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「 2 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 17:01 | 8522 | 名古屋銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| もに、その 責務を果たし、株主の皆さまをはじめとするすべてのステークホルダーの方 々に、揺るぎない支持と信頼の確立を目指していくための最も重要な 経営課題の一つであると位置付けております。 このような位置付けのもと、経営の根幹として、社是 「 地域社会の繁栄に奉仕する。これが銀行の発展と行員の幸福を併せもたらすものである。」 と行訓 「1.よいサービス: 誠意があふれ、行き届いた、スピーディなサービス 2.よい人 : 人を高め、人を厚くし、明るい職場をつくる 3.よい経営 : 健全で、創意に富んだ、全員参加の経営 」を掲げるとともに、役職員の基本的な価値観や倫理観の共有を図り、業務に反映させる | |||
| 11/14 | 16:41 | 7537 | 丸文 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について、すべて実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、取引先との長期的・安定的な取引関係の維持・強化のため、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断する場 合、取引先の株式を保有しております。 (2) 政策保有株式に係る検証の内容 当社は、取締役会で毎年、政策保有株式について個別銘柄毎に、保有による便益が資本コストに見合っているか、株式の保有が取引関係の維 持・強化に寄与しているか等を検証し、保有の妥当性が認められ | |||
| 11/14 | 16:38 | 7266 | 今仙電機製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、変動する社会、経済環境に対応した迅速な意思決定と、経営の健全性の向 上を図ることによって株主価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置づけております。その実現のため、現在の株主総会、取 締役会、監査役会、会計監査人など法律上の機能制度を一層強化・改善・整備しながらコーポレート・ガバナンスを充実させてまいります。 また、株主・投資家へは、迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、幅広い情報公開により、経営の健全性、透明性を高めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は | |||
| 11/14 | 16:34 | 4833 | Def consulting |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 算発表日前の2 週間を沈黙期間としております。この期間につきましては、決算に関 するコメント、質問等への回答は差し控えさせていただいております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社 The capital 15,752,410 25.99 BNP PARIBAS LONDON BRANCH FOR PRIME BROKERAGE CLEARANCE | |||
| 11/14 | 16:31 | 5133 | テリロジーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識しており、経営の透明性・公正性・迅速な意思決定の維持向上に努めるべく諸施 策に取り組んでまいります。 1. 経営の意思決定機関である取締役会は月 1 回の定例取締役会と必要に応じ臨時の取締役会を開催し、機動的且つ迅速な意思決定を行って おります。 2. 監査役会設置会社であり、常勤監査役は取締役会 ( 月 1 回の定例取締役会及び臨時取締役会 )、経営会議 ( 毎週 1 回開催 )には出席もしくは議 事録を確認することを基本とし、さらにその他の社内の重要会議にも出席し、取締役の職務執行を十分監視できる体制をとっております。 また、会計監査人との連携を密にし、監査結果の講評時には情報交換・意見 | |||
| 11/14 | 16:27 | 3076 | あいホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値を創造 」はステークホルダーにとってより魅力的 な企業とするために企業価値向上、と捉えてコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 コーポレート・ガバナンスを経営の必要条件と認識して、経営の意思決定の迅速化・透明性・合理性を追求し、ステークホルダーの利益を守り、 会社の持続的な成長 / 中長期的な企業価値向上を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 株主総会における権利行使にかかる環境整備 当社は、株主の権利が実質的に確保されるような対応を行い、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備と実質的な平等 | |||
| 11/14 | 16:23 | 2196 | エスクリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画は開示しておりませんが、単年度では、当該期初に業績予想を開示し、予想数値との乖離が生じた際は、詳細な要因 分析を行い、次期以降の計画に反映しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 】 当社の政策保有株式にかかる基準については次のとおりであります。 (1) 政策保有目的による上場株式については、原則としてこれを保有しない。 (2) 今後、持続的な企業の向上に資する案件が出てきた場合 | |||
