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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/25 | 09:07 | 3397 | トリドールホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成、企業属性その他の基本情報は以下のとおりです。 1. 当社では、意思決定の迅速化により機動力を発揮し、経営拡大の迅速化と健全性及び透明性を維持することを方針としており、その実現のた め、経営組織体制や仕組みを整備しております。 2.ステークホルダーに対しては、透明性のある経営を目指し、迅速な情報開示に努めております。 3. 当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員は取締役会に出席し、経営意思決定時には、経営の健全性に注視した立場での発言及び必 要なアドバイスならびに議決権行使を行うとともに、監査等委員会にて情報の共有化を図っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施し | |||
| 07/24 | 18:18 | 3444 | 菊池製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、今後の機関投資家や海外投資家の比率等を考慮しながら検討し て参ります。 また、招集通知の英訳については、現時点においての海外投資家等の比率が低い水準に留まっているため、招集通知の英訳は行っておりませ んが、今後の海外投資家等の比率を考慮しながら検討して参ります。 < 補充原則 2-41 中核人材の多様性の確保のための取組み> 当社は、人材の多様化とそれら人材の育成が中長期的な企業価値向上に繋がるものと考え、女性・外国人・中途採用者を積極的に採用しており ますが、女性・外国人・中途採用者の管理職登用、人材育成方針、社内環境整備方針とその実施状況を開示できるまでには至っておりません。今 後、女性 | |||
| 07/24 | 18:12 | 6147 | ヤマザキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| きましては、議決権行使状況、海外投資家比率等の動向及び株主の皆様のご要望等を勘案し、これらの導入について判断してまいり ます。 【 補充原則 2-41 女性の活用を含む社内の多様性の確保 】 当社は、管理職における多様性について、性別・国籍・中途採用によることなく、能力や適性などを総合的に判断し登用しておりますが、女性・外 国人の管理職登用は十分でないと認識しております。今後は測定可能な目標の設定及び多様性の確保に向け、人材育成・社内環境の整備に取 り組んでまいります。 【 補充原則 3-12 情報開示の充実 】 当社は、現在、当社の株主における海外投資家の比率は相対的に低いと考えており、議決 | |||
| 07/24 | 16:13 | 8596 | 九州リースサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当事者との取引については「 関連当事者取引規程 」により、取引を行う前に取締役会又は経営会議等にお いて承認又は報告を行うこととしております。また、これらの関連当事者取引の内容は、会社法・金融商品取引法等の関連法令及び株式会社東 京証券取引所が定める規則に従い、必要に応じ開示を行っております。 【 補充原則 2-4-1】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、現状の人材ポートフォリオの世代別分布状況を踏まえ、当社の持続的な成長を視野に将来の人材ポートフォリオの増強を図るべく、年 齢や性別にかかわらず意欲を持った社員が活躍できる職場環境の構築と事業の多様化・専門化に対応できる人材の | |||
| 07/24 | 14:09 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性の確保の観点から、2006 年 6 月に社外取締役を初めて選任しましたが、現在は、10 名の取締役の半数 にあたる5 名の独立社外取締役 (うち2 名が監査等委員 )が在任しています。今後も、経営体制の改革とコーポレート・ガバナンスのさらなる強化に 積極的に取り組んでまいります。 当社は、内部統制システムの強化にも取り組んでいます。2005 年 7 月に設置した業務監査室は、公正で独立的な立場で、全部門の業務遂行の適 正性と妥当性についての内部監査を行い、経営トップに対し、監査結果の報告と改善の提言等を行っています。また、2007 年 3 月に設置した内部 統制推進委員会は、会社法及び金融 | |||
| 07/24 | 13:49 | 1436 | グリーンエナジー＆カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダー( 利 害関係者 )の信頼感を高める観点から、迅速かつ適正な意思決定を図り、効率性と透明性の高い経営体制を確立することを基本姿勢としておりま す。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則について、全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社エフピーライフ 2,420,000 56.47 鈴江崇文 425,500 9.93 TOFU 合同会社 135,000 3.15 佐久間淳一 37,400 0.87 | |||
| 07/24 | 13:43 | 1662 | 石油資源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役会の承認を経て実施し ています。なお、関連当事者間の取引の実績については、取締役会の決議を経て、有価証券報告書等において開示しています。 【 補充原則 2-4-1 社内の多様性確保 】 (1) 多様性の確保について ・当社は、以下に定める「JAPEXダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I) 方針 」のもと、人材の多様性の確保を重要な経営課題と認 識し、女性、外国人、中途採用者の確保および管理職への登用を積極的に推進するため、社内環境整備や人材育成に積極的に取り組みます。 [JAPEXダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I) 方針 ] ・私たちは、事業環境の | |||
