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「 2 」の検索結果
検索結果 1973 件 ( 1801 ~ 1820) 応答時間:0.312 秒
ページ数: 99 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/22 | 12:44 | 9478 | SEホールディングス・アンド・インキュベーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 英訳等 】 当社は、株主構成等を勘案し、インターネットによる議決権行使には対応しているものの、議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知 の英訳については、行っておりません。今後につきましては、機関投資家や海外投資家の持株比率等を踏まえ検討してまいります。 【 補充原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社グループは国籍、性別に囚われず、中核人材の登用にあたってはその能力・成果に応じた人事評価を行うことを基本方針としております。 女性の管理職への登用については、主要な事業子会社である株式会社翔泳社が女性活躍推進法に基づき2028 年 2 月 29 日までに管理職に占 | |||
| 06/22 | 12:27 | 8150 | 三信電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から信頼される企業であり続けるために、中長期的な企業価値の 向上に努めるとともに、社会に対する責任を果たしつつ、持続的な成長を遂げていくための取り組みを積極的に推進します。 1. 株主の権利・平等性の確保 (1) 当社は、株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備を行い ます。 (2) 当社は、少数株主や外国人株主等の権利の実質的な確保、権利行使に係る環境や実質的な平等性確保について、十分に配慮を行います。 2. 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 (1) 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の創出は | |||
| 06/22 | 12:26 | 5831 | しずおかフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定、株主総会資料 ( 英訳版も含む)のホームページへの掲載などを実施し、こうした株主総会の活性化および議 決権行使の円滑化に向けた取組みを継続的に実施することにより、株主の権利およびその平等性を確保します。 (2) 地域、お客さま、株主の皆さま、役職員をはじめとするすべてのステークホルダーから信頼され選ばれる総合金融グループであり続けるよう、 経済、社会、環境など幅広い側面に配慮したバランスのとれた経営に取り組むことにより、持続可能性 (サステナビリティ)の向上に努めます。 (3) 銀行法、金融商品取引法その他の法令および株式会社東京証券取引所 ( 以下 「 証券取引所 」という)が定める有価 | |||
| 06/22 | 12:00 | 1967 | ヤマト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と中長期的な企業価値向上に資するため、基本方針を定め、コーポレートガバナンスの充実 を図る。 1. 企業理念 1 基本理念 ・ヤマトグループは、常にお客様価値を高めた製品・サービスの提供を追求し、業界最高の「 技術とものづくり」の力を高め、地域社会の発展に貢 献する。 2 経営理念 社是 ・自然と調和し、豊かな地域社会づくりに貢献する ・変化に対応し、創造と革新に挑戦する ・人間性を尊重し、活力ある人づくりの経営に徹する 社訓 ・創意工夫につとめ、責任をもって計画的に仕事をする ・安全を第一とし、施工品質の向上につとめる ・顧客のニーズを先取りし、新たな需要を創り出す 2. 基本的な経営 | |||
| 06/22 | 11:33 | 7183 | あんしん保証 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| づき、お客様はもちろん株主や投資家の皆様など全てのステ-ク ホルダ-との信頼関係を築くために経営上の組織体制等を整備し、必要な施策を実施するとともに、適切な情報開示を行い、透明性の高い経営 に取り組むことを、コ-ポレ-ト・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 招集通知の英訳 】 当社は、既に株主総会においてインターネットによる議決権の行使を導入しており、議決権電子行使プラットフォームの利用についても検討してお りますが、招集通知の英訳については、機関投資家や外国人保有比率の推移を踏まえて検討いた | |||
| 06/22 | 11:21 | 9828 | Genki Global Dining Concepts |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2023 年 6 月以降、取締役に女性 の企業経験者を選任し、取締役会の多様性の確保を進めてまいりましたが、今後は当社の海外事業戦略を推し進める上で重要と考える外国人取締役候補者の選任の検討も必要であると認識しております。なお、取締役会の実効性に関する分析・評価を定期的に行っており、更なる取締役 会の機能の向上を図ることとしております。 また、当社の監査役には、公認会計士が2 名おり、財務・会計に関する適切な知見を有しております。 【 補充原則 4-133 取締役・監査役と内部監査部門との連携 】 当社では、内部監査室が認識した業務執行の状況については、毎月開催される監査報告会において、常勤 | |||
