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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/26 | 12:09 | 7380 | 十六フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び当社グループの中長期的な企業 価値の向上等に資すると判断される場合には、政策投資株式を保有することとし、取締役会において定期的に保有意義や経済合理性について検 証します。 こうした考え方のもと、当社グループでは、2023 年 4 月より、政策投資株式の縮減目標を設定し、政策投資先との継続的な対話を通じて、縮減を 進めてまいりました。2024 年 11 月からは、縮減目標を以下のとおりとし、政策投資株式の縮減を一層進めております。 1 政策投資株式貸借対照表計上額 (みなし保有株式含む)の対連結純資産比率を2025 年 3 月末に20% 未満とする。 2 1の水準を中期経営計画最終年度末の | |||
| 12/26 | 12:08 | 8473 | ＳＢＩホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資先企業の状況等を勘案した上で 議決権の行使を行うものとします。 なお、当社は2025 年 9 月末時点において、上場政策保有株式を保有しておりません。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社が主要株主 ( 議決権の10% 以上を保有する株主 )との間で取引を行う場合、及び当社が当社取締役との間で取引を行う場合には、取締役会 の承認を要するものとします。 上記を除き、当社又は当社の子会社とそれらの関連当事者との間で取引を行う場合には、取締役会はその内容について適切に監督するものとし ます。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は人こそが創造性の源泉で | |||
| 12/26 | 11:33 | 7943 | ニチハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2-4-1】 ・当社は、人材の採用および登用における多様性の確保を重要な経営課題と認識しており、取締役会において「 多様性の確保についての考え 方 」、多様性の確保に向けた「 人材育成方針 」および「 社内環境整備方針 」を下記のとおり決定しております。また、これらの実施状況については、 当社ホームページのコーポレートレポート2025(25 頁・26 頁 )に記載しております。(URL:https://www.nichiha.co.jp/csr/report/) なお、多様性の確保に向けた目標設定と実施状況の開示については、現在検討を行っております。 * 多様性の確保についての考え方 当社 | |||
| 12/26 | 11:11 | 4055 | ティアンドエスグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーか らの信頼を得るために、適正かつ有効な監視・監督のもと、経営者による健全かつ迅速な経営判断を可能とする仕組み(コーポレート・ガバナン ス)が不可欠であり、その構築及び維持に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しておりますので、本欄に記載すべき事項はありません。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 武川義浩 1,860,100 24.54 日下理 562,800 7.42 渡辺照男 456,400 | |||
| 12/26 | 11:10 | 2395 | 新日本科学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年としております。 経営の監視機能につきましては、監査役監査の実施により適法性を監査しております。監査役は3 名で、そのうち2 名は社外監査役であります。 監査役は、監査役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査により、取締役の職務遂行を監査しております。また、会 計監査は有限責任あずさ監査法人に委嘱しており、監査結果及び指摘等に関する報告について充分な説明を受けております。監査役及び会計 監査人は、年間予定等の定期的打ち合わせを含め、必要に応じて随時情報の交換を行うことで相互の連携を高めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は | |||
| 12/26 | 11:08 | 2410 | キャリアデザインセンター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、関連当事者との取引は原則行わないことを基本方針としております。また、取引を行う場合もその取引の状況については、経理課が取 引の内容、金額等を把握するほか、監査等委員会が確認する体制となっております。 【 補充原則 2-4-1. 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 】 当社の競争力や価値創造の源泉となるのは当社で働く従業員そのものであると認識しており、従業員一人ひとりが個人の能力を最大限発揮で きるよう、それぞれの個性を尊重することで多様性を認めるとともに、常にオープンで公平・平等であること、従業員が健康で安全に仕事ができる こと | |||
| 12/26 | 10:59 | 9553 | マイクロアド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの「 基本原則 」については、その全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社サイバーエージェント 13,358,400 48.86 株式会社 SWAY 1,550,000 5.67 株式会社 SBI 証券 607,100 2.22 楽天証券株式会社 530,900 1.94 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505044 481,800 1.76 福田久也 335,000 | |||
