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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/07 | 15:33 | 8511 | 日本証券金融 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会において検証し、検証の結果、政策保有する必要が乏しい株式については縮減を進めます。 ・政策保有株式の保有状況を取締役会に報告し、全ての政策保有株式の保有の適否について検証した結果、全て保有する合理性を有して いると判断しました。 (2) 議決権行使方針 ・政策保有株式にかかる議決権の行使については、原則として、全ての議案に対して議決権を行使します。 ・議案ごとの賛否の判断は、保有先企業の中長期的な企業価値向上および保有先企業の株主共同の利益に資するか、ならびに当社の株式 保有の意義が損なわれないかなどについて総合的に検討します。特に、重大な不祥事が発生した場合や株主価値を著しく毀損するお | |||
| 08/07 | 15:31 | 3544 | サツドラホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| など取引内容の妥当性や経済合理性などについて確認するとともに、 その承認後も当該取引の状況等に関して定期的に取締役会に報告することとしております。 一方、当社グループと主要株主との取引については、取引内容の合理性及び妥当性について確認するとともに、必要に応じて担当部門が第三 者の専門家の意見を踏まえるなどして事前に審査を行うこととしております。 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-4-1 < 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 > 当社グループが「 健康で明るい社会の実現に貢献する」というミッションを実現するために、最も重要と考えているの | |||
| 08/07 | 14:19 | 7734 | 理研計器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.rikenkeiki.co.jp/sustainability/TCFD.pdf 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ◆ 原則 1-4(いわゆる政策保有株式 ) 純投資目的以外の目的で保有する株式に関して、下記の条件を満たしている場合に保有することを方針としており、条件に満たないと判断された 場合には売却を検討いたします。 1 業務提携、取引の維持・強化などの保有目的の合理性があること 2 当該企業の財務の健全性や配当利回りなどの収益性があること 2025 年 5 月開催の取締役会において、個別銘柄毎に検証を行った結果、保有に一定の合理性があることは確認しております | |||
| 08/07 | 14:17 | 3744 | サイオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 意義が希薄となった株式については、順次売却していく方針です。なお、当該株式の議決権行使にあたっては、議案ごとに当社の 保有方針に適合するか否か等、総合的に検討した上で判断します。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社グループの一部において、確定給付企業年金制度を取り入れています。確定給付企業年金の運用・管理については、外部の資産運用会社 等に全て委託しています。運用に当たる適切な資質を持った人材の計画的な登用・配置は行っていませんが、外部委託先の運用実績等について は人事総務部門・財務経理部門において適切にモニタリングしています。 【 補充原則 3-1-3 | |||
| 08/07 | 13:44 | 7871 | フクビ化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンスの構築は、会社が、株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえた上で、透明・公正かつ迅速・果断な意思 決定を行うための仕組みであることをよく理解し、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るための経営の最重要課題の一つで あると位置付けております。 (2)コーポレートガバナンス・コードへの対応に関する基本方針 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則の趣旨をよく理解し、すべての原則の実施を基本方針とします。即ち、実施していても十分に は実施できていない原則には、実施内容の充実を図り、また、実施できていない原則には、実施に向けた最大限の努力を払います。 (3) 基本方針 | |||
| 08/07 | 13:37 | 6339 | 新東工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化に取り組んでおります。 業務効率化のためのアウトソーシングの一環として、また、お客様の近くで地域に密着したきめ細かな対応を行う工事施工会社として、SSV 会社の 株式保有を事業戦略上進めております。 2. 議決権の行使 当社は、議決権の行使は、定型的・短期的な基準はもとより、投資先の経営方針・戦略等を勘案して、企業価値向上、株主還元姿勢などの観点か ら判断します。当社が特に着目する項目には以下のものが含まれます。 a) 長期に渡る業績赤字 b) 長期に渡る無配 c) 株主価値の著しい毀損もしくは社会的信用の失墜など経営に大きな影響を及ぼす法令違反・不祥事の発生 【 原則 1-7. 関連当事者 | |||
