検索結果 627 件 ( 501 ～ 520) 応答時間：0.666 秒

ページ数：　32 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
09/27	15:45	8012	長瀬産業
統合報告書 2024 ESGに関する報告書
長 瀬 産 業 株 式 会 社 統 合 報 告 書 2 0 2 4 大阪本社 〒���-���� 大阪市西区新町一丁目 � 番 �� 号 TEL ��-����-���� 東京本社 〒���-���� 東京都千代田区大手町二丁目 � 番 � 号常盤橋タワー TEL ��-����-���� 名古屋支店 〒���-���� 愛知県名古屋市中村区名駅三丁目 �� 番 �� 号 大名古屋ビルヂング��F https://www.nagase.co.jp/ Printed in Japan | NAGASEについて | 目次・編集方針 | | NAGASEについて | パーパス・バリュー | 経営の
09/27	11:46	7241	フタバ産業
FUTABA統合レポート2024 ESGに関する報告書
」とグローバルに 展開する生産体制により、誰もが暮らしやすい未来社会を目指し、世界のより多くの地域に フタバの価値 ( 製品・サービス)をお届けしていきます。 フタバグループは、社会課題の解決と事業目標の達成に取り組むことで企業価値を向上させ、 ステークホルダーの皆様の期待に応えていきます。 1 FUTABA 統合レポート 2024 FUTABA 統合レポート 2024 2 Introduction フタバの価値創造これまでの挑戦 飛躍を期して これからの挑戦に 向けての基盤 コーポレート・ ガバナンス データ セクション 目次 01 Introduction フタバの価値創造 05
09/26	23:45	6301	小松製作所
コマツレポート2024（統合報告書） ESGに関する報告書
づくりと技術の革新 ” は、 創業以来、大切に磨き上げてきた コマツの核となるものです。 この核を常に磨きつづけることで、 これから歩む 100 年も “ 新たな価値を創りつづける ” それがコマツグループの使命です。 Creating value together Komatsu Report 2024 イントロダクション 価値創造ストーリー 成長戦略 サステナビリティ コーポレート・ガバナンス Data 2 コマツが目指す未来の現場 安全で生産性の高いスマートでクリーンな 未来の現場をお客さまと共に実現する コマツが目指すのは、世界中の現場をデジタル化すること。 地形、人、機械、材料が
09/26	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2024（1／2） ESGに関する報告書
“ 安心・安全・健康 ”で あふれる未来へ 社会 ガバナンス SOMPOの価値観 データ等 サステナビリティレポート 2024 2 イントロダクション SOMPOのサステナビリティ SOMPOの価値創造の全体像環境社会ガバナンスデータ等 SOMPOホールディングス サステナビリティ レポート 2024 イントロダクション 編集方針 SOMPOのパーパス SOMPOグループについて 目次 グループCSuOメッセージ SOMPOのサステナビリティ SOMPOの価値創造の全体像 環境 社会 ガバナンス データ等 SOMPOグループについて SOMPOグループの事業 事業の構成 当社グループは、国内損害保
09/26	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2024（2／2） ESGに関する報告書
会福祉の「 活動と研究 」を支える取組み 文化・芸術を通じたコミュニティ・社会へ の貢献 ガバナンス 社会貢献活動 基本的な考え方 考え方・方針 当社グループでは、企業として積極的に社会貢献活動に取り組んでいくとともに、社員が自 主的に社会貢献活動に参画できるような意識醸成と制度面での支援を行っています。また、 社会貢献活動の推進にあたっては、専門性の高いNPOとの連携・協働を重視しています。 社会貢献活動の全体像 体制 当社グループの社会貢献方針は、2つの視点 ( 企業の視点、社員一人ひとりの視点 )で定め ています。 企業としては、次世代育成を意識した3つの分野 ( 美術・福祉・環境 )に
