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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/18 | 14:50 | 7399 | ナンシン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -3】 取締役会実効性評価 取締役会の実効性評価については、今後、取締役会の機能を向上させるという観点から、その評価方法も含め検討してまいります。 【 補充原則 4-14-2】 役員トレーニングの方針 当社の各取締役及び各監査等委員は、それぞれ、その人格、能力、知識及び経験等を勘案し選任しており、求められる役割と責務を十分に果 たし得ると判断しています。また、各取締役及び各監査等委員は、セミナーの参加や書籍の購入等を通じ、必要な知識の習得を継続的に行ってい ますが、各取締役及び各監査等委員に対するトレーニングの方針は具体的に定めていません。今後検討してまいります。 【 原則 5-1】 株主との建 | |||
| 07/18 | 14:04 | 9760 | 進学会ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月開催し、進捗状 況の確認と課題の認識及びその後の計画の見直し・調整を行っております。 なお、経済環境の変化に迅速かつ的確に対応していくため、また、経営の意思決定機能と業務執行機能を分離しコーポレート・ガバナンスの強化 を図るために執行役員制度を採用しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、社内研修において階層別の研修を行い、その時 々における研修テーマを定め、多様性のある人材育成に取り組んでおります。女性の 執行役員・管理職を登用しておりますが、外国人の管理職登用、人材育成方針、社 | |||
| 07/18 | 13:50 | 3024 | クリエイト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長と中長期的な企業価 値の向上を実現するため、透明かつ公正なガバナンス体制を構築することであります。 この基本方針のもと、迅速かつ的確に対応できる組織体制や仕組みを整備し、以下の観点を踏まえ、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に取 り組んでおります。 1. 株主の権利を尊重、平等性を確保する 2. 全てのステークホルダーと適切に協働する 3. 会社の情報を適切に開示し、透明性を確保する 4. 取締役会はその役割・責務を履行し、実効性の高い監督を行う 5. 企業価値の向上に資するため、株主との建設的な対話を行う 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1 | |||
| 07/18 | 13:15 | 3196 | ホットランドホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 整理し提供することも含みます。 また、株主の利益を害する懸念を惹起させるような取引に関してはその重要性や性質に応じて適切な手続を踏んで意思決定を行います。 原則 2. 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は従業員・取引先等、すべてのステークホルダーとの良好な関係の構築に努めています。ステークホルダーとの関係の構築においては、経 営理念・企業行動指針に基づき、ステークホルダーとの適切な協働を通して社会全体に利益をもたらすことに努めます。 原則 3. 適切な情報開示と透明性の確保 株主を含めた全てのステークホルダーとの間で中長期的に良好な関係を構築するためには、ステークホルダーから正しく | |||
| 07/18 | 12:39 | 386A | みのや |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保に関する開示 】 当社は、女性・外国人・中途採用に限らず、多様な経験や技能を持った人材を管理職等、適材適所に配置することで、社内における多様な視点や 価値観が生まれることは重要であると認識しておりますが、現状では女性雇用をはじめとした、社員の比率や人数等の目標値は定めておりませ ん。 今後、社会情勢の変化等を鑑み、人材育成方針等を検討してまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度を導入しておりません。そのため当社がアセットオーナーとしての機能を発揮する局面はありません。 【 補充原則 3 | |||
| 07/18 | 12:14 | 4998 | フマキラー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 重要であると認識し、その実現に向けて取り組みを行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォーム利用、招集通知の英訳 】 当社は議決権の電子行使を可能とするためのプラットフォームについては、ご提供させていただいているものの、招集通知の英訳につきまして は、現在、海外投資家の比率が低いため、費用対効果を考慮し招集通知の英訳は行っておりません。要約決算短信 ( 連結 )につきまして、英訳を 当社ホームページ上に掲載しております。 今後、株主数や株主構成を踏まえつつ、導入の検討を行ってまいります。 【 補充原則 1 | |||
