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「 2 」の検索結果
検索結果 47 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.612 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/17 | 21:45 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| 統合報告書 2026 ESGに関する報告書 | |||
| を構築します。 サステナビリティ 憲章 2. 経営姿勢 社員の個性と能力を活かす環境を整え、 総力を結集して ・社会的課題の解決に資する新たな価値を共創・提供します。 企業行動規範 信頼に基づく経営を行います。 3. 行動指針 基本姿勢 サステナビリティ 基本方針 絶えず前進します! 何がベストなのかを常に考え、 スピーディーに行動します。 良品主義 お客様に常に良品を提供します スローガン 総員参加 良品主義 総員参加 私たちは、相互信頼を深め、未来を見つめた新たな価値を提案し、世界の人 々に貢献します。 各自が責務 ( 役割 )を完遂する覚悟で業務に臨む 基本姿勢 Niterraウェイ共有 | |||
| 09/17 | 12:00 | 6301 | 小松製作所 |
| コマツレポート2026（統合報告書） ESGに関する報告書 | |||
| トップメッセージ Komatsu Report 2026 イントロダクション トップメッセージ価値創造ストーリー 成長戦略 サステナビリティガバナンス Data 1 目次 イントロダクション コマツレポートについて 2 創業の精神 3 私たちのアイデンティティ 4 トップメッセージ 社長メッセージ 5 価値創造ストーリー 価値創造の歴史 10 価値創造プロセス 12 一目でわかるコマツ 13 事業概要 15 マテリアリティ 19 サステナビリティ サステナビリティ基本方針 46 サステナビリティマネジメント 47 < 人と共に> 人的資本 48 ビジネスと人権 52 < 社会と共に> 製品安 | |||
| 09/16 | 17:45 | 8153 | モスフードサービス |
| MOS REPORT（モスグループ統合報告2026）（日本語版） ESGに関する報告書 | |||
| モスグループ統合報告 2026 モスグループ統合報告 2026 アンケート ご意見・ご感想をお待ちしています! MOS REPORT(モスグループ統合報告 2026)をお読みいただき、ありがとうございました。 皆様のご意見・ご感想をぜひお聞かせください。今後の活動に役立ててまいります。 ユニバーサルデザイン(UD) の考え方に基づき、より多く の人へ適切に情報を伝えら れるよう配慮した見やすいユ ニバーサルデザインフォント を採用しています。 MOS REPORT 2026 CONTENTS ごあいさつ 2 ごあいさつ ▪モスグループについて 3 理念体系 「モスの心 」 4 ブランド | |||
| 09/16 | 12:00 | 3101 | 東洋紡 |
| (訂正）TOYOBO REPORT 2026 ESGに関する報告書 | |||
| 。 ※ 売上高 4,216 億円 非衣料繊維事業 3,674 億円 衣料繊維事業 営業利益率 6.6 % 542 億円 ※1999 年度以降は連結売上高および営業利益率 1880 1920 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 第 1の変革期 ポリマー技術の 獲得と発展 第 2の変革期 技術の進化と事業の多角化 第 3の変革期 “モノづくり” から “ソリューション” へ 1882 年 大阪紡創立。日本初の民営会 社組織による大規模紡績工場 として紡績事業を開始。 天然繊維の 紡績・織布 化学繊維 酵母・培養 快適な 衣料のために 綿・羊毛から合成繊 維まで高機 | |||
| 09/15 | 13:45 | 3132 | マクニカホールディングス |
| マクニカHD 統合報告書「LIMITLESS 2026」 ESGに関する報告書 | |||
