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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/25 | 13:12 | 3495 | 香陵住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることを原則として認めておりません。今後、出席したい旨の申し出を受けた場合には、信託銀行 等と協議しつつ、対応を検討してまいります。 【 補充原則 3-12. 英語での情報開示・提供 】 現時点において当社の総株主数に占める海外投資家の比率は0.96%と少ないため、英語での情報の開示・提供は行っておりませんが、今後海 外投資家の比率が20%を超えた場合には、英語での情報の開示・提供を検討してまいります。 【 原則 4-8. 独立社外取締役の有効な活用 】 当社は社外役員独立性判断基準を設け、それに則り独立社外取締役を選任しておりますが、現状、独立社外取締役は1 名であり、本原則が求 める2 名 | |||
| 12/25 | 12:51 | 4021 | 日産化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則全てを実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社では、いわゆる政策保有株式に関して、次の事項を定めております。 (1) 政策保有に関する方針 政策保有株式については、毎年取締役会において、投資先企業との取引その他の関係の維持・強化等事業活動上の必要性、保有に伴う便益が 資本コストに見合っているか、当社の中長期的な企業価値の向上に資するか否か等を総合的に検討しております。保有の合理性が認められない 場合は、市場への影響やその他考慮すべき事情にも配慮しつつ売却いたします。 (2) 政策保有株式に係る議決権行使に関する方 | |||
| 12/25 | 12:44 | 6963 | ローム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンスを追求します。 2. 企業が、お客様、お取引先様、従業員、株主・投資家の皆様、そして社会・地域の皆様等の全てのステークホルダーに支えられた存在であると の認識に基づき、企業の運営及び行動が公正性、健全性、透明性に根ざしたものでなければならないと考え、ステークホルダーの立場に立って、 自社の資本コストを的確に把握した上で、企業の持続的な成長と中長期的な企業価値を最大化することをコーポレートガバナンスの基本的な考え 方とし、以下の基本方針に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。 (1) 株主を始めとするステークホルダーと適切に協働するとともに、ESG( 環境・社会・統治 ) 要 | |||
| 12/25 | 12:39 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 進めるとともに、その検証内容の概要を開示します。 2024 年度取締役会で検証した結果、中長期的な視点に立った保有意義や合理性が認められた銘柄は、継続して保有することが確認されました。 2024 年 12 月末時点で、当社グループが保有する政策保有株式は37 銘柄 ( 貸借対照表計上額 6,356 百万円 )です。 (2) 政策保有株式に係る議決権の行使については、当該企業および当社の中長期的な企業価値の向上に資するかという観点から議決権行使基 準を設け、財務担当役員が賛否を判断しています。その結果として、反対票を投じることがあります。(コーポレートガバナンス基本方針第 2 章 3) 【 原則 | |||
| 12/25 | 12:24 | 9244 | デジタリフト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 利益を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると認識しております。具体的には、実効性 のある内部統制システムの整備をはじめとして、適切なリスク管理体制の整備、コンプライアンス体制の強化、ならびにこれらを適切に監査する体 制の強化が重要であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 百本正博 494,100 34.52 株式会社フリークアウト | |||
| 12/25 | 11:27 | 2498 | オリエンタルコンサルタンツホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、会社法、金融商品取引法等の適用あるいは法令及び東京証券取引所の規則に従って、開示いたし ます。 また、毎年、連結会社の全取締役を対象に関連当事者間取引の有無を調査確認し、網羅性を確保しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図るうえで、人材の多様性が重要であると認識しております。また、今後の社会のあり方が大 きく変化することも踏まえ、2030 年を目標年次とした新たなビジョンおよび中期経営計画を策定し、基本方針として「 人材確保・育成 」を掲げ、「 多様 な人材の確保 」や「グローバル人材の育成 」を | |||
| 12/25 | 11:19 | 2201 | 森永製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ことを目的に、経営の健全性及び効率性の向上、財務内容の信頼性の 確保、適時適切な情報開示、法令の遵守並びに各ステークホルダーとの信頼関係の強化を基本方針とし、コーポレート・ガバナンスを強化して いきます。 (1) ステークホルダーの位置付け 当社は、企業理念・行動憲章に則り、企業活動の全ての領域にわたり社会的責任を果たすべく、当社を支えていただいているステークホルダーと の良好な関係を維持・発展させ、社会との共生と持続的成長を実現することに努めています。 (2) 経営監視機能 取締役会の経営監視機能の強化、社外取締役及び社外監査役の設置、常勤監査役の重要会議への出席、監査部の代表取締役社長 | |||
