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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/26 | 14:37 | 2388 | ウェッジホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、有価証券報告書等 の財務情報の掲載や、重要な持分法適用関連会社である海外子会社のニュース等を提供しております。 ( 取締役会等の責務 ) 当社は、取締役会において株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、持続的な成長と中長期的企業価値向上のため、中期経営計画 2024~2 028「 継続と成長 」を策定し、その方向性やリスクを把握するとともに、重要事項についての判断・決定を行い、その役割と責務を適切に果たしてお ります。 ( 株主との対話 ) 当社は、ホームページで会社の目指す方向や最新のニュース等を公表しております。また、株主をはじめとするステークホルダーからの対話の申 込みについては、そ | |||
| 12/26 | 14:22 | 3723 | 日本ファルコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めに、迅速な意思決定や 業務執行による経営効率の追求と、経営の健全性、透明性を確保するためのコーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社日本ファルコムホールディングス 4,160,000 40.46 加藤圭 1,073,900 10.44 加藤翔 1,070,000 10.40 五味大輔 | |||
| 12/26 | 13:53 | 3880 | 大王製紙 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ますので、ご参照ください。 【 補充原則 2-31 サステナビリティを経営課題とした取組みの検討 】 当社は、自社の事業成長と、あらゆるステークホルダーへの価値提供について、両輪で取り組み、経営理念 「 世界中の人 々へやさしい未来をつ むぐ」の実現を目指しています。この経営理念の実現に向け、「 大王グループサステナビリティ・ビジョン」を策定し、以下の10のマテリアリティ( 重 要課題 )を特定し、リスク対応と機会の両面での取り組みを推進しています。 1 事業ポートフォリオの戦略的変革 2グローバル展開の加速 3 新規事業の創出 4 地域社会との共生 5 持続可能なサプライチェーンの確立 6 | |||
| 12/26 | 13:51 | 9441 | ベルパーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考 え方としております。経営環境の変化に迅速に対応するため、取締役会を重要事項の意思決定及び業務執行状況の監督を行う機関と位置付け、 迅速な意思決定を推進してまいります。また、経営の透明性の確保については、コンプライアンス及びリスク管理体制の強化並びに適時開示の徹 底等に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由については、2021 年 6 月改訂後のコードに基づいて記載しております。 【 補充原則 1-2-4】 当社は、機関投資家及び海外投資家の現時点の持株比 | |||
| 12/26 | 13:47 | 4445 | リビン・テクノロジーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンスの強化は重要な経営課題であると認識し ております。 当該認識のもと、当社の役員・従業員は、それぞれの役割を理解し、継続的にコンプライアンス意識の向上を図るとともに、内部統制システムを整 備・運用していくことにより、コーポレート・ガバナンスの充実に努めて参りたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 川合大無 547,700 42.18 川合商会株式会社 | |||
| 12/26 | 13:38 | 7456 | 松田産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、全役職員を対象に時機を捉えた教育・訓練を実施してコンプライアンス体制の充実を図るとともに、経営の透明度を高 めるために積極的な情報開示を行うことでコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、社内の多様性の確保について、「 会社の持続的成長を支える多様な人材の確保推進に努める」ことを当社のコーポレートガバナンス・ガ イドラインに定め、また、管理職登用においては性別・国籍や採用ルートに関わらず能力、経験、適性などから総合的に判断しております。また、 多様性 | |||
| 12/26 | 13:36 | 1333 | マルハニチロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1-7 関連当事者間の取引 】 当社の取締役及び取締役が実質的に支配する法人との競業取引及び利益相反取引については、取締役会の決議を要することとしています。 その他の関連当事者との重要な取引については、取引条件及びその決定方法の妥当性を取締役会において審議し、決議します。 【 原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 中核人財の登用等における多様性の確保について 当社は、多様性を尊重し、性別、年齢、国籍、障がい、性的指向、価値観等にかかわらず、公正・公平な人財採用・登用の推進に取り組んでいま す。 当社は女性の活躍推進を含めて多様な人財が安心して活躍できる環境の整備 | |||
