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「 2 」の検索結果
検索結果 627 件 ( 481 ~ 500) 応答時間:0.418 秒
ページ数: 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/02 | 12:00 | 5902 | ホッカンホールディングス |
| サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| のために飽くなき挑戦をし続け、 お客様とともに、社会から必要とされる製品を提供していく。 ビジョン 1 2 3 我 々は、お取引先様から、また社会から強く必要とされる存在 であるため、常に社会的責任を明確にするとともに、各事業分 野において「この点がNo.1」と言いきれる明確な特長を持っ た製品サービスを開発、提供します。 我 々の製品、サービスを世界中の人 々へ提供できるよう、新た な事業拠点の設立を積極的に進めてまいります。 我 々は国籍、性別、年齢に関係なく、事業に貢献する人を正当 に評価する、フェアな企業集団であり続けます。 サステナビリティ基本方針 1 人権の尊重 2 安全と健康 3 | |||
| 10/02 | 11:45 | 3880 | 大王製紙 |
| 大王グループ統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 大 王 グ ル ー プ 統 合 レ ポ ー ト 2 0 2 4 INTEGRATED REPORT2024 大王グループ統合レポート や さ し い 未 来 を つ む ぐ 世 界 中 の 人 々 へ 見やすく読みまちがえにくいユニ バーサルデザインフォントを採用 しています。 Contents 編集方針 統合レポートの発行目的は、大王グループの経営理念ならびに価値創造ストーリーをステークホルダーの皆さまにご理解いただく SECTION 01 新しい未来に向けた新たな一歩 ー大王グループの目指す姿ー 03 経営理念・パーパス 05 長期ビジョン 07 社長メッセージ 13 財務担当役員 | |||
| 10/01 | 23:45 | 3002 | グンゼ |
| グンゼ統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| グンゼ株式会社 〒530-0001 大阪市北区梅田二丁目 5 番 25 号ハービスOSAKA オフィスタワー お問い合わせ先 :コーポレートコミュニケーション部広報 IR 室 TEL:06-6348-1314 FAX:06-6348-4814 https://www.gunze.co.jp/ グ ン ゼ 株 式 会 社 グ ン ゼ 統 合 レ ポ ー ト 2 0 2 4 グンゼ統合レポート2024 経済産業省 「 価値協創ガイダンス」を参照 しています。 国連グローバル・コンパクトに署名し、「グロー バル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン」に 加入しています。 SOMPO | |||
| 10/01 | 23:45 | 3132 | マクニカホールディングス |
| マクニカHD 統合報告書「LIMITLESS 2024」 ESGに関する報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンス 80 Special Feature 取締役会変革 83 取締役会議長メッセージ 86 社外取締役メッセージ 92 リスクマネジメント・コンプライアンス 97 ESG 関連リスクへの対応 101 ステークホルダーとの対話の強化 101 社会貢献活動 102 対話を通じた企業価値向上 に決めました。2 年目の今年、表紙に使用し ているビジュアルは刷新したブランドイメー ジです。空から降ってきているのは「タネ」。 マクニカが扱う、半導体をはじめとする先端 テクノロジーは、常に世界を変える大きな可 能性を秘めている、タネのようなもの。この タネを、新たな | |||
| 10/01 | 15:46 | 2060 | フィード・ワン |
| フィード・ワン 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| を未来へつないでいくために。 私たちの挑戦 消費者に安全で感動する食をお届けする 一人ひとりが安心しやりがいをもって働ける組織を構築する 地域と共に持続的に発展していく 取引先との公正・公平な取引や課題の解決 対話を通じて株主・投資家と共に企業価値を協創する 資源の無駄をなくし豊かな自然を守り育てていくフィード・ワン統合報告書 2024 1 章フィード・ワンの価値創造 2 章成長戦略 3 章サステナビリティ経営データセクション 6 ミッション・ビジョン・バリュー M V V 当社の使命当社の目指す姿大切にする価値観 ission ision alues いちりゅうまんばい 一粒万倍 飼料一粒を | |||
