで管理職へ登用することを方 針としており、中核人材の登用等における多様性は一 | |||
| 08/08 | 16:00 | 3648 | AGS |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員会及びリスク管理委員会を設置し、体制を整備しております。ま た、内部統制システムにつきましては、「 内部統制システム構築の基本方針 」に基づいて適切に運用しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 1-2-4】 議決権電子行使、招集通知の英訳 当社では、電子投票制度 (インターネットによる議決権行使 )を導入しましたが、機関投資家や外国人株主比率等の株主構成や費用面を勘案し、 議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳は現在行っておりません。今後は機関投資家や外国人株主の | |||
| 08/08 | 15:32 | 9722 | 藤田観光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| らない旨を定めております。また、 関連当事者間取引の有無については、各役員に対し、毎年度末に書面による確認を行っております。 取締役の利益相反取引を実施する際は、法令に従い、取締役会の承認を受け、その結果を取締役会に報告しています。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 当社は、新たな価値や考え方を創出し、長期的な企業の成長につなげていくために、価値観や経験・属性等に縛られない従業員の多様性を尊 重する職場づくりに努めております。2012 年 3 月からは、この多様性 (ダイバーシティ)を重要な企業戦略のひとつとして位置づけ、「ダイバーシティ ポリシー」を掲げて推進し | |||
| 08/08 | 15:14 | 1766 | 東建コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、迅速かつ透明性の高い経営体制の確立・強化に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 【 補充原則 2-41】 当社におきましては、性別、国籍、採用方法等の属性に捉われることなく、優秀な人材を積極的に採用し、管理職にも登用してまいりました。しかし ながら属性ごとの数値目標は掲げておりません。人材育成方針、社内環境整備方針等につきましては、当社ホームページをご参照下さい。(https ://www.token.co.jp/corp/csr/) 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての | |||
| 08/08 | 14:48 | 8159 | 立花エレテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の最重要課題と認識し、経営の効率性の向上 をはかり、健全性と透明性を確保することで株主を含めたすべてのステークホルダーの利益に適う経営を実現するコーポレート・ガバナンス体制を 構築してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳 】 当社は、現状の外国人株主比率を勘案し、議決権電子行使プラットフォームは利用しておりませんが、今後プラットフォームの利用及び招集通知 の英訳については機関投資家及び外国人株主比率 30%をめどにその比率が増加すれば導入の検討をいたします。 なお、海外投資家 | |||
| 08/08 | 13:41 | 3912 | モバイルファクトリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の最大化のために、法令遵守に基づく企業倫理の確立が最 重要課題であると認識しております。そのために、リスク管理、監督機能の強化を図り、経営の健全性・透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの 継続的な充実に取り組むことを基本的な考え方としております。 当該認識のもと、当社グループの取締役、従業員は、それぞれが求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理等について継続的に意識の向 上を図るとともに、適正かつ効率的な経営組織体制を整備運用してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社の株主における海外投資家の持株比率が比較的低い比率で | |||
| 08/08 | 13:29 | 6905 | コーセル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実させ、更なる企業価値向上を図ることにあります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、2021 年 6 月改訂後のコーポレートガバナンス・コードの各原則 (プライム市場向けの内容を含みます。) 全てを実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針・議決権行使の基準 1. 保有目的 (1) 取引先と強固かつ長期的な信頼関係を構築することで、事業基盤の強化・取引関係の強化・持続的な企業価値向上を図ること。 (2) 取引先金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、各種情報の提供を受けること | |||
| 08/08 | 12:46 | 9561 | グラッドキューブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| くことが持続的な企業価値の増大につながると考えており、それによって、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会といったステークホ ルダーへの利益還元ができると考えております。こうした認識のもと、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ 柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置づけ、随時体制の見直しを実施し、企業価値の最大化を図ることを目標とし てまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則については、そのすべてを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10 | |||
| 08/08 | 10:55 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に加え、企業が社会の一員であることを深く認識し公正かつ透明な企業 行動に徹することが、コーポレート・ガバナンスの目的とするところであり、延いては企業価値の増大とさらなる株主価値の向上に繋がると考えて います。 そのため、当社では、経営戦略を強力かつ迅速に展開できる執行体制を構築するとともに、公正で透明性の高い経営を実現するため、経営の監 督機能と業務執行機能の分離によるコーポレート・ガバナンスの強化をめざし、会社法第 2 条第 12 号に定める指名委員会等設置会社の組織体制 を採用しています。また、当社は、日立建機グループ行動規範をブランドおよびサステナビリティ推進活動の基礎として位置付け、企 | |||
| 08/08 | 09:38 | 285A | キオクシアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て取締役会等で承認を行う等、取引内容を適時・適切 に確認する仕組みを整えております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保についての考え方 多様な個性を持つ従業員がそれぞれの力を十分に発揮することが、イノベーションを創出し、企業の成長や社会への新しい価値創造につながりま す。このような考えから、当社グループはダイバーシティ( 多様性 )を推進しています。 (2) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標と状況 キオクシア株式会社は、女性役職者の登用を積極的に進めており、2025 年度までに女性役職者数を2 倍に引き上げる目標を2019 年度に策定 | |||
