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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/01 | 11:54 | 7186 | コンコルディア・フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして、 1 お客さまの豊かな人生、事業の発展に貢献します。 2 地域社会の持続的な発展に貢献します。 3 従業員が誇りを持って働ける魅力ある会社であり続けます。 4 持続的に成長し、企業価値を向上させます。 【グループスローガン】 あなたと共に。未来を育てる。 当社は、当社グループの持続的な成長の促進と中長期的な企業価値の向上をはかることを目的として、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現 するための枠組みを「コーポレートガバナンス基本方針 」に定めています。 また、コーポレート・ガバナンスの在り方について常に見直し、その充実に | |||
| 08/01 | 11:31 | 4463 | 日華化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の確保 】 1. 多様性の確保についての考え方 当社は、当社グループにおいて、性別や国籍に関係なく、能力や実績を重視する人物本位の人材登用を実施しております。持続的な成長と企業 価値の向上を実現させるために、多様な視点や価値観を尊重することが重要と考え、経験・技能・キャリアが異なる人材を採用しつつ、これらの人 材が活躍できる社内環境の整備に努め、新卒採用者、中途採用者ともにスキル・経験等を総合的に判断し、管理職への登用を行っております。 また、多様性確保の観点から、人材採用・育成及び社内環境の整備に努めてまいります。 2. 多様性の確保の自主的か | |||
| 08/01 | 11:07 | 4813 | ＡＣＣＥＳＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 各原則に基づく開示 】 < 原則 1―4: 政策保有株式 > コーポレートガバナンス基本方針 ( 以下のリンク先 ) 第 19 条をご覧下さい。 コーポレートガバナンス基本方針 :https://www.access-company.com/wp-content/blogs.dir/3/files/2020/03/cgk_20200313b.pdf < 原則 1―7: 関連当事者間取引 > コーポレートガバナンス基本方針第 20 条をご覧下さい。 < 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 > 当社は「 企業行動基準 」において、「 社員の多様性、人格、個性を尊重しつつ、一 | |||
| 08/01 | 10:29 | 5285 | ヤマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の 英訳は採用しておりませんが、今後、これらの比率が充分に高まった場合には、採用に向けて検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等、中核人材の登用等における多様性の確保について、自主的かつ測定可能な目標は 定めておりませんが、「 職務等級規程 」に基づき「 昇格要件 」を満たした人材につきましては、性別・国籍・中途採用の別を問わず、中核人材である 「 管理職 」に登用することとしております。 【 補充原則 3-12 英語での情報の開示・提供 】 当社は、総 | |||
| 08/01 | 10:17 | 4996 | クミアイ化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついても確認します。 上記検証により、合理性が認められる銘柄については保有を継続し、合理性が認められない銘柄については売却を検討します。 議決権の行使については、次のスクリーニング基準を設け、該当した銘柄については、議案内容を精査の上、賛否を決定します。 (スクリーニング基準 ) 1) 株価の大幅な下落 2) 業績の著しい悪化 3) 法令違反や反社会的行為 4)その他当社もしくは投資先企業の企業価値を著しく毀損する可能性がある場合等 【 原則 1-7】 当社は、「 取締役会規程 」に基づき、競業取引や利益相反取引その他の取締役と会社間の取引については、該当する取締役を特別利害関係人と して当該 | |||
| 08/01 | 09:32 | 8368 | 百五銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 権利行使に際しての財産上の利益供与の禁止、特定関係会社 ( 子会社等 )との取引規制を定め ており、その遵守状況については、必要に応じて都度、取締役会が報告を受け、これを監視しております。 【 原則 2-4-1】( 女性・中途採用者の管理職への登用等多様性の確保 ) < 人材育成方針 > 当行が長期ビジョンで掲げる「グリーン&コンサルバンクグループ」を推し進め、地域・お客さまから「 頼りにされる銀行 」となるため、求める人材像 を「 高いモラルと豊かな発想で行動する自立した企業人 」と定め、主体的に「 学び」「 考え」「 前進 ( 行動 )」(STUDY・THINK・ADVANCE)する行員を | |||
| 07/31 | 20:04 | 3444 | 菊池製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、今後の機関投資家や海外投資家の比率等を考慮しながら検討し て参ります。 また、招集通知の英訳については、現時点においての海外投資家等の比率が低い水準に留まっているため、招集通知の英訳は行っておりませ んが、今後の海外投資家等の比率を考慮しながら検討して参ります。 < 補充原則 2-41 中核人材の多様性の確保のための取組み> 当社は、人材の多様化とそれら人材の育成が中長期的な企業価値向上に繋がるものと考え、女性・外国人・中途採用者を積極的に採用しており ますが、女性・外国人・中途採用者の管理職登用、人材育成方針、社内環境整備方針とその実施状況を開示できるまでには至っておりません。今 後、女性 | |||