| 12/26 | 13:35 | 8439 | 東京センチュリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「 取締役の競業取引又は利益相反取引の承認 」を取締役会決議事項と定めて おります。更に、「 監査役監査基準 」により、監査役による「 競業取引及び利益相反取引等の監査 」を規定し、取締役に義務違反の事実がないか 監視・検証しております。 【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 【 補充原則 2-41】 当社の管理職を含む中核人材については、女性、中途採用、外国人を問わず、個 々の人材を適正に評価し、組織が求める多様な人材を登用して おります。女性については、2025 年 4 月 1 日時点における従業員に占める女性の比率は35.7%( 単体ベース、以下同じ)、管理職 | |||
| 12/26 | 13:33 | 4393 | バンク・オブ・イノベーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の適時開示 (タイムリーディスクロージャー)を通じて透明性 のある経営を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 樋口智裕 1,743,100 43.85 田中大介 280,000 7.04 楽天証券株式会社 152,700 3.84 株式会社 SBI 証券 147,964 3.72 株式会社 Cygames 79,100 1.99 須田忠雄 52,300 | |||
| 12/26 | 13:30 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しての監査役会は、2 名の社外監査役を含む合計 4 名の監査役で構成されており、各監査役は独立の 立場で取締役会等の重要会議に出席するなどして取締役の職務執行につき厳正な監査を行い、ガバナンスシステムの強化・充実に寄与しており ます。 また、株主総会で選任を受けた監査法人との間で監査契約を締結し、適正な監査を受けるとともに会計上の問題について適宜適切なアドバイス を得ております。 当社は更新日現在連結子会社 36 社及び持分法適用会社 1 社を含め42 社のグループ会社からなる企業集団を構成しておりますが、グループ全 体が当社を中心として緊密な連携を維持し、当社のガバナンス体制構築の方針に沿い | |||
| 12/26 | 13:26 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、会社の承認なく、執行役員 が会社と利益を相反する取引をすることを禁じています。 毎年、関連当事者間取引調査を取締役、監査役および執行役員に実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認しています。 [ 原則 2-4: 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 ] 補充原則 2-4-1 当社では、多様な人材がお互いの個性や能力を認め合い、活かし合うことができる環境の実現が、イノベーションの創出、ひいては会社全体の 成長につながるものと考え、継続して「ダイバーシティ&インクルージョンの推進 」に取り組んでいます。事業展開のグローバル化に伴い、海外で働 く社員が約 7 割にのぼるなか、当社は経営の現 | |||
| 12/26 | 13:08 | 4186 | 東京応化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の権利行使に必要な情報を適確に提供するとともに、議決権行使の環境整備に努めます。また、少数株主 や外国人株主等の株主の権利の確保、権利行使にかかる環境や平等性の確保に配慮します。 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、国内外の顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーと良好な信頼関係を築き、当社の事業特性を十分に活かした経営を 行うことで、持続的な成長と中長期的な企業価値創出に努めます。 (3) 適切な情報開示と透明性の確保 当社は、法令や上場規則に基づき、四半期毎に会社の財政状態・経営成績等の財務情報を開示するとともに、経営戦略・経営課題、リスクやガ バナンス等の | |||
| 12/26 | 12:10 | 3877 | 中越パルプ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 4-1-3】「 最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画 」 代表取締役をはじめとする経営層の後継者については、人格、職務執行能力などを総合的に勘案し選任しております。後継者の育成につきまし ては、取締役会が適切に監督・評価・指導を通して取り組んでおります。当社は独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会を設置してお り、同委員会において、後継者計画についての議論を実施しております。 【 補充原則 4-8-2】「 筆頭独立社外取締役の決定 」 当社は、筆頭独立社外取締役を選任しておりませんが、監査等委員の中から常任監査等委員 ( 常勤 )を選任して経営陣や監査等委員、監 | |||
