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発表日	時刻	コード	企業名
11/01	23:45	7012	川崎重工業
Kawasaki Report 2024 ESGに関する報告書
発されました。 2024 年 1 月、HySE-X1は「ダカールラリー」の次世代 パワートレイン開発を促す新カテゴリー“Mission 1000”に出場。見事最終ステージのフィニッシュゲート まで辿り着き、水素小型モビリティの早期課題抽出、水 素エンジンの基盤技術構築という参加目的を十分に果 たしました。 川崎重工グループは、多様なプレイヤーと力を合わせ、 思いを共有しながら水素エネルギーの実用化を目指し ていきます。 ※ 詳細はWebサイト をご覧ください。 1 Kawasaki Report 2024 Kawasaki Report 2024 2 Value Creation 川崎重工
11/01	21:45	6923	スタンレー電気
統合報告書2024（1/2） ESGに関する報告書
Integrated Report 統合報告書 2024 〒153-8636 東京都目黒区中目黒 2-9-13 TEL 03-6866-2222( 代表 ) https://www.stanley.co.jp/ STANLEY GROUP VISION スタンレースピリット 光に勝つ 光は、人間に多くの恵みをもたらす無限の可能性をもっています。 その光に勝負を挑み、そして勝つことなどは不可能でしょう。 まさに恐れを知らぬ言葉なのですが、私たちの未来を切り拓いていこうとする時、 最も大事なことは、実現不可能なほど高い目標でも、全員で果敢に挑もうとする志、気概です。 徹底したこだわりと言ってもよ
11/01	21:45	6923	スタンレー電気
統合報告書2024（2/2） ESGに関する報告書
」の考えのもと、 効率性を重視した新たな活動を加えて生産革新活動を「SNAP 2」へと進化させることで、原価低減を当社グループの競争 力のひとつとして磨き上げます。 新たな活動 + 素材費低減、内製化など = 付加価値の最大化 SNAP 活動を全社に拡大させるため、グローバルで人材育 成を行っています。研修では、実際の生産現場におけるムダ を見る目を養い、改善手法を身に付けます。研修で学んだこ とを、生産現場のみでなく社員全員が自身の仕事に活かすた め、一部の資格は昇格条件として人事制度にも反映され、社 員全員の取得を目指しています。 生産現場での研修 SNAP2の活動 ▶︎Stanley
11/01	17:47	6454	マックス
統合報告書2024 ESGに関する報告書
ビジョンに向かって、マックスにできること 新しい常識を創り、ライフパフォーマンスを最大化する 1. ガラス張りの経営に徹する 2. 全員参画の経営に徹する 3. 成果配分の経営に徹する マックスらしさ マックスの一員として、大切にする考え方、行動の仕方 Collaborative & Energetic Creative & Fun 寄り添いつながる強い使命感チャレンジングな創造性楽しさ コーポレートスローガン 私たちが実現すべきこと 「Engineered for Performance」は、当社が社会に価値ある「 新しい当たり前 」を顧客視点・技術力で生み出し続け、お客様 の作業
11/01	17:47	6370	栗田工業
統合レポート 2024 ESGに関する報告書
マテリアリティ クリタグループが将来にわたり社会に果たしていく使命と中長期的に目指す姿、その実現に向け拠り所とする考え方や価 値観を、「クリタグループの理念体系 」として定めています。 クリタグループは、企業ビジョンの実現に向けた重要課題を、サステナビリティに関するグローバルな課題を踏まえ、中期 経営計画ごとに特定し、「クリタグループのマテリアリティ」として定めた上で、指標・目標を設定して、これに取り組みます。 企業理念 “ 水 ”を究め、自然と人間が調和した 豊かな環境を創造する 1. 水の本質を深く、広く探究することによって、水の新しい機 能、価値を生み出していく。 2. 多様な技術を駆使し
11/01	12:00	8255	アクシアル　リテイリング
INTEGRATED REPORT 2024 ESGに関する報告書
会社 新潟県長岡市中之島 1993 番地 17 ※ 取締役社長・CEO 原和彦 3,159,712,610 円 東京証券取引所 プライム市場証券コード 8255 スーパーマーケット事業を中心とした 企業集団の持株会社 https://www.axial-r.com/ ※2024 年 10 月 1 日に記載の住所に移転しました。 1 2 アクシアルポリシー 経営基本方針の体系図 アクシアルリテイリンググループ経営理念 我 々は 毎日の生活に必要な品を廉価で販売し、 より豊かな文化生活の実現に寄与する ことを目的とする。 お客様に 「 豊かさ」「 楽しさ」「 便利さ」 をご提供します。 経営原則
11/01	12:00	9479	インプレスホールディングス
インプレスグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書
た。また、これからもマーケットイン志向を強 め、既存のジャーナリズムの枠にとらわれない新しいメディアの創造に挑 戦し、企業価値を高めてまいります。 株式会社インプレスホールディングス ファウンダー/ 最高相談役 塚本慶一郎 ※2004 年 10 月 1 日、持株会社制移行に際してのメッセージ代表メッセージ 『インプレスグループ統合報告書 2024』をご覧いただき 誠にありがとうございます。 1992 年に創業した当社グループは、2000 年に東京証券取 引所の市場第一部に上場し、2022 年の市場区分再編時に スタンダード市場へ移行、それから早くも2 年が経過しま した。これまでたくさんの