| サイバーセキュリティ事業 39 CPSソリューション事業 45 インベスターズガイド 特別企画 持続的な成長を支える経営基盤 データ 価値創造プロセス 23 コーポレートガバナンス 49 マテリアリティ 24 サステナビリティ方針 57 中期経営計画 25 SPECIAL FEATURE 特別企画 FOUNDATION 持続的な成長を支える経営基盤 CORPOR ATE DATA データ 新設 AI 半導体の舞台裏、サイバーセキュリティの最前線、現場に息づく企業文化、 経営が挑む海外 IRの現場 ──4つの視点でマクニカの“ 今 ”に迫ります 特集 1 半導体特集 AI 最前線 58 特集 2 | |||
| 09/15 | 12:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2026 本編 ESGに関する報告書 | |||
| 略の狙いや背景 (whyとhow)を伝える ( 前回発行時期 : 日本語版 2025 年 8 月、英語版 2025 年 11 月 ) 参考ガイドラインなど • 国際統合報告フレームワーク* 1 • 価値協創ガイダンス* 2 • ISO 26000( 社会的責任に関する手引 ) • SDG Compass:SDGsの企業行動指針 -SDGsを企業はどう活用するか- • TCFD 提言 /TNFD 提言 • ISO 14064-1( 組織における温室効果ガスの排出量及び吸収量の定量化及び報告のための仕様並びに手引 ) • サステナビリティ・コミュニケーション・ネットワーク(NSC | |||
| 09/15 | 12:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス業績・コーポレートデータレポート2026 ESGに関する報告書 | |||
| SOMPOホールディングス 業績・コーポレートデータレポート2026 業績データ 財務ハイライト SOMPOホールディングス連結財務指標 1 事業の概況 ( 連結 ) 1. 国内損害保険事業 4 2. 海外保険事業 4 3. 国内生命保険事業 4 4. 介護事業 4 5. 保険持株会社の連結ベースのソルベンシー・マージン比率 6 6. 保険子会社等の単体ベースのソルベンシー・マージン比率 6 7. 子会社である少額短期保険業者の単体ソルベンシー・マージン比率 7 経理の概況 ( 連結 ) 連結財務諸表等 9 コーポレートデータ 会社概要 135 株式・株主の状況 136 当社および子会社等の | |||
| 09/15 | 12:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2026 別冊サステナビリティケース集 ESGに関する報告書 | |||
| 統合レポート2026 サステナビリティケース集イントロダクション ガバナンス CONTENTS Sompo Holdings Sustainability Case Studies 2026 1 環境 目次 情報発信ツール 社会 補足情報 イントロダクション 「サステナビリティケース集 」の 発行にあたって ......................................... 2 SOMPOのマテリアリティ ....................... 3 サステナビリティ・ガバナンス ..................... 5 社員の挑戦による価値創造 ・SOMPO | |||
| 09/12 | 19:45 | 7537 | 丸文 |
| MARUBUN REPORT 2026 ESGに関する報告書 | |||
| オンリーワンの エレクトロニクス商社 2030 年度 連結経常利益 としての地位確立 2030 年度 ROE 100 億円 10.0 % 以上 医用機器販売のノウハウを当事業へ横展開する連携が功を 奏し、遅延解消に寄与し始めています。今後はこれらの知見 を武器に、他分野での顧客開拓を力強く推進していきます。 経営基盤を強化し、 グループシナジーを最大化する 203 0 年に向けた成長ロードマップ 持続的な成長を支える基盤として、私が最も注力している 重要課題が「 人的資本経営の推進 」です。人こそが商社最大 期初計画から増益となり、当社の事業レジリエンスを示す結 果として高く評価しています。 中計 2 | |||
| 09/12 | 12:00 | 2146 | ＵＴグループ |
| UT Group Sustainability Data Book 2026 ESGに関する報告書 | |||