| 12/26 | 12:09 | 7800 | アミファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 以下、コーポレートガバナンス・コード(2021 年 6 月 11 日改訂 )の各原則に基づいて記載しています。 【 原則 1-4】< 政策保有株式 > 政策保有株式は保有していません。また、今後も保有しない方針であります。 【 原則 1-7】< 関連当事者 > 関連当事者間の取引については、「 関連当事者との取引に関する管理マニュアル」を制定して、本マニュアルに従っております。 【 補充原則 2-41】< 女性・外国人・中途採用者の管理者への登用等 > 採用にあたっては、当社の経営理念や目指すべき企業像に共感していただける人材を、その能力 | |||
| 12/26 | 12:09 | 7380 | 十六フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び当社グループの中長期的な企業 価値の向上等に資すると判断される場合には、政策投資株式を保有することとし、取締役会において定期的に保有意義や経済合理性について検 証します。 こうした考え方のもと、当社グループでは、2023 年 4 月より、政策投資株式の縮減目標を設定し、政策投資先との継続的な対話を通じて、縮減を 進めてまいりました。2024 年 11 月からは、縮減目標を以下のとおりとし、政策投資株式の縮減を一層進めております。 1 政策投資株式貸借対照表計上額 (みなし保有株式含む)の対連結純資産比率を2025 年 3 月末に20% 未満とする。 2 1の水準を中期経営計画最終年度末の | |||
| 12/26 | 12:08 | 8473 | SBIホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資先企業の状況等を勘案した上で 議決権の行使を行うものとします。 なお、当社は2025 年 9 月末時点において、上場政策保有株式を保有しておりません。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社が主要株主 ( 議決権の10% 以上を保有する株主 )との間で取引を行う場合、及び当社が当社取締役との間で取引を行う場合には、取締役会 の承認を要するものとします。 上記を除き、当社又は当社の子会社とそれらの関連当事者との間で取引を行う場合には、取締役会はその内容について適切に監督するものとし ます。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は人こそが創造性の源泉で | |||
| 12/26 | 11:33 | 7943 | ニチハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2-4-1】 ・当社は、人材の採用および登用における多様性の確保を重要な経営課題と認識しており、取締役会において「 多様性の確保についての考え 方 」、多様性の確保に向けた「 人材育成方針 」および「 社内環境整備方針 」を下記のとおり決定しております。また、これらの実施状況については、 当社ホームページのコーポレートレポート2025(25 頁・26 頁 )に記載しております。(URL:https://www.nichiha.co.jp/csr/report/) なお、多様性の確保に向けた目標設定と実施状況の開示については、現在検討を行っております。 * 多様性の確保についての考え方 当社 | |||
| 12/26 | 11:11 | 4055 | ティアンドエスグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーか らの信頼を得るために、適正かつ有効な監視・監督のもと、経営者による健全かつ迅速な経営判断を可能とする仕組み(コーポレート・ガバナン ス)が不可欠であり、その構築及び維持に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しておりますので、本欄に記載すべき事項はありません。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 武川義浩 1,860,100 24.54 日下理 562,800 7.42 渡辺照男 456,400 | |||
| 12/26 | 11:10 | 2395 | 新日本科学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年としております。 経営の監視機能につきましては、監査役監査の実施により適法性を監査しております。監査役は3 名で、そのうち2 名は社外監査役であります。 監査役は、監査役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査により、取締役の職務遂行を監査しております。また、会 計監査は有限責任あずさ監査法人に委嘱しており、監査結果及び指摘等に関する報告について充分な説明を受けております。監査役及び会計 監査人は、年間予定等の定期的打ち合わせを含め、必要に応じて随時情報の交換を行うことで相互の連携を高めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は | |||
| 12/26 | 11:08 | 2410 | キャリアデザインセンター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、関連当事者との取引は原則行わないことを基本方針としております。また、取引を行う場合もその取引の状況については、経理課が取 引の内容、金額等を把握するほか、監査等委員会が確認する体制となっております。 【 補充原則 2-4-1. 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 】 当社の競争力や価値創造の源泉となるのは当社で働く従業員そのものであると認識しており、従業員一人ひとりが個人の能力を最大限発揮で きるよう、それぞれの個性を尊重することで多様性を認めるとともに、常にオープンで公平・平等であること、従業員が健康で安全に仕事ができる こと | |||