| 06/22 | 11:09 | 9045 | 京阪ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策に関わる議案である場合 【 原則 1-7】 当社は、取締役および執行役員ならびにこれらの者が実質的に支配する法人との競業取引および利益相反取引、および主要株主との利益相 反取引は、取締役会の承認を要することとするとともに、事後に報告をおこなうこととしています。なお、当該決議につき特別の利害関係を有する 取締役は議決に加わりません。また、社外取締役を含めた取締役会における審議を通じ、これらの取引について適切な監督をおこなっておりま す。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、お客さまに必要とされる商品・サービスを提供し、企業として持続的に成長していくためには、これまで以上に、女性の視点を含めて多 | |||
| 06/22 | 10:59 | 2130 | メンバーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 各原則に基づく開示 】 【 補充原則 1-2<4>. 議決権電子行使プラットフォームの利用等や招集通知の英訳 】 当社は2021 年 6 月開催の第 26 期定時株主総会より、株主総会における議決権の電子行使および機関投資家向けの議決権電子行使プラット フォームを採用しております。 また、2022 年 3 月期第 1 四半期より、決算短信および決算説明資料を英訳し開示しております。加えて2022 年 6 月開催の第 27 期定時株主総会よ り、招集通知の英文サマリを公開しております。2025 年 4 月より全ての適時開示文書の英訳を行っております。 引き続き、英訳資料の開示の充実に向け取り組ん | |||
| 06/22 | 10:55 | 8624 | いちよし証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、関連当事者間取引については、取締役会規程において、当社及び株主共同の利益を害することがないよう、あらかじめ取締役会決 議が必要であることを定めています。また、役員には、「 業務執行確認書 」 及び「 関連当事者間取引についてのアンケート」に毎年回答することを義務付けています。 【 補充原則 2-41】 (1) 企業理念・企業戦略と人材戦略 当社は、企業理念の中心に「いちよしのクレド」を置き、「 今までの日本にない証券会社をつくろう」を合言葉に、その実現に取り組んでおり、 この「いちよしのクレド」は、当社の社会的存在意義を示す全役職員共通の価値観として、当社のあらゆる戦略の根底となっています | |||
| 06/22 | 10:52 | 5702 | 大紀アルミニウム工業所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ってはならない旨を取締役会規則で定めております。 会社及び株主の共同利益を損なわないよう、適切な手続きに則って取引条件を決定し、その取引内容を開示するとともに、取締役会が監視を行っ ております。 【 補充原則 2-4-1】 < 多様性の確保についての考え方 > 当社グループでは、ダイバーシティ&インクルージョンの推進を重要な経営戦略の一つと位置付け、役員及び従業員一人ひとりが働きやすい環 境を実現し、その能力や個性を最大限に活かせるよう努めます。そのためには、多様なスキル・経験・価値観を持った意欲と能力のある人 々が、 性別・性的指向・性自認・年齢・国籍・人種・民族・出身地・宗教・信条・思想 | |||
| 06/22 | 10:49 | 6035 | アイ・アールジャパンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社の取締役における関連当事者間の取引につきましては、当社や株主共同の利益に反することのないよう、法令及び定款の定めに基づき、取 締役会規程において取締役会の決議事項として規定しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保についての考え方、多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 > 当社グループは、人材の多様化とそれら人材の育成、確保が中長期的な企業価値の向上に資するとの認識のもと、女性・外国人・中途採用者を 積極的に採用しております。現状では中途採用者につきましては | |||
| 06/22 | 10:46 | 7241 | フタバ産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を 検討しています。 (2) 議決権行使基準 議決権の行使は、画一的な基準で賛否を判断するのではなく、当該投資先企業の経営方針、事業戦略等を尊重し、中長期的な 企業価値向上と持続的成長に資するかどうか等の視点に立って判断を行っています。 ■【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役との対会社取引、利益相反取引については、会社法に定められた手続きを遵守し、取締役会規則に基づき決議を 行っています。また、主要株主との取引については、一般取引と同様に市場価格を十分に勘案し、交渉を行ったうえ決定しています。 ■【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 ・補充原則 2 | |||
| 06/22 | 10:44 | 4626 | 太陽ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 監査等基準 」に基づき、競合取引や利益相反取引及び親会社や子会社若しく は株主等との通例的でない取引について、監視し検証しています。 ( 補充原則 2-4-1) 人材の多様性に向けた取り組み 1 多様性の確保について 当社では、人材の多様性を変化の激しい市場環境に対応し常にスピードをもって事業創造できる組織の力へと変えるため、多様な人材の確保 を積極的かつ継続的に行いつつ、それぞれの特性や能力を最大限活かせるよう職場環境や社内の教育体系の整備等に取り組んでまいりまし た。2031 年 3 月期までの長期経営構想 「Beyond Imagination 2030」ではこれまでの取り組みに加え、人 | |||