09/26	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2024 本編（1／2） ESGに関する報告書
統合レポート2024 aSOMPOホールディングス a 編 目次・編集方針 2 グループCEOメッセージ 6 取締役会議長インタビュー 1 信頼回復 8 不祥事案の概要 / 行政処分の概要 9 業務改善計画の進捗 10 社外取締役対談信頼回復に向けて 14 社外取締役鼎談信頼回復に向けたカルチャー変革 18 グループCROメッセージ 一人ひとりが正しい行動を積み上げる 2 成長戦略 19 SOMPOのパーパス 20 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の振り返り 23 SOMPOグループを取り巻く機会とリスク 24 新中期経営計画 (2024~2026 年度 )の全体像 26 各事
09/26	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2024　業績・コーポレートデータ編（2／2） ESGに関する報告書
abo 財務ハイライト SOMPOホールディングス 統合レポート2024 業績・コーポレートデータ編 業績データ SOMPOホールディングス連結財務指標 1 事業の概況 ( 連結 ) 1. 国内損害保険事業の概況 3 2. 海外保険事業の概況 7 3. 国内生命保険事業の概況 7 4. 介護・シニア事業の概況 10 5. 保険持株会社の連結ソルベンシー・マージン比率 12 6. 保険子会社等および少額短期保険業者の単体ソルベンシー・マージン比率 13 経理の概況 ( 連結 ) 1. 連結財務諸表等 17 2. 有価証券等の情報 56 コーポレートデータ 会社概要 69 株式・株主の状況 70
09/26	12:00	8848	レオパレス２１
レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書
株式会社レオパレス21 〒164-8622 東京都中野区本町 2 丁目 54 番 11 号 電話 :03-5350-0001( 代 ) https://www.leopalace21.co.jp/ 株 式 会 社 レ オ パ レ ス 21 統 合 レ ポ ー ト 2 0 2 4 本冊子は適切に管理された木材や再生資源を原料としてつくられた 「FSC ® 認証紙 」に、環境にやさしい植物油インキを使い印刷しています。 ©Leopalace21 Corporation 2024 Printed in Japan レオパレス21 統合レポート2024 2024 年 3 月期 Contents 目次
09/26	07:45	4182	三菱瓦斯化学
MGCレポート2024（統合報告書） ESGに関する報告書
す新素材と材料、及び技術を追求していきます。 世界市場トップシェア 製品数の比率 約 40% 品質や特性によって競争力を持つ当社グ ループの製品は、世界市場でも広い分野 でトップシェアを獲得しています。 連結売上高 8,134 億円 社会的価値・経済的価値の両立を前提 とした差異化戦略によって、環境変化に 強い収益構造への転換に取り組んでい ます。 グループ会社数 115 社 様 々なパートナーと連携・協創することは、 グローバルで存在感を発揮する当社グ ループの経営基盤強化につながります。 1 三菱ガス化学株式会社 MGCレポート 2024 2 VISIONの実現に向けて 目次 私たちは
09/25	15:45	2733	あらた
株式会社あらた 統合報告書2024 ESGに関する報告書
ヘルス&ビューティーやペットカテゴリーの拡大、専売・ 優先流通品の拡大により9 期連続の売上高最高更新となり ました。 長期経営ビジョン2030 実現に向けた 第 2フェーズが堅調にスタート 積極的な先行投資も実施 業績が順調である最大の要因は、長期経営ビジョン2030を 策定し、そのビジョンを全社員が共有できていることにあると 考えています。2030 年に向けた3つの中期経営計画でマイル ストーンを組んだことにより、各中計で注力すべき課題を明確に して取り組むことができています。特に第 1フェーズである前中計が、 10,000 8,000 6,000 売上高 ( 億円・左軸 ) 経常利益 ( 億