| 12/26 | 10:34 | 7634 | 星医療酸器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の推移等を踏まえ検討してまいります。 【 補充原則 2-41】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、性別・国籍・新卒 / 中途の別なく、意欲・能力・人柄・適性次第で採用し、能力・成果・経験等に応じて管理職等に登用しております。多様性 確保のための数値目標等測定可能な目標を設定することは、かえって管理職登用の機会均等を歪めるおそれがあると考え実施しておりません。 また、中長期的な企業向上に向けた人材戦略は極めて重要と認識しておりますが、多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針を 定めることは難易度の高い課題であり、現時点で明確な方針を策定・開示できておりません。今後必要 | |||
| 12/26 | 10:23 | 478A | フツパー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 利益はもちろんのこと、従業員、ユーザー、取引先及び地域社会など様 々なステ ークホルダーの利益に貢献する必要があると考えております。 このような考えから、AI 技術の革新性を重視しつつも、他方で、事業活動の透明性及び健全性が確保 されるよう、コーポレート・ガバナンス体制を整備し、運用をしております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 大西洋 2,455,500 24.46 | |||
| 12/26 | 10:04 | 4124 | 大阪油化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とともに、法令遵守の徹底及び迅速かつ正確な適時開示により、株主、顧客、社会、従業員等のステークホルダー 各位から信頼される会社となることであります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使、招集通知の英訳 】 当社の株主における機関投資家の比率は5%に満たず、また議決権行使を促進する取り組みを行っていることを踏まえ、議決権電子行使プラッ トフォームを利用せず、現状通り運用していく方針です。 また、当社の外国人株主の比率は5%に満たず、費用対効果の面から招集通知の英訳を行っておりません。 今後、機関投資家や外国人株主の比率が恒常的 | |||
| 12/26 | 09:54 | 7527 | システムソフト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.systemsoft.co.jp/ir/corporate_governance) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使のための環境整備および招集通知の英訳 】 当社は招集通知および決議通知の英訳を行っております。当社の事業は国内でのみ展開しており、また当社の株主構成における外国人株主の 比率は2025 年 9 月末時点で2.36%と低く、現状では議決権電子行使プラットフォームの利用はしていません。今後につきましては、海外投資家の 株主比率等の推移を踏まえ、検討してまいります。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、人財がお客様へ提供する価値の多くを生み | |||
| 12/26 | 09:53 | 4689 | ＬＩＮＥヤフー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 査等委員である取締役を 含む。)が占める指名報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しています。この指名報酬委員会では、代表取締役および取締役の後継者計 画を重要な課題の一つとして議論しています。2025 年 3 月期以降も、引き続き議論を重ねるとともに、後継者計画の策定に取り組んでまいります。 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 IT 技術の進歩は著しく、中期であっても予測は困難であることから、中長期の経営計画は現時点では開示していません。ただし、将来の収益拡大 の方向性を検討する際には、資本コストを把握した上で、事業ポートフォリオの見直しや、経営資源の配分について検討し | |||
| 12/26 | 09:52 | 8018 | 三共生興 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理の徹底と適時適切な情報開示に 努めるとともに、企業経営の効率性と経営の意思決定の迅速化を高めることを通じて、企業価値の継続的な向上を図ることをコーポレート・ガバナ ンスの基本方針・目的としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-10-1】 当社では、独立した指名委員会・報酬委員会を設置しておりませんが、役員の指名にあたり、独立社外取締役 2 名と独立社外監査役 2 名が出席 する取締役会において、代表取締役社長 CEOから選任基準や各候補者の経歴、有する知見等について丁寧に説明が行われた上で、適切な関 与・助言を得て慎重に審議いたします | |||
