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「 2 」の検索結果
検索結果 843 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.182 秒
ページ数： 43 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 14:50 | 9753 | アイエックス・ナレッジ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社では、経営上の重要事項の決定については、合議制による慎重な判断が必要であると考え、また、監査役会の機能強化も現行制度 で可能と判断し、監査役会設置会社を選択しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使 】 当社の株主における機関投資家や海外投資家の比率が低いことから、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英語版は作成して いません。しかし、株主との対話促進の観点から、インターネットによる議決権行使を導入しております。また、招集通知の英訳版作成は今後の海 外投資家の当社の株主に占める比率を見極めながら検討しま | |||
| 07/03 | 14:10 | 4990 | 昭和化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| より、さらなる経営の効率性を高めることに資するものと考えており ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-3】 当社は、株主総会が株主の皆様との建設的な対話のための重要な場であることを認識し、招集通知の早期発送など適切な日程の設定に努める 一方、適正な財務報告と、高品質な監査のための十分な時間確保の観点から、決算日程を設定しております。現状の体制におきましては、決算 業務との兼ね合いにより、株主総会開催日を含む日程の前倒しは困難な状況にあります。以上の理由から株主総会の開催日は、いわゆる集中 日での開催となっております。 【 補充原則 1-2 | |||
| 07/03 | 14:08 | 7596 | 魚力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。更には、これらの関連当事者間の取引が発生した場合には、会社法・金融商品 取引法等の関連する法令や株式会社東京証券取引所が定める規則に従って開示いたします。 第 2 章株主以外のステークホルダーとの適切な協働 【 原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保 当社は、典型的な対面型サービスである小売・飲食業を営んでおり、店舗においてサービスを行う従業員の確保は何より重要であります。そのた め、外国人、様 々なキャリアを持つ中途採用者など多様な人材の採用を積極的に行っております。また、顧客の過半数が女性であるため、店舗や 本社従業員に相応の数の女性が含まれるこ | |||
| 07/03 | 14:04 | 8518 | 日本アジア投資 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 「 日本とアジアをつなぐ投資会社として、少子高齢化が進む社会に安心・安全で質と生産性の高い未来を創ります。」 2 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、この経営理念の下、経営の透明性及び効率性を確保し、すべてのステークホル ダーへの利益還元を使命として継続的に企業価値を高めていくことであります。 3 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を実践するために遵守すべき具体的な指針として、コーポレートガバナンスコードの基 本原則を踏まえて、コーポレートガバナンスに関する基本方針を定め、次の当社ウェブサイトで開示しております。 (https://www.jaic | |||
| 07/03 | 14:01 | 7898 | ウッドワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通じて、社会の発展に貢 献する」 を実践していく為に、経営に対する考え方、仕事への取り組み姿勢、判断の基準等をまとめ、これを経営トップを含めた全従業員の日 々 の規範とし、高い企業倫理の育成と健全な企業風土の醸成に努めております。今後、さらにこの規範等の充実、整備をすすめてまいります。 なお当社は、企業経営全般への監査、監視体制を充実させる為 4 名の監査役による監査体制を敷いております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 当社の株主における海外投資家の比率は、昨年に引続き相対的に高くないため、招集通知の英訳を行っておりません。今後、海外 | |||
| 07/03 | 13:59 | 4972 | 綜研化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の多様性確保 】 当社は、持続的な成長を果たすために、従業員の人権を尊重し、国籍・性別・年齢・信仰等にこだわらず多様な人材を採用・育成・登用すること が重要であると認識しており、ダイバーシティの推進やワークライフバランスの実現に向けた取組みを進めております。 また、グローバル人材や高度専門人材などの経営戦略の実現に不可欠な人材を確保・育成するために、教育・育成制度やジョブローテーション などの社内環境の整備に努めております。 なお、国籍・性別・年齢・社歴等を問わず、知識・経験・能力を重視して管理職への登用を行っているため、中核人材の多様性確保 | |||