09/25	13:50	2201	森永製菓
森永製菓グループ　統合報告書 2024 ESGに関する報告書
に、食料品製造および販売を行っています。 特に、i n 事業、冷菓事業、通販事業、米国事業の4 事業を「 重点領域 」と定め、グループ全体の成長を牽引することを目指しています。 売上高と営業利益 (2023 年度 ) ※3※7 食 料 品 製 造 森永製菓グループのいま 国 内 海 外 菓子食品事業 ※1 冷菓事業 ※1 i n 事業 ※1 通販事業 米国事業 ※2 ハイチュウ 主な商品 チョコモナカジャンボ 事業子会社等 i n ゼリー i n バー おいしいコラーゲンドリンク ( 株 )アントステラ/ クッキー詰め合わせ HI-CHEW [ORIGINAL] STAND UP POUCH
09/24	13:45	8341	七十七銀行
統合報告書　2024 ESGに関する報告書
仕の精神の高揚につとめる。 一、信用の向上 銀行の生命は信用にあることを銘記し、 つねにその向上につとめる。 未来の七十七グループの姿を描き、 グループ役職員が一丸となって前進する羅針盤となるもの、 それが「Vision 2030」です 一、和協の精神の涵養 和協の精神は、職務遂行の根幹であることを自覚し、 つねにその涵養につとめる。 2 THE 77 BANK INTEGRATED REPORT 3 「なりたい姿 」の実現に向けた基本戦略 「Vision 2030」では、地域経済の活性化やあらゆる人 々の活躍推進といったSDGs 宣言の趣旨を 踏まえ、地域と七十七グループが持続的に成長し
09/23	12:00	8473	ＳＢＩホールディングス
統合報告書2024 ESGに関する報告書
グループはこれからも事業活動を通じ て社会の維持・発展に貢献し、社会との共存共 栄を図ることで、グループの進化を永続化させ ていきます。 北尾吉孝 代表取締役 会長兼社長 ( CEO) SBI Holdings Integrated Report 2024 01 CEOメッセージ KEYWORD 1 インターネット革命 インターネットの急速な普及に伴 い、誰もがインターネット上の情報 にアクセスできるようになることで 消費者主権が確立し、金融サービ スのあり方に変化をもたらした。 2 日本版金融ビッグバン 1996~2001 年度に政府が実施 した大規模な金融制度改革の通 称。株式売買委託手数
09/21	19:45	9081	神奈川中央交通
統合報告書2024 ESGに関する報告書
1,176 百万円 ( 前期比 62.6% 増 ) ● その他の事業 62 拠点 ※1 延床面積 1,000m2 以下の賃貸施設は除く ※2 主要拠点数には地図外の拠点を含む 年間輸送人員 ※3 ※4 保有車両 その他の事業 飲食店、ホテル、スポーツ施設などの運営、ビル管理など を行っています。 関係するグループ会社 神奈川中央交通 ㈱ ㈱ 神奈中商事 2 億 297 万人 1,926 両 売上高 29,385 百万円 ( 前期比 5.4% 増 ) ㈱ 神奈中スポーツデザイン 横浜ビルシステム㈱ ※3 乗合バスのみ( 特定・貸切除く) ※4 神奈川中央交通、神奈川中央交通東、 神奈川中央交通西
09/21	12:00	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
経営レポート2024（統合報告書）2024/9/20 ESGに関する報告書
アクションプランの背景と今後の 具体的な戦略・施策、および国内外のセブン-イレブン事業を柱とした価値創造モデル、サステナビリティ戦略 などを紹介することで、ステークホルダーの皆様との建設的な対話を図り、価値協創と持続的な成長を実現し ていくことを目的としています。 1 編集方針 2 目次 Ⅰ セブン&アイグループの価値創造 3 経営理念 5 ステークホルダーとの対話 7 歩み 9 事業と経営資本 11 価値創造プロセス CEOメッセージ( P13) 発行時期 :2024 年 9 月 報告対象期間 :2023 年 3 月 1 日から2024 年 2 月 29 日。2024 年 3 月以降に実施した一部の開示
