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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/26 | 16:43 | 4434 | サーバーワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーから信頼さ れる企業グループであり続けるために、コーポレート・ガバナンスの強化と充実を経営の重要課題であると認識し、整備を行っており、その一環と して、2021 年 5 月 28 日をもって監査等委員会設置会社に移行しました。 当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会に対する監視・チェック機能を強化することで、透明で健全性の高い企業経営を目指し、コンプラ イアンスの徹底を経営の基本として、あらゆる法令やルールを厳格に厳守し、誠実かつ公正な企業活動を推進してまいります。また、2022 年 5 月 2 0 日に取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置いたしました | |||
| 05/26 | 16:38 | 9388 | パパネッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンスを「 持続的な成長と企業価値向上を支える重要な経営基盤 」と位置付けています。 「 現場第一主義 」の価値観を大切にしながら、透明・公正かつ迅速な意思決定を行う仕組みを構築し、適切なリスク管理と実効性のある監督機能 を発揮してまいります。 また、株主をはじめとする全てのステークホルダーに対する説明責任を全うし、建設的な対話を通じて経営の透明性を高めます。変化する社会に 柔軟に対応する「 変化発展 」のミッションのもと、実効的なガバナンス体制の継続的な高度化に取り組み、健全な企業統治を実現してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又 | |||
| 05/26 | 16:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 無については、取締役会で毎年、株式保有が相手先との関係構築、維持、強化に繋がっているか、相手先の時価や業績 が、関係深度 ( 取引額等 ) 及び保有に伴うリスクやコストに見合うかの観点で検証し、判断いたします。 (2) 政策保有に係る議決権の行使基準 議決権の行使につきましては、当社及び取引先双方の中長期的な企業価値向上に資するかどうかの観点から判断してまいります。これらの取組 により、保有株式の議決権の行使について、適切な対応を確保することができると考えております。 (3) 政策保有株主から売却の意向を示された場合の対応方針 当社の株式を政策保有株式として保有する会社から売却の意向が示された | |||
| 05/26 | 16:24 | 3181 | 買取王国 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 導入を検討してま いります。 【 補充原則 2-41】 当社は、女性・外国人・中途採用者においては、管理職として登用する上で国籍や採用時期によって各段の差が生じるとは認識していないた め、現時点では管理職登用の目標策定・開示はおこなっておりません。 また、中長期的な企業価値の向上に向けた人財戦略の重要性に鑑み、特に女性管理職登用について高めてまいります。 【 補充原則 3-12】 現時点の当社の株主構成を勘案して英語での情報の開示・提供は致しておりませんが、今後の機関投資家や海外投資家の比率等を勘案しな がら随時検討してまいります。 【 補充原則 4-113】 当社は、全取締役が取締役会おいて | |||
| 05/26 | 16:23 | 9475 | 昭文社ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは、従来から性別や国籍に関係なく多彩な経歴・属性を持つ社員を採用しており、その能力を十分に発揮できるよう、人事・労務面 における制度を整備し、多様性の確保を推進しております。 当社グループ全体では、女性社員が約 40%(91 名 )、外国籍社員が約 1%(2 名 )となっております。 また女性をターゲットとしたガイドブックおよびメディア事業の担当部門については女性社員が過半数を占め、雑誌編集長も女性が務めているな ど、多様な人材を適材適所に配しております。 当社は、多様な視点や経験を有する人材の確保 | |||
| 05/26 | 16:00 | 7545 | 西松屋チェーン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いたします。 また、招集通知 ( 株主総会の日時、場所、目的事項 ) 及び株主総会参考資料の英訳版を作成し、和文の招集通知等と同時に当社及び東京証券取 引所のウェブサイトに掲載しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の多様性の確保 】 当社は、性別・国籍を問わず採用を実施することや他業種出身者の中途採用を実施することで人材の多様性を確保するとともに、教育配転計画 に基づくジョブローテーションや社内外の研修・セミナーを通じて一人一人が持つ知識・スキル・能力を強化する社員教育に取り組むことを、人材育 成に関する方針としております。 また、部下や数値責任を持つ管理・指導的な立場に女性従業員を | |||
| 05/26 | 15:54 | 2872 | セイヒョー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の充実を図って まいります。また、企業倫理とコンプライアンスの重要性を認識し、企業の社会的責任を全うすることを経営上の最重要課題のひとつとして位置づ けております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24】 議決権の電子行使、招集通知の英訳 当社は、招集通知の英訳につきましては、費用や株主構成 ( 議決権ベースの海外投資家比率が1% 程度 )を勘案し実施しておりません。今後、 機関投資家や海外投資家の比率等の推移を踏まえ、必要に応じて検討してまいります。 【 補充原則 2-41】 女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等の多様性の確保 当社は、管 | |||
