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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/27 | 11:16 | 6225 | エコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策と判断すれば、保有について検討いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役の競業取引や取締役と会社との利益相反取引については事前に取締役会の承認を得ることを規程に定めており、当該取引の監 視を行っております。また、主要株主との関連当事者間の取引については、取締役会で取引の必要性、取引条件の妥当性等を検討し、承認を得 ることを「 関連当事者取引規程 」に定めております。更に、毎年年度末、取締役に対して、関連当事者間の取引の有無について確認し、その結果 について取締役会に報告しております。 【 原則 2-41 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、現時点で | |||
| 11/27 | 11:11 | 3068 | ＷＤＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関係者 )の信頼に足る経営を実現するために、法令の遵守と高い透明性及び迅速な意思決定を可能とする経営システムの構築、併せて経営執 行に対するチェック体制を充実していくことと捉えております。 また、下記の内容を定款に定めております。 (1) 取締役の定数 当社の取締役は、10 名以内とする旨を定款に定めております。 (2) 取締役の選任の決議要件 当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3 分の1 以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもっ て行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款で定めております。 (3) 取締役及 | |||
| 11/27 | 11:11 | 7351 | グッドパッチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上するた めにはコーポレート・ガバナンスの強化が重要な課題であると認識しております。この考えに基づいて、従業員の安全衛生を高めるとともに長期的 かつ安定的な株主価値の向上に努めるため、迅速で合理的な意思決定体制と、業務執行の効率化を可能にする社内体制の構築に取り組んでい ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおける5つの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 土屋尚史 3,000,040 34.34 株式会社 | |||
| 11/27 | 11:02 | 7167 | めぶきフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 任ある経営体制の確立と業務の健全かつ適切な運営を確保し、株主、お客さま、従業員、地域社会等すべてのステー クホルダーからの高い信頼の獲得と企業価値向上の実現を目指し、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努め ております。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (2) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、ステークホルダーと適切に協働する。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (4) 取締役会の透明、公正かつ迅速・果断な意思決定機能と独立社外取締役の活用による取締役会の業務執行の監督機能の実効性を確保す る。 (5) 持続的な成長と中長 | |||
| 11/27 | 08:54 | 9635 | 武蔵野興業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た内部統制システム の整備・構築を行い、順法経営を徹底する。 1. 法令および定款に適合した取締役・全職員の職務執行の徹底 2.ステークホルダーの権利に配慮した経営方針等の整備 3.リスク管理に対する取締役・全職員の意識向上と社内体制の整備 4. 取締役等の選任、報酬、監査報酬等の決定に対する公正性・妥当性の確立 5. 当社企業グループ各社における企業倫理・法令順守姿勢の確立と相互連携および監視 6. 監査役・会計監査人の独立性および潤滑な職務執行に係る体制の確立 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 〔 対象コード〕 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載し | |||
| 11/27 | 08:30 | 456A | ＨＵＭＡＮ ＭＡＤＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| クリエイションで、人類未踏の発見と体験を生み出し、 新たなカルチャーが生まれる起爆剤となる。 それが、HUMAN MADE Inc. 世界中のストリートに息づく感性と過去へのリスペクトを融合させながら、 ココロ弾ける瞬間を、世界へ届けていく。 VISION : 人生に、ココロ弾ける瞬間を VALUE : 1 SENSIBILITY 好奇心をみなぎらせ、全方位にアンテナを張りながら感性を磨き、経験値を高め、みずからをアップデートし続ける。ブレない軸を持ち、振る舞いや 言動が洗練されている。そんな生き方を丁寧に積み重ねて、本質を見極めるチカラを育もう。 2 HUMANITY 私たちが愛するのは、やさしい | |||