| 12/25 | 10:56 | 6492 | 岡野バルブ製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主、顧客、取引先等の各ステー クホルダーの立場に立った経営を行うことを基本と考えており、企業の継続的な成長・発展と長期的な企業価値の向上を図るための取り組みを実 施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4. 議決権行使プラットフォーム利用、招集通知の英訳 】 当社では、株主構成において外国人株主比率が低いため、現時点では議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳は実施しており ません。本件の導入につきましては、今後の機関投資家、外国人株主比率の増加、費用対効果等を勘案の上、判断してまいります。 【 補充原則 2-4-1 | |||
| 12/25 | 10:38 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期的な視点で当社グループの企業価値の向上に資することを議案への賛否判断の基準 としております。 < 原則 1-7: 関連当事者間取引の確認 > 関連当事者取引の実施においては、その取引が当社の経営の健全性を損なっていないか、また取引条件は他の外部取引と比較して適正であ るか等に特に留意して、取締役会の決議により行います。 また、関連当事者取引が不適切に実施されていないか確認するため、全役員に関連当事者取引の有無に関する年 1 回の申告を義務付けてお り、加えて、監査法人による確認を行っております。 < 補充原則 2‐41: 中核人材の登用等における多様性の確保 > 【 多様性の確保に対する考え | |||
| 12/25 | 10:31 | 8522 | 名古屋銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| もに、その 責務を果たし、株主の皆さまをはじめとするすべてのステークホルダーの方 々に、揺るぎない支持と信頼の確立を目指していくための最も重要な 経営課題の一つであると位置付けております。 このような位置付けのもと、経営の根幹として、社是 「 地域社会の繁栄に奉仕する。これが銀行の発展と行員の幸福を併せもたらすものである。」 と行訓 「1.よいサービス: 誠意があふれ、行き届いた、スピーディなサービス 2.よい人 : 人を高め、人を厚くし、明るい職場をつくる 3.よい経営 : 健全で、創意に富んだ、全員参加の経営 」を掲げるとともに、役職員の基本的な価値観や倫理観の共有を図り、業務に反映させる | |||
| 12/25 | 10:23 | 7494 | コナカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、グローバルな機関投資家の投資対象となる大企業向けのプライム市場ではなく、主として国内投資家向けのスタンダード市場 を選択したという経緯もあります。以上の事情を勘案し、スタンダード市場へ移行後は、招集通知の英訳については実施しておりませんが、2022 年 9 月期第 2 四半期決算以降、決算短信の英訳を当社のホームページに掲載しております。なお、議決権電子行使プラットフォームについても前述 の理由から導入を取り止めておりますが、議決権行使書を用いた議決権の電子行使を可能としており、遠隔地の株主様の議決権行使の利便性 向上に努めております。 【 補充原則 4-22 サステナビリティに関する取締役会の役 | |||
| 12/25 | 10:23 | 7240 | ＮＯＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレートガバナンスを継続強化することを基本方針として、取り組ん でいます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 以下、2021 年 6 月改訂のコーポレートガバナンス・コードに基づいて記載しています。 【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-4-1 当社の、中核人材の登用等における多様性の確保、及びこれについての人材育成方針・社内環境整備方針に関する事項は、当社発行の「ES Gデータブック」 及び「 統合報告書 」(https://www.nokgrp.com/ir/integrated/)に掲載しております。なお、外国人・中途採 | |||
| 12/25 | 10:16 | 7217 | テイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 状で、その真実性を確認する手段がないことから出席を認めておりません。 ただし、予め株主総会へ出席希望の申し出があり、かつ、その申し出をおこなった者が実質株主であることが確認できた場合には、株主総会への 出席および議決権行使等を認めることについて信託銀行等と協議しつつ検討してまいります。 【 補充原則 2-21】 当社では、企業倫理基準を策定し、規程類と合わせて社内イントラネットに掲示することで全ての役員・従業員に周知しておりますが、今後は内 部監査等を通して適宜に遵守状況の確認と取締役会への報告をおこなってまいります。 【 補充原則 2-41】 当社では、多様性の確保については能力や適性などを | |||
