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発表日 時刻 コード 企業名
08/08 19:47 2193 クックパッド
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
立させることを可能としています。これらの体制に基づき最善の意思決定を行うことにより経営の適正性を確 保しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 当社のMission 実現のためには、人材の多様性の確保は重要かつ不可欠な条件と考えております。 < 多様性の確保 > 当社は、Mission 達成のためには人材の多様性も必要だという認識のもと、日本以外の拠点を設け事業活動を行っております。各拠点との人材 交流を行っており、異なる経験・技能・属性を反映した多様なノウハウを事業に活用しております。 < 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標
08/08 17:39 8931 和田興産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
織でありますが、相互牽制や独立性にも配慮したシンプルで効率的な組織体系を構築しており、意 思決定の迅速化と透明性の高い経営の実現を一層強固なものとするため、以下の6 項目を重点にガバナンス体制の整備に努めております。 1. 取締役会における実質的な議論に基づく監督機能の発揮 2. 常務会による経営の意思決定のための重要事項の適時適切な審議 3. 監査等委員会による実効性の高い監査の実施 4. 指名委員会、報酬委員会による透明性の高い指名、報酬手続きの実施 5. 内部監査室の設置、内部統制委員会の開催等による内部管理体制の整備 6.コンプライアンス体制の実現に向けた法律事務所等の外部機関との連携
08/08 16:59 2579 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ています。指名報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役会の審議に 先立ち、次の事項について審議し、取締役会はその答申を尊重して決定しており、取締役会機能の独立性、客観性および説明責任のさらなる 強化につながっているものと判断しています。 (1) 取締役の選任・解任に関する事項 (2) 取締役の報酬等の原案に関する事項 (3) 執行役員の選任・解任ならびに報酬制度の基本方針および報酬等に関する事項 (4) その他特に取締役会から諮問を受けた事項 なお、指名報酬委員会は、執行役員の選解任および報酬等に関する事項も審議し、取締役会に答申するため、当社およびフランチャイズ運営 として世界各国で展開
08/08 16:45 6416 桂川電機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に対応できる経営体制を確立して、経営判断の迅速化を図るとともに、意思決定が効率的に行える統治体制を目指しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-41】( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 ) 当社は文化・習慣の違いを尊重し、様 々なライフステージにおいて安心して仕事ができ、能力が発揮できるシステムを構築しています。具体的な施 策の例としては、女性従業員の更なる活躍と管理職登用を推進するとともに、育児、介護等を伴う多様な働き方を支援する制度を導入していま す。女性の管理職への登用は複数部門で実施しています。今後は、企業価値の向上に向けた人材
08/08 16:45 6395 タダノ
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をご参照ください。 (https://www.tadano.co.jp/ir/esg/c_governance.html) 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者との取引を行う場合の手続につきましては、当社ガイドラインの第 8 条に記載しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の多様性確保 】 ・当社グループでは、環境変化に柔軟且つスピーディに対応し、社会に新しい価値を提供することで『 世界に、そして未来に誇れる企業 』を目指し ております。 ・人財は競争力の源泉であり、『 持続可能な経営 』を実現する重要な要素のひとつと捉えており、人種、宗教、性別、性的指向・性自認、年
08/08 16:33 2877 日東ベスト
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す観点から、経営の透 明性と経営チェック機能の充実、法令遵守と企業倫理の向上を重要課題としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24】 議決権の電子行使のための環境整備 インターネットを利用した議決権行使 ( 電子行使 )の環境を提供しておりますが、当社株主における機関投資家や海外投資家の割合等を踏まえ、 現在のところ議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英文開示は予定しておりません。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保に関する開示 当社は、中核人材の登用等における多様性の確保の考え方や、多様性の確保
08/08 16:20 6504 富士電機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
づいた事業執行を統括する代表取締役社長最高執行責任者 ( 以下、「 社長 COO」と言いま す。)および執行役員を置いております。 ( 注 ) 本報告書における「 富士電機 」の表現は、当社ならびに当社の子会社および関連会社から成る企業集団を指します。 【 基本方針 】 (1) 株主の権利・平等性の確保 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 (3) 適切な情報開示と透明性の確保 (4) 取締役会の責務の遂行 (5) 株主との対話 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しております。 【コーポレートガバナンス
08/08 16:01 7228 デイトナ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
率の状況を勘案し、実施の要否について判断してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は現在、インドネシア及びフィリピン国内に子会社を有し、各社では、その殆どが現地採用の外国人スタッフであり、優秀な人材については管 理職にも登用しております。一方、当社におきましては、外国人を雇用しておりますが、現在のところ管理職への登用はありません。また、女性管 理職は在籍しております。 当社グループでは、人種や性別、さらには新卒・中途採用等の属性に関わらず、個 々のスキルや成果を評価したうえで管理職へ登用することを方 針としており、中核人材の登用等における多様性は一
08/08 16:00 3648 ＡＧＳ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
員会及びリスク管理委員会を設置し、体制を整備しております。ま た、内部統制システムにつきましては、「 内部統制システム構築の基本方針 」に基づいて適切に運用しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 1-2-4】 議決権電子行使、招集通知の英訳 当社では、電子投票制度 (インターネットによる議決権行使 )を導入しましたが、機関投資家や外国人株主比率等の株主構成や費用面を勘案し、 議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳は現在行っておりません。今後は機関投資家や外国人株主の
08/08 15:32 9722 藤田観光
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
らない旨を定めております。また、 関連当事者間取引の有無については、各役員に対し、毎年度末に書面による確認を行っております。 取締役の利益相反取引を実施する際は、法令に従い、取締役会の承認を受け、その結果を取締役会に報告しています。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 当社は、新たな価値や考え方を創出し、長期的な企業の成長につなげていくために、価値観や経験・属性等に縛られない従業員の多様性を尊 重する職場づくりに努めております。2012 年 3 月からは、この多様性 (ダイバーシティ)を重要な企業戦略のひとつとして位置づけ、「ダイバーシティ ポリシー」を掲げて推進し