| 11/14 | 16:17 | 6070 | キャリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体制の強化に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4 株主総会における権利行使 】 当社は、現在、決算短信及び決算説明会資料、また、2025 年 4 月から適時開示資料の英訳を実施しておりますが、招集通知の英訳を実施して おりません。現在、海外投資家が所有する当社株式の持株比率は数 %ですが、招集通知の英訳につきましては、引き続き、海外投資家等との対 話を通じてニーズを聞き、適切に対応してまいります。 また、機関投資家や海外投資家による議決権の電子行使を可能とするため、2024 年 6 月開催の第 28 期定時株主総会より議決 | |||
| 11/14 | 16:11 | 4381 | ビープラッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とめた「コーポレートガバナンス・コード」を参考としながら、経営の 健全性、公正性の観点からリスク管理、内部統制制度、コンプライアンスへの取組みを徹底し、当社に対する信頼性の向上と自浄能力の増強に 努めるものとする。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 全ての基本原則を実施いたします。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 東京センチュリー株式会社 750,000 30.26 篠崎明 132,000 5.32 TKSアセットマネジメント株式会社 100,000 4.03 藤田健治 | |||
| 11/14 | 16:07 | 7912 | 大日本印刷 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上場株式については売却することで、政策保有株式の縮減を進めてい ます。 2023 年 2 月、当社は「DNPグループの経営の基本方針 」を公表し、財務戦略として「 保有資産の縮減加速を含む資金効率の最大化 」により成長投 資の原資を創出することを掲げました。具体的には、中期経営計画の中で「 政策保有株式を純資産の10% 未満に縮減 」する取り組みを進めてい ます。 この方針に基づき、2025 年 3 月期は保有上場株式 30 銘柄の減少となり、資産の効率性を向上させました。 なお、保有株式の議決権行使にあたっては、当該保有先との関係強化・連携強化を通じて、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値 | |||
| 11/14 | 16:03 | 3096 | オーシャンシステム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定と機動的な組織運営を実現することをコーポ レート・ガバナンスの基本的な方針と考えております。これらを実践するためには、下部組織へ権限委譲を進めていくことにより、経営責任を明確 にする組織体制作りと、経営の効率性を一層向上させることにより、企業としての社会的責任を果たしたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 議決権の電子行使のための環境整備 】 当社は、令和 2 年 6 月開催の定時株式総会から、インターネットによる議決権行使が可能な環境は整備しましたが、電子行使プラットフォームの 採用は行っておりません。また、株主総会招集 | |||
| 11/14 | 15:59 | 9162 | ブリーチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 可欠な ものと認識しております。 具体的には、当社の経営を負託された取締役が職責に基づいて適切な経営判断を行うこと、実効性ある内部統制システムを構築すること、監査 役会による経営の監査機能を発揮すること、並びに説明責任を果たすべく適時適切な情報開示を行うことが重要であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 コーポレートガバナンス・コードの「 基本原則 」については、その全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社大平事務所 | |||
| 11/14 | 15:45 | 2267 | ヤクルト本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 着実な事業展開に徹し、透明度の高い経営を推進していく」という ものです。 「 私たちは、生命科学の追究を基盤として、世界の人 々の健康で楽しい生活づくりに貢献します。」という企業理念の実践にあたって、経営組織 や意思決定の適正化をはじめ、「 内部統制機能の充実 」を重視したガラス張りの経営を実践していくことが重要であると考えています。 (2) 株主その他のステークホルダーの位置づけ 企業の主権は株主にあるというのが当社の考え方です。「お客さま第一主義 」「 従業員・従事者を大事にする」「お取引先を大切にする」「 地域社 会に貢献する」 等、他のステークホルダーを大事にする企業姿勢・企業活動が | |||
| 11/14 | 15:42 | 7735 | SCREENホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 補充原則 2-4-1【 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保について 「SCREENグループCSR 憲章・行動規範 」に掲げた「 多様な人材の活躍支援 」という理念に基づき、女性、外国人、キャリア採用者など多様な属性 の積極的な採用、および属性にかかわらない個人の能力や資質、適性に応じた育成、管理職登用を行っております。加えて、海外グループ会社と 当社および事業・機能会社の人材交流も継続的に行うことで、幅広い視野を持った人材の育成に力を入れております。 また、性別にかかわらず、様 々なライフステージの変化に左右されることなく能力を発揮するための環境整備に努めて | |||