| 12/25 | 10:01 | 3774 | インターネットイニシアティブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するという使命を全うし、かつ企業価値を継続的に高めていくために、コーポレー ト・ガバナンスの充実及び実践が非常に重要であると認識しております。当社は、株主、ユーザ、取引先、従業員、インターネットネットワーク全体 の利用者など、幅広いステークホルダーへの社会的責任を負っていると認識しており、当社の社会的な影響力の大きさを鑑み、多様なステークホ ルダーの理解を得るための活動に努めることが重要であると考えております。 当社の取締役会は独立社外取締役 5 名を含む11 名で、監査役会は独立社外監査役 2 名を含む4 名で構成されております。内部監査を担当する機 関として内部監査室を設置しており、内部監 | |||
| 12/25 | 09:40 | 1795 | マサル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に基づき、経営の意思決定の健全性、有効性及び確実性を追及し、より効率的で優れた経営を 実践するため、経営の監視機能を充実させるとともに、情報の適時開示によって公平性と透明性を維持出来るよう、コーポレート・ガバナン スの充実に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月改訂のコーポレートガバナンス・コードに基づいて更新を行っております。 ( 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使のための環境整備 ) 当社の株主における機関投資家及び海外投資家の比率は相対的に低いため、招集通知等の英訳は実施しておりません。今後、機関投資家及び 海外投資家 | |||
| 12/25 | 09:32 | 8425 | みずほリース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保について> 当社は、本報告書 Ⅰ-「 原則 3-1(ⅰ)」に記載のとおり、経営理念の中のVision( 目指す姿 )を「サステナブルな社会のクリエイター」とし、社員一人ひと りが活き活きと働き、サステナブルな社会を創る存在になることを掲げております。そのために当社が解決すべき6つの重要課題 (マテリアリティ) の一つとして「あらゆる人が活躍できる社会・職場づくり」を設定しております。 このマテリアリティに対する人事面の具体的な取り組みは以下のとおりであります。 ( 当社では「じんざい」を「 人材 」ではなく | |||
| 12/25 | 09:31 | 256A | 飛島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保有株主 )からその株式の売却等の意向が示された場合には、条件なくこれを承諾しま す。 政策保有株主との間で、取引の経済合理性を十分に検証しないまま取引を継続するなど、会社や株主共同の利益を害するような取引を行いま せん。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、当社役員、主要株主等との取引が発生する場合は、法令等の定めと社内規則の定めに従い、取締役会において確認・承認等を行いま す。 また、事業年度ごとに関連当事者間取引の有無を確認し、該当があった場合には、重要なものについて開示します。 【 補充原則 2-4-1 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社グループは、人材の多 | |||
| 12/25 | 09:30 | 5843 | ニッポンインシュア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| における外国人株主の比率を見極めながら、その拡充を検討してまいりま す。また、議決権の電子行使については、個人投資家向け電子行使制度を導入しておりますが、機関投資家向け電子行使プラットフォームについ ては、当社における機関投資家比率が未だ大きくないことから、費用対効果も勘案し、導入しておりません。電子行使プラットフォームについては、 株主構成の変化等を勘案しながら、今後導入を検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、事業の特質性や成長性などを鑑み、測定可能な目標設定は行っておりません。 中長期的な企業価値向上のために、性別・国籍・信条・社会 | |||
| 12/25 | 09:20 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /yuho_pdf/S100W1AT/00.pdf) 【 原則 1-7】 関連当事者間の取引 ガイドラインの第 8 条をご参照ください。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 多様性の確保についての考え方 当社は、人材の多様性こそが成長の原動力であると考えています。異なる強み、視点や価値観を尊重し、年齢、性別、国籍、性的指向、性自認、 障がいの有無、雇用形態等にかかわらず、一人ひとりが能力を最大限発揮し、働きがいのある職場の実現を目指して、ダイバーシティ&インク ルージョンの推進に取り組んでいます。 特に女性の活躍は、優秀な人材の確保や多様化する市場ニーズへの対 | |||
| 12/25 | 09:12 | 2146 | ＵＴグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て、当該決議の定足数から除外した上で行っております。取締役会は「 関連当事者取引管理規 程 」に基づき、個別取引にかかる報告を通じて監視を行い、監査等委員会においては「 監査等委員会監査等基準 」に則り監査を行っております。 また、関連当事者間取引の有無について、年 1 回確認・調査を実施する体制を整えております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、これまでも「はたらく力でイキイキをつくる」というミッションのもと、国籍や学歴や年齢に関係なく、多様な人材が活躍する環境整備を進め てまいりました。女性管理職比率は現状 13.6%となります。また | |||