09/21	12:00	3861	王子ホールディングス
王子グループ統合報告書2024（後半） ESGに関する報告書
人財戦略 人事本部長メッセージ 人的資本の価値向上と活用による 経営戦略の実現に向けて 王子マネジメントオフィス取締役グループ人事本部長 | 浅谷 和也 2グローバル人財育成 : 海外事業の拡大を念頭に、グローバル人財の選抜育成研修を実施しています。 海外派遣候補者として、異文化・海外ビジネス理解から主体的コミュニケーションなどを磨いています。 3 営業人財育成 : 従来の既存製品・既存顧客対応型営業から価値創造型営業へ転換を図り、新たな 価値を市場に提供できる人財を育成していきます。 王子グループは企業価値の向上・創造の源泉は人財 ( 人的資本 )にあるという理念のもと企業活動 を展開して
09/21	12:00	3861	王子ホールディングス
王子グループ統合報告書2024（前半） ESGに関する報告書
紙 (2000 年 =100とした値 ) 3,250 2000 年 国内需要 3,200 万 t 板紙 (2000 年 =100とした値 ) 紙・板紙合計国内生産量 24.2 % ※2 板紙国内生産量 26.8 % ※2 3,000 100 王子グループ 1 位 王子グループ 1 位 2,750 2,500 2,250 2,000 2023 年 国内需要 2,134 万 t 80 60 紙国内生産量 王子グループ 2 位 8.1 % ※3 世界の主要紙パ企業 紙パ関連売上高 王子グループ 7 位 1,750 21.4 % ※2 1,500 1990 1991 1992 1993 1994
09/20	15:45	5334	日本特殊陶業
統合報告書 2024 ESGに関する報告書
優先的に取り組む課題 (マテリアリティ)の活動レビュー 優先的に取り組む課題に関する特集 環境 78 79 80 11 年間財務サマリ 財務・非財務ハイライト 会社・株式情報 16 競争優位の源泉 1 技術・開発力 32 事業戦略自動車関連 51 人的資本経営 17 競争優位の源泉 2グローバル生産・販売体制 35 事業戦略セラミック 57 労働安全衛生 18 競争優位を支える多様な人財 37 事業戦略 新規事業 58 人権の尊重 19 Dialogue: 社長 × 社外取締役座談会 38 知的財産についての考え方 60 CSR・サステナビリティ調達 「「 強み」をどう再定義し、変革につなげる
09/20	12:00	7476	アズワン
統合レポート2024 ESGに関する報告書
P.15 。 90 年の歴史において、減収となったのは2001 年 当社は、研究及び産業、医療の領域における総合 のITバブル崩壊と2008 年のリーマン・ショックの2 回 卸として、「 革新と創造 」を経営理念に掲げて、商品や のみで P.13 、2019 年度から2023 年度までの 情報ネットワーク、ロジスティクスなどでほかにはない 価値を創出し続けている企業です。社名の「アズワン= as one」とは、英語では「 一体となって」を意味しており、 お客様を始め、販売店様、仕入先様の方 々と一緒に なって新しい価値の創造に取り組んでいます。 コロナ禍を挟んだ期間における売上の推移を見ま す
09/20	12:00	7955	クリナップ
クリナップサステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
CLEANUP SUSTAINABILITY REPORT 2024 クリナップサステナビリティレポート CONTENTS 2 3 トップメッセージ 経営理念 編集方針 クリナップは、企業理念 「 家族の笑顔を創りま トップメッセージ 4 5 7 11 15 経営思想 Our History 社長メッセージ サステナビリティマネジメント TOPIC: 未来キッチンプロジェクト す」のもと、キッチンを起点とした事業を通じ て社会への貢献と中長期的な企業価値向上を 図っていきます。本レポートは、当社グループを 取り巻く幅広いステークホルダーの皆さまと、 さらなる対話のきっかけとなることを目的に