| 07/18 | 12:13 | 4238 | ミライアル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。また、政策保有株式に係る議決権の行使については、株式保有先の企業価値 の向上に資するかどうか当社の保有意義を損なわないかどうか、等を判断基準として、株主としての権利を行使すべく、すべての議案に対し議決 権を行使しております。 【 補充原則 2‐4‐1】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社を取り巻く事業環境が変革期を迎えるなか、企業の成長には多様な人材の確保とその人材が活躍できる環境の整備が不可欠という認識の もと、自立型人材の育成と安心・安全な職場づくりに取り組んでおります。また、社員一人ひとりが持つ個性を活かし、それぞれの視点や思考を価 値として、個人の能力を最大限に発 | |||
| 07/18 | 12:00 | 6176 | ブランジスタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 題であり、株主並びに社会に対する責務であるとし、これを実現することがコーポレート・ガバナンスの強化であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ( 株 )NEXYZ.Group 6,795,280 51.36 ( 株 )SBI 証券 294,532 2.23 近藤太香巳 269,380 2.04 ヨシダトモヒロ 191,800 1.45 相川佳之 | |||
| 07/18 | 11:46 | 5965 | フジマック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 方針に適合するかどうかに加え、発行会社の持続的な成長や企業 価値の向上につながるかどうかを総合的に勘案して適切に行使しております。 【 補充原則 2-31 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 当社は『サステナビリティ基本方針 」を制定しております。その基本方針に基づき、今後は当社の取り組むべき重点課題を積極的に取り組んでま いります。 【 補充原則 2-41 女性の活躍推進を含む社内の多様性の確保 】 具体的な数値目標は設定しておりませんが、ジェンダー、国籍、中途採用等に関係なく、有能な人材については積極的に管理職へ登用しており、 今後も多様性を確保していく考えです。多 | |||
| 07/18 | 11:35 | 8772 | アサックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訳 】 当社の定時株主総会においては、例年、議決権総数の85%~90%を行使頂いており、現状でも議決権行使の環境は整っていると認識しておりま す。 また、当社の株主数及び株主構成等を総合的に判断し、現段階では議決権電子行使プラットフォームの利用及び株主総会招集通知の英訳は 行っておりません。 今後、株主構成比率の変化に留意し、必要に応じた環境整備を継続的に検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、人材の多様性が中長期的な企業価値向上に資するとの認識のもと、性別、国籍、入社経緯等を区別することなく人材を登用し、多様性の 確保を図るよう努めてお | |||
| 07/18 | 11:19 | 6869 | シスメックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規則に従って、取締役会の承認事項としております。また、当該取 引を行った取締役は、遅滞なく取締役会に報告することとしております。 主要株主等との取引は、取締役会規則で定める一定基準以上のものや重要性が高いものは、取締役会の承認事項としております。 なお、関連当事者との取引の内容、取引条件および取引条件の決定方針等については、有価証券報告書等で開示しております。 その他、当社は関連当事者に関する定期的な確認を行っており、会社に不利益とならない体制を整えております。 【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-4(1) 当社は、グループ企業理念 「Sysmex | |||
| 07/18 | 11:04 | 6647 | 森尾電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 害関係がないことで、独立性を有しているものと考え ております。なお、社外役員の選任理由については株主総会招集ご通知及び、有価証券報告書に記載しております。 (1) 取締役候補の選任について・・・当社の企業理念・経営理念に基づき、当社の更なる発展に貢献することを期待できる人物であること、管掌部 門の問題を適確に把握し、他の役職員と協力して問題を解決する能力があること、法令及び企業倫理の遵守に徹する見識を有すること等を総合 的に判断し、選任及び指名を行っております。 (2) 監査役候補の選任について・・・当社の企業理念・経営理念に基づき取締役の職務の執行を監査し、法令または定款違反を未然に防止する | |||
| 07/18 | 10:57 | 2435 | シダー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に情報開示を行っていく考えです。当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。 取締役会においては、中長期的な企業価値の向上を図り、独立・客観的立場での審議、監督を適切に行うため、取締役 5 名のうち社外取締役 ( 非常勤 )を2 名選任し、業務執行の迅速な意思決定や透明性を維持する組織を構築しております。また、取締役及び監査役の指名報酬等に係る 取締役会の機能の公正性・透明性・独立性・客観性を高めるとともに説明責任を強化し、更なるコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、任意 の指名報酬委員会を設置しております。 当社は2025 年 7 月 1 日現在、監査役会設置会社で | |||