| ● 会員ランクが上がるたびに200ポイントもらえる ● 株に交換されるのはブロンズ以上 会員ランク働いた時間の累計目安となる就業年数倍率 ブラック 11,400 時間 〜 5 年 〜 2.0 倍 プラチナ 9,120 時間 〜 4 年 〜 1.8 倍 ゴールド 6,840 時間 〜 3 年 〜 1.6 倍 シルバー 4,560 時間 〜 2 年 〜 1.4 倍 ブロンズ 2,280 時間 〜 1 年 〜 1.2 倍 グリーン 2,280 時間未満 1 年未満 1.0 倍 募者の会員化など「 貯まるワーク」のサービス強化により「1 回 あたりの勤続期間 」や「 再入社率 」を向上させ、さらに | |||
| 09/12 | 05:45 | 4112 | 保土谷化学工業 |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 加え、「 第 2・第 3の柱 」を確立すべ くポートフォリオ変革に挑んでいます。核酸医薬分野や半導体材料へ の新規展開や、海外企業の買収による特殊化学品事業の強化、抜本的 な構造改革など、セグメント別の成長シナリオと課題を説明しています。 � 社長メッセージ P.5-8 � 事業概要、課題と対策 P.24-28 今後の投資・財務の方針は? 成長投資を加速させるため、財務の健全性を維持しながら、適切なレバ レッジを活用する資本政策へと進化させます。中期経営計画期間中の キャッシュアロケーションや、2031 年 3 月期にDOE3.0% 以上の株主還 元を実施する方針について詳述しています | |||
| 09/08 | 12:00 | 7752 | リコー |
| リコーグループサステナビリティレポート2026 ESGに関する報告書 | |||
| 62 62 63 64 64 64 65 67 68 69 削減貢献量 31 Ricoh Group Sustainability Report 2026 2 CEOメッセージ リコーグループの サステナビリティ シナリオ分析と リスク・機会 リコーグループの 環境経営 気候変動対応資源循環汚染予防生物多様性保全人権尊重社会貢献 イニシアチブへの参加 とアドボカシー活動 ESGインデックスの 組み入れ・評価 CEOメッセージ 気候変動による自然災害の増加や格差の拡大、各国での少 子高齢化といった社会課題に加え、近年の紛争や地政学的リ スクは、エネルギーや資源供給の不確実性を一段と高め、世 界 | |||
| 09/08 | 12:00 | 7752 | リコー |
| リコーグループ統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| リコーグループ統合報告書 2026について 投資家をはじめとするステークホルダーの皆様から昨年度版に寄せられたご意見や、 日 々のエンゲージメント活動で得られた示唆を踏まえ、中期経営戦略 ’26の初年度として、 主に以下の点で改善・充実化を図りました。 1 中期経営戦略 ‘26で目指す姿と、その実現に向けた成長ストーリー の具体化 2 ROE10% 超の実現に向けた実行力強化と、事業・機能戦略の KPIや実例による明確化 これらを踏まえ、本統合報告書のポイントを以下の3つとしました。 中期経営戦略 ‘26の成長ストーリーと経営の実行力強化 CEOメッセージ、CSOメッセージおよびCFO | |||
| 09/08 | 12:00 | 7752 | リコー |
| リコーグループESGデータブック2026 ESGに関する報告書 | |||
| /sustainability/sdgs/ • マテリアリティ( 重要社会課題 ) https://jp.ricoh.com/sustainability/materiality/ • 事業を通じた社会課題解決 https://jp.ricoh.com/sustainability/solve-social-issues Ricoh Group ESG Data Book 2026 2 The 21st Mid-Term Management Strategy (FY2023-2025) Materiality, ESG Targets, and Performance 21 次中期経営戦略 | |||
| 09/05 | 11:45 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 侁開し、ボトムアップでの理絬念倵浸透俐を図って いきます。 社員の姿をリアルタイムで発信 経営理絬念倵を体壆現する社員たちのリアルな挑奝戦やストーリーを紹介するオンラインマガジン 「WAQ 2 JouRnal(ワックジャーナル)」をnote 上に開設いたしました。行動俗指針である「おこない」 を体壆現し、それぞれの現場で「 使命 」を果たそうと奮闘俕する社員の姿をリアルタイムで発涂信していま す。多墷様紼なロールモデルを共有紜することで、グルー プ全体壆のモチベーション向上にもつなげています。 Web https://note.com/jrkyushu JR Kyushu Group | |||