08/08 15:14 1766 東建コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、迅速かつ透明性の高い経営体制の確立・強化に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 【 補充原則 2-41】 当社におきましては、性別、国籍、採用方法等の属性に捉われることなく、優秀な人材を積極的に採用し、管理職にも登用してまいりました。しかし ながら属性ごとの数値目標は掲げておりません。人材育成方針、社内環境整備方針等につきましては、当社ホームページをご参照下さい。(https ://www.token.co.jp/corp/csr/) 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての
08/08 14:48 8159 立花エレテック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の最重要課題と認識し、経営の効率性の向上 をはかり、健全性と透明性を確保することで株主を含めたすべてのステークホルダーの利益に適う経営を実現するコーポレート・ガバナンス体制を 構築してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳 】 当社は、現状の外国人株主比率を勘案し、議決権電子行使プラットフォームは利用しておりませんが、今後プラットフォームの利用及び招集通知 の英訳については機関投資家及び外国人株主比率 30%をめどにその比率が増加すれば導入の検討をいたします。 なお、海外投資家
08/08 13:41 3912 モバイルファクトリー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の最大化のために、法令遵守に基づく企業倫理の確立が最 重要課題であると認識しております。そのために、リスク管理、監督機能の強化を図り、経営の健全性・透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの 継続的な充実に取り組むことを基本的な考え方としております。 当該認識のもと、当社グループの取締役、従業員は、それぞれが求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理等について継続的に意識の向 上を図るとともに、適正かつ効率的な経営組織体制を整備運用してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社の株主における海外投資家の持株比率が比較的低い比率で
08/08 13:29 6905 コーセル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
実させ、更なる企業価値向上を図ることにあります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、2021 年 6 月改訂後のコーポレートガバナンス・コードの各原則 (プライム市場向けの内容を含みます。) 全てを実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針・議決権行使の基準 1. 保有目的 (1) 取引先と強固かつ長期的な信頼関係を構築することで、事業基盤の強化・取引関係の強化・持続的な企業価値向上を図ること。 (2) 取引先金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、各種情報の提供を受けること
08/08 12:46 9561 グラッドキューブ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
くことが持続的な企業価値の増大につながると考えており、それによって、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会といったステークホ ルダーへの利益還元ができると考えております。こうした認識のもと、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ 柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置づけ、随時体制の見直しを実施し、企業価値の最大化を図ることを目標とし てまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則については、そのすべてを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10
08/08 10:55 6305 日立建機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に加え、企業が社会の一員であることを深く認識し公正かつ透明な企業 行動に徹することが、コーポレート・ガバナンスの目的とするところであり、延いては企業価値の増大とさらなる株主価値の向上に繋がると考えて います。 そのため、当社では、経営戦略を強力かつ迅速に展開できる執行体制を構築するとともに、公正で透明性の高い経営を実現するため、経営の監 督機能と業務執行機能の分離によるコーポレート・ガバナンスの強化をめざし、会社法第 2 条第 12 号に定める指名委員会等設置会社の組織体制 を採用しています。また、当社は、日立建機グループ行動規範をブランドおよびサステナビリティ推進活動の基礎として位置付け、企
08/08 09:38 285A キオクシアホールディングス
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て取締役会等で承認を行う等、取引内容を適時・適切 に確認する仕組みを整えております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保についての考え方 多様な個性を持つ従業員がそれぞれの力を十分に発揮することが、イノベーションを創出し、企業の成長や社会への新しい価値創造につながりま す。このような考えから、当社グループはダイバーシティ( 多様性 )を推進しています。 (2) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標と状況 キオクシア株式会社は、女性役職者の登用を積極的に進めており、2025 年度までに女性役職者数を2 倍に引き上げる目標を2019 年度に策定
08/08 09:22 1976 明星工業
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ステークホルダーからの信頼を高 め、持続的な成長によって、企業価値の向上を目指しております。 そのためには、経営の高い透明性を確保することのできる、実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築が必須であります。 上記の考えのもと、当社は、事業に精通した取締役を中心として取締役会を構成することにより経営効率の維持・向上を図るとともに、監査等委 員会設置会社の機関設計を採用し、監査等委員である取締役による監査・監督機能の充実を通じ、経営の健全性の維持・強化を図っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 中核人材多様化 】 当社は中核人材
08/08 09:08 4967 小林製薬
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いたします。 保有株式の詳細等は、有価証券報告書 68~73ページに記載しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/report/asr/pdf/2024_4yuho.pdf 【 原則 1-7】 関連当事者間の取引につきましては、株主の利益の確保・向上ひいては当社の企業価値向上を阻害しないよう、当社では会社法にて定める利益 相反取引に関する対応と類似した取締役会等における事前承認等によるチェック体制を取っております。 利益相反取引に関する監視体制につきましては、利益相反に関する情報が取締役会事務局に集まる仕組みを構築しております。 【 補充原則 2-4-1
08/07 19:14 7366 ＬＩＴＡＬＩＣＯ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
とで利他と利己の両方を実現する意味が込められております。 当社は、「 障害のない社会をつくる」というビジョンのもとで社会課題を解決するための事業を基幹事業として運営しており、ビジョンを実現するため に、高い倫理観を持ち事業の成長、発展を継続し、当社及び当社子会社に関わるあらゆる方 々からの信頼を得ることが重要であると認識しており ます。 これを実現するために必要な「 経営の透明性・公正性・迅速性 」の向上に向け、コーポレート・ガバナンスの強化に努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使 】 【 補充原則 1-2-4