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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/17 | 10:01 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に貢献し、未来を切り拓いていきます。グループにおける組織や事業、ヒエラル キーを超えて「つなぐ、つながる」をキーワードに、人や企業の挑戦を支え続けていきます。 【SOMPOの価値観 】 「 誠実 」: 社会や人に対して正しいことをする 「 自律 」: 前例に捉われず、自ら考え、自ら挑む 「 多様性 」: 多様な意見を歓迎し、想いを受けとめる SOMPOのパーパス実現に向けては、この「SOMPOの価値観 」を、グループ役員・社員一人ひとりの判断・行動の拠り所とし、グループ一丸と なって取り組んでいきます。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「” 安心・安全・健 | |||
| 12/17 | 09:34 | 6407 | ＣＫＤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いよう、法令の定め及び社内規定の定め等に基づき、取締役会にて 承認を得ることとしております。また、取引を行った役員は、遅滞なく当該取引につき重要な事実を取締役会に報告を行うこととしております。 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-41 当社は、「 人材重視の企業風土 」を築いていくためには、人材育成と個人が自己実現に挑戦できる働きがいのある職場づくりが必要だと考えてい ます。性別・国籍・年齢等に関係なく、多様な人材一人ひとりの可能性を大切にし、それぞれの能力を最大限に発揮して活躍できるように人材育成 を強化しております。 推進体制として、CKDグループの | |||
| 12/17 | 08:44 | 8303 | ＳＢＩ新生銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 当行 」という。)は、経営理念の実現に向けて、当行グループのコーポレートガバナンスの充実を経営の最重要課題 の一つと認識し、監査役会設置会社としてコーポレートガバナンス体制を構築しています。この体制により、1 経営の最高意思決定機関である取 締役会が中期経営計画や年度計画等経営の基本方針をはじめとする会社の重要な業務執行を決定することで、当行の向かう大きな方向性を示 すとともに、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備等を実施し、2 業務執行及び取締役会から独立した監査役及び監査役会が 取締役会に対する監査機能を担うことで、適切な経営の意思決定及び業務執行を実現するとともに組織的に | |||
| 12/16 | 18:00 | 7076 | 名南Ｍ＆Ａ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| べてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の 一つと認識し、組織の整備を図っております。さらに、透明で健全性の高い企業経営を目指し、コンプライアンスの徹底を経営の基本と位置づけ、 あらゆる法令やルールを厳格に遵守し、誠実で公正な企業活動を推進してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使のための環境整備 】 当社は、現状、議決権電子行使プラットフォームの利用や株主総会招集通知の英訳等は行っておりませんが、今後の機関投資家や海外投資家 の株主構成等を踏まえ | |||
| 12/16 | 17:23 | 7173 | 東京きらぼしフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と判断される場合を除き、原 則として取引先等の株式等を保有しません。 個別の政策保有株式については、保有目的の適切性や保有に係る経済合理性、取引先との総合的な関係の維持・強化の観点から、年に1 回以 上取締役会において保有効果等を精査・検証します。 当社グループは、政策保有株式について、保有する意義や合理性が認められない場合には、市場への影響等各種考慮すべき事情に配慮した上 で原則売却します。 (2) 保有意義・経済合理性の点検 政策保有株式については、採算性基準に基づき、下記指標により政策保有株式の保有に伴う便益・リスクと資本コストとの関係を定期的に精査・ 検証いたします。 【 採算性指標 | |||
| 12/16 | 16:57 | 9414 | 日本ＢＳ放送 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化を図っております。 当社は、経営環境の変化に適切に対応し、経営効率を最大化することにより、株主をはじめとするステークホルダーに最大限の利益を還元できる 体制を構築することが、最も重要であると考えております。 当社は上記を実現するため、特に以下の点に留意しコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 (1)コーポレート・ガバナンスに関する基本方針の策定と実践 役員及び社員一人ひとりが、その重要性を認識し遵守するためのコーポレート・ガバナンスに関する基本方針として「 企業行動憲章 」を制定し社内 外に公表しております。 (2) 社内体制の構築について 内部統制システムの整備による経営監視体 | |||
