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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/19 | 15:55 | 7819 | 粧美堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 受等、法律上の権利行使のほか、常勤監 査等委員は、重要な会議への出席や各事業所への往査等、実効性のあるモニタリングに取組んでおります。 取締役の選任については、会社経営に関する業務の執行及び監督の能力に優れ、かつ今後の会社の進むべき方向を見定め、経営方針を明示し リーダーシップを発揮できる人物を選考しております。また、社外取締役の選任については、公正中立な立場から当社の経営に参画できる人物を 選考しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2 株主総会における権利行使 】 【 補充原則 1-2-4】 当社は、議決権行使ウェブサイトより議決権を行使 | |||
| 12/19 | 15:47 | 6947 | 図研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決議の定足数から除外しております。また、当社は、役員に対して、関連当事者間取引の有無、内容を確認する調 査を定期的に実施しております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、多様な視点や価値観の存在が、企業の成長につながると考え、男女、国籍を問わず適材適所の人材配置を行っております。 このような適材適所の考え方に基づいて、数値目標を定めることなく、女性の管理職への登用を行っております。また、働きやすい環境整備とし て、出産・育児休暇や職場復帰、時短勤務などの諸制度に加え、リモートワークの活用に積極的に取り組んでおります。 外国人につきましても、適材適所の考え方に基づいて、海外子会社の役員に積極的 | |||
| 12/19 | 15:46 | 8173 | 上新電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インフラのHubになる」を経営ビジョンに掲げ、「 高齢社会のレ ジリエンス強化支援 」と「 家庭のカーボンニュートラルの実現 」という2つの社会価値の創出により、サステナブルな社会の構築に貢献する経営を推 進しています。 当社を取り巻く事業環境が刻 々と、しかも急激に変化する中、当社グループの持続的な成長及び企業価値の向上を図るためには、この変化に 迅速かつ柔軟に対応できる組織体制の構築が重要な経営課題であるとの認識のもと、これまで独立社外取締役の増員、女性取締役の登用によ る多様性の確保、執行役員制度の導入、社外取締役を過半数とする指名・報酬委員会及び実効性評価委員会の設置、業績連動型株式報 | |||
| 12/19 | 15:29 | 7435 | ナ・デックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の間で取引を行う際には、法令および当社の取締役会規則に基づき、事前に取締役会でその取引の重要性や 内容・規模等の妥当性について十分検討し、承認を得た場合のみ行うこととしております。 【 補充原則 2-41】 当社は、中核人材の多様性の確保について、社是 「 企業の発展を通じて社員の幸福と社会の繁栄につくす」および経営基本方針 「『 安心 』をつな ぐ企業グループへ」に基づき、中長期的な企業価値の向上には、社員に対する「 安心 」の提供は必須と考え、その一環として、女性・外国人・中 途採用者等の多様な人財の確保に努めております。 また、当社は、中核人材の多様性の確保に向けて、「NADEXグループ | |||
| 12/19 | 15:22 | 3496 | アズーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株主構成を踏まえ、国内の機関投資家及び海外投資家による議決権の権利行使のため、今後に向けて議決権の電子化は必要であると 考えております。 パソコン、スマートフォン等を用いたインターネットによる議決権行使制度及び議決権電子行使プラットフォームの採用はしておりますが、招集通 知の英訳につきましては、現時点で行っておりません。今後は、当社の株式を保有する機関投資家及び海外投資家の比率を考慮しながら検討し てまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、性別、国籍、雇用形態の違い、中途採用か否か等の属性に関わらず、能力に応じて、多様な背景を持つ優秀な人材を管理 | |||
| 12/19 | 15:18 | 6087 | アビスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、それを実現する ためには、経営上の組織体制やその仕組みを整備し、必要な施策を講じていくことが不可欠であると認識しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-2-2】 当社のサステナビリティに関する考え方、取り組みについては、ホームページにて開示しております。(https://www.abist.co.jp/sdgs/index.html) また、経営資源の分配や事業ポートフォリオに関する戦略の実行が、企業の持続的な成長に資するよう、実効的に監督できるように、取締役会お よびサステナビリティ委員会にて議論してまいります。 【 原則 5-2 経営戦 | |||
