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「 2 」の検索結果
検索結果 658 件 ( 381 ~ 400) 応答時間:0.246 秒
ページ数: 33 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 16:29 | 3778 | さくらインターネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 並行して、経営管理組織の整備を推進し、各 部門の効率的・組織的な運営及び内部統制の充実を図ることであり、その基本姿勢を基に現在まで努力してまいりました。 特に、インターネット業界は、目に見えない多数の利用者に対して通信施設を開放しており、世界中のインターネット利用者を市場として成立して いる事業でありますので、他業界以上の大きな社会的責任を背負っております。当社におけるコーポレート・ガバナンスの確立は、このような社会 的責任を果たしていくことを可能にする経営基盤であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 2-4-1 【 中核人材の登用等にお | |||
| 06/30 | 16:29 | 3326 | ランシステム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上場株式を保有しない方針としております。 【 原則 1-7 . 関連当事者間の取引 】 当社は、当社役員との間で会社法に定める利益相反取引を行う場合は、稟議規程により取締役会の決議を要することと定めております。また、取 締役との取引内容を把握するため、定期的に関連当事者を特定し、その取引の有無を確認しております。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、多様性の確保の観点での方針や数値目標を設定しておりませんが、社員が自発的に提案できる体制や、所属や役職を超えて課題に取 り組むためのチームの育成等を行って参りました。今後も、人材の採用については、性別、国籍等 | |||
| 06/30 | 16:26 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、適切な情報開示とステークホルダーとの対話を通じて 経営の透明性を向上させ、より良いコーポレートガバナンス体制の確立に努めてまいります。 なお、取締役会の役割、構成、選任基準等のコーポレートガバナンスに関する基本的な方針については、当社ウェブサイト掲載の「 三菱ケミカル グループ・コーポレートガバナンス基本方針 」( 以下、「コーポレートガバナンス基本方針 」といいます。)をご参照ください。 (https://www.mcgc.com/group/governance/policy.html) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〈 補充原則 2-4-1 中核人材の登 | |||
| 06/30 | 16:25 | 8105 | Bitcoin Japan |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するた め、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公平かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的とした基本方針を定め、コーポレートガ バナンス体制を構築します。 また、コンプライアンス及び企業競争力の強化を図るため経営環境の変化に迅速な対応ができる組織体制と公正な経営システムの構築・維持に 取り組んでおります。 基本方針の詳細については、当社 HPに掲載しております。 https://www.hotta-marusho.co.jp をご参照ください。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〈 補充原則 1-2-4 | |||
| 06/30 | 16:25 | 352A | LOIVE |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めるために、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、当社を取り巻く経営環境 の変化に迅速かつ柔軟に対応できる業務執行体制を構築しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則のうち、以下を除いて、すべて実施しております。 【 基本原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 同原則において「 会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に寄与するように役割・責務を果たす資質を十分に備えた独立社外取締役 を、当社が上場しているグロース市場においては2 名以上選任すべきである」と定め | |||
| 06/30 | 16:24 | 2432 | ディー・エヌ・エー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に該当する取引を行おうとする場合には、法令及び社内規程に基づき取締役会の承認を要することとしておりま す。また、主要株主との取引状況は取締役会での報告事項としております。 関連当事者との取引が発生する場合は、管理担当部門が法務面・税務面を含めた適正性の審査を行うほか、金額規模・取引内容に応じて適切 な権限者の承認を得るものとし、特に重要な取引については、取締役会の承認を要するものとしております。関連当事者との間の取引の状況につ いては、管理担当部門が少なくとも年に1 回、取引有無のチェックを行い、その内容について監査役及び監査法人に報告しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等 | |||