| 12/16 | 15:22 | 6548 | 旅工房 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおける5つの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社アドベンチャー 10,477,600 53.02 高山泰仁 1,414,900 7.16 株式会社 SBI 証券 371,190 1.88 楽天証券株式会社 300,800 1.52 株式会社証券ジャパン 180,900 0.92 坂井直樹 175,000 0.89 松井証券株式会社 132,800 0.67 杉山昌樹 111,300 0.56 CACEIS BK ES | |||
| 12/16 | 15:03 | 7186 | 横浜フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会社東日本銀行および株式会社 L&Fアセットファイナ ンス( 以下、「グループ各社 」という。)を傘下に擁する総合金融グループの持株会社です。 当社は、「 経営理念 」に基づき、株主をはじめお客さま、従業員、地域社会等のさまざまなステークホルダーのために、意思決定の公正性、透明性 および迅速性を確保して、総合金融グループとしての適切なコーポレート・ガバナンス体制を構築します。 【 経営理念 】 お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして、 1 お客さまの豊かな人生、事業の発展に貢献します。 2 地域社会の持続的な発展に貢献します。 3 従業員が誇りを持って働ける魅力ある | |||
| 12/16 | 14:58 | 3092 | ＺＯＺＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けた定性的、定量的根拠について株主・投資家との共有認識を醸成できるよう努めてまいります。 ・取り組みの実行について 上記の現状課題に対し、以下の取り組みを実施いたしました。 1 自己株式の取得 取得した株式の総数 6,541,500 株 株式の取得価額の総額 9,999,854,450 円 取得期間 2025 年 5 月 1 日 ~2025 年 7 月 31 日 2 自己株式の消却 9,390,171 株 ( 消却前の発行済株式総数に対する割合 1.04%) 消却日 2025 年 5 月 9 日 今後も資本コストを上回る資本収益性を達し持続的な成長を果たすための取組みを検討・実施してまいり | |||
| 12/16 | 13:33 | 6167 | 冨士ダイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有無について確認を行うアンケート調査を実施しており、関連当事者との取引が会社及び株主共同の利益を害 することがないよう管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1】 < 多様性の確保についての考え方 > 当社は、性別・経歴・国籍・文化的背景等を区別せず、知識や資質、業績、経験等を総合的に勘案し、他社からの経験者採用、外国人等の人財を 登用しており、社内の多様性の確保を図ることとしております。なお、多様性の確保を含む人財育成方針及び社内環境整備方針については、第 69 期の有価証券報告書の「 第 2【 事業の状況 】2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」をご参照ください | |||
| 12/16 | 13:23 | 8600 | トモニホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「トモニホールディングスグループコーポレートガバナンス・ガイドライン」 第 6 条 「 上場株式の政策保有に関す る基本方針 」に、次のとおり定めております。 (1) 地域金融グループとして、取引先企業等との取引や連携関係の維持・拡大等を通じて、地域経済の発展並びに政策保有先及び当社グループ の企業価値の向上に資するなど、その保有意義が認められる場合において限定的に保有する。 (2) 政策保有株式については、個別銘柄ごとに、中長期的な視点からリスク・リターンを踏まえた経済合理性や政策保有先の財務・業績内容等を 勘案した将来の見通し等について、銀行子会社から定期的に報告を求め、当社が取締役会においてその報告等を踏まえて保有意義の妥当性を 検証し | |||
| 12/16 | 11:01 | 8613 | 丸三証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をした取締役は、遅滞無くその取引の重要な事実を取締役会に報告することが義務付けられており、取締役・会社間のいわ ゆる「 関連当事者間の取引 」については、取締役会による事前承認と取締役会への事後報告による監視の体制が構築されています。 【 補充原則 2-4-1】 企業の発展と社会的責任の遂行には、従業員の多様性、人格、個性を尊重した全員参加の経営が必要と考えます。従業員比率では女性 40.2 %、外国人 0.0%、中途採用者 15.1%ですが、管理職に占める比率では女性 1.8%、中途採用者 15.2%であり、女性の大半が中核人材の育成過程 にあります。今後これらの比率を現状より高めるべく一層 | |||
| 12/16 | 10:06 | 471A | ＮＳグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| できる賃貸住宅市場の成長に貢献し、全ての関係者から信頼される企業を目指しております。 そのため、当社グループでは、コーポレート・ガバナンスの実現を企業活動の中核と位置づけ、より実効性の高い充実したガバナンス態勢を構築 し、これを運用していくことに取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、多様性の確保は中長期的な企業価値向上に向けて重要な課題と考えており、女性・中途採用者の管理職登用につきましては、相当数の 実績がございます。一方、現時点での当社事業のマーケットは国内に限られること | |||
