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「 2 」の検索結果
検索結果 1973 件 ( 1701 ~ 1720) 応答時間:0.234 秒
ページ数: 99 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 16:17 | 5711 | 三菱マテリアル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 第 32 条 ) 【 補充原則 2-4-1. 社内の多様性の確保 】 1. 多様性の確保についての考え方 (コーポレート・ガバナンス基本方針第 10 条 ) 当社は、人こそが新しい価値を創造し、当社グループの持続的成長の源泉となるという考えのもと、人種、宗教、性別、性的指向・性自認、年齢、 障がい、国籍、出身地、社会的出身、経歴等のあらゆる多様性を持つメンバーが共存し、公平かつ公正に認め合い、一人ひとりが積極的に自らの 力を発揮できる環境を構築することによって、最大の組織パフォーマンスを目指します。 https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library | |||
| 06/23 | 16:15 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| “わくわく”するときをつくる。」という使命を全うし、 当社グループにかかわるすべての方の元気をつくることに挑戦し続けます。 (2) 前項を実現するため、当社はお客さま、地域のみなさま、お取引先、社員及び社員の家族のみなさま、そして株主さまから長期的に信頼され る企業を目指し、経営の透明性・公正性を確保しつつ、迅速・果断な意思決定及び適切な情報開示を行うための体制・仕組みを整備・改善し、 持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上に向けたコーポレートガバナンスの更なる充実に取り組みます。 また、当社はコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方及びその運用指針を、「 九州旅客鉄道株式会社 | |||
| 06/23 | 16:13 | 6544 | ジャパンエレベーターサービスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1. 基本的な考え方 【 基本的な考え方 】 当社は、企業価値を継続的に高めていくため、また、経営の安定化を実現するため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要な課題の一 つと認識しております。 経営に対する監視機能の強化、コンプライアンスの徹底、全てのステークホルダーの皆様に対する迅速・正確かつ公平な情報開示については特 に重視し、より一層の充実を図って参る所存であります。 【 基本方針 】 1. 株主の権利および株主の平等性が実質的に確保されるよう努める。 2. 従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーとの適切な協働に努める。 3. 会社情報を適切 | |||
| 06/23 | 16:11 | 255A | ジーエルテクノホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 私混同をしない)、常に組織 ( 企業 )の利益を第一に考え、行動すること」と経営者の倫理観を第一義に取り上 げ、「 企業を信頼して、投資いただいた株主に感謝し、その資本を有効に使用させていただき、責任を持ってその期待にこたえること」と株主重視 の経営を明確にしております。 このような基本認識とコンプライアンス及びリスク管理に対する重要性の認識を基とし、ジーエルテクノグループ一体となって、コーポレート・ガバナ ンスの向上に向けた取組を行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社では、管理職へ | |||
| 06/23 | 16:09 | 5133 | テリロジーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しており、経営の透明性・公正性・迅速な意思決定の維持向上に努めるべく諸施 策に取り組んでまいります。 1. 経営の意思決定機関である取締役会は月 1 回の定例取締役会と必要に応じ臨時の取締役会を開催し、機動的且つ迅速な意思決定を行って おります。 2. 監査役会設置会社であり、常勤監査役は取締役会 ( 月 1 回の定例取締役会及び臨時取締役会 )、経営会議 ( 毎週 1 回開催 )には出席もしくは議 事録を確認することを基本とし、さらにその他の社内の重要会議にも出席し、取締役の職務執行を十分監視できる体制をとっております。 また、会計監査人との連携を密にし、監査結果の講評時には情報交換・意見交 | |||
| 06/23 | 16:05 | 5742 | エヌアイシ・オートテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を整備しておりますが、招集通知の英訳につきましては、当社の株主のう ち、海外投資家の比率が極めて低いことにより、費用対効果を勘案し現在は行っておりません。今後も機関投資家や海外の投資家の比率等を踏 まえ、招集通知書の英訳について検討してまいります。 < 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)> 取締役等からの提案・具申は、企業理念、経営方針を実現していく上で不可欠であると認識しており、これらを受け付ける体制を構築しておりま す。取締役会は、提案・具申について活発に議論・検討を行い、承認された事案は担当執行役員等が中心となり、速やかに実行するなど、迅速・ 果断な意思決定を支援しております | |||