| 11/26 | 19:53 | 8254 | さいか屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業価値の最大化を図れるように企 業統治を行うことであります。すなわち、株主を始めとする利害関係者の皆様に対して、投資判断に有用な情報を積極的に提供すること等により、 会社経営に参加しやすい環境を整えることが最も重要と考えております。 また、経営監督機能と業務執行機能の役割分担の明確化を図るため、執行役員制度を導入し、これにより経営の意思決定のスピードアップを図 り、各部門の業務を円滑かつ迅速に遂行する体制を構築しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1ー2-4 株主総会における権利行使 】 当社は、自社の株主における海外投資家の比率を勘案し | |||
| 11/26 | 19:12 | 1997 | 暁飯島工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決定と、経営の健 全性の向上を図ることによって株主価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置づけております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 】 当社取締役会は、適切なリスクテイクを支えるため、取締役からの提案を歓迎しつつ、上程された提案につき、社外取締役の意見を踏まえ審議 を行っております。 また、報酬については、株主総会において決定された総額の範囲内において職務、職責等を勘案して配分しております。今後、必要に応じて、中 長期的な視点での報酬設計も検討してまいります。 【 補充原則 4-21】 当社の各取締 | |||
| 11/26 | 18:30 | 7035 | ａｎｄ ｆａｃｔｏｒｙ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 海外投資家の比率は相対的に低いと考えており、現段階では、議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知 の英訳は実施しておりません。今後、海外投資家比率の動向や株主の利便性等を総合的に勘案した上で、議決権電子行使プラットフォームの利 用及び招集通知の英訳について検討してまいります。 【 補充原則 2-31: 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 中長期的な企業価値向上の観点から、サステナビリティを巡る課題への対応は経営上重要な論点であると認識しており、具体的な方針案作成に 向けて検討を継続的に行っております。 【 補充原則 2-41: 女性の活躍促進を含む社内の多様性の | |||
| 11/26 | 17:22 | 3036 | アルコニックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 コーポレートガバナンス・コード各原則・補充原則に対する当社取組は、当社ホームページ上で開示しております。 ■「コーポレートガバナンス・コード各原則に対する当社取組 」 https://www.alconix.com/company/governance_organization/ 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 補充原則 1-2-4 ( 議決権電子行使プラットフォームの利用他 ) 当社は、多くの機関投資家や海外投資家が当社株主であることを踏まえ、議決権電子行使プラットフォームを利用したインターネットによる議決権 行使を可能にしております。又、招集通知の英訳については、狭義の招 | |||
| 11/26 | 16:40 | 7514 | ヒマラヤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みであり、経営上最も重要な 課題のひとつと考えております。企業価値の最大化は、公正な企業活動により社会的使命を果たし、地域の人 々の信頼と支持を得ることで達成で きると考えており、このような観点からコーポレート・ガバナンスの充実に向けて取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 該当事項はございません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 補充原則 1-2-4: 議決権電子行使プラットフォームの採用等 】 当社は、議決権の電子行使を採用しており、機関投資家向けには議決権電子行使プラットフォームを利用可能にしております。また | |||
| 11/26 | 16:32 | 4440 | ヴィッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 正な判断や運営が行えるように監視監督・統制することで事業リスクを低減していくことが必要と考えております。 当社グループは、コーポレートガバナンス・コードに則った監督機能の強化、報酬制度の改革、株主権利の確保等のガバナンス体制に対して継続 的な検討及び見直しを行い、充実強化を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-8-1 社外者のみの会合 】 当社は、2 名の独立社外取締役がおりますが、社外取締役を含むすべての取締役の間で情報の交換・共有を行っており、取締役会では取締役全 員が積極的に議論に参加できるように努めております。 【 補充原則 | |||
| 11/26 | 16:26 | 8359 | 八十二銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 補充原則 2-41】 ・本報告書 「Ⅲ-3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 」に記載しておりますのでご参照ください。 【 原則 2-6】 ・当行では、企業年金基金を通じて年金給付等を将来にわたり確実に行うため、中長期的な観点から政策的資産構成割合を策定し、年金資産の 運用管理を行っております。 ・運用にあたっては、資産運用、リスク管理、財務、人事等の各部門の代表者で構成される「 資産運用委員会 」を四半期毎に開催し、運用・管理部 門双方のほか受益者代表として従業員組合も参画し利益相反を適切に管理しているほか、議事内容は当行役員、加入者にも周知し、ガバナンス の強化に努め | |||
