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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/19 | 12:51 | 261A | 日水コン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社グループのコーポレートガバナンス体 制を構築しております。 (1) 企業価値の長期的かつ安定的な成長を実現すること (2) 株主・顧客・社会・従業員等のステークホルダーに対する社会的責任を果たすこと (3) 効率的かつ公正で透明性の高い経営及び経営監視機能の強化を目指すこと (4) 法令遵守の徹底及び迅速かつ正確な適時開示を行うこと 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 [ 原則 1-4. 政策保有株式 ] 当社は現時点で政策保有株式としての上 | |||
| 12/19 | 12:50 | 1909 | 日本ドライケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コミュニケーションを積極的に行い、より良い関係を築くことで信頼を確保します。また持続的な 企業価値の向上のため、経営の健全性や透明性、効率性を高め、社会全体から信頼される企業集団を目指して、コーポレートガバナンスの構築 に努めます。 基本方針 1. 株主の権利行使が適切に確保されるよう配慮し、実質的平等性を確保します。 2.ステークホルダーの皆様と適切な協働に努め、相互繁栄を目指します。 3. 適時適切な情報開示を行い、透明性のある経営を確保します。 4. 取締役会、監査役会はその役割、責務を正しく理解し、適切に遂行します。 5. 株主の声に耳を傾け、建設的な対話を行います。 【コーポレートガバナンス | |||
| 12/19 | 12:26 | 4165 | プレイド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営の透明性、効率性、健全性を確保し、日常的に強化させていく必要があると認識しております。 具体的には、法令等の遵守、適時適切な情報開示、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制の強化に加え、経営監視体制の充実を 図っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 倉橋健太 10,965,000 26.75 柴山直樹 7,066,000 17.24 田畑正吾 | |||
| 12/19 | 12:00 | 6189 | グローバルキッズCOMPANY |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が役員や主要株主との取引を行う場合は、当該取引が当社グループ及び株主共同の利益等を害することが無いよう、当該取引に ついてあらかじめ取締役会に付議し、その承認を得ています。 また、当社及び当社の重要な子会社の役員に対し、毎年関連当事者取引有無の確認調査を実施しております。 取引の実施後には、当該取引の重要な事項について取締役会への報告を求めます。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は保育を中核とする事業特性を踏まえれば、中核人材の登用における多様性の確保は、当社の長期的成長における最も重要なファクター の一つであると認識しております。 現在、当社取締役・監 | |||
| 12/19 | 11:53 | 3690 | イルグルム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」:https://yrglm.co.jp/assets/ir/files/corporate_governance.pdf 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 株主総会における権利行使 】 当社は2022 年 12 月開催の定時株主総会より、インターネットによる議決権行使の受付を実施しております。 一方で、株主構成の中で機関投資家や海外投資家の比率が低いことから、これら投資家の議決権行使手段としての議決権電子行使プラット フォームの導入等や招集通知の英訳は行っておりません。今後、状況に応じて、円滑な議決権行使のために必要な手段を講じてまいります | |||
| 12/19 | 11:13 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 なお当社は、2015 年 12 月より株式会社壱番屋をグループ化しております。同社は上場会社であり、当社は同社の内部統制システムを尊重した 運用を行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 2-4(1)】 < 中核人材の登用等における多様性の確保 > 当社では、性別・国籍等に関わらず、多様な人材の採用、適材適所の配置や登用を行うことを原則としており、様 々な経験・適性・属性を持つ人 材が集いチームとなることでイノベーションの創出に取り組んでおります。また、人材の多様性に関しては | |||
| 12/19 | 10:57 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1-7 関連当事者間の取引に係る適切な手続、枠組み】 当社は、取締役会規則において、取締役による競業取引及び利益相反取引を取締役会の決議事項としております。また、関連当事者間の取引が 発生した場合には、会社法、金融商品取引法等の関連する法令や証券取引所が定める規則等に従い開示し、取締役会は、関連当事者間との取 引が適切に行われていることの事実、状況等について、監視を行います。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、経営理念のひとつである「 従業員の幸福 」の実現に向けて、一人ひとりがやりがいを持ってイキイキと働くことができるよう、「 違いがあるこ とが価値 | |||