| 08/07 | 12:15 | 1873 | 日本ハウスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」、「 物心両面の幸福を追求する」という企業理念のもと、人として正しい行動を優 先することを基本指針とし経営しております。コーポレート・ガバナンスに関しましては、経営の透明性・健全性を確保し、迅速な意思決定による経 営の効率化により、株主の皆様をはじめとする各ステークホルダーの信頼に応えていくことを目指しております。 当社は、コーポレート・ガバナンスをそのための重要な基盤と認識し、取締役会と、監査役・監査役会からなる監査役制度を基礎として、実効性の あるコーポレート・ガバナンス体制の構築・強化に努めています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2(4 | |||
| 08/06 | 21:32 | 9377 | エージーピー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 優しく、安全で豊かな社会の実現に貢献します ・お客様に選ばれる技術・サービスを誠実に提供し企業価値を高めます ・燃える挑戦心を持った社員とともに成長します 当社は、企業理念の実現に向けて、コーポレート・ガバナンス体制を構築し、株主をはじめとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を 果たすことを含め、健全性、透明性、効率性の高い経営体制の確立と、ガバナンス強化を図っております。 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づいて記載しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4. 議決権の電子行使のための環境作り、招集 | |||
| 08/06 | 19:03 | 9327 | イー・ロジット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の成功とその先のエンドユーザーの満足を考えて、行動します 2. 新しい目標と提案力 「 今日の正解は、明日の不正解かもしれない」「 本当にそれはベストな選択だろうか」 時代の変化とともに、取り巻く環境もエンドユーザーのニーズも変化する クライアント企業の成功とエンドユーザーの満足のため、改善の余地がないか追求します 3.スピード感と正しい生産性 「どうすれば実現できるだろうか」「どこか見直せないだろうか」 仕事の価値をあげるのは、自分自身 現状に甘んじることなく、クライアント企業の成功とエンドユーザーの満足を求め、スピード感と責任感をもって生産性の向上に努めます 4. 責任を伴う自由の奨励 | |||
| 08/06 | 18:46 | 9302 | 三井倉庫ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めない。進化をつなぐ。」、「VISION( 中長期的に目指す姿 )-いつもも、いざも、これか らも。共創する物流ソリューションパートナー」、「VALUES( 価値観・行動指針 )-「PRIDE」「CHALLENGE」「GEMBA」「RESPECT」」に基づき中長期 的な企業価値の向上を目指します。 (2) 当社グループは、コンプライアンスに則した経営を推進し、公正かつ適法な事業運営を実現して企業の社会的責任を果たします。 (3)リスクを合理的に評価し、果断な意思決定を行い、新規事業に絶えず挑戦し続けます。 (4) 株主、従業員、顧客、ビジネスパートナー、その他当社グループが関係する地域社会等の | |||
| 08/06 | 16:12 | 3776 | ブロードバンドタワー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Responsibility)を果たしていくためには、透明性が高く環境の変化に迅 速に対応できる経営体制の確立とコンプライアンス遵守の経営を追求することが不可欠であると考えており、コーポレート・ガバナンス体制の充実 を、経営の最重要課題と位置づけて積極的に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ■ 補充原則 1-24 議決権の電子行使、招集通知の英訳 (1) 当社は、機関投資家や海外投資家による議決権行使に配慮し、インターネットによる議決権行使を導入するとともに、議決権電子行使プラット フォームへの参加も検討しております。 (2) 当社における海外投資家の比率は | |||
| 08/06 | 13:42 | 8860 | フジ住宅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| がっていくと考えております。 上記の経営理念・方針を活かしながら、人財の成長に合わせて事業を拡大するという考えのもと、過去からの営業地域のさらなる 深耕を図るとともに、府下最大のマーケットである大阪市内をはじめ大阪府北部地域及び兵庫県南部地域への積極的な地域拡大を図り、 収益力の向上及び財務体質の強化を推進することにより、お客様、お取引先様、株主様から常に信頼され、事業を通じて社会の お役に立てる企業となることを目指しております。 (2) 取締役会 経営環境の変化に対応した競争優位性の高い戦略を策定し、スピーディーな意思決定を行うため、取締役会を原則月 1 回開催し、緊急を 要する案件があれば | |||
| 08/06 | 13:35 | 4396 | システムサポート |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| として実施しない方針です。やむを得ず取引が発生する場合においては、取引の必要性等を含め一般株主の利益保護 の観点から極めて慎重に判断することとし、事前に取締役会に付議し、承認された場合に限るものとしております。 (2) 関連当事者間取引の適正性を確保するための体制 当社は、関連当事者間取引の有無を把握するため、取締役就任時及び事業年度末並びに変更事項発生の都度、全取締役を対象に関連当事者 リスト及び取引の有無に関する調査票の提出を求めております。また、関連当事者リスト及び調査票に基づき、年 1 回定期的 (6 月末 )に当社経営 企画部門が当該リスト及び調査票に記載されたものとグループ各社との | |||