| 06/23 | 16:03 | 3834 | 朝日ネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する損害賠償請求は上記保険契約により填補されません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2‐4‐1】 当社では性別・国籍や採用ルートの区別はせずに管理職への登用、人材育成を行っております。女性・中途採用者の管理職登用については複 数の実績がありますが、性別・国籍や採用ルートによる管理職登用の具体的な数値目標は、人数規模が比較的小さく、母集団としては限られるこ とから有しておりません。また、外国人の管理職登用については現時点で主な事業ドメインが国内であることから実績がありません。 なお、中長期的な企業価値の向上に向けた人材戦略の重要性に鑑み、「 多様な人 | |||
| 06/23 | 16:00 | 7191 | イントラスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| することといたしております。 併せて、定期的に役員及び執行役員に対して、「 関連当事者取引調査票 」の提出を求めており、関連当事者との取引の有無を把握しております。 【 補充原則 2‐4‐1】 当社は、社員が最大の財産であると考え、一人ひとりの志やモチベーションを高め、「 働きがい」をもって仕事を続けられる健全な労働環境の構築 に取り組むことを基本方針としております。 女性がリーダーになったときに抱えがちな悩みや、課題となるスキルに対応した女性管理職研修や、個 々の能力を積極的に発揮できる場を提供 する「オープンポジション制度 」などを導入し、チャレンジングな組織風土の醸成を進めています。 ま | |||
| 06/23 | 16:00 | 6841 | 横河電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 別銘柄毎 に検証を行い、保有の妥当性を判断しています。具体的には、保有株式を以下の3つに区分し、「 取引状況 」「 株価・配当 」「 資本コスト」 等をKPIとし て、保有の妥当性の判断を行っています。 ( 評価・検証、妥当性の判断方法は下記参照 ) (1) 事業取引先 ( 事業取引・提携関係の維持・強化を目的とする) (2) 金融機関 ( 円滑な金融取引を図ることを目的とする) (3) その他 ( 上記区分に該当しないもの) 検証の結果、保有の妥当性が認められなくなったと判断した政策保有株式については、市場への影響やその他事業面で考慮すべき事情にも配 慮しつつ売却を行い、縮減を図っています | |||
| 06/23 | 16:00 | 6238 | フリュー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 考えており、経営環境の客観的把握や意思決定の迅速化を図るとともに、経営の透明性確保のため経営のチェック機能の充実に努 めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 ( 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、中途採用者の測定可能な目標は設定しておりませんが、その理由については、【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 の( 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 )の2. 多様性確保の状況及び自主的かつ測定可能な目標 (3)に記載のとおりで す。 【コーポレートガバナンス・コードの | |||
| 06/23 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 引その他関連当事者との取引については、事前に取締 役会で承認され、実際に取引が生じた場合は、迅速に報告を行っております。また、これらは取締役会規則としても定められております。さらに、当 社の役員等に対して、関連当事者取引の有無について確認を行う等、関連当事者間の取引について管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社にとって最も重要な財産は人であり、人を大切にするという思想のもと、優秀な人財と多様性の確保をめざしています。従業員の成長が会 社を発展させる原動力となり、広範な企業価値の向上につながるものと認識しております。 2025 | |||
| 06/23 | 15:56 | 4414 | フレクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレートガバナンス・コードにおける基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 合同会社クロ 2,897,500 53.34 Salesforce, Inc. 276,600 5.09 CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC / UCITS CUSTOMERS ACCOUNT 206,900 3.80 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) 127,282 2.34 株式会社日本 | |||
| 06/23 | 15:43 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| く。それが、KOBELCOの目指す世界です。 『KOBELCOの使命・存在意義 』 「 個性と技術を活かし合い、社会課題の解決に挑みつづける。」 社員一人ひとりの個性と多事業領域を支える様 々な技術は、時代のニーズに向き合い培ってきた私たちの資産であり強みです。社会の基盤を支 えながら、より難易度の高まる課題を解決するため、組織や常識の枠にとらわれず挑みつづける。それがKOBELCOの使命であり、存在意義で す。 『KOBELCOの3つの約束 』 1. 信頼される技術、製品、サービスを提供します 2. 社員一人ひとりを活かし、グループの和を尊びます 3.たゆまぬ変革により、新たな価値を創造しま | |||
