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ページ数: 31 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/30 09:42 6472 NTN
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ても、取引の重要性やその性質等に応じて、 社内規程に基づき、必要な審議・決裁を経て実施するものとしております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方 > 当社は急激な環境変化に柔軟かつ能動的に対応し、さらに持続的に成長し続けられるよう「 変革 」に取り組んでおり、この「 変革 」に向けた重要な 戦略のひとつがダイバーシティの推進です。これにより多様な価値観が融合し、柔軟な発想が生まれることで「 変革 」を加速させます。国籍や文 化、性別、年齢、障がいの有無等にとらわれずにさまざまな人材が自由な発想でより良い
06/30 09:38 3946 トーモク
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
するものか否かを保有目的、 保有意義や経済合理性等に照らして、ひいては当社の中長期的な企業価値の向上に資することが重要であるとの認識の下、統一的な基準を設 けず議案ごとに、個別具体的且つ適切に判断しています。 【 原則 1-7】 当社は、役員や主要株主等との取引について、その取引が利益相反取引または同じ事業の部類に属する取引の場合は、事前に取締役会の承 認を要する旨を取締役会規程で定め、取締役会は、重要性基準等に従い、その取引を適切に監視しています。当該取引については定期的に取 引の内容等について取締役会に報告することとしています。 【 補充原則 2-4-1】 当社の組織は自由闊達で柔軟性を有
06/30 09:38 7046 TDSE
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ステークホルダーの信頼を得、継続的な企業価値の向上を実現するため、コーポレート・ガバナンスの充 実が経営上の重要な課題であると認識しております。経営環境の急速な変化やコンプライアンスの重要性が増大する中、コンプライアンス体制及 びリスク管理体制の構築・強化を図り、取締役会を中心に「 経営の効率化 」 及び「 監督機能の強化 」に主眼を置き、健全で透明性が高く、経営環境 の変化に迅速に対応できる経営体制の構築に努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ㈱テクノスジャパン 380,000 18.15 城谷直彦
06/30 09:37 9307 杉村倉庫
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化することが、企業価値を 向上させると考えております。これらを実践するためにコーポレートガバナンスの強化、充実が必要であると考えております。 ( 経営理念 ) ・当社は、常にお客様のニーズを先取りし、期待に応えます。 ・当社は、物流業務を通じて社会に貢献します。 ・当社は、株主、従業員に豊かさを還元します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 当社は、コーポレートガバナンス・コード(2021 年 6 月改訂版 )に基づき記載しております。】 補充原則 1-2-4( 議決権行使プラットフォーム利用、招集通知の英訳 ) 当社におきましては、議決権電子行使
06/30 09:37 6209 リケンNPR
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。 今後の目標としましては、将来にむけて成長分野への投資を行いつつ、過去に取得した株式の見直し・縮減を進め、政策保有株式として保有す る株式の貸借対照表計上額の合計額が連結純資産に占める割合を2030 年 3 月末までに10% 以下に縮減することを目指しています。また、第一次 中期経営計画終了時点の2027 年 3 月末までに連結純資産に占める割合を15% 以下に縮減していきます。 (2) 政策保有株式に係る議決権の行使に関する基準 当社は、保有株式の決議権の行使については、長期に業績が低迷する場合や不祥事が生じた場合には相手方に状況を確認した上で検討する など、その議案の内容を精査し株主価値の向
06/30 09:27 6454 マックス
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おり、その浸透を図っております。 そして、当社では、コーポレート・ガバナンスの充実を図るには、役員・従業員だけではなく、ステークホルダーとの信頼関係の構築が重要と考えて おり、コーポレート・ガバナンスに関する基本方針として次のように定めております。 1 適正・適切な情報開示 2 経営の監督機能の強化 3 安定した企業運営の確保 4 意思決定の迅速化 5 人間尊重 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-111. 取締役会全体のバランス】 本報告書 「 原則 3-1(ⅳ)」を、取締役のスキル・マトリックスについては添付資料をご参照ください。なお、独立社外取
06/30 09:16 3011 バナーズ
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ておりません。今後、当社の株主における機関投資家や海外投資家等の比率が相当程度 (20% 程度以上 )となった場合 には、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳を検討してまいります。 【 補充原則 1-25】 当社は、実質株主を特定することが困難であることから、株主名簿上に記載されている者が株主総会における議決権を有していると考えておりま す。そのため、実質株主が株主総会へ出席し、議決権の行使や質問を行うことを原則認めておりません。引き続き、実質株主の要望や信託銀行 等の動向を注視しつつ、株主総会への出席に関して検討していきたいと考えております。 【 補充原則 2-41】 当社は
06/30 09:05 4288 アズジェント
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営チェック機能の充実に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 1-24】 当社の現在の株主構成として、機関投資家や海外投資家比率が比較的低いため、コスト等を勘案し、議決権電子行使プラットフォームの利用を含 む議決権の電子行使や招集通知の英訳を実施しておりません。 今後、株主構成の変化等状況に応じて検討を進めてまいります。 【 補充原則 2-41】 当社は、人材の多様性が会社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するものと考えており、女性・外国人・中途採用者の採用を積極的 に