| 08/06 | 11:51 | 2735 | ワッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性、保有リスク等を総合的に勘案のうえ保有いたします。また、中長期的観点から 取締役会において毎年検証し、保有の意義が乏しいと判断される場合については売却を検討いたします。 2. 議決権行使に関する基準 当社は、議決権行使に際しては、定量的な基準で画一的に議案に対する賛否を判断するのではなく、投資先企業の経営方針や戦略を十分に尊 重しつつ、中長期的な企業価値向上に資するか否かを個別に精査したうえで行使いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社では、会社法及び当社取締役会規則の規定に従い、万が一取締役が競合取引又は利益相反取引を行う場合は、事前に取締役会の承認 を受けることとして | |||
| 08/06 | 10:06 | 8914 | エリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /)に公表しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4 人材の多様性 】 当社は、社内に異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することは、会社の持続的な成長を確保する上での強みとなり得 る、との認識に立ち、社内における女性の活躍促進を含む多様性の確保を推進してまいります。現時点における女性管理職比率は10.5%となっ ております。当社は必要に応じて適材適所での人員配置とすることを基本方針としているため、目標設定について開示しておりませんが、今後も 多様性の確保に向けた働き方、及び社内環境の整備を進めてまいります。なお、労働者に占 | |||
| 08/06 | 09:35 | 4886 | あすか製薬ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の権利が実質的に確保されるよう努めるものとし、株主の実質的平等性を確保する。 (2)ステークホルダーとの適切な協働に努め、健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成に努める。 (3) 当社グループの財政・経営その他の情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (4) 取締役会は、企業戦略に基づく積極果敢な経営判断を行う環境整備を行うとともに、取締役に対する実効性の高い監督を行う。 (5) 株主との間で建設的な対話を行う。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードに制定されている原則について、すべて実施しています | |||
| 08/05 | 16:25 | 6074 | ジェイエスエス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ディスクロージャーを徹 底することにより、株主やお客様など当社を取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると認識しております。 この実現には、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であり、そのための権限と責任の明確化や情報伝達の迅速化、情報管理体制の強化及 び更なる経営の効率化など、経営組織体制の整備に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社の機関投資家や海外投資家の比率等の比率が低いため、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳などは行っておりませ ん。機関投資家や海外投資家の比率等が高くなってきた場合には | |||
| 08/05 | 16:21 | 8157 | 都築電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のであることから、事業の執行については、法令・定款が認める範囲でその執行権限を執行役 員に委譲していくこととします。 2. 取締役会の構成 上記機能を果たすため、独立社外取締役を3 分の1 以上とし、独立社外取締役を含む社外取締役が過半数を占める構成とします。そして、最低 限 1 名の執行役員が取締役を兼務し、また取締役会が指名する主要な執行役員が取締役会に陪席することにより取締役会による監督、助言、意 思が適切に業務執行に反映されるようにします。 3. 指名・報酬委員会の設置 取締役会の諮問機関として、独立社外役員を基本とする指名・報酬委員会を設置し、これにより役員 ( 候補 )の選任および | |||
| 08/05 | 16:15 | 3361 | トーエル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 強調・明示・徹底されることで社会公器としての存在価値は高まるものであると考えております。当社はこの経営思想に基づいて、ステー クホルダーの信頼に応えるために、社外取締役の充実により、経営の監視機能を強化し経営の透明性・健全性を高める一方、執行役員制度を設 けて重要方針の徹底と迅速・円滑な業務執行を図っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使を可能とするための環境作りや招集通知の英訳 】 当社の株主における機関投資家及び海外投資家の比率が低いことから、議決権電子行使プラットフォームについては、実施に係るコスト面を勘案 | |||
| 08/05 | 15:37 | 3444 | 菊池製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 後の機関投資家や海外投資家の比率等を考慮しながら検討し て参ります。 また、招集通知の英訳については、現時点においての海外投資家等の比率が低い水準に留まっているため、招集通知の英訳は行っておりませ んが、今後の海外投資家等の比率を考慮しながら検討して参ります。 < 補充原則 2-41 中核人材の多様性の確保のための取組み> 当社は、人材の多様化とそれら人材の育成が中長期的な企業価値向上に繋がるものと考え、女性・外国人・中途採用者を積極的に採用しており ますが、女性・外国人・中途採用者の管理職登用、人材育成方針、社内環境整備方針とその実施状況を開示できるまでには至っておりません。今 後、女性・外 | |||