| 09/04 | 21:45 | 6882 | 三社電機製作所 |
| 統合報告書「SanRex REPORT 2026」 ESGに関する報告書 | |||
| 三社電機製作所統合報告書 Contents Overview 2 01 私たちの存在意義 社長メッセージ 4 理念体系とパーパス 9 価値創造の歩み 10 社会を支える三社電機グループの製品 11 02 価値創造の源泉 競争優位性 / 知的財産戦略 13 価値創造プロセス 14 03 成長戦略 04 価値創造の信頼基盤 コーポレート・ガバナンス 34 社外取締役メッセージ 36 役員一覧 37 スキルマトリックス 38 取締役会の実効性評価 / 指名・報酬諮問委員会 39 役員報酬 40 リスクマネジメント/コンプライアンス 41 05 業績・非財務データ 11 年間の主要財務データ推移 | |||
| 09/04 | 05:45 | 3401 | 帝人 |
| 帝人グループ統合報告書 2026 ESGに関する報告書 | |||
| Execution Enabler Data Section 直前に見ていたページへ移動 前ページへ移動 次ページへ移動 クリックすると 各セクションの トップページに 移動します クリックするとレポート内の 関連するページまたは ウェブサイトに移動します 目次へ移動 Section 2 Focus 顧客とともにつくる成長領域 18 価値創造モデル 19 中長期的な企業価値向上に向けた重要課題 ( マテリアリティ)への取り組み 20 変革へ向かう帝人のAt a glance 21 事業ポートフォリオ変革と価値創造の軌跡 22 帝人の顧客起点型ビジネスの成長マップ 編集方針 「 統合報告 | |||
| 09/03 | 17:45 | 1833 | 奥村組 |
| 奥村組 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 、社会 から必要とされ続ける企業として、社業 の発展を通じ広く社会に貢献する。 2 社会のニーズへの取組 社会の要請に応え、合理化および技術開発の促進等を通じ生 産性の向上を図り、良質な建設生産物を供給する。 3 公正な競争の推進 公正で自由な競争を行う。また、政治・行政との健全かつ透明 な関係を保つ。 4 企業情報の開示 広く社会とのコミュニケーションを図り、企業情報を正確に 開示する。 5 環境への取組 SECTION 01 価値創造の源泉 SECTION 02 価値創造を実現する戦略 SECTION 03 価値創造を支える基盤 SECTION 04 価値創造の成果 不動産、インフラ運営、再 | |||
| 09/03 | 12:00 | 6369 | トーヨーカネツ |
| TKKレポート2026 ESGに関する報告書 | |||
| 水素タンク 要素技術の研究開発が完了。 築き上げた トーヨーカネツ 2023 の強み 水素タンクの実用化に 向けNEDO 助成を受け、 ベンチスケールの試験タ ンクによる実証試験へ の取り組みを開始。 創業期 1941 創立 1955 タンクとコンベヤの 2 事業に経営資源を集中。 1950 年代 ~ 米国石油協会から 受けた認定書 1969 1970 年代 ~ 社名をトーヨーカネツ株式会社 へ変更。当時、東洋一の規模と最 先端の効率を誇るラピスタンコ ンベヤシステムを西友に納入。 1970 1981 デジタルピッキング システムを日本初導入。 東京証券取引所市場第一部に上場 | |||
| 09/02 | 19:46 | 5461 | 中部鋼鈑 |
| 中部鋼鈑 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 02 理念・コーポレートメッセージ・ 中部鋼鈑の存在意義・長期ビジョン・ グループ行動規範 CONTENTS・編集方針 第 2 章中部鋼鈑のESG 1 9 気候変動への取り組み ・気候変動への取り組み・TCFD 提言に沿った情報開示 ・カーボンニュートラルへの取り組み 編集方針 本報告書は、中部鋼鈑グループの2025 年度の活動について、中長期 的な企業価値向上に向けた経営戦略を中心に、社会貢献活動や環境 活動についてご報告することにより、多くのステークホルダーの皆様 との対話の充実を図ることを目的としています。 第 1 章中部鋼鈑の価値創造 0 3 中部鋼鈑について 04 中部鋼鈑の競争優位性 | |||