| 06/22 | 10:40 | 1738 | ニットー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決権の行使については、各銘柄企業の経営方針などを尊重しつつ、個別議案を検討し、賛否を判断しております。 【 原則 1-5】いわゆる買収防衛策 当社は、事業の安定的確保、収益力向上などにより、継続的な成長、企業価値向上をさせることが重要課題と認識しており、現段階では買収防 衛策の導入の予定はありません。 【 原則 2-6】 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、従業員の退職給付に備えるため、退職一時金制度とともに、一部を確定給付企業年金で運用しており、年金資産の運用については、 外部の運用機関に任せております。運用機関選定、運用方針や議決権行使方針などについては外部の | |||
| 06/22 | 10:39 | 7837 | アールシーコア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| つながり、ひいては企業価値の増大をもたらすものと認識しております。 2)コーポレート・ガバナンスは、経営理念等の実践を確実なものとするための企業統治の仕組み( 経営陣を規律するもの)と捉えており、効率的で 適法なマネジメントシステムを確立し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを経営の重要課題と位置付けております。 3) 当社は、監査等委員会制度を採用しております。事業に精通した取締役を中心として取締役会を構成することにより経営効率の維持・向上を図 るとともに、社外取締役及び監査等委員である取締役による監査・監督機能の充実を通じ、経営の健全性の維持・強化を図っております | |||
| 06/22 | 10:39 | 1720 | 東急建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )”を「 存在理念 」「 経営理念 」「 行動理念 」の3つからなる「 企業理念 」として掲げ、あるべき姿に 近づくために、企業活動を通じて社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組んでおります。コーポレートガバナンスの強 化および充実は、こうした取組みを進める上での重要な経営課題の一つであり、当社は、常にその改善に努め、効率的かつ実効的なコーポレート ガバナンスを追求しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1】 女性・外国人・キャリア人材の管理職への登用等、中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方と目 | |||
| 06/22 | 09:36 | 2209 | 井村屋グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から永く愛され、信頼され、成長、発展を望まれる企業グループ であり続けることを目指しております。社会の発展への貢献を通じてその実現を図るためには、経営管理体制の強化により意思決定の迅速化を 図る一方、経営の透明化と公正化を高め、コーポレート・ガバナンスを充実させていくことが、当社の最も重要な経営課題の一つであると位置付け ており、次の方針のもと、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでまいります。 1. 株主の権利・平等性の確保 2. 株主を含む全ステークホルダーとの適切な協働 3. 適切な情報開示による透明性の確保 4. 取締役会による業務執行の監督 5. 株主との建設的な対話 | |||
| 06/22 | 09:35 | 3437 | 特殊電極 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率等を勘案しつつ検討してまいります。なお、議決権の電子行使が可能な環境を整えております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中途採用者を含め優秀な人材は、性別・国籍・年齢を問わず人物本位の人材登用を実施しており、中途採用者についてはスキル・経験 等を総合的に判断し、管理職への登用を行っております。事業の特性上、女性管理職の登用は少なく、外国人につきましては、まだ推進できてい ない状況であり、目標値を開示できるまでには至っておりません。多様性確保の観点から、当社の中核人材として女性・外国人の管理職登用比率 が高まるよう努めてまいります。 【 補充原則 3 | |||
| 06/22 | 09:32 | 7600 | 日本エム・ディ・エム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上を図る観点から、当社の意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、 経営資源を有効に活用し迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考え、次の基本的 な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組みます。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (2) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (4) 独立社外取締役 ( 監査等委員を含む)が中心的な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による独立した客観的な立場から業務執行の実効性 の | |||
| 06/22 | 09:07 | 4709 | IDホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に企業価値を高める」ことを経営における最重要項目と位置づけ、(1) 経営と執行の分離による透明性と健全性の確保、(2)ス ピーディーな意思決定と事業遂行の実現、(3)アカウンタビリティー( 説明責任 )の明確化および(4) 迅速かつ適切で公平な情報開示を基本方針とし て、コーポレートガバナンスの強化および監視機能の充実に取り組んでいます。 なお、当社のコーポレートガバナンスに関する考え方を「コーポレートガバナンス・ガイドライン」( 以下、「ガイドライン」という)として取りまとめ、当社 ウェブサイトにおいて公開しています。 <コーポレートガバナンス> https://www.idnet | |||