| 12/19 | 15:11 | 3461 | パルマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の判断を行った 上で議決権を行使いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役や主要株主等との間で取引を行う場合には、当該取引について取締役会に付議し、承認を得ることとし、会社及び株主共同の利 益の安全性を確保しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は人的資本こそが当社の価値や競争力の源泉であると考えており、人的資本拡大に向けた取り組みを行っております。 当社は現状人数規模が比較的小さく、母集団としては限られることから、中核人材の登用等における多様性の確保にかかる目標値を定めてはお りませんが、中核人材の多様性の確保について | |||
| 12/19 | 15:08 | 4554 | 富士製薬工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て情報開示しています。なお、関連会社 等との取引は、独立した当事者として公正な取引条件・契約条件に基づいて行うこととしています。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、ダイバーシティ経営を推進することを基本方針とし、「ダイバーシティ基本理念 」を策定しています。また、マテリアリティの一つとして「 女性 医療貢献に必要な人財の強化 」を特定し、人財の多様性確保と育成は企業価値の持続的向上に不可欠であると考えています。この方針に基づ き、2029 年 9 月期を最終年度とする中期経営計画において、人財強化を経営基盤強化の主要施策の一つに位置づけています。 中期経営計画において「 女性が働きやすく活躍 | |||
| 12/19 | 15:04 | 166A | タスキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| させることが経営上の重要課題であると認識しておりま す。これを実現するためにはコーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると考えております。経営環境の変化に迅速かつ適切に対応した意思 決定、公正で透明性があり、かつ効率的な業務執行体制を構築し、お客様、株主、取引先、従業員といった当社のステークホルダーとの関係を保 ちながら、法令遵守のもと、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 | |||
| 12/19 | 15:00 | 9446 | サカイホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| こととしております。 【 補充原則 4-21 中長期的業績連動報酬および株式報酬制度 】 当社の経営陣の報酬については、中長期的な業績と連動する報酬制度は導入しておりませんが、今後は持続的な成長に向けた健全なインセン ティブのひとつとして、当社に相応しい報酬制度のあり方について、検討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社では、毎期、収益計画をベースとした事業計画の策定および業績予想を決算短信にて開示し、Webサイトには業績ハイライトを掲載しておりま す。今後、中長期的な収益計画や目標数値等について説明することを検討してまいります。 【コーポレートガバナンス | |||
| 12/19 | 14:53 | 4301 | アミューズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い株式がある場合は、対話により投 資先企業の理解を得つつ、適時・適切に売却します。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社では、競業取引・利益相反取引を含む関連当事者取引を行う場合には、取締役会で審議・承認をとることとしております。また、取引条件は、 アームズレングス原則で行い、市場での取引条件と同じになるように条件設定しております。さらに、事後的に内部監査部門を含めてチェックして おります。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、多様な視点や価値観を企業経営に活かすため、常に多様性の確保に努めております。特に女性活躍においては、女性社員は全体の | |||
| 12/19 | 14:27 | 9470 | 学研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| うえで、議案に対する反対も含め、慎重に対応しております。 なお、当社の株式を政策保有株式として保有している会社からその株式の売却等の意向が示された場合でも、取引の縮減を示唆することなどに より売却等を妨げるようなことはございません。(※Ⅴ-2 政策保有株式 ) □ 原則 1-7 関連当事者間の取引 役員との取引については、事前に取締役会で審議したうえで承認し、事後に報告を求めております。また、議決権を10% 以上保有する主要株主 との重要な取引については、取締役会での承認を要するものとしております。なお、取締役会は必要に応じ、主要株主等との取引の合理性などに ついて監査等委員会の意見を聴取して | |||
| 12/19 | 14:23 | 4051 | ＧＭＯフィナンシャルゲート |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使のための環境整備、招集通知の英訳 】 議決権電子行使プラットフォームは2025 年 9 月期から利用を開始しております。 当社グループは決算説明資料等の英訳を行っており、招集通知の英訳についても今後検討してまいります。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは、企業の総合力・競争力の源泉は多種多様な人的資源とその活用と考え、企業価値の創造と社会課題の解決に導くイノベーショ ン創出とミッションの実現に向け、優秀な人材の採用と全パートナー( 従業員 )の能力向上に資する育成制度により持続的な成長 | |||