| 08/08 | 09:22 | 1976 | 明星工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーからの信頼を高 め、持続的な成長によって、企業価値の向上を目指しております。 そのためには、経営の高い透明性を確保することのできる、実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築が必須であります。 上記の考えのもと、当社は、事業に精通した取締役を中心として取締役会を構成することにより経営効率の維持・向上を図るとともに、監査等委 員会設置会社の機関設計を採用し、監査等委員である取締役による監査・監督機能の充実を通じ、経営の健全性の維持・強化を図っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 中核人材多様化 】 当社は中核人材 | |||
| 08/08 | 09:08 | 4967 | 小林製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いたします。 保有株式の詳細等は、有価証券報告書 68~73ページに記載しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/report/asr/pdf/2024_4yuho.pdf 【 原則 1-7】 関連当事者間の取引につきましては、株主の利益の確保・向上ひいては当社の企業価値向上を阻害しないよう、当社では会社法にて定める利益 相反取引に関する対応と類似した取締役会等における事前承認等によるチェック体制を取っております。 利益相反取引に関する監視体制につきましては、利益相反に関する情報が取締役会事務局に集まる仕組みを構築しております。 【 補充原則 2-4-1 | |||
| 08/07 | 19:14 | 7366 | LITALICO |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とで利他と利己の両方を実現する意味が込められております。 当社は、「 障害のない社会をつくる」というビジョンのもとで社会課題を解決するための事業を基幹事業として運営しており、ビジョンを実現するため に、高い倫理観を持ち事業の成長、発展を継続し、当社及び当社子会社に関わるあらゆる方 々からの信頼を得ることが重要であると認識しており ます。 これを実現するために必要な「 経営の透明性・公正性・迅速性 」の向上に向け、コーポレート・ガバナンスの強化に努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使 】 【 補充原則 1-2-4 | |||
| 08/07 | 19:14 | 4689 | LINEヤフー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 委員である取締役を 含む。)が占める指名報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しています。この指名報酬委員会では、代表取締役および取締役の後継者計 画を重要な課題の一つとして議論しています。2025 年 3 月期以降も、引き続き議論を重ねるとともに、後継者計画の策定に取り組んでまいります。 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 IT 技術の進歩は著しく、中期であっても予測は困難であることから、中長期の経営計画は現時点では開示していません。ただし、将来の収益拡大 の方向性を検討する際には、資本コストを把握した上で、事業ポートフォリオの見直しや、経営資源の配分について検討し、そ | |||
| 08/07 | 17:38 | 6485 | 前澤給装工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を常に認識し、その社会的責任を果たし、地域社会 の発展に貢献することを目指しております。 このような中、当社では、経営の透明性を高め、コンプライアンス遵守の徹底を通じ、企業として広く社会からの信頼を確保していくことが、企業価 値を持続的に向上させていくために必要不可欠と考えており、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいり ます。 1. 株主の権利・平等性の確保 少数株主を含めたすべての株主に対し、実質的な平等性を確保するとともに、株主構成等を踏まえたうえで、その権利の確保に向けた適切な対 応と適切な権利行使に資するための環境整備に努めてまいります。 2 | |||
| 08/07 | 17:37 | 3431 | 宮地エンジニアリンググループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性と 適正規模を両立した形で構成していると認識しております。また、当社の監査等委員には、企業経営や特定の専門領域における豊富な経験・実 績、見識を有する者がおります。ジェンダーの面におきましても、ユニバーサルな視点による当社経営の監督を期待し、2023 年 6 月 29 日の第 20 回 定時株主総会において女性の社外取締役を選任しました。また、2025 年 6 月 27 日の第 22 回定時株主総会において、監査等委員である女性の社 外取締役を新たに選任し、取締役 7 名に占める女性取締役が2 名 ( 比率約 3 割 )となりました。今後も経営環境や経営戦略の観点にも鑑み、多様 な取締役を選 | |||
| 08/07 | 17:02 | 8358 | スルガ銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る存在でありたい。」の実現に向けて、役職員の行動基準となるコンプライアンス 憲章を制定し、実践することにより、コンプライアンスの徹底とお客さま本位の業務運営の実現、健全な組織風土・企業文化の醸成に努め、企業 価値の向上を図ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は以下のとおりです。 1. 株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備に取り組み、株 主の権利・平等性の確保に努めます。 2. 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、お客さま、社員及び地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーを尊重 | |||
| 08/07 | 16:51 | 8830 | 住友不動産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ても、独立社外取締役・社外監査役も参加する取締役会の決議により定めております。決定方針では、各取締役・執行役員の報酬は固定報酬の みとし、個別の支給額は取締役会長、代表取締役社長及び代表取締役副社長 2 名の計 4 名による合議にて決定することとしております。 詳細は、【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】、【 原則 3-1】(3) 及び(4)に記載のとおりです。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 政策保有株式 取引先等との安定的・長期的な取引関係の構築及び強化等の観点から、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場 | |||
| 08/07 | 16:09 | 7901 | マツモト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 存です。 【 補充原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の保有 】 当社は現状人員規模が比較的小さく、基礎となる人数の面からは限られることから、中核人材の登用等における多様性の確保にかかる目標値 を定めてはおりませんが、女性・中途採用者の管理職登用につきましては、現時点で複数の実績があります。今後の企業規模の拡大に応じて、 具体的な目標値の設定ならびに実績値の開示についても検討しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社の経営理念や経営方針は、当社ホームページおよび決算短信等において開示しています。 (ⅱ)コーポレートガバナンスの基本的な考え方と基本方針は、本 | |||