| 11/14 | 15:01 | 1712 | ダイセキ環境ソリューション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有株式 】 当社は、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式について、当該株式が安定的な取引関係の構築や成長戦略に則った業務提携関 係の維持・強化に繋がり、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合を除き、これを保有しない方針です。 この方針に則り、当社は事業年度終了後の取締役会にて、保有先企業との売上高、仕入高等の取引状況並びに今後の事業展開での業務提携 の可能性等を確認協議し、加えて、保有先企業の財政状態、経営成績及び株価、配当、資本コスト等の状況も確認し、当該株式の検証を実施し ております。今後も、毎年、継続して検証を行っていきます。 なお、2025 年 2 月末日現在の政 | |||
| 11/14 | 14:58 | 9962 | ミスミグループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、本ガイドラインに網羅しておりますので、本ガイドラインをご参照 ください。 「ミスミグル―プコーポレートガバナンス・ガイドライン」は、当社ウェブサイトに掲載しています。 ( 日本語 )URL:https://www.misumi.co.jp/esg/governance/corporate_governance ( 英語 )URL:https://www.misumi.co.jp/english/esg/governance/corporate_governance 補充原則 1-24: 本ガイドライン2. 「 株主の皆様との関係 」の(3)において、「 株主総会の招集通知の発送に先立ち、その内 | |||
| 11/14 | 14:41 | 3513 | イチカワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 重視 」・「 顧客重視 」・「 社員の生活向上 」の理念に 基づき、市場のニーズに的確に対応した高機能製品を提供する「 抄紙用具の高度専門企業 」として成長・発展することを目指して経営活動を展 開しております。 2.コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 (1) 統治形態につきましては、業容、事業特性等を総合的に勘案し、監査役制度が適しているものとし、法制の変化並びに経済の国際化等の 経営リスクに対応するコーポレート・ガバナンスを推進しております。 (2) 取締役会につきましては、経営戦略の充実と迅速な意思決定による活性化を図るため、2003 年 6 月に取締役員数を削減するとともに取 締役 | |||
| 11/14 | 13:50 | 9889 | JBCCホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 総合的に検討し、経済合理性と保有意義が認められない株式 については保有しない方針です。保有する株式については、中長期的な企業価値向上の観点から、資本コストや取引関係の維持・強化等も勘案 し、取締役会で毎年見直しを行い、保有を継続するかどうかを判断いたします。 このような見直しの結果、経済合理性と保有意義が低下したと判断した株式として、2019 年 3 月期以降 9 銘柄を売却し、政策保有株式の縮減を 行っております。 2. 議決権の行使 株主価値の毀損を防止し、その向上を図る視点から、これに資するように、議決権を適切に行使いたします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者間の取 | |||
| 11/14 | 13:01 | 2179 | 成学社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が30%を超えた場合には導入を検討してまいります。 【 補充原則 2-21 取締役会の行動準則定期的レビュー】 当社は、経営ポリシー等を取締役会で決定し実践しております。また、従業員については定期的なコンプライアンスアンケートの実施等を通じてリ スクの早期発見・法令順守の意識向上を図っており、お客様からのご意見・ご要望については、経営陣幹部等と情報共有することで早期の課題把 握と顧客対応に努めております。 取締役会としての形式的なレビューは実施しておりませんが、代表取締役社長が委員長を務める内部統制委員会でも上記の情報を共有し、行動 準則の順守について徹底しております。 【 補充原則 2-41 | |||
| 11/14 | 11:58 | 8059 | 第一実業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 便益があるかどうかの検証をして、保有の 継続又は縮減を判断しております。2025 年 3 月期は3 銘柄を売却し、2 銘柄を縮減しました。 政策保有株式に係る議決権行使は、投資先企業の持続的な成長と、当社及び投資先企業の企業価値向上に資するかを個別の議案ごとに検討 したうえで適切に行います。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、法令に基づき、取締役会の承認を得なければ、当社役員が利益相反取引及び競業取引を行ってはならない旨を取締役会規程等で定め ており、関連当事者との取引実績については、毎年開示しております。 また、当社が行う主要株主等との取引は、重要性の高いものにつき、取締役会 | |||