| 11/26 | 16:21 | 9264 | ポエック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 海外投資家の比率が相対的に低い状況です。 今後は、株主構成の変化等状況に応じ、係るコスト等を勘案しつつ議決権行使プラットフォームの利用や招集通知等の英訳等について検討を進 めてまいります。 【 補充原則 2-41】 当社では新たな製品や事業開発を積極的に進めており、これらを推進する中核人材を登用する際に、その人材がもつ技術力や経験を重視してお ります。 このような人材戦略により人材育成や社内環境整備に資源を投入して注力し、その成果が当社の競争力につながっています。 以上の経営環境にあっては、特定の属性や年齢層の社員を優先的に登用する目標設定が経営戦略上そぐわないことがあるため、女性・外国人 | |||
| 11/26 | 15:40 | 4216 | 旭有機材 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組むと ともに、取締役会および監査等委員会を軸として、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するコーポレートガバナンスの強化・充実を 目指します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-3 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 当社は、旭有機材グループ行動規範を定め、環境・安全、品質、人材などの課題に取り組んでおります。具体的には、環境・安全については環 境・安全に関する経営方針を制定して地球環境の保全と安全・衛生の確保に努め、品質については事業部ごとに品質システムを対象とするISO90 | |||
| 11/26 | 15:30 | 3482 | ロードスターキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| せていくと考えております。 当社は、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めるために、コーポレート・ガバナンスの充実をはかりながら、経営環境の変化に迅速か つ柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置づけ、当社の所有者たる株主の視点を踏まえた効率的な経営を行ってお ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 【 補充原則 2-41】 当社は、多様性の確保の重要性を認識し、ジェンダー・国籍・人種はもとより、職歴・年齢等による不合理な処遇格差を従来から排しているため、 測 | |||
| 11/26 | 14:48 | 1861 | 熊谷組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策保有株式の縮減に関する保有方針 当社は、持続的な企業価値向上のための取引・協業関係の強化や収益機会の獲得を目的とする場合を除き、政策保有株式の縮減を行いま す。また、保有している政策保有株式については毎年、取締役会にて検証を行い、保有意義が希薄化したと判断される株式に関しては売却もしく は保有株数の見直しを実施します。 (2) 政策保有株式の保有意義の検証結果 当社は、投資先企業との各種取引に基づく獲得利益等が当社の資本コストに見合っているか、また、投資先企業の株式を保有することが当社 の事業遂行上有用か否かといった点について総合的な観点から検証を行い、政策保有株式について保有の意義を確認し | |||
| 11/26 | 13:57 | 2735 | ワッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、将来性、保有リスク等を総合的に勘案のうえ保有いたします。また、中長期的観点から 取締役会において毎年検証し、保有の意義が乏しいと判断される場合については売却を検討いたします。 2. 議決権行使に関する基準 当社は、議決権行使に際しては、定量的な基準で画一的に議案に対する賛否を判断するのではなく、投資先企業の経営方針や戦略を十分に尊 重しつつ、中長期的な企業価値向上に資するか否かを個別に精査したうえで行使いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社では、会社法及び当社取締役会規則の規定に従い、万が一取締役が競合取引又は利益相反取引を行う場合は、事前に取締役会の承認 を受けるこ | |||
| 11/26 | 13:51 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Us」をパーパスに掲げ、ミッションとして「 大切なことにフォーカスして生きる人を増やす」を定 め、コーポレート・ガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、全てのステークホルダーとの対話を通じて、 持続的な成長と中長期的な企業価値及び株主価値の向上に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) SF | |||
| 11/26 | 13:49 | 4242 | タカギセイコー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続き検討いたします。 【 補充原則 2-41: 多様性の確保の考え方と目標、人材育成方針と社内環境整備方針の実施状況 】 当社は、「 誰からも信頼される100 年企業 」、「『タカギセイコーという会社があってよかった』と言っていただける会社 」を目指しており、このビジョン を実現する過程において、社員一人ひとりがその力を最大限に発揮できるよう「 人事基本方針 」を定めています。また、当社の成長を支える基盤づ くりに向けた新人事制度の運用を2024 年 11 月より開始しました。人材の登用に関しては公正な評価と適正な処遇を基本としており、経験、能力、 多様な視点や価値観を有する社員が活躍できる職 | |||