| 07/31 | 18:16 | 8358 | スルガ銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れる存在でありたい。」の実現に向けて、役職員の行動基準となるコンプライアンス 憲章を制定し、実践することにより、コンプライアンスの徹底とお客さま本位の業務運営の実現、健全な組織風土・企業文化の醸成に努め、企業 価値の向上を図ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は以下のとおりです。 1. 株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備に取り組み、株 主の権利・平等性の確保に努めます。 2. 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、お客さま、社員及び地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーを尊 | |||
| 07/31 | 18:09 | 5658 | 日亜鋼業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全で持続的な成長に有効であると判断 し、監査役会設置会社のしくみを採用しております。 当社は、当社事業に精通した常勤監査役と各分野における豊富な経験や高い識見を有する社外監査役が、当社の会計監査人、内部監査部門 ( 監査室 )とも適切に連携し、取締役等の職務の執行状況や会社の財産の状況等を監査しております。また、取締役会における多様な視点からの 意思決定と経営の監督機能の充実を図るため、企業経営や内部統制等に関する豊富な経験や高い識見を有する社外取締役を置いております。 現在、当社の取締役会には、8 名の業務執行取締役に加えて、2 名の社外取締役と3 名の監査役 ( 内、社外監査役 2 名 | |||
| 07/31 | 17:44 | 4690 | 日本パレットプール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長を果たします ・私たちは、環境に優しい物流サービス・物流商品の提供を通じ、持続可能な社会の実現に貢献します 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づいて記載しています。 【 補充原則 1-24】 議決権の電子行使のための環境整備 当社は、「 議決権電子行使プラットフォーム」の利用や招集通知の英訳は行っていません。現在、海外投資家は極めて少数でありますが、今後、 議決権の電子行使を可能とする環境づくりや招集通知の英訳も検討していきます。 【 原則 4-2】 取締役会の役割・責務 (2) 当社取締役会は、経営陣か | |||
| 07/31 | 17:27 | 3161 | アゼアス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、責任体 制を明確化して、経営の効率化と経営環境変化への迅速な対応ができる経営管理組織の構築に取り組んでおります。 また、情報開示を経営上の重要事項と考えており、情報開示を適時行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月改訂後のコードに基づいて記載しています。 【 補充原則 1-2-4】 現状の機関投資家や海外投資家の比率勘案、現時点で議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳はしておりませんが、今後の 投資家の構成比率の動向により環境の整備に対応する方針です。 【 補充原則 3-1-2】 現状の海外投資家比率は数 %の水準 | |||
| 07/31 | 17:22 | 324A | ブッキングリゾート |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| べて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) エス・エヌ・ホールディングス有限会社 3,250,000 54.90 株式会社グランシーズ 205,000 3.50 株式会社 SBI 証券 148,811 2.50 楽天証券株式会社 112,300 1.90 JP JPMSE LUX RE NOMURA INT PLC 1 EQCO 57,600 1.00 株式会社 B&V 50,000 0.80 株式会社 B&Vホールディングス 50,000 0.80 日本商事株式会社 50,000 0.80 | |||
| 07/31 | 17:04 | 9104 | 商船三井 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 第 2 条 ( 体制 ) 私たち商船三井グループは、企業価値を中長期的に向上させるため、グローバルに成長する強くしなやかな企業グループにふさわしい、実効性 の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築します。 第 3 条 ( 対話 ) 私たち商船三井グループは、株主・投資家、お客様、従業員を始めとするすべてのステークホルダーとの透明性の高い対話を通じて、新たな価値 を届けます。 また、当社はグループビジョンの実現を通じて、社会と共に持続的な発展を目指すための当社グループの重要課題として特定したサステナビリ ティ課題 (マテリアリティ)の一つとしてGovernance( 事業を支える | |||