| 12/19 | 14:10 | 1929 | 日特建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 引先等とします。 (2) 安定的な財務体質に資する取引先等とします。 (3) 業務提携等により、当社の事業拡大に貢献できる取引先等とします。 (4) 政策保有株式の個別銘柄の取得総額は、総資産の100 分の3を上回らないものとします。 政策保有株式については、そのリスクとリターン等を踏まえた、経済合理性、必要性を取締役会で検証し、政策保有株式の継続・拡充・縮小・廃止 を取締役会で決定いたします。 政策保有株式の議決権行使については、議案内容を精査し、当該取引先等との関係性及び当社の持続成長と中長期的な企業価値向上につな がるか、あるいは株主価値の向上に資するものかを総合的に判断して議決権を行使 | |||
| 12/19 | 13:53 | 3176 | 三洋貿易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に繋がるか否かの点とコンプライアンス上の観点より総合的に判断した上で議決権行使 の決定を行っています。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社と役員との取引につきましては、法律および社内規程に従い、取締役会にて取引条件の相当性の確認をすることとしています。また取締役に 対し、関連当事者間取引の有無を年 1 回確認しています。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保についての考え方 > 三洋貿易グループには、性別や国籍、年齢等の違いだけでなく、さまざまなバックグラウンドや、多様な価値観を持つ従業員が在籍しています。事 業の多様化、グローバル化 | |||
| 12/19 | 13:45 | 6050 | イー・ガーディアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 独立社外取締役で構成される特別委員会を設置しており、親会社、そのグループ会社との重要な取引等に ついて、審議し、取締役会に対して答申を行うこととしております。加えて、当社役員全員、株式会社チェンジホールディングスに対して、毎年 1 回、 関連当事者間取引の有無について、確認をするアンケート調査を実施しており、関連当事者間の取引について管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中核人材の登用等に際し、人種・国籍・性別等による区別を行わず、個 々の能力や実績を重視した人物本位の登用を行っております。ま た、当社は、管理者育成研修の | |||
| 12/19 | 13:44 | 7446 | 東北化学薬品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 充実し、経営の透明性を維持することを重要課 題としております。また、タイムリーディスクロージャーを重視しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1‐2‐4、補充原則 3-1‐2 議決権行使プラットホームの利用と招集通知の英訳、英語での情報開示 】 当社は、議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳並びに英語での情報開示について、国内外の機関投資家の比率を踏ま え、株主の利便性も考慮しながら、今後も検討を続けてまいります。 【 補充原則 2-41 企業の中核人材における多様性 (ダイバ-シティ)の確保 】 当社の女性活躍推進法 ※で定 | |||
| 12/19 | 13:27 | 6999 | ＫＯＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」との間に強い信頼関係を構築する ことを企業ミッションとしております。 また、法令等の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識するとともに、当社を取り巻く事業環境の変化に対応した経営の迅速な意思決定と、経営 の健全性・透明性・公正性を高めていくことが、継続的に企業価値を向上していく上で重要な課題であると考え、これに資するコーポレート・ガバナ ンスの充実に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、人材の多様化やそれら人材の育成が中長期的な企業価値の向上につながるものと考え、女性・外国人 | |||
| 12/19 | 13:10 | 7361 | ヒューマンクリエイションホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則 ( 基本 5 原則 )を全て対応しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) HCHグループ従業員持株会 248,302 8.03 光通信 KK 投資事業有限責任組合 192,700 6.23 日鉄ソリューションズ株式会社 157,496 5.09 富永邦昭 116,616 3.77 株式会社アドバンスト・メディア 111,200 3.60 株式会社 SBI 証券 | |||
| 12/19 | 13:00 | 2485 | ティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子プラットフォームの利用・招集通知の英訳 】 当社は、機関投資家が議決権行使をしやすい環境を提供する一環として、議決権電子行使プラットフォームは利用可能としております。一方、招 集通知の英訳といった英文資料については、現時点では、当社株式の機関投資家及び外国人株主の保有割合が低いため実施しておりません。 今後、機関投資家及び外国人株主の保有状況を勘案しつつ、招集通知の英訳の実施について検討してまいります。 【 補充原則 2-4-1 女性の活用を含む社内の多様性の確保 】 当社は、会館運営をマネジメントするキャリア人材、葬儀施 | |||