| 07/18 | 09:59 | 7886 | ヤマト モビリティ ＆ Ｍｆｇ． |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| びデータ整合性の確 保が困難であったため、ROEを用いた資本コスト分析の実施には至りませんでした。 現在当社は、ROEに加えEBITDAを、企業価値向上に向けた重要な指標であると認識しており、2026 年 3 月期中には、必要な体制整備および分析 基盤の構築を進め、当社ホームページ等で開示してまいります。 【 補充原則 2-41】 当社は、多角的な視点、即ちジェンダーや国際性等の多様性が組織の実効性を高めるものと考えており、社内規定等で人権等の尊重を遵守す る事を掲げ、ジェンダーや国籍で職種・評価等を区別する事はしておりません。 一方、当社においては、女性管理職の登用を推進しており、課長職であ | |||
| 07/18 | 09:42 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の分離による取締役 会の監督機能の実効性確保に努めてまいります。 ・当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するよう、ステークホルダーとの間で建設的な対話を行います。 2 当社は、当グループの存在意義 (パーパス)を定義し、少子高齢化、気候変動、デジタル化などの重要課題 (マテリアリティ)を特定の上、社会課 題の解決を使命とすると共に、自らの成長機会と認識し、「 社会的価値創出と経済的価値創出の両立 」を経営の根幹に据えます。 3 取締役会は、当グループのすべての役員・社員が共有すべき、あらゆる活動の拠り所として、経営理念 (ミッション)、目指す姿 (ビジョン)、及び 行動規範 | |||
| 07/18 | 08:52 | 5273 | 三谷セキサン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業であり続けることで す。株主の皆様に対する経営陣の責任を明確化するために、当社の取締役の任期を1 年にしております。当社の取締役会は、独立社外取締役 1 名を含む6 名で構成され、経営の最高意思決定機関として重要事項を決定しております。監査役会は、社外監査役 2 名を含む監査役 3 名で構成さ れており、取締役とは職責を異にする独立機関であることを認識し、充分な経営チェックを行える体制としております。また業務執行責任の強化、 明確化を図るため、執行役員制度 ( 当社の呼称は経営執行役 )を導入しております。経営執行役会では専門性に優れる経営執行役が迅速に業務 執行事項を決定しております。さ | |||
| 07/18 | 08:21 | 9663 | ナガワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| での検証結果 ) 本年につきましては、すべての銘柄について、保有の意義および中長期的な経済合理性が認められておりますので、保有を継続しております。 ( 議決権行使の基準 ) 政策保有株式に係る議決権の行使に当たっては、保有先企業の提案に無条件で賛成することはせず、当社との業務提携や取引関係の維持・強 化を通じて、当社の企業価値向上に資するかどうかの観点から議決権行使を行うことを基準としております。 その上で、株主価値を毀損する議案や当該企業の企業価値を毀損する懸念のある議案については、反対票を投じる場合もあるものとします。 【 原則 1-7 関連当事者との取引 】 当社は、役員およびその2 親 | |||
| 07/18 | 07:54 | 7555 | 大田花き |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、経営を監視し、取締役会により選任された執行役 が、担当業務ごとに権限が強化され、迅速で効率的な業務執行を行っております。 2) 各委員会 ( 指名委員会、報酬委員会、監査委員会 )の概要として、「 指名委員会 」は株主総会に提出する取締役の選任案及び解任案を決定し、 「 報酬委員会 」は取締役及び執行役の報酬等を決定し、「 監査委員会 」は取締役及び執行役の職務執行の監査及び監査報告を行い、会計監査人 の選任案及び解任案を決定します。 3) 各委員会は、過半数が社外取締役で構成されており、その独立性も確保されております。各委員会及び取締役会は原則 2ヶ月に1 回開催し、 それぞれ連携をとりな | |||
| 07/17 | 21:57 | 2120 | ＬＩＦＵＬＬ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るように努めてまいります。 【 原則 2-41】 当社グループでは、国内外の事業拡大に向けて組織再編 (M&A)を含む積極的な投資を実施しており、人員構成等の変化が大きいこと、また具体 的な管理職への登用は性別・国籍・採用経緯によらず当社のビジョン・カルチャーへの共感と体現、人望、能力、経験等を総合的に勘案して決定 していることから、現在定量的な目標は置いておりません。しかしながら、中長期的な企業価値の向上には多様性のある組織風土の醸成に加 え、多様な人 々が協業することでイノベーションを生み出すことが重要であると認識しております。そのため、当社グループの取り組むべき重点課 題 | |||
| 07/17 | 17:38 | 6208 | 石川製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構築することを重要施 策と位置づけております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月改訂後のコードに基づき記載しております。 ( 補充原則 1-2-4) 当社は、現状の株主構成を勘案し、現在は議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳については、現時点では導入しておりま せん。今後につきましては、株主構成を分析しながら、必要に応じて検討をいたします。 ( 補充原則 2-4-1) 当社は、能力や適性などを総合的に判断し優秀な人材は積極的に登用することとしているため、性別・年齢・採用の経路等に基づく管理職登用の 数値目標を定めることはいたし | |||