| 06/23 | 15:35 | 7940 | ウェーブロックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| したスマートフォンによる行使を含む)を導入しております。招集通知の英訳の対応につきましては、 外国人の株主数比率が1.5%、株式数比率が6.1%と高くないため実施しておりません。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保における測定可能な目標開示 】 当社は、女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等、多様性の確保については大いに賛同するところではあります。しかしながら、それらは そもそも性別や国籍等の属性別で考えるものではなく、全体を通じた個 々の能力を適正に評価した上で、個人の属性にかかわらず中核人材と位 置付け、あるいは管理職を任せられる人材には相応のポジションや処 | |||
| 06/23 | 15:31 | 9682 | DTS |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営を図るとと もに、透明性の高い経営を確立し、継続的な企業価値の向上およびステークホルダーとの信頼関係を構築するため、以下の基本方針を定め、 コーポレート・ガバナンスおよび内部統制システムの整備に積極的に取り組んでいます。 < 基本方針 > (1) 株主の権利・平等性の確保 ・株主が権利行使のために必要な情報を適時・的確に提供するとともに、議決権行使のための環境整備に努める。 ・株主がその権利を行使しようとする際には、当社は法の定めに則り誠実に対応する。 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 ・企業理念、信条、行動規範などの実践を通して、さまざまなステークホルダーに対する義務と責 | |||
| 06/23 | 15:31 | 5703 | 日本軽金属ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 独立社外監査役 3 名 )としております。監査役は監査 役会を構成し、監査役監査の基準に準拠した監査方針、監査計画等に従い、取締役会をはじめ社内の重要な会議に出席するなど、コーポレート・ ガバナンスの一翼を担う独立した機関として、取締役の職務執行を監視できる体制としております。 当社は、グループの経営を統括する立場から、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要な課題と位置づけ、以下の基本方針を定め取り 組んでおります。 (1) 当社は、株主の権利を尊重し、その実質的な平等性を確保します。 (2) 当社は、株主をはじめとする多くのステークホルダーとの適切な協働に努めます。また、取締役会、経営 | |||
| 06/23 | 15:30 | 5076 | インフロニア・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営の体制として、指名委員会等設置会社制度を採用し、経営の監督と執行の機能を明確に分 離し、透明・公正かつ果断な意思決定を行うことができるコーポレート・ガバナンスの仕組みとしています。 上記の基本的な考え方をもとに、当社グループの持続的成長とステークホルダーからの信頼獲得を目指し、適切な情報開示とステークホルダー の皆様との対話を通じ、良好かつ円滑な関係を維持しながら信頼関係を構築していくことで、企業価値の向上と社会価値の創造に貢献します。 以下に、コーポレート・ガバナンスの体制について示します。 【コーポレート・ガバナンスの体制 】 (1) 指名委員会等設置会社とする。 (2) 取締役会は | |||
| 06/23 | 15:29 | 4568 | 第一三共 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内部統制システムを構築しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、ピープルフィロソフィーを設け、「 多様な社員がそれぞれの能力を最大限発揮できるよう互いに協力し、信頼し合い、社員一人ひとりの意 見が尊重されるインクルーシブな環境づくりに注力すること」を掲げています。また、ピープルフィロソフィーの構成要素として「インクルージョン&ダ イバーシティ」を掲げ、「 一人一人を個として大切にし、仕事を進める上で多様な視点を積極的に受け入れることで、第一三共としてより大きな目標 を達成すること」を目指しております。 さらに、多様な人材の獲得と効果的な人材 | |||
| 06/23 | 15:28 | 9551 | メタウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -4. 政策保有株式 】 「CG 基本方針 」の第 20 条 ( 政策保有株式に関する方針 )に記載しています。 また、当社が保有する政策保有株式について、保有目的、保有に伴う便益・リスク・資本コスト等のバランスを精査して、保有の適否を検証した 結果、保有の合理性が認められると判断し、継続保有することといたしました。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 「CG 基本方針 」の第 18 条 ( 関連当事者間の取引 )に記載しています。 【 補充原則 2-41( 中核人材の登用時における多様性の確保 )】 当社は、人が最大の財産であると考え、企業理念及び共通の価値観である「メタイズム」を踏ま | |||
| 06/23 | 15:23 | 417A | ブルーゾーンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営が高い求心力を持って組織的かつ迅速に適切な対応をいたしてまいります。 当社は株式会社ヤオコーより単独株式移転を行い、2025 年 10 月 1 日付で新設された持株会社です。本報告書における当社の取組の状況は、過 年度の株式会社ヤオコー及びそのグループとして取りまとめた実績を含みます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォームの利用 】 当社では、議決権の電子行使サービスの利用及び招集通知の一部英訳を実施しております。現時点では当社の株主構成等を勘案し、議決権 電子行使プラットフォームは利用の導入は予定しておりませ | |||