| 07/31 | 16:55 | 7615 | 京都きもの友禅ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社はコーポレート・ガバナンスに関し、迅速かつ正確な情報把握と意思決定の実現、ならびに経営の透明性の確保を最大の目標としておりま す。 取締役の人数については適正な規模を維持し、円滑な意思疎通と効率的な経営判断を可能とする体制を整えております。また、2025 年度より女 性取締役 2 名を新たに選任し、多様な視点を経営に取り入れることで、意思決定の質と取締役会の監督機能の向上を図っております。 また、経営状況に関する積極的な情報開示にも取り組み、社外からの多様な意見も柔軟に取り入れることで、透明性のある経営を推進しており ます。さらに、監査等委員会設置会社として、独立した外部の視点を活かした | |||
| 07/31 | 16:28 | 6339 | 新東工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ネットワーク化に取り組んでおります。 業務効率化のためのアウトソーシングの一環として、また、お客様の近くで地域に密着したきめ細かな対応を行う工事施工会社として、SSV 会社の 株式保有を事業戦略上進めております。 2. 議決権の行使 当社は、議決権の行使は、定型的・短期的な基準はもとより、投資先の経営方針・戦略等を勘案して、企業価値向上、株主還元姿勢などの観点か ら判断します。当社が特に着目する項目には以下のものが含まれます。 a) 長期に渡る業績赤字 b) 長期に渡る無配 c) 株主価値の著しい毀損もしくは社会的信用の失墜など経営に大きな影響を及ぼす法令違反・不祥事の発生 【 原則 1-7 | |||
| 07/31 | 16:21 | 3903 | ｇｕｍｉ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、 保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考 え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでおります。 1. 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 2. 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 3. 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 4. 独立社外取締役が中心的な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実行化する。 5. 株主との間で | |||
| 07/31 | 16:19 | 6973 | 協栄産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることが、企業経営上最も重要な課題の一つであると認 識し、以下に掲げる基本方針のもと、内部統制体制の整備・充実に努め、経営の健全性・透明性・効率性の向上を図ってまいります。 2.コーポレートガバナンスに対する基本方針 (1) 株主の権利・平等性の確保 当社は、株主の権利及び株主の実質的な平等性を確保するとともに、株主の適切な権利行使を可能とする環境を整備してまいります。 特に、少数株主や外国人株主の権利、権利行使及び実質的平等性については、配慮いたします。 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、株主をはじめとする全ての | |||
| 07/31 | 16:14 | 8053 | 住友商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社の中長期的な企業価値・株主価値の向上に繋がるかどうかという観 点に立ち、定量・定性の両面から様 々な検討を十分に行ったうえで、総合的に判断し、各議案について適切に議決権を行使することとしています。 当社の株式を純投資目的以外の目的で保有している会社から当該株式の売却等の意向が示された場合には、原則としてこれを尊重し、取引関 係にも影響を及ぼしません。 ( 原則 1-7) 当社と取締役との間の競業取引及び利益相反取引につきましては、法令及び社内規則により、取締役会における承認を得ることとし、当該取引を 実施した場合には、重要な事実を取締役会に報告することとしています。 ( 補充原則 2-41 | |||
| 07/31 | 16:05 | 3580 | 小松マテーレ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 50%( 約 40 億円 ) 削減する方針としております。 2. 政策保有株式に係る議決権の行使について 政策保有株式の議決権行使に当たっては、事業上の関係や当社との協業の状況及び中長期的な投資リターン等を勘案し、当社企業価値の維 持・向上を図るという観点から個別具体的に判断いたします。 【 原則 1-7】( 関連当事者間の取引 ) 当社は、取締役及び取締役が実質的に支配する法人との取引等の関連当事者間の取引を行う場合には、取締役会において審議の上で対応を 図ります。また、こうした対応については当社内部の監査機関により管理しております。 【 補充原則 2-41】( 中核人材の登用等における多様性 | |||
| 07/31 | 15:30 | 6465 | ホシザキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針及びその目的としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、政策保有株式を原則として保有いたしません。 保有する場合は、事業戦略、業務提携、取引関係の維持・強化等を保有目的とし、毎年、取締役会において、個別の株式について保有の適否を 検証します。また、同株式に係る議決権行使は、当該議案が、当該企業の企業価値の向上、また、株主価値の向上につながるか否かを検討して 議決権を行使いたします。 【 原則 2-4 女性の活躍推進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-4-1 (1) 多様性の確保についての考え方 当社では | |||