| 12/19 | 10:40 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た。 ・【 原則 2-41 中核人財の登用等における多様性の確保 】 ・【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示項目の内容は、次のとおりです。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、当社および株式発行会社の中長期的な企業価値向上その他の事情を総合的に検証し、政策保有株式を段階的に縮減しています。202 2 年度末には純資産の約 30%を保有していましたが、2024 年度末には約 24%まで縮減しました。中期経営計画 2025の最終年度にあたる2025 年度 末には純資産比率 20% 以 | |||
| 12/19 | 10:30 | 3939 | カナミックネットワーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を含む取締役会において審議した上での承認事項とし、また同取引について取締役会報告事項と しております。 【 補充原則 2-4-1】 1. 多様性確保についての考え方 多様な人種と性別、多様な才能と感性が、互いに尊重し合いながら同じベクトルで相乗効果を生み出していく。こうした多様性が集うカナミックネッ トワークによって、ヘルスケア業界にイノベーションを巻き起こしていきます。 2. 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標 ・女性管理職比率の推移 2025 年度実績 5%、2030 年度 ( 目標 )15% ・女性技術職比率の推移 2025 年度実績 50%、2030 年度 ( 目標 )40% ・全従 | |||
| 12/19 | 10:04 | 7467 | 萩原電気ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上の重要性、取引先との協力関係等を総合的 に勘案し、事業の持続的発展と中長期的な企業価値向上に資する場合に、必要と認める株式を保有することがあります( 以下 「 政策保有株式 」と いう)。ただし、政策保有株式の保有合理性につき毎年見直しを行い、保有合理性が低下したと判断される株式は、適宜売却いたします。 2. 政策保有の適否の検証方法 政策保有株式は、毎年、取締役会で個別銘柄ごとに経済合理性・保有意義等を検証し、保有継続の可否を見直しております。なお、経済合理性 は、配当や株価の状況、当社利益への貢献度合いが資本コストに見合っているか等の定量的な基準により検証を行い、また、保有意義等につい | |||
| 12/19 | 09:53 | 5844 | 京都フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た実効的なコーポレートガバナンス体制を構築することで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 また、コーポレートガバナンス体制の構築にあたっては、自社グループの特性や状況を踏まえつつ、監督と執行の役割分担の明確化と適切なバ ランスを図り、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みの構築に不断に取組んでまいります。 <グループ経営理念 > 地域社会の繁栄に奉仕する ~ 地域の成長を牽引し、ともに未来を創造する~ <グループ経営方針 > 1. 地域・お客さま・従業員の信認 ・高品質、革新的かつ総合的なサービスを安定して提供します 2. 社会・市場の信認 ・責任ある企業 | |||
| 12/19 | 09:48 | 7681 | レオクラン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の皆様の信頼に応える企業で あり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の重要な課題であると認識しております。今後も、必要に応じて改善を行い、経営の 健全性、効率性及び透明性を高め、実効性のある体制の構築に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォームの利用、招集通知の英訳 】 本報告書提出時点においては、当社における株主構成に鑑み、議決権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳は行っておりません。 今後につきましては、機関投資家や海外投資家の比率等も踏まえ、状況に応じて導入を検討して | |||
| 12/19 | 08:31 | 475A | ギミック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| すると判断される場合に限るものとし、慎重に議論を行い判断してまいります。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役や主要株主等との関連当事者間取引は取締役会の承認事項とし、取引の合理性・必要性や取引条件の妥当性等について確認し ております。また、当該取引に対し年度ごとにモニタリングを行います。 【 補充原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は創業時より性別等の区別のない人材の多様性を考慮した採用を実行しており、全社員における女性比率 80.3%(2025 年 3 月時点 )、女性管 理職比率が45.9%(2025 年 3 月期 )、女性役員比率 | |||