| 05/26 | 15:51 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 否かを判断し、議決権を行使しています。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社取締役会規則ならびに当社役員規程において、取締役が関連当事者と取引を行う場合、もしくは利益相反取引については、事前に取締役会 の承認決議を得なければならない旨および取引開始後においては、定期的な報告を行うことを義務付けており、適正なモニタリング体制を整えて います。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、多様性の確保に向け、人事制度や評価制度の見直しを図るとともに、ヒューマンリソース会議を発足し、多様な人材確保と適正な人材配 転ができる環境整備を行っております。当社事業に | |||
| 05/26 | 15:38 | 7599 | IDOM |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2-4-1】 企業の中核人材における多様性の確保 多様性の確保の取り組みは、以下のダイバーシティの考え方に基づき取り組んでおります。 「ダイバーシティの考え方 」 当社は、性別、国籍、年齢、勤続年数、障害の有無などの属性に関わらず、従業員それぞれの能力を十分に発揮し、活躍できる環境を構築してお ります。また、従業員の自己成長、自己研鑽のために、様 々な制度・研修を設けております。今後も、従業員の人権を尊重しつつ、従業員が様 々 な挑戦ができる仕組みを積極的に創造していく考えです。 多様性の確保は、環境整備や人材育成に注力することによって、自ずとなされていくものと考えております。したがって、現 | |||
| 05/26 | 14:58 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /news/auto_20260511523403/pdfFile.pdf 原則 1-7 【 関連当事者間の取引 】 取締役と会社の間で取引を行う場合は取締役会規則に基づき、取締役会で承認することとしております。また、関連当事者との取引については、 承認に関する手続きを定めるとともに、重要な取引については取締役会に報告することとしております。 補充原則 2-4(1)【 中核人材の登用等における多様性の確保 】 小売業を主要な事業とする当社グループでは、顧客のニーズや生活スタイルが多様化するなか、ビジョン実現に向けてさまざまな価値観や視点を 取り入れ、顧客基点での共創・協業により、これまでにない新しい付 | |||
| 05/26 | 14:46 | 7611 | ハイデイ日高 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保有していただく ために、以下の考え方に基づき常に最適なコーポレートガバナンスを追求し、継続的にその充実に取組みます。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2) 株主を含むすべてのステークホルダーの利益を考慮し、適切な関係を構築します。 (3) 会社情報を適時適切に開示し、透明性を確保します。 (4) 継続的に取締役会による経営の監督と監査等委員会による監査を実施します。 (5) 中長期的視点で利益増大を投資目的とする株主との間で建設的な対話を行います。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 《 補充原則 2-4-1 女性の活躍推進を含む社内の多様性の確 | |||
| 05/26 | 13:32 | 9046 | 神戸電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 それ以外の重要な関連当事者取引においても、取引の目的・取引先の選定プロセス・取引価格等について、その合理性や妥当性を十分に審議 のうえ、取締役会の承認を得るとともに、監査等委員会および会計監査人の監査を受け、各 々 適正であるとの監査報告を受けることにしておりま す。 【 補充原則 2-4-1】 当社グループでは、人材の多様化が中長期的な企業価値向上につながるととらえ、その属性に関わらず適材と認められる人材を中核的役割に 登用する方針であります。 2026 年 4 月時点での管理職に占める割合について、当社では、管理職に占める女性の割合が2%、外国人と中途採用者の割合はともにゼロと なって | |||
| 05/26 | 11:50 | 2354 | YE DIGITAL |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 層の充実に努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 [ 補充原則 4-1-3 後継者計画 ] 当社では、最高経営責任者等の後継者の育成については重要な経営課題と認識しており、従業員の中から執行役員を選任し、重要な職務を経 験させる等、最高経営責任者等の後継者候補として育成に努めております。取締役会にて十分な審議を行い、執行役員の選任や取締役候補の 指名、後継者候補の中から最高経営責任者等の後継者を選任しておりますが、今後、後継者計画の策定について、取締役会において引き続き議 論を重ねてまいります。 [ 補充原則 4-2-1 客観性・透明性のある具体的な報酬額の決 | |||