| 10/01 | 13:45 | 1662 | 石油資源開発 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 用したガスサプライチェーンを、電力供給を加えて さらに強化します。 ● 当社の技術と知見を活かした新技術開発と事業化を通じて、エネルギーや気候 変動に係る持続可能な社会への課題解決に貢献します。 ● すべてのステークホルダーとの信頼を最優先とし、企業としての持続的な発展 と企業価値の最大化を図ります。 1. 国内外の法令を遵守し、国際規範を尊重する。 2. HSE( 労働安全衛生・環境 )への配慮を最優先に行動する。 3. ステークホルダーとの信頼関係の構築に努め、社会に貢献する。 4. すべての人 々の人権を尊重する。 5. 働きやすい職場環境づくりに努める。 6. 公正かつ自由な競争ならび | |||
| 10/01 | 13:45 | 1939 | 四電工 |
| 株式会社四電工_統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 2 部上場を経て、増資ののち、東証 1 部に上場 1980 年代 配電部 ⾨の機械化・機動化を促進 (⾼ 所作業 ⾞の増備など) 1986 年 経営 ⾰ 新に向けた「チャレンジ ’88」を展開 1987 年 建築設備 CAD「CADEWA」 販売開始 1989 年 商号を「 株式会社四電 ⼯」に変更 シンボルマーク制定 714 654 554 599 04 売上 ⾼の推移 ( 単位 : 億円 ) 492 477 475 443 439 413 426 1998 年度までは四電 ⼯ 単体の実績 419 第 1 次 ⽯ 油ショック 369 ◦ 342 列島改造ブーム ブラックマンデー バブル経済 | |||
| 10/01 | 12:00 | 4215 | タキロンシーアイ |
| タキロンシーアイ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 携やシナジーについて語る 座談会や、環境に対するこれまでのさまざまな取り組 みをまとめた2つの特集を掲載しています。 ものづくり企業としての「 価値創造ストーリー」をご理 解いただくとともに、中計経営計画を通して当社グルー プのこれからにご期待いただけるような編集を心掛け ました。 報告期間 2023 年度 (2023 年 4 月 1 日 ~2024 年 3 月 31 日 ) ※ 一部対象期間外の情報も含まれます。 報告組織 タキロンシーアイ株式会社およびグループ会社 発行月 2024 年 9 月 参考にした主なガイドライン ● 経済産業省 「 価値協創ガイダンス」 ● 環境省 「 環境報告 | |||
| 10/01 | 11:45 | 1301 | 極洋 |
| キョクヨーグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| ://www.kyokuyo.co.jp/environment/index.html 表紙について 当社公式キャラクターである 「だんどり~にゃ」を採用してい ます。 1 キョクヨーグループ統合報告書 2024 キョクヨーグループ統合報告書 2024 2 企業理念 人間尊重を経営の基本に、 健康で心豊かな生活と食文化に貢献し 社会とともに成長することを目指します。 トップメッセージ 成長を加速させ、「 強化・拡大 」 強いキョクヨーへ キョクヨーグループ企業行動憲章 キョクヨーグループは、 経営トップから従業員一人ひとりに至るまで、 企業理念の基に 企業行動憲章を遵守し行動します。 1. 社会に役立つ総合食品グループとして | |||
| 10/01 | 07:45 | 9412 | スカパーJSATホールディングス |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| )」、日本航空宇宙工業会、 「 令和 3 年度宇宙産業データブック」 等より引用し、内閣府が試算 地球観測衛星に関する市場 2040 年にはグローバルで約 10 兆円の市場になるとの市場予測。国内では約 1 兆円の地球観測データ需要が発生する見込みです。 国内市場 (データ利用関連 ) 約 2 倍 宇宙機器産業 約 6,000 億円 2030 年代早期 宇宙 ソリューション産業 約 7.4 兆円 約 8 兆円 2024 年度宇宙関係予算 ( 億円 ) 10,000 0 2023 2024 出所 :https://www8.cao.go.jp/space/budget/r06 | |||
