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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 16:41 | 3981 | ビーグリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の確立 が不可欠との基本認識のもと、ガバナンス体制の整備・強化に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 当社グループでは、年齢や性別、国籍で区分することなく、個 々の能力や実績に応じた採用や管理職の登用を行っております。そのため、サステ ナビリティ関連の具体的な指標及び目標は定めておりませんが、リスク管理委員会において、対応が必要と認められたリスクについては、議論を 重ね適切な予防対策を講じております。人材育成方針及び社内環境整備方針を含めた人的資本に関する具体的な指標及び目標については、20 26 年 12 月期中に取り纏め | |||
| 03/27 | 16:40 | 3680 | ホットリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 守に基づく企業倫理の確立が最 重要課題であると認識しております。そのために、リスク管理、監督機能の強化を図り、経営の健全性・透明性を高めていく所存であります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 内山幸樹 2,840,973 18.34 株式会社 Faber Company 982,500 6.34 鈴木智博 478,000 3.08 水元公仁 440,000 2.84 楽 | |||
| 03/27 | 16:40 | 3486 | グローバル・リンク・マネジメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有無について書面による確認 手続きを実施しています。 【 原則 2-3 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 当社グループは、投資用不動産業界ではいち早く環境配慮型不動産への取組みを開始し、「GLM VISION 2030」において「 不動産 × 環境 ×DXに より、サステナブルな不動産開発・運用 No.1」を掲げるなど、サステナビリティを経営のベースに据えてまいりました。 2023 年 11 月に策定した「サステナビリティ方針 」については、2024 年 11 月のグループ理念及びグループ指針 「GLM1000」の策定を受け、2025 年 12 月にその内容を刷新いた | |||
| 03/27 | 16:39 | 5301 | 東海カーボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値向上を図ることができると判断した場合 に、取引先等の株式を取得・保有することとしております。別銘柄の株式保有にあたっては、所管部署を定め、当該部署が株式保有の意義やその 採算性並びに、保有に伴うリスクが資本コストに見合っているかを分析し、経営会議並びに取締役会にて、全社的、戦略的な観点から定期的に検 証することとしております。検証の結果、保有の妥当性が不十分と判断された株式については縮減を進めます。 (2) 投資先企業に対する議決権については、当社及び当該企業の中長期的な企業価値向上の観点から、行使に係る判断を行うこととしておりま す。 【 原則 1-7】 当社は、取締役の競業取引・利益 | |||
| 03/27 | 16:38 | 4812 | 電通総研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、出資先の業績・財政状態等およびモニタリングの結果を総 合的に勘案し、保有の適否の検証を行っております。その結果、売却も含め保有方針を見直すことがあります。2025 年度の検証では、引き続き現 在保有している政策保有株式を保有していくことを確認しました。 (2) 政策保有株式に係る議決権行使の基準 政策保有株式に係る議決権行使にあたっては、各議案について、保有目的への合致や当社グループおよび発行会社の企業価値に対する影響を 総合的に判断した上で、行使することとしております。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 取締役の利益相反取引については、「 取締役会規則 」により、事前に取締役会の承 | |||
| 03/27 | 16:38 | 4428 | シノプス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る上で重要課題と位置づけており、法令、社会規範、倫理などのルールに基づいて企業活動ができるよう取り組んでおります。 また、ステークホルダーの立場を尊重し、企業としての社会的責任を果たすため、法令のみならず企業倫理の確立を目的とし、役職員のモラル向 上に努めています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 合同会社南谷ホールディングス 2,105,000 33.63 南谷のど | |||
| 03/27 | 16:36 | 4766 | ピーエイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るかを検討しており、今後の課題 として認識しております。株主に対する還元につきましては、配当性向として1 株あたり当期純利益の30% 相当額と設定しております。 ただし、令和 6 年 12 月期、令和 7 年 12 月期の2 期については復配の記念配当として期末配当を2 期連続で連結配当性向 50%といたします。 補充原則 3-12 当社の株主構成において海外投資家の比率は低い状況にあることから、英語による情報開示は行っておりません。今後、海外株主比率の推移を 踏まえつつ、当社ホームページ等の英語化および、株主総会招集通知、決算説明資料、株主通信等の英語版作成などを検討してまいります。 補充原 | |||
| 03/27 | 16:36 | 3276 | ＪＰＭＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する場合は取締役会の承認の決議を経て、取引後、遅滞なく取締役会に報告することを取締役会規程 において定めており、規程に従い、運用することで、取締役会による監視をしております。 また、監査等委員会において監査等委員会監査等基準に則り監査をしております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、管理職への登用は性別・国籍・採用経緯によらず当社のポリシーへの理解と実践、能力、経験等を総合的に勘案し登用しております。 中長期的な企業価値の向上には個人を尊重し、多様性のある組織風土の醸成により、多様な人材の能力をいかんなく発揮できる環境を整備する ことが重要であると認識 | |||
| 03/27 | 16:34 | 5591 | ＡＶＩＬＥＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続的に企業価値を向上させること が経営の重要課題と捉えております。そのため、意思決定や業務執行の迅速性を図り、経営の効率性・透明性を高めるとともに、リスク管理・コン プライアンス体制の強化等、実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本郵政キャピタル株式会社 1,319,950 21.61 株式会社大塚商会 | |||
| 03/27 | 16:30 | 5589 | オートサーバー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を 実効化する。 (ⅴ) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使、招集通知の英訳 】 当社の株主構成における海外投資家の比率は、相対的に低いため、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知等の英訳等について は、株主・投資家の皆様のご意見・ご要望や各種手続き、費用等を勘案しつつ、外国人株主比率等の推移を踏まえて検討してまいります。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性 | |||