| 07/03 | 13:53 | 9782 | ディーエムエス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ ガバナンスの充実に向け努めてまいります。 (1) 経営環境の変化に迅速に対応できる意思決定 (2) 業績向上のための各事業部門への監督強化 (3) 円滑な業務執行機能の確保 (4)コンプライアンスの徹底 (5)リスクマネジメントの強化 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24】 当社は、現在、インターネット等による議決権の電子行使を可能とするための環境をご提供しております。一方、招集通知の英訳については実施 しておりません。今後につきましては、当社の株主における機関投資家や海外投資家の比率等も踏まえて検討してまいります。 【 補充原則 | |||
| 07/03 | 13:42 | 1914 | 日本基礎技術 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| って良識ある行動を実施するための指針となる「 企業行動規範 」 及び「 企業倫理要綱 」を制定し、社内に周知 徹底させることで、企業倫理の定着に努めています。また、企業倫理や法令遵守を社内に浸透させ、未然に違法行為を防ぐ仕組を構築し、コンプ ライアンス体制の確立、浸透、定着という目的を達成するため「コンプライアンス委員会 」を設置し、その開催を通じて、企業行動全般についての 法律面及び倫理面からのチェック徹底を図っております。 (2) リスクへの適切な対応及び円滑な情報伝達の整備・運用 当社は、建設業として業務全般にリスクが存在すること、また、そのリスクを放置することが会社の信頼や経営に重大か | |||
| 07/03 | 13:41 | 9845 | パーカーコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【パーカーコーポレーショングループ企業行動指針 】 1. 法令等の遵守 法令及び社内規程を遵守し、責任感をもって公正な企業活動を行う。 2. 顧客の信頼獲得 顧客のニーズにこたえる製商品・サービスを提供し、顧客の信頼を獲得する。 3. 仕入先との信頼関係 公正な取引を通じて仕入先との信頼関係を築き、共に発展する。 4. 株主・債権者の理解と支持 企業情報を適切に開示し、透明な企業経営により株主及び債権者からの理解と支持を得る。 5. 人材重視の取組み 社員に働きがいがあり、各自が能力を発揮できる職場環境をつくる。 そのための教育の機会を提供する。 6. 安全・衛生への取組み 安全及び衛生に関する取組 | |||
| 07/03 | 13:33 | 8585 | オリエントコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たさまざまなステークホルダーの期待と信頼に応え、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上をめざしていきます。 当社において、コーポレート・ガバナンスとは、上記を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みであり、 中長期的かつ持続的な収益性・資本効率の向上に向けた当社の戦略策定・遂行を円滑に支える重要な経営基盤と考えています。 当社は、プライム市場上場会社として、ステークホルダーからの信頼性の高いガバナンス体制をめざし、コーポレート・ガバナンスの 実効性向上に向けて不断の取り組みを行っていきます。 2. 企業統治システム (1) 当社は、急激な環境変化等の中、機動性の高い | |||
| 07/03 | 13:32 | 6822 | 大井電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行体制の確立と透明性の高い経営が必要であると認識しており、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 [ 補充原則 1-2-4]( 議決権の電子行使、招集通知の英訳 ) 当社は、株主総会が株主との建設的な対話の場であることを認識しており、できる限り多数の株主が株主総会に出席できるよう開催日等の設定 を検討しております。また、当日出席できない株主の皆様については、議決権行使書の郵送による議決権行使およびインターネットを利用した電 子的方法による議決権行使の環境整備をしております。 招集通知の英訳については、現在の株主構成 | |||
| 07/03 | 13:17 | 6138 | ダイジェット工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 そのためにも、継続的、安定的に収益を確保し、企業価値を高めることが経営の最重要課題と考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2 株主総会における権利行使 】 ( 補充原則 1-2-4) 現在、当社の株主構成における海外投資家の比率は相対的に低いため、今後、海外投資家の比率が一定程度以上となった時点で議決権電子 行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳実施を検討いたします。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 ( 補充原則 3-1-2) 現在、当社の株主構成における海外投資家の比率は相対的に低いため、今後、海外投資家の比率が一定程度 | |||
| 07/03 | 13:16 | 8554 | 南日本銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の 原理原則 ( 行動指針 )となります。 1.なんぎんは、揺るぎない信頼の確保に努めます 2.なんぎんは、質の高い金融サービスを提供します 3.なんぎんは、インテグリティに基づいた行動を実践します 4.なんぎんは、環境経営を推進し、地域社会の発展へ貢献します 5.なんぎんは、ステークホルダーとの対話・コミュニケーションの充実に努めます 6.なんぎんは、役職員の成長への努力を惜しみません 7.なんぎんは、生きがいや働きがいのある職場づくりに努めます 8.なんぎんは、反社会的勢力との関係遮断、テロ等の脅威への対応体制を確立します 詳細については、以下の参考 URLを参照ください | |||