| 10/01 | 05:45 | 9005 | 東急 |
| 統合報告書 2024 (1/2) ESGに関する報告書 | |||
| す。 社会における 使命・役割 〈 存在理念 〉 美しい生活環境を創造し、 調和ある社会と、一人ひとりの幸せを追求する。 2 交通ネットワークを充実させ、まちをつくる。 私たちのビジネスの根幹は交通と ▼ 事業の位置づけ 開発が一体となったTOD ※ ( 公共交通 指向型都市開発 )です。 付加価値創出事業 関係人口の増加による さらなるビジネス拡大を図る 生活サービス ホテル・リゾート 網の目のように張り巡らせた交通 ビジネス機会の提供 エリアに付加価値を提供 ネットワークの安全・安心と利便性を 追求し、そのエリアを不動産開発する ことで、魅力的なまちをつくります。 基盤事業 交通インフラの | |||
| 10/01 | 05:45 | 9005 | 東急 |
| 統合報告書 2024 (2/2) ESGに関する報告書 | |||
| ・ 推進・ 浸透 サステナビリティ 推進会議 東急グループ サステナビリティ 推進会議 「 美しい時代へ」というグループスローガンのもと、SDGsの17のゴールと169のター ゲットやエリア・業界固有の課題を踏まえて特定した、サステナブル重要テーマ(マテリア への取り組みを積極的に推進するため、 サステナビリティ推進会議 ( 議長 : 社長執 各部門・連結各社従業員 リティ)に向き合い、「 未来に向けた美しい生活環境の創造 」および「 事業を通じた継続的な 社会課題の解決 」に取り組んでいく“サステナブル経営 ”を経営の基本姿勢としています。 行役員、年 2 回 )の開催や、連結各社への浸透、各種 | |||
| 09/30 | 23:46 | 8793 | NECキャピタルソリューション |
| 統合レポート2024 2024年3月期 ESGに関する報告書 | |||
| NECキャピタルソリューション株式会社 https://www.necap.co.jp/ 統 合 レ ポ ー ト 2 0 2 4 NECキャピタルソリューション 統合レポート2024 本冊子は、環境保全のため 植物油インキで印刷しています。 ● 発行 2024 年 9 月 ( 年 1 回発行 ) ● 本誌に関するお問い合わせ先 コミュニケーション部 本誌のライフサイクル全体で排出されるCO2 (3トン)は、「 長野県木質ペレッ トストーブの使用によるJ-VER プロジェクト」でCO2の発生を削減することに より、オフセット( 相殺 )されています。 (JP-200-000-000-011 | |||
| 09/30 | 21:45 | 8173 | 上新電機 |
| 上新電機株式会社 統合報告書2024発行のお知らせ ESGに関する報告書 | |||
| に、そのマイルストーンとなる 2030 年のあるべき姿 「 地域社会の成長を支え、人と環境の未来に貢献する企業 」を目指し、 事業戦略、人財戦略、財務戦略及びそれらの戦略を支える事業基盤の確立に向けた取り組みについて多様な観点から解説し ています。また、当社グループを取り巻く経営環境の変化に対応しつつ、「 高齢社会のレジリエンス強化支援 」と「 家庭のカ ーボンニュートラルの実現 」という 2 つの社会価値の創出を通じて、さらなる企業価値の向上を目指す取り組みを財務・非 財務の両面から総合的に掲載しています。 < 主なコンテンツ> ・価値創造ストーリー トップメッセージ / マテリアリティ | |||
| 09/28 | 12:00 | 5011 | ニチレキ |
| ニチレキグループ統合レポート 2024 ESGに関する報告書 | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ データセクション 財務・非財務データ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 会社情報・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ グローバルネットワーク・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 61 66 69 71 77 78 ガ バ ナ ン ス デ ー タ セ ク シ ョ ン 1 ニチレキグループ 統合レポート2024 2 ニチレキグループのビジネス ニチレキグループは、主に道路舗装に関する製品、工事、技術等を幅広く提供する事業活動を展開しています。 アスファルト *1 応用加工製品事業 アスファルト乳剤 *2 、改質アスファルト *3 、橋梁床版防 | |||