| 07/24 | 13:41 | 3180 | ビューティガレージ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 後においても政策保有株式を保有する予定はございません。 【 原則 1-5】 当社はいわゆる買収防衛策を導入しておりません。今後においても買収防衛策を導入する予定はございません。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者との取引に関しましては、取締役や主要株主等と、会社間の利益相反取引及び競業取引については、取締役会の決議を経なけれ ばならない旨、取締役会規程に定めており、毎年定期的に調査を実施し、監視を行っております。また、業務上その他の必要性がある場合には、 他の取引先と同様の取引条件により行うことを基本方針としております。 【 基本原則 2】 当社は持続的な成長と中長期的な企業 | |||
| 07/24 | 12:12 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性の確保の観点から、2006 年 6 月に社外取締役を初めて選任しましたが、現在は、10 名の取締役の半数 にあたる5 名の独立社外取締役 (うち2 名が監査等委員 )が在任しています。今後も、経営体制の改革とコーポレート・ガバナンスのさらなる強化に 積極的に取り組んでまいります。 当社は、内部統制システムの強化にも取り組んでいます。2005 年 7 月に設置した業務監査室は、公正で独立的な立場で、全部門の業務遂行の適 正性と妥当性についての内部監査を行い、経営トップに対し、監査結果の報告と改善の提言等を行っています。また、2007 年 3 月に設置した内部 統制推進委員会は、会社法及び金融 | |||
| 07/24 | 10:06 | 9033 | 広島電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| え、社会の公器として、株主・顧客・取引先・債権者・従業員・地域社会等 の様 々なステークホルダーの利益に貢献するため、継続して安定した企業経営を行うことを経営の基本方針とし、次の項目を実践することにより、 必要となるコーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。 1 株主の権利を尊重し、株主の実質的な平等性を確保する。 2 様 々なステークホルダーとの適切な協働に努める。 3 会社の情報を適切に開示し会社の透明性を確保する。 4 取締役会および取締役の役割と責務を適切に果たす。 5 株主との間で建設的な対話を行う。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 | |||
| 07/24 | 08:22 | 387A | フラー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを重要な経営課題であると考えています。これを踏まえ、当社は、コンプライアンスの遵守、 適切なリスク管理、適切な会計処理・情報開示、並びにこれらを実現するための内部統制システムの整備及び運用を不断の取組みとして進めるこ とを基本方針とします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しています。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ヤプリ 369,400 21.79 株式会社電通グループ | |||
| 07/23 | 19:12 | 7999 | ＭＵＴＯＨホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性、透明性、効率性、迅速性を高め、企業 の社会的責任を果たすことで、株主の皆様、お客様、お取引先、従業員、地域社会、その他すべてのステークホルダーとの共存・共栄を目指し、 信頼される企業として企業の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に努めることを、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としておりま す。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 株主総会における権利行使 】 当社は、現在海外投資家比率が低いため、コスト等を勘案し議決権の電子行使を採用しておりません。 海外投資家比率の上昇や、比率にかかわらず株主・投資家のご意見・ご要望も勘案して | |||
| 07/23 | 19:08 | 6425 | ユニバーサルエンターテインメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と位置付け、経営の効率化と意思決定の迅速化を追求するとともに、過去 の教訓を踏まえ経営監視機能を一層充実するため各種施策に取り組んでおります。また、「 内部統制システム構築の基本方針 」に則り、企業価値 のさらなる向上を目指し、経営の健全性と透明性を確保するために必要なコーポレート・ガバナンス体制の構築、整備に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2】 当社グループの中核事業である遊技機事業及び統合型リゾート(IR) 事業においては、経営環境の変化が激しく、規則改正や許認可状況等によっ て経営環境に大きな影響を受ける可能性があり | |||