| 06/30 | 16:19 | 7138 | TORICO |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバ ナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置づけております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおける基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ShootingStar1 号投資事業有限責任組合 3,442,000 22.06 安藤拓郎 1,900,200 12.18 石井昭 1,017,000 6.52 株式会社テイツー | |||
| 06/30 | 16:18 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のある企業 」、「 共存共栄 」、「 社会への貢献 」という4つの柱で構成する「 経営理念 」の実践を通じて、ステーク ホルダーの期待に応え、持続的な成長と長期的な企業価値の向上を図るために、企業経営の健全性と透明性の確保に努め、迅速・果断な意思 決定を実現させることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 当社は、監査役制度を採用しており、監査役会設置会社に基づく機関制度を基本としております。当社の監査役会は4 名の監査役 (うち2 名が社 外監査役 )で構成されており、取締役会のみならず業務執行に係るその他の重要な会議にも積極的に出席する等、業務執行状況を定常的に監査 できる体 | |||
| 06/30 | 16:16 | 3232 | 三重交通グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ても、取引条件の合理性を慎重に審査し、社内規程に基づく必要な手続きを実施しております。 関連当事者間の取引について関係法令等に従い開示いたします。 【 補充原則 2-4(1) 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保についての考え方 当社及び当社グループは、性別、年齢、国籍、新卒・中途採用、障がい等に関わらず、公平公正に評価し、能力・経験・実績等に基づいた人物本 位の人材登用を実施しております。 (2) 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その実施状況 当社及び当社グループは「 経営方針・事業戦略を理解し、環境変化に適応し得る人材育成 」を重点課題と位置づ | |||
| 06/30 | 16:15 | 7886 | ヤマト モビリティ & Mfg. |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページ等における開示を目指しておりました が、同期間中に実施した海外事業の再構築を含む抜本的な構造改革により、当社の収益構造が大きく変化し、経営指標の算出前提の見直しが 必要となったことから、開示を見送る方針といたしました。2027 年 3 月期においては、上記構造改革の完了に伴い収益基盤が安定することから、改 めて経営指標を算定し、当社ホームページ等を通じて速やかに開示することを目指してまいります。 【 補充原則 2-41】 当社は、多角的な視点、即ちジェンダーや国際性等の多様性が組織の実効性を高めるものと考えており、社内規定等で人権等の尊重を遵守する 事を掲げ、ジェンダーや国籍で職種・評価等を | |||
| 06/30 | 16:14 | 2117 | ウェルネオシュガー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び平等性を確保します。 (2) ステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働します。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 (4) 取締役、監査役、独立役員のそれぞれの役割および責務を認識し、その実効化を図ります。 (5) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行います。 当社は、当社グループが、「 経営理念 」、「 行動規範 」 等の実践を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、社会や経営環 境に適した最良のコーポレート・ガバナンスを実現することを目的に、コーポレートガバナンス・コードの趣旨・精神を十分 | |||
| 06/30 | 16:13 | 9029 | ヒガシホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が高い物流事業としてコンプ ライアンスに忠実な企業活動に努めております。開かれたガバナンス体制によるリスク管理の徹底と中長期視点での議論を通じ、更なる企業価値 向上を目指すことをコーポレート・ガバナンスの目標としております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制については、ホームページに掲載しております。 https://www.e-higashi.co.jp/company/sustainability/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社は株主総会においてインターネットによる議決権行使を可能とする | |||
| 06/30 | 16:11 | 8107 | キムラタン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業としての使命を果たしていくために、法令および社会規範の遵守を前提とした、健全で機動力のある経営管理組織ならびに経営の意思決 定の仕組みを構築することであります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 株主総会における権利行使 】 当社は、現時点では機関投資家や海外投資家の持株比率は相対的に低く、議決権電子行使プラットフォームへの参加や、招集通知の英訳は 行っておりません。今後、機関投資家や海外投資家の持株比率の推移を踏まえ、必要性に応じ対応を検討してまいります。 【 補充原則 1-2-5 株主総会における権利行使 】 当社は、株主総会におけ | |||