| 09/28 | 11:24 | 1719 | 安藤・間 |
| サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| SUSTAINABILITY REPORT 2024 INDEX 1 安藤ハザマのサステナビリティ戦略 6 マテリアリティ1 社会課題の解決と社会への価値創造 7 活動ハイライト 9 社会やお客様の満足と信頼獲得 12 地域社会との調和 15 安全で働きやすい労働環境 19 マテリアリティ2 地球環境の保護と調和 20 活動ハイライト 22 豊かな環境づくり 26 環境データ集 33 マテリアリティ3 サステナブル経営の推進と責任の徹底 34 公正で誠実な企業活動 41 ステークホルダーとのコミュニケーション安藤ハザマのサステナビリティ戦略 基本的な考え方 (マテリアリティのアプローチ) 現 | |||
| 09/28 | 11:24 | 1808 | 長谷工コーポレーション |
| 長谷工グループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 18 ● 長谷工グループのビジネスモデルとコアコンピタンス 20 長谷工グループ理念 企業理念 都市と人間の最適な生活環境を創造し、社会に貢献する。 ● 財務担当役員メッセージ 22 ● 中期経営計画 「HASEKO Next Stage Plan」の進捗状況 26 ● サステナビリティ推進担当役員メッセージ 30 ● 特集 : 長谷工グループのDX 戦略 32 データセクション ● 経営成績の分析 92 ● 連結財務諸表 94 ● 会社概要 / 株式情報 98 行動指針 1.「お客さま第一 」: 最良の品質と最善のサービスを提供しよう 2.「 誠実 」: 誠意を尽くして仕事にあたり、信用を | |||
| 09/28 | 11:24 | 1719 | 安藤・間 |
| コーポレートレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 、新しい価 値を創造していこうという思いを託しています。そして、動きを感じさせるデザインによって、安藤ハザマが特定の型に留まらず、 常に進化し、拡大し続ける姿を示しています。 01 HAZAMA ANDO CORPORATION 統合報告書 INDEX 1 安藤ハザマのサステナビリティ戦略 6 マテリアリティ1 社会課題の解決と社会への価値創造 7 活動ハイライト 9 社会やお客様の満足と信頼獲得 12 地域社会との調和 15 安全で働きやすい労働環境 19 マテリアリティ2 地球環境の保護と調和 20 活動ハイライト 22 豊かな環境づくり 26 環境データ集 33 マテリアリティ3 | |||
| 09/27 | 17:16 | 8098 | 稲畑産業 |
| 統合報告書2024(2/2) ESGに関する報告書 | |||
| 第 2 章 セグメント別・エリア別事業戦略 事業ポートフォリオ変遷史 成 長 戦 略 1890 年に染料の輸入からはじまった当社は、時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、 あらゆる産業の土台となるケミカル製品の取り扱いを通して事業を拡大してきました。 1890 年 ~ 黎明期 年 ~ 飛躍期 1945 年 ~ 改革期 1984 第 4 創業期 2010 年 ~ 創業と成長の時代 再構築と復興の時代 挑戦と試練の時代進化と創造の時代 染料・染織機械の輸入販売からスタートし、 戦後の混乱のなか、 医薬事業の分離と海外拠点の 商社でありつつ、製造・物流・ファイナンス機能でもさらなる | |||
| 09/27 | 17:16 | 8098 | 稲畑産業 |
| 統合報告書2024(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| 稲畑産業株式会社 大阪本社 〒542-8558 大阪市中央区南船場一丁目 15 番 14 号 東京本社 ( 仮移転先 ) 〒103-8448 東京都中央区日本橋室町二丁目 3 番 1 号 室町古河三井ビルディング(COREDO 室町 2) ※ 東京本社ビル( 東京都中央区日本橋本町二丁目 8 番 2 号 )の建替えに伴い、 2022 年 12 月 ~2026 年初頭まで、上記仮移転先にて営業しております 稲 畑 産 業 グ ル ー プ 統 合 報 告 書 2 0 2 4 統合報告書 2024 2024 年 9 月発行目次 編集方針 1 目次 / 編集方針 / 情報開示体系 3 企業理念と | |||