| 12/16 | 09:40 | 9979 | 大庄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名 (うち社外取締役 2 名 )、監査役 4 名 (うち社外監査役 3 名 )となっております。 2. 取締役会の充実 当社の取締役会については、「 取締役会規程 」 並びに「 取締役会付議規程 」の定めに従い、原則として毎月 1 回の定時取締役会を開催し、業績の 状況確認及び対策等の協議、検討を行う他、重要な事項に関しましては、その都度臨時取締役会を開催し、スピーディに対応しております。 3. 監査役制度 当社では、監査役制度を採用しております。監査役会では、常勤監査役を中心に監査方針、監査計画等に基づき取締役会や関係会社月次会議 等に出席し、経営の監視を行う他、部門別に業務執行状況の監査を | |||
| 12/15 | 17:45 | 3769 | ＧＭＯペイメントゲートウェイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ガバナンスを 強化しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社グループでは、中長期な視点での事業の戦略性や収益性、リスクなどを総合的に判断し、中期的な経営戦略や経営計画を策定し、取締役会 において決定・承認したうえで、事業環境の変化等を踏まえたモニタリングを定期的に行うことにより、グループ企業価値の最大化を図っておりま す。毎月当社の取締役会において、月次及び年間計画目標の達成レビュー及び結果をフィードバックすることにより、適切な業務遂行を行っており ます。 しか | |||
| 12/15 | 17:22 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 持続的な企業価値の向上においては、事業の拡大に加え、全てのステークホルダーと信頼関係を構築することが必要不可欠であることから経営 の公正性、透明性及び客観性を高めることでコーポレート・ガバナンスの強化と充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2-4-1 中核人材の多様性確保に関する考え方等 当社グループは、人材ビジョンとして「 持てる個性を最大限発揮し、期待される役割を十二分に果たすとともに自らの能力を持続的に高める人材 」 を掲げており、ジェンダー・年齢・人種・国籍・障がいの有無・宗教・信条・中途新卒・雇用形態等に関係なく採用及び登用を行 | |||
| 12/15 | 15:30 | 5851 | リョービ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のためには社員一人ひとりの行動や企業の行動が「 信頼 」に値するも のでなくてはなりません。こうした観点からもコーポレート・ガバナンスが重要であると認識しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-5】 当社では、議決権は、株主名簿上に記載または記録されている者が有しているものとして、信託銀行等名義で株式を保有する機関投資家等の 実質株主による株主総会への出席及び議決権行使を認めていません。今後につきましては、実質株主の要望や信託銀行等の動向を注視しつ つ、株主名簿上の株主を通じて株主総会への出席の申し出があった場合に、株主総会の傍聴を認める | |||
| 12/15 | 15:08 | 6962 | 大真空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 参照ください。 《 原則 1-7 関連当事者間の取引 》 大真空コーポレートガバナンスガイドライン第 11 条 ( 株主の利益に反する取引の防止 )をご参照ください。 《 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 》 当社はグローバル企業として、多様な人財がそれぞれの強みを活かし活躍するからこそ強い企業になると考えており、その施策の一環として、 外国人採用や中途採用の推進、女性の活躍推進を図るための働きやすい職場作りに取り組んでおります。総合職の割合を増加させることで、職 位者 / 管理職 / 役員登用が促進され今後も幹部候補を生み出せるよう、ロールモデルの社員育成を継続して | |||
| 12/15 | 15:03 | 2551 | マルサンアイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に経営判断を行っていること、内部統制、リスク管理体制の充実により独立社外取締役 1 名としております。しかしながら、独立社外取締役 2 名以 上選任に対する社会的な要請が高いことは十分認識しており、今後もその必要性等については引き続き取締役会で検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、上場株式を新規に政策保有する場合、もしくは既に政策保有している場合については、事業戦略、取引関係などを総合的に勘案し、中長 期的な観点から当社グループの企業価値の向上に資することを確認した上で新規保有や継続保有を判断しております | |||
| 12/15 | 14:35 | 4885 | 室町ケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使 】 < 補充原則 1-24> 当社は、インターネットによる議決権行使方法を採用しておりますが、議決権電子行使プラットフォームは利用しておりません。また現状、当社の 外国人持株比率は数パーセントであり、招集通知の英訳については行っておりません。今後、機関投資家や海外投資家の比率が高まってきた場 合は検討を行ってまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 < 補充原則 3-12> 現状、当社の外国人持株比率は数パーセントであり、英語での情報の開示・提供は行っておりません。今後、海外投 | |||