| 06/30 | 16:10 | 8074 | YUASA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 監査役会は、2 名の社外監査役を含む合計 4 名の監査役で構成されており、各監査役は独立の 立場で取締役会等の重要会議に出席するなどして取締役の職務執行につき厳正な監査を行い、ガバナンスシステムの強化・充実に寄与しており ます。 また、株主総会で選任を受けた監査法人との間で監査契約を締結し、適正な監査を受けるとともに会計上の問題について適宜適切なアドバイス を得ております。 当社は更新日現在連結子会社 35 社及び持分法適用会社 1 社を含め43 社のグループ会社からなる企業集団を構成しておりますが、グループ全 体が当社を中心として緊密な連携を維持し、当社のガバナンス体制構築の方針に沿い、企業 | |||
| 06/30 | 16:10 | 7211 | 三菱自動車工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| づき、株主やお客様をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えるべく、持続的な成長と中長期的 な企業価値の向上を実現するために、コンプライアンスを最優先に考え、経営上の優先課題としてコーポレート・ガバナンスの継続的な強化・充実 に取り組んでおります。 【ビジョン】 モビリティの可能性を追求し、活力ある社会をつくります 【ミッション】 1. 独創的な商品と優れたサービスにより、お客様に新たな体験を提供します 2. 社会の持続可能な発展に貢献します 3. 信頼される企業として誠実に活動します 4. アライアンスを活用し、ステークホルダーにより高い価値を提供します また、当社のコーポレート・ガバナンス | |||
| 06/30 | 16:10 | 6777 | santec Holdings |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2. 尊敬されるリーダーとして市場を先導し、輝ける未来のために世界へ影響を与えます。 3. 顧客、サプライヤー、株主、社員、そして私たちのコミュニティー全体に夢と繁栄を届けます。 当社及びグループ各社のコーポレート・ガバナンスは、これらの使命実現のために行われます。 また、当社及びグループ各社は当社の基本精神である、ICC ベンチャースピリット(「 自主性・創造性・目的意識性 」の精神 )に基づいて、ベン チャー企業の強みである機動力を活かしながら、なおかつ適正な管理を行うことで、業務が法令ならびに定款に合致していることは勿論のこと、企 業価値を最大限に高めることを追求いたします。 この目 | |||
| 06/30 | 16:10 | 2705 | 大戸屋ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンスの充実が重要な経営 課題であるとの認識に立ち、社内研修制度の充実、内部監査体制の整備等による「 法令違反行為の未然防止 」、社外取締役の選任等による「 取 締役会の機能強化 」、決算情報の開示早期化及び電磁的開示への移行等による「ディスクロージャーの充実 」 等に努めております。 また、当社は監査等委員会制度を採用しており、監査等委員会 ( 監査等委員である取締役 3 名、うち社外取締役 2 名 )が代表取締役その他の取締 役の職務の執行を監査しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】( 株主総会における権利行使 ) 当 | |||
| 06/30 | 16:10 | 250A | シマダヤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主、消費者、取引先、従業員などすべてのステークホルダーとの関係を重視し、社会から必要とされる企業グループとして、永続的 な発展を目指しております。これら経営コンセプト・行動規範の下で、的確で迅速な意思決定により企業価値を増大させ、透明性の高い企業体質 を醸成することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 株主総会における議決権行使 】 当社は、招集通知の英訳については、海外投資家の比率が現時点では低いため実施しておりません。また、議決権の電子行使プラットフォーム の利用については、今後の | |||
| 06/30 | 16:09 | 5280 | ヨシコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 貢献することにあり 当社グループではこの基本方針のもと、「 総合街づくり企業 」を目指し、人と住環境の豊かな未来に向けて商品とサービスを提供しております。 < 経営方針 ( 全社員とお客様・地域社会と共有するもの)> 1.わが社は常に業界のパイオニアたること。 2.わが社は常に相手の身になって対処すること。 3.わが社は人の和の集まりである。 4.わが社は少数精鋭の集団である。 5.わが社は常に地域社会の一団である。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 1-22 招集通知の | |||
| 06/30 | 16:08 | 4436 | ミンカブ・ジ・インフォノイド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で審議の上、売却等の対応を検討し、決定します。 [ 原則 1-7] 関連当事者間の取引 当社は、関連当事者を定期的に調査・特定し、関連当事者との取引の有無及びその重要性を確認しております。開示対象となる関連当事者取引 については、法令等に基づき適切に開示を行います。 また、当社役員、主要株主その他の関連当事者との取引については、その必要性及び合理性に加え、取引条件の妥当性や会社及び株主共同の 利益を害するおそれがないことを十分に確認しております。重要な関連当事者取引については、事前に取締役会に付議し、その内容及び条件等 について審議の上、承認することとしております。 [ 補充原則 2-41 | |||