| 12/26 | 09:47 | 8130 | サンゲツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 出があった場合、売却を妨げる行為は行いません。 2. 議決権行使の考え方 投資先企業の経営方針を尊重した上で、様 々なチャンネルを通じた対話やコミュニケーションを行い、その企業の中長期的な企業価値の向上、株 主還元姿勢、コーポレート・ガバナンスやCSRへの取組みなどを総合的に判断するとともに、議案の内容が当社の保有目的に適合するか、又、当 該企業の価値向上につながるかを個別に精査した上で賛否の判断をしています。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社と取締役との間で取引をし、または取締役が第三者のために当社と取引をすることがあるとすれば、会社法及び取締役会規則により、事前に 取締役会 | |||
| 12/26 | 09:46 | 7972 | イトーキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・コードの各原則に基づく開示項目の内容は、次のとおりです。 原則 1-4 政策保有株式に関する方針 当社は、取引先との関係の維持・強化の観点から、当社グループの経済的発展や中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合のみ、政 策保有目的で株式を保有することを基本方針としております。 また、政策保有株式について、毎年取締役会にて、保有に伴う便益が資本コストに見合っているか等、保有を継続する合理性があるかどうかの 検証を行っております。検証の結果、保有の意義が乏しいと判断される銘柄は売却を進めます。2024 年度は、2 銘柄を売却しました。 政策保有株式の売却銘柄数及び連結純資産比率の推移は以下の | |||
| 12/26 | 09:42 | 6284 | 日精エー・エス・ビー機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当事者間の取引については、取締役会規則や職務権限規程等で取扱いの詳細を定めております。原則として、関連当事者取引は実施して おりませんが、関連当事者取引を実施する場合は、各規程に基づく稟議手続において必要性や許容性を厳格に審議、検討し、必要に応じて取締 役会において決議・報告しております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、16ヵ国の海外拠点と40を超える代理店網を有する等、世界各国に事業展開しております。当社が企業価値を向上させ、長期的な発展を 遂げるためには、女性、外国人、他社での経験等、あらゆる属性を持つ多様な人材を確保しながら、事業展開を進める必要があると認識しており ます。当社では | |||
| 12/26 | 09:37 | 3321 | ミタチ産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決権電子行使プラットフォームの利用や英文招集通知の作成を適切に判断してまいります。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、新卒採用において性別・国籍に関係なく採用活動を行っており、中途採用者についても各部門で管理職へ登用されております。また、海 外子会社につきましては、外国人である現地社員が中心で運営されており、拠点長や管理職への登用も行われております。女性の管理職割合は 開示しておりますが、女性・外国人の人材育成方針、社内環境整備方針とその実施状況を開示できるまでには至っておりません。今後引き続き多 様性確保に向けた施策を推進するとともに、目標についても | |||
| 12/26 | 09:30 | 1980 | ダイダン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期的・安定的な企業価値向上につながること 2 1に該当しない場合、関連する取引利益、配当金等を含めた株式保有による収益が銘柄ごとの資本コストを上回っていること 前年度は、2024 年 8 月 ~10 月を検証期間とし、2024 年 12 月に取締役会に諮りました。その結果、一部保有株式が縮減対象となりました。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 指針の第 6 条 「 株主の利益に反する取引の防止 」をご参照ください。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 ・2025 年 4 月 1 日現在、当社グループ( 当社および連結子会社 )の管理職 335 名のうち、女 | |||
| 12/26 | 09:27 | 2415 | ヒューマンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業の業務執行と意思決定を迅速にすることを目的として、2 002 年 8 月に持株会社として設立されました。 当社におきましては、グループガバナンスの強化と経営の最適化、グループ経営における透明性、健全性向上のための経営管理体制の強化を重 要な経営課題として位置付けており、株主その他ステークホルダーに対する責任を果たしていきたいと考えております。 当社におけるコーポレート・ガバナンスは、経営の重要事項に関する意思決定およびその監督機関としての取締役会、執行機関としての代表取締 役、監査機関としての監査役会による構成を基盤としております。 当社は、監査役設置会社であり、監査役 3 名のうち、2 | |||
| 12/26 | 09:21 | 5902 | ホッカンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会設置会社として、取締役会、監査役会 を中心とした経営管理体制を構築しています。 経営管理組織の整備に関しては、意思決定の迅速化と権限委譲を図るため、取締役の人数を適正化しており、役員は社外取締役 4 名を含む取 締役 9 名 (うち女性 2 名 )と、社外監査役 2 名を含む監査役 4 名で構成されています。 取締役会は原則として毎月 1 回開催し、重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っています。また定期的に開催している監査役会は、取 締役の業務執行の厳正な監査を実施しています。なお、社外取締役及び社外監査役と当社との間に特別の利害関係はありません。 取締役会は毎年、第三者機関を活用し | |||