11/01	12:00	7456	松田産業
統合報告書（INTEGRATED REPORT）2024 ESGに関する報告書
「 国際統合報告フレームワーク」 経済産業省 「 価値協創ガイダンス2.0」 • 発行年月と次回発行予定 発行年月 :2024 年 11 月 次回発行予定 : 日本版 2025 年 9 月英字版 2025 年 10 月 将来に関する予測・予想・計画について 本報告書に記載されている将来予測は、記述した時点で入手できた情 報に基づいて作成したもので、事業環境の変化などによって、結果や 事象が予測とは異なったものとなる可能性があります。読者の皆様に は、これらをご承知いただくようお願い申しあげます。 お問い合わせ先 CSR・IR 部 〒163-0558 東京都新宿区西新宿 1-26-2 新宿野村
11/01	12:00	7721	東京計器
サステナビリティレポート２０２４ ESGに関する報告書
先駆者の歴史、挑戦者の未来 サステナビリティレポート 2024 目次 目次・編集方針 … ………………………………………… 1 会社概要 … ………………………………………………… 2 ⾒えないところに計器のチカラ………………………… 3 財務ハイライト … ………………………………………… 5 社長メッセージ … ………………………………………… 6 サステナビリティ推進担当役員メッセージ … ………… 10 東京計器のサステナビリティ経営 東京計器グループ理念体系 … ………………………… 11 サステナビリティ経営の全体像 … ……………………… 12 東京計器のあゆみ― 知的資本の形
11/01	05:46	4443	Ｓａｎｓａｎ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
コーポレートガバナンス 取締役一覧 社外取締役メッセージ 第 2 章 価値創造に向けた戦略 データ 035 CFOメッセージ 097 ESGデータ 040 中期財務方針 100 連結財務諸表 042 短期経営実績と計画 103 セグメント別実績 044 事業別戦略 104 会社・株式情報 055 CHROメッセージ 059 人的資本 065 研究開発 069 特集海外展開の強化 統合報告書 2024 003 編集方針 報告対象期間 2024 年 5 月期 ( 2023 年 6 月 1 日 ~2024 年 5 月 31 日 ) 対象組織 Sansan 株式会社及びグループ会社 統合報告書 2024のポイント
10/30	15:45	9682	ＤＴＳ
DTS Group Report 統合報告書 2024 ESGに関する報告書
: 透明性の高いガバナンス 075 社外取締役座談会 081 役員一覧 2. 価値創造プロセスの刷新 当社の価値創造の模様が一目で分かるデザインに刷 新しました。当社の価値創造の根幹ともいえる、大切に したい価値観 「 常に変化を楽しもう」 とビジネスモデ ルを軸としたことが特徴です。当社は、このプロセスに 沿った価値創造に取り組むことにより、長期展望 「Vision2030」の実現を目指します。 3. ESG 関連情報の開示の拡充 ESG 関連情報について、以下の内容を中心に開示事 項を増やし、内容を充実しました。 E: 環境 Vision2030(カーボンニュートラル) に向けた計画 行動
10/30	09:45	8381	山陰合同銀行
Sustainability Report 2024 ESGに関する報告書
の QOL 向上をサポート ■ 環境保全・ 気候変動への対応 ■DXの推進・質の高い 金融サービスの提供 ■ 人権の尊重 ■ 働き方改革・ ダイバーシティ& インクルージョンの推進 ■ 企業価値向上・ コーポレートガバナンス 強化 経営理念 地域の夢、お客様の夢をかなえる 創造的なベストバンク 2 信頼関係構築、 課題・ニーズの把握 徹底的な 1 リレーションシップ バンキングの展開 人材育成 5 当行の成長・発展 ガバナンス/コンプライアンス/ リスク管理 /ステークホルダーとの 対話 3 解決策の提案・実践 4 地域・お客様の 付加価値向上 Output 提供する価値 ■ 事業支援活動
10/29	15:45	6849	日本光電工業
日本光電レポート 2024 ESGに関する報告書
NIHON KOHDEN REPORT 2024 日本光電レポート 2024 日本光電のValue サステナビリティガバナンス品質人的資本と人権環境情報開示と株主還元の充実財務・会社情報 2 目次 日本光電の Value ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 経営理念 4 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 日本光電の軌跡 5 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 日本光電の事業紹介 6
10/29	12:00	9107	川崎汽船
“K”LINE REPORT 2024 ESGに関する報告書