06/30 09:05 2810 ハウス食品グループ本社
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る他社との取引などの利益相反取引や、競業取引につきましては、取締役会で承認を得たうえで実施して おります。また、その取引状況や取引結果につきましては、取締役会で報告を行っております。 【 補充原則 2-4(1)】 < 人材育成方針と社内環境整備方針 > 当社グループは、グループ理念の実現に向けて果たすべき「3つの責任 」を掲げており、そのひとつを「 社員とその家族への責任 」としておりま す。2024 年 4 月からの第八次中期計画では、全体計画において「グローバルなVC 構築で成長をめざす」を掲げています。その実現のためには、高 まりつつある多様性を社員とグループの成長に変換していく必要があ
06/30 08:53 8524 北洋銀行
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実現するため、株主・お取引先 (お客さま)・職員・ 地域社会などの様 々なステークホルダーと確固たる信頼関係を構築し、より実効的なコーポレートガバナンスを追求していくことを基本的な考え方 としています。 この基本的な考え方に基づき、以下の観点から監査等委員会設置会社を選択しています。 1 重要な業務執行の決定を取締役に委任することにより、スピーディーな意思決定と執行を強化するとともに、執行と監督を分離し、取締役会の 監督機能を強化する。 2 取締役会における経営方針・経営戦略の議論を強化し、決定した経営方針・経営戦略に基づき、執行への適切なリスクテイクや社内の経営改 革の後押しを進める。 3
06/30 08:50 8368  百五銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 ・「コンプライアンス・マニュアル」において、株主の権利行使に際しての財産上の利益供与の禁止、特定関係会社 ( 子会社等 )との取引規制を定め ており、その遵守状況については、必要に応じて都度、取締役会が報告を受け、これを監視しております。 【 原則 2-4-1】( 女性・中途採用者の管理職への登用等多様性の確保 ) < 百五銀行グループ人事ポリシー( 人材育成方針および社内環境整備方針を含む)> 百五銀行グループは、信用を大切にする社会をささえるための基礎は、いつの時代も「 人 」であると考えます。「 百五銀行グループ人事ポリシー」 は、当行グループの人に対する考え方を表すものです。人を大切にする経営の実現を通
06/30 08:46 1853  森組
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正性、透明性を 確保してまいります。また、ステークホルダーとの適切な関係を保ちながら、最適なコーポレートガバナンスの構築に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【1-2-4 議決権に電子行使を可能とするための環境づくり、招集通知の英訳 】 議決権電子行使プラットフォームや招集通知の英訳につきましては、機関投資家や海外投資家の比率が低いため、費用対効果を考慮して導入し ておりませんが、今後比率の拡大がみられるときは、導入について検討します。 【1-4 政策保有株式 】 純投資以外の目的で保有する上場株式 ( 以下、「 政策保有株式 」といいます。)につ
06/30 08:42 7509 アイエーグループ
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えております。また、招集通知の英訳についても、外国人株主比率等の推移を踏まえて判断したいと考えております。 【 補充原則 2-41 社内の多様性の確保 】 現在当社グループにおいては、多様性の確保についての考え方および測定可能な数値目標は定めておりませんが、近年の変化の激しい経営 環境下において、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るために人材の多様化が不可欠と認識しております。 管理職への登用等については、性別・国籍・採用ルートなどで区別することなく、求められる能力・知識・経験等に基づいて属性にとらわれない採 用・登用を行っております。また、人材育成については、事業会社ごとに様 々な
06/30 08:30 5592 くすりの窓口
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、地域社会等のステークホルダーから信 頼や評価をいただける経営を目指し、経営の健全性、透明性の確保に努めております。 こうした目的の実現のためには、コーポレート・ガバナンス体制を構築し、有効に機能させることが不可欠であり、継続的に整備・強化を行う他、当 社の成長ステージや経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できるよう随時見直しを図っていく所存であります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株
06/30 08:26 6620 宮越ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
的な向上と企業の社会的責任 (CSR)を果たし、株主や顧客 などすべてのステークホルダーから信頼される企業の実現を目的としております。 当社はそのために、コーポレート・ガバナンスを確立し、法令および定款の遵守並びに当社および子会社の役職員等に企業倫理を徹底すると共 に、経営管理組織の透明性、健全性を高め、的確かつ迅速な経営の意思決定と適正な業務執行体制を確立することを重要課題として位置付け、 当社グループの企業価値をより高められるよう、内部統制システム、コンプライアンスリスク管理システムの整備に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 [ 補充原則 2
06/30 08:00 589A ネイス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
価値の最大化を実現するものと考えております。この意識を念頭に置き、全ての ステークホルダーから信頼を得る企業を目指すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の最も重要な課題の一つとして位置付けておりま す。 これらを実現するために、経営の健全性、効率性及び透明性を高め、経営の意思決定、業務執行・監督、内部統制等について適宜適切な体制を 構築してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株