| 07/23 | 17:30 | 2127 | 日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るステークホルダーの方 々に報いることを経営方針としております。 当社が、上記の企業理念に基づき永続的に社会貢献を果たし、安定的に株主の皆様方をはじめとするステークホルダーの方 々のご期待にお応 えしていくためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の最重要課題であると認識しております。 コーポレート・ガバナンスを充実させることにより、業務執行の状況の監視・牽制機能を強化し、もって、 (1) 経営の健全性・公正性を確保し、法令遵守を徹底すること、 (2) 経営の透明性を確保し、説明責任を全うすること、 (3) 経営の効率性を確保し、株主価値の最大化に努めること、 を当社の経営の中心課題とし | |||
| 07/23 | 16:47 | 9661 | 歌舞伎座 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め、永続的、安 定的な成長と企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンスに取り組んでおります。 《 企業理念 》 日本を代表する伝統芸能である歌舞伎、その殿堂 「 歌舞伎座 」が、多くの人に楽しんでいただける場であるよう、快適で安心・安全な劇場環境と、 「 歌舞伎座 」ならではの食やサービスを提供することで、歌舞伎の維持・発展に貢献し、豊かで文化的な社会の実現に寄与します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24】 当社は、機関投資家や海外投資家の比率が低いため、招集通知の英訳は行っておりません。 【 補充原則 2-41】 当社においては多様性 | |||
| 07/23 | 16:13 | 4365 | 松本油脂製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を着実に具現化し、ステークホルダーの利害 を調整しつつ、株主利益の最大化と会社の安定した永続性を図ることであると考えております。当社はコンプライアンスを強く意識し、企業規模に 応じた組織を構築することで、迅速かつ適切な経営判断をくだしております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 1-24 当社は、議決権の電子行使や招集通知の英訳については今のところ予定しておりません。今後、海外投資家等の比率や株主構成の変化等を考 慮し、必要に応じて検討してまいります。 補充原則 2-41 当社は、中核人材の多様性の確保が中長期的な企業価値の向上および持続的成長に資すると | |||
| 07/23 | 16:12 | 7857 | セキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の注意を払い、機動的な資本政策が行えるよう努めております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は従業員の採用・人事登用に際し、性別や人種はもちろん、年齢・性格・学歴・価値観などを一人一人の個性として尊重し、広く人材を受け入 れます。多様な個性を企業の財産とし、それぞれの持つ能力を最大限に生かすことで、従業員と企業の更なる発展へと繋げてまいります。現在 は、多様性確保の数値目標等は定めておりませんが、中期経営計画 「Next200」にも掲げている通り、ダイバーシティ経営を推進しており、中期的 な企業価値の向上を実現するために、多様な視点や価値観を尊重し、これら | |||
| 07/23 | 14:56 | 5356 | 美濃窯業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は実施しておりません。今後、機関投資家や海外投資家の持株比率の推移を踏まえつつ対応を検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は女性・外国人・中途採用者を積極的に採用し、その中で優秀な人材は管理職にも積極的に登用してダイバーシティを推進しております。 特に女性の管理職比率及び女性正社員比率については、それぞれ2030 年 3 月期までに10%( 現在 2.8%)、25%( 現在 14.9%)へと引き上げる目標 を掲げております。また、外国人・中途採用者については、測定可能な目標は現在設定しておりませんが、目標設定及びその公表については、今 後の | |||
| 07/23 | 14:45 | 8084 | ＲＹＯＤＥＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組 んでいます。また、「 透明性の確保 」・「 意思決定の迅速化 」・「 倫理・遵法体制の充実 」・「 内部統制の強化 」の他、「 情報開示 」・「 説明責任 」における 諸施策の取り組みを強化し、更なるコーポレート・ガバナンスの進化に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について、全てを実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 5-2】 当社は、2025 年を始期とする5ヶ年の中期経営計画 「ONE RYODEN Growth 2029 | 2034」を策定し | |||
| 07/23 | 13:54 | 6656 | インスペック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 1-2-4 議決権の電子行使、招集通知の英訳 】 当社における外国人株主数とその保有比率がそれぞれ低いことから、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知等の英訳は実施して おりませんが、今後の株主構成の動向等を勘案して実施を検討してまいります。 【 原則 2-3 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 当社は、社員行動指針において、環境への配慮として、環境に配慮した事業活動を心がけ、環境に負荷をかけないよう、汚染の廃絶、廃棄物の 抑制、化学物質の管理等に努めると定めております。今後は、全ての従業員に対して教育を行い、これを遵守していることを確認し、コンプライア | |||