億円 1,357 億円 2 兆 1,094 億円 278 社 ( 国内 25 社海外 253 社 ) 運航隻数 従業員 ( 連結 ) 重大事故発生件数 輸送トンマイルあたりの CO2 排出効率改善 453 隻 5,464 名 0 件 44% 削減 (2008 年比 ) At a Glance “K” LINEグループの今 "K" LINE REPORT 2024 イントロダクション社長メッセージ価値創造戦略価値創造の最前線価値創造の基盤 企業情報 04 At a Glance “K” LINEグループの今 ドライバルクエネルギー資源エネルギー資源 事業 : 事業 : 事業 : 鉄鋼原料事業
10/29	12:00	9401	ＴＢＳホールディングス
TBSグループ　統合報告書2024（1） ESGに関する報告書
(TCFD)」などの開示指標を参照しました。 02 イントロダクション TBSグループ At a Glance 放送・配信、コンテンツ制作、エンタテインメントから不動産事業まで多岐にわたる事業を展開しています。 新ファミリーコア視聴率 2023 年度 (4 ~ 49 歳 ) 配信事業 2023 年度実績前年比 G 帯 P 帯 2 位 配信広告収入 ライフスタイル ( 7 社 ) 小売、化粧品製造・販売、 知育・教育など ㈱ スタイリングライフ・ホールディングス ㈱ CP コスメティクス ㈱ ライトアップショッピングクラブ ※ ㈱ やる気スイッチグループ ホールディングス他グループ3 社
10/29	12:00	9401	ＴＢＳホールディングス
TBSグループ　統合報告書2024（2） ESGに関する報告書
VISION2030」に向けて、TBSグ ループ全体の業績を牽引すべくさらなる収益力の強化を推進しています。 メディア・コンテンツ事業 売上高営業利益 ( 右軸 ) ( 億円 ) ( 億円 ) 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 売上高 / 営業利益 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 ( 計画 ) 350 300 250 200 150 100 50 0 ライフ スタイル マテリアリティ すべての働く仲間にテクノロジー開発・活用 2 強いコンテンツとレバレッジにより EDGE を加速 世界に愛される 世界 「 に最愛高されるオリジナル
10/29	12:00	1860	戸田建設
統合報告書2024_part1 ESGに関する報告書
営方針 1 2 3 企業活動を通じて 社会の発展に貢献する 社会の信用を基として 社業の持続的成長を実現する 堅実かつ進取の経営で ステークホルダー価値の向上を図る 戸田建設グループ企業行動憲章 私たち戸田建設グループは「 社長現場訓 」の精神を基盤とした企業行動を実践し、ビジョンの実現を目指します。 社長現場訓 一、今日一日無駄をはぶき親切を旨としよい仕事を致しましょう 一、今日一日期限には絶対遅れない様心掛けましょう 一、今日一日誓って事故を起さ無い様注意致しましょう 以上遂行の為常に研鑽怠らず吾人の技術を最高度に導く様努力致しましょう 1 安心で良質な建設物およびサービスの提供 2 顧客
10/29	12:00	1860	戸田建設
統合報告書2024_part2 ESGに関する報告書
51 TODA INTEGRATED REPORT 2024 MATERIALITY マテリアリティに基づく取り組み 当社グループでは、2050 年を見据えたさまざまな社会課題や事業に関連した課題を 「 事業への影響度 」と「ステークホルダーへの影響度 」の2 軸で評価し、マテリアリティとして特定しました。 その具体的な取り組みをご紹介いたします。 01 豊かな暮らしを支える街づくり 02 環境と共生したインフラ整備 03 脱炭素社会の実現 04 技術革新と提供価値の向上 05 働く喜びを感じる職場づくり P.52 P.53 P.57 P.61 P.63 TODA INTEGRATED
10/29	09:45	5989	エイチワン
統合報告書2024 ESGに関する報告書
メッセージ/ 中計 1 年目の進捗状況 P12〜 第 2 章 : Review of Business(サステナブル経営と成長戦略 ) P13-14 培ってきた強み P15-16 特定したマテリアリティ( 重要課題 ) P17-18 価値創造プロセス P19-20 地域別概況 P21-23 CFOメッセージ P24〜 第 3 章 : ESG in Action(ESGへの考えと取組み) P25-27 サステナビリティ経営 P28-32 Environment( 環境 ) P33-38 Social( 社会 ) P39-40 CHOメッセージ P41-46 Governance(ガバナンス) P47
10/28	12:00	6859	エスペック
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
利益 75 億円、営業利益率 11.5%、ROE10% 以上 を目指してまいります。 「プログレッシブプラン2025」をスタートして2 年 が経過しました。2023 年度は特に電気自動車 (EV)・バッテリー関連の投資が堅調に推移し、売 上高・営業利益ともに過去最高を更新し、ROEは 10%となるなど、折り返し地点としては順調に進捗 していると評価しています。今後の目標達成に向け ては、海外グループ会社と連携し、グローバルで の競争力強化と市場開拓に取り組んでいきます。 装置事業においては、国内での生産能力強化に取 り組むとともに、先端技術分野の試験ニーズに応え る製品ラインアップの拡充や