| 12/19 | 08:30 | 476A | 辻・本郷ITコンサルティング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ん。今後の株主数や株 主構成の変化等の状況に応じて、実施を検討いたします。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは、女性・外国人・中途採用者に限らず多様性を認め合い、一人ひとりが最大限の能力を発揮できる企業風土・文化を目指しており ますが、測定可能な目標は設定しておりません。当社は、多様な視点や価値観が会社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上にとって不可 欠であるという認識のもと、社内の多様性の確保を重要な経営課題の一つと位置付けております。この考えに基づき、多様な人材を幅広くフラット に採用するとともに、能力のある人材の育成や、性別、国籍等に関係な | |||
| 12/19 | 08:05 | 485A | パワーエックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識しております。当社グループは株主、顧客、従業員、取引先、社会など様 々な利害関係者に対して責任あ る企業経営を実現することを目的とし、コーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、適切な情報開示による透明性・健全性の向上と、市場の変 化、経営環境の変化に対応できる組織体制の構築に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ㈱FAROUT 5,014,000 | |||
| 12/18 | 17:20 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| く掘れそこに必ず泉あらん”を基本に、社会の一員として法令、社会規範、企 業ルールの遵守はもとより、企業本来の事業領域を通じて社会に貢献するに留まらず、時代とともに変化する経済・環境・社会問題等にバランス よくアプローチすることで、株主をはじめとするステークホルダー( 企業を取り巻く関係者 )の要求、期待、信頼に応える高い倫理観のある誠実な企 業活動を行い、これを役員・従業員一人ひとりが追求し実践することにより、持続的に企業の存在価値を高めていくことをコーポレート・ガバナンス の基本としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の | |||
| 12/18 | 16:40 | 4347 | ブロードメディア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機能の強化を図っております。 当社は、資本政策の基本的な方針として、企業価値の持続的な向上をめざし、事業の競争力確保のために必要となる十分な自己資本の水準を 保持することとしております。 また、当社は株主様への利益還元も重要な経営課題と認識しており、新規事業の立ち上げや事業拡大のために必要な内部留保とのバランスを 考慮しつつ、業績の状況に応じて配当や自己株式取得等による株主様への利益還元を実施することを方針としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、企業価値の持続的な向上のために、よ | |||
| 12/18 | 16:08 | 4719 | アルファシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をすべてのステークホルダーに還 元することを経営の重要課題と認識しております。 そのために、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させ、事業環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築してまいります。 また、公平性及び透明性の確保のため、当社に関する情報をすべてのステークホルダーに迅速かつ適時・適切に開示することにより、当社に対 する理解を深め適正な評価をしていただく、アカウンタビリティーの高い企業活動を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 (1) 多様性の確保 少子高齢化に伴う労働力人口の減少が進む社会において、優秀な人材の確 | |||
| 12/18 | 16:00 | 3401 | 帝人 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 否を取締役会にて毎年検証して います。 検証においては、配当・取引額等の定量効果と資本コストの比較に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に勘案しています。 なお、検証の結果、保有意義が希薄化したと判断したものについては売却を進めており、2024 年度においても、特定投資株式 2 銘柄、みなし保有 株式 2 銘柄の全保有株数 (うち、1 銘柄は重複 )、特定投資株式 2 銘柄の一部保有株数を売却し、売却価額の合計は55 億円 (うち、みなし保有株式 については36 億円 )となりました。 今後も、現在保有する政策保有株式企業との協議を継続し、上場株式については原則として全株式を売却す | |||
| 12/18 | 15:35 | 5036 | 日本ビジネスシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| まに寄り添い、お客さまにとって必要な技術を 最適な形でお届けすることで、技術革新がもたらす社会・事業の持続的成長に貢献してまいります。 サステナビリティ基本方針を踏まえて経営理念を実現するために当社グループでは、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現に貢献する 「 事業機会 」に関する 4つのマテリアリティと、当社グループの持続的な事業成長を支える「 経営基盤 」に関する 2つのマテリアリティ、計 6つのマテ リアリティを特定しております。 「 事業機会 」のマテリアリティと取り組みは、以下の4つになります。 1 クラウド導入効果の最大化 JBSは、世界標準のフレームワークをベースに、お客 | |||