| 03/27 | 16:30 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定した企業運営、取引先との関係強化等を目的とし、当社の 取引先等の株式を保有することがあります。ただし、これらの株式については、定期的に個社別の中長期的な検証を実施することとしており、検証 の結果、継続して保有する必要がないと判断した場合には、株価や市場動向も考慮したうえで原則売却を検討いたします。 2 保有適否の精査・検証 : 定期的に当社の取締役会において、成長性、収益性、取引関係強化等の保有意義および経済合理性を踏まえて総合 的に保有適否を判断することとしております。2025 年度は10 銘柄を売却し、76 億円のキャッシュを創出しました。 政策保有株式の縮減状況については、「 第 | |||
| 03/27 | 16:30 | 421A | ムービン・ストラテジック・キャリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおける基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社リオディオス 2,450,000 29.02 神川貴実彦 1,700,000 20.14 神川宏子 700,000 8.29 神川志悠 665,000 7.88 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 584,400 6.92 神川芽伊 560,000 6.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 | |||
| 03/27 | 16:24 | 3928 | マイネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業価値を最大化するとともに、長期的かつ安定的な株主価値の向上に努めております。 全てのステークホルダーを尊重し、企業の健全性、透明性を高めるとともに、長期的かつ安定的な株主価値の向上に努めるため、迅速で合理的 な意思決定体制及び業務執行の効率化を可能とする社内体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 2-4-1 当社は、持続的な成長と企業価値向上に向けて、性別・国籍・経歴を問わず多様な視点や価値観を持つ人材が、その能力を最大限に発揮できる 組織文化の醸成が不可欠であると認識しております。こう | |||
| 03/27 | 16:22 | 7112 | キューブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応じて実施、また、業務執行取締役とのコミュニケーションも随時実施しており、取締役報酬の適正性、役員候補者の妥当性、 経営者不正の兆候等について審議・検討しております。当社の企業規模、ならびに実質的に独立役員としての活動が機能していることを踏まえま すと、独立社外取締役を増員する必要はないと考えておりますが、今後当社を取り巻く環境の変化を踏まえ、独立社外取締役を増員する必要性 を認識した場合は、複数名の選任を検討してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) エヌエックスシー・ジャパン合同会社 | |||
| 03/27 | 16:22 | 5704 | ＪＭＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性の確保、経営の監督機能 の強化等、コーポレート・ガバナンスが重要であると認識し、体制の強化に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 渡邊大知 1,269,400 22.86 鈴木浩之 408,200 7.35 渡邊商事株式会社 214,000 3.85 株式会社 SBI 証券 161,903 2.92 楽天証券株式会社 137,900 2.48 JMC 役員持 | |||
| 03/27 | 16:21 | 6914 | オプテックスグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有無、更には前記の役員及びその近親者が実質的に支配権を有する会社との取 引の有無について毎年調査を実施し、取締役会において検証しております。 【 補充原則 2-4-1. 中核人材の登用等における多様性確保 】 当社グループは企業理念である「ベンチャースピリット溢れる企業集団を目指す」の実現の源泉は「 人 」であり、その「 人 」と「 組織 」のあり方が重 要であると考えています。 当社の行動指針においても、人と組織を中心に、自律を促し、多様性を認め合いそれを企業活動の力にすることを掲げています。 これらを念頭に、グループ全社員が安心して快適に働ける職場環境の整備はもとより、多様な人材がそれぞれ | |||
| 03/27 | 16:20 | 4922 | コーセーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて、上述の経営指標は、2030 年の定量目標と乖離がある状態ですが、フェーズ 1 において「 構造改革の完遂と基盤 再構築 」を実施し、フェーズ 2の「 確実な成長スパイラルへの転換 」 へ移行後、改善していく計画です。2026 年 12 月期は中長期ビジョンにおける フェーズ1に位置付けており、トップラインの成長による利益増と収益構造の見直しを同時に推進します。また、ホールディングス体制へ移行しグ ループ全体の収益構造の最適化を図ります。 「Milestone2030」 進捗状況と今後の取り組みについて: https://contents.xj-storage.jp/xcontents | |||
| 03/27 | 16:18 | 4583 | カイオム・バイオサイエンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーに対してフェアな企業であることを目指しております。そのためには、コンプライアンスの徹底、経営活動の透明 性の向上、責任の明確化に努めていくことを重要な課題と捉え、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの【 基本原則 】をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 渡邊賢二 2,150,000 3.14 太田邦史 962,700 1.40 江平文茂 | |||
| 03/27 | 16:15 | 9563 | Ａｔｌａｓ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| して、2025 年 3 月 26 日開催の第 8 期定時株主総会において、監査等委員会設定会社への移行のための定款変更等を 決定し、 取締役会を構成するメンバー全員で中長期的かつ戦略的な議論を行うとともに、執行への権限移譲による意思決定の迅速化と、モニタリングの強 化を 進め、コーポレート・ガバナンスの充実を図ります。 また、全てのステークホルダーからの信頼を得ることが不可欠であると考え、情報の適時開示を通じて、透明・健全な経営を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードのすべての基本原則を実施しております。 2 | |||
| 03/27 | 16:12 | 4820 | イーエムシステムズ（商号 ＥＭシステムズ） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使の環境づくり、招集通知の英訳 】 当社は、機関投資家・海外投資家株主比率や、各種手続・費用等を勘案し、インターネットによる議決権行使を可能とするための環境を整え、ま た招集通知 ( 狭義の招集通知・参考書類 )の英訳を当社ウェブサイトに掲載しております。議決権電子行使プラットフォームにつきましては、現在の 株主構成及び十分な議決権行使比率を鑑み利用を見合わせておりますが、今後も株主比率や議決権行使比率の推移などを踏まえながら、引き 続き検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原 | |||