| 05/26 | 09:34 | 3080 | ジェーソン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 重要な経営課題のひとつと捉えております。 当社は透明かつ公正な経営を最優先に考え、株主総会や取締役会の充実、監査機能の強化、また積極的な情報開示に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 株主総会における権利行使 ( 議決権の電子行使、招集通知の英訳 ) 当社株主における機関投資家や海外投資家の比率等は、株主数とともに低いため、議決権の電子行使や招集通知の英訳を採用しておりませ ん。 今後の機関投資家や海外投資家の株主構成と各種手続き・費用等を勘案の上、検討を進めてまいります。 【 補充原則 1-2-5】 株主総会における | |||
| 05/26 | 09:21 | 483A | テラテクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行を実現することに努めることとしております。また、コンプライアンス( 法令遵守 )につきまし ては、経営陣のみならず従業員全員がその重要性を十分に認識し、実践することが重要であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 株主総会における権利行使 】 当社は、議決権の電子行使及び招集通知の英訳は行っておりません。なお、今後については、機関投資家や外国人株主の持株比率の推移等を 見極めつつ、費用対効果も勘案のうえ議決権の電子的行使及び招集通知の英訳の実施を検討してまいります。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の | |||
| 05/26 | 09:08 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、適切な情報開示とステークホルダーとの対話を通じて 経営の透明性を向上させ、より良いコーポレートガバナンス体制の確立に努めてまいります。 なお、取締役会の役割、構成、選任基準等のコーポレートガバナンスに関する基本的な方針については、当社ウェブサイト掲載の「 三菱ケミカル グループ・コーポレートガバナンス基本方針 」( 以下、「コーポレートガバナンス基本方針 」といいます。)をご参照ください。 (https://www.mcgc.com/group/governance/policy.html) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〈 補充原則 2-4-1 中核人材の登 | |||
| 05/25 | 18:16 | 4714 | リソー教育グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コンプライアンスの徹底を図るために、取締役及び監査役制 度を軸として、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に取組んでおります。また企業の永続的な成長発展のためには、安定的な企業利益の 追求と社会的責任を果たすことが重要であると考え、株主や顧客の皆様をはじめとするあらゆるステークホルダーの信頼と評価を得られるよう、 経営の健全性・効率性の確保とその監督機能強化に努めてまいります。 なお、本報告書の各原則に基づく記載は、2026 年に改訂される前のコーポレートガバナンス・コードに基づいております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2 株主総会における権利 | |||
| 05/25 | 18:09 | 278A | Terra Drone |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| います。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードにおける5つの基本原則の全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) テラ株式会社 3,855,500 39.67 德重徹 1,319,700 13.57 Saudi Aramco Entrepreneurship Ventures Company Limited 456,400 4.69 SBI4&5 投資事業有限責任組合 224,200 2.30 VLI-SAベンチャーファンド2 号 | |||
| 05/25 | 15:30 | 8864 | 空港施設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値向上に資するものであるかどうか等総合的に判断し、適切に 行使致します。 【 原則 1-7】( 関連当事者間の取引 ) 当社は、役員や主要株主等との取引を行う場合には、取締役会での承認・報告を行っております。 なお、関連当事者との取引条件ないし取引条件の決定方針については、有価証券報告書等にて開示しております。 (『 有価証券報告書 』:https://www.afc.jp/ir/securities.html) 【 補充原則 2-41】( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 ) 当社では、多様な人材の確保を目的に性別や国籍等に関わらず、個人の能力を最も重視することを基本方針として採用活動 | |||
| 05/25 | 12:23 | 6086 | シンメンテホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスに関する体制の強化と経営理念の推進を経営の最重要課題とし ております。 そのため、社外取締役を2 名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、 監査役 3 名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。更に顧問弁護士に対してガバナンス、 コンプライアンス、法務上の助言を適宜、求めることができる体制を敷いております。 今後につきましては、ディスクロージャーの透明性確保と向上のため一層の説明責任を果たしていくとともに、更なる経営チェック機能の充実・強 化を図ってまいります | |||