| 07/03 | 13:11 | 3628 | データホライゾン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。その実現に向け、当 社は、経営の透明性とチェック機能を高め、絶えず経営管理制度、組織および仕組みの見直しと改善に努めることにより、経営環境の厳しい変化 に迅速かつ的確に対応するとともに、公明正大な経営の構築および維持を重要な課題として位置付けております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ディー・エヌ・エー 6,535,300 51.49 内海良夫 | |||
| 07/03 | 13:10 | 4990 | 昭和化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| より、さらなる経営の効率性を高めることに資するものと考えており ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-3】 当社は、株主総会が株主の皆様との建設的な対話のための重要な場であることを認識し、招集通知の早期発送など適切な日程の設定に努める 一方、適正な財務報告と、高品質な監査のための十分な時間確保の観点から、決算日程を設定しております。現状の体制におきましては、決算 業務との兼ね合いにより、株主総会開催日を含む日程の前倒しは困難な状況にあります。以上の理由から株主総会の開催日は、いわゆる集中 日での開催となっております。 【 補充原則 1-2 | |||
| 07/03 | 13:02 | 8037 | カメイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| であります。 【 原則 4-2(2)・サステナビリティへの取組みの基本方針策定 】 当社は、長期経営方針を策定いたしました。今後は、長期経営方針の実現に合わせて、自社のサステナビリティを巡る取組みについて基本的な 方針を決定する予定であります。 また、経営資源の配分や、事業ポートフォリオに関する戦略の実行が、企業の持続的な成長に資するよう、推進体制及び監督体制の充実を図っ てまいります。 【 原則 4-3(3)・CEOを解任するための手続き】 取締役会は、現在、CEOを解任するための手続きを確立しておりません。今後、手続の要否も含め検討いたします。 【 原則 4-10(1)・独立した諮問委員会 | |||
| 07/03 | 12:47 | 8566 | リコーリース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (2025 年度 ) 決算概要 」をご参照ください。 https://pdf.irpocket.com/C8566/WUpy/nnpq/zbnu.pdf 英語版は https://pdf.irpocket.com/C8566/Kdx3/RkrX/bmUj.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社リコー 10,380,040 33.57 みずほリース株式会社 6,160,000 19.92 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 1,877,300 6.07 株式会社日本 | |||
| 07/03 | 12:15 | 9069 | センコーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /727e104293d917d606e9d3295bfe31cc38c00947.pdf 前回参考 :2025 年 3 月 14 日開示 ※ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) ( 和文 ):https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/news/assets/9889120394250db7e75da0244577f315d62f8715.pdf ( 英文 ):https://www.senkogrouphd.co.jp/en/ir/news/assets/202503141e.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 | |||
| 07/03 | 12:13 | 3817 | ＳＲＡホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と位置づけ、体制整 備を図ります。 2. 当社は、「 配当性向 50% 以上を目処とした安定的な高配当 」および「 継続的なROE10% 以上の確保 」 等の具体的経営目標値の達成に向けた取 り組みを行います。 3. 株主の皆様の、より的確な判断に資するよう「 良い情報はもとより、悪い情報もいち早く公開する」というディスクロージャー・ポリシーに基づき、 積極的な情報開示を行います。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループでは、従来から能力を重視した性別・国籍に捉われない採用を行っています。新 | |||
| 07/03 | 12:05 | 4743 | アイティフォー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るものとしています。 また、関連当事者および関連当事者との取引の有無等については、事業年度ごとに調査を実施しています(コーポレート・ガバナンス基本方針 第 8 条 )。 【 補充原則 2-4-1. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、「『 寄り添うチカラ』で人 々の感動と笑顔を生み出す」という経営理念の実現に向け、女性活躍推進を含むあらゆる多様性や社員の個性を 尊重することで、多様な価値観・バックグラウンドを持つ社員一人ひとりが能力を最大限発揮できるよう、人財の活躍推進と育成に取り組み、働き がいのある環境・制度の整備を目指しています。 (1) 多様性の確保の状況 当社グループ | |||