開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/11 | 13:42 | 3434 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コスト、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ねてまいりました。その結果、当社 グループの持続的成長と企業価値向上を図るための資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について取締役会で以下の基本方針 について改めて審議・決議いたしました。 当社は、成長投資・株主還元を経営の重要課題と位置づけ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、また財務健全性の維持に努 めながら、将来の成長投資と株主還元にキャッシュを適切に配分していく方針であります。当社は、「2023-2026 中期経営計画 | |||
| 07/11 | 12:15 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ンセンティブ制度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対するインセンティブの付与と、株主の皆様との一層の価値共有を図るため、株式報酬として以下の2 種 | |||
| 07/11 | 10:50 | 9313 | 丸八倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 証について、ROIC( 投下資本利益率 )をベースに事業戦 略上の重要性、取引の関係性ならびに被保有状況等を総合的に判断した結果、全ての銘柄に対して保有継続することといたしました。今後も定 期的に検証を行ってまいります。 【 原則 1-5 いわゆる買収防衛策 】 当社は、企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上を目的とした買収への対応方針を策定しています。本プランは、経済産業省及び法務省が発表した「 買収防衛策に関する指針 」の定める株主意思の原則を充足しております。また、当社取締役会の恣意的判断を排除するため、独立 委員会の客観的な判断を経ることとしています。独立委員会は当社経営陣から独立 | |||
| 07/11 | 10:27 | 7414 | 小野建 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のコントロール・ROIC 基準に基づいた投資と効果検証を行ってまいります。 また、PER 向上取り組みとして、株主還元やIR 取り組みの強化を実施してまいります。 詳細は2025 年 6 月 12 日に開示の「 第 1 次中期経営計画 」に記載しております。これらの取組みに関しては適宜情報開示を行い、投資家の皆様との建設的な対話を推進して、市場評価の向上を図ってまいります。 https://www.onoken.co.jp/jp/ir/management/pdf/mid-term_management_plan.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株 | |||
| 07/10 | 16:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ✓ 2016 年度の両社売上高合計 342 億円から25/2 期電子書籍流通事 業売上高 938 億円へと8 年で2.7 倍に成長 明確な中期ビジョン 黒字化・事業シナジー 創出に向けた期間設定 と体制整備 規律ある経営管理 ROIC 基準での定期的 な事業ポートフォリオ 見直し 上記が十分に構築できなかった案件においてはいくつかの 失敗事例もあったものの、PMIノウハウは積みあがった 2フライヤーのケース ✓ 19/2 期に通期黒字化を達成したものの、再度投資フェーズへ ✓ 法人向け売上が伸長し、25/2 期に再度通期黒字化を達成 ✓ 2025 年 2 月 20 日に東証グロース市場に上場 | |||
| 07/10 | 16:00 | 9418 | Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2025年8月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.3% 11.9% 13.5% 12.7% FY24/08は前期比で大幅に増加 営業利益 - 5 173 216 291 310 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 365 540 749 889 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 617 634 667 M&Aや不動産取得資金等の外部調達により増加基調 株主資本コスト 8=9+(10×11) 10.3% 10.6% 7.2% 7.2% FY24/08は前期比で大幅減少 (FY25/08は横置き) 10 年国債レート - 9 0.2% 0.7 | |||
| 07/10 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) ROIC (excl. financial services) (%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) Debt/EBITDA ratio (times) 1 株当たり当期純利益 (EPS)( 円 ) Net income per share (EPS) (yen) FY2021 FY2022 FY2023 630,807 138.1 832,804 132.0 778,398 93.5 783,254 | |||
| 07/10 | 15:30 | 9278 | ブックオフグループホールディングス |
| 2025年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) 9.0% 以上 を目指す > WACC ( 加重平均資本コスト) 9.0%( 税引前 ※) 程度と認識 ※ 当社試算 事業部門のKPIは伝統的に経常利益を用いているため、より事業部 門への浸透率が高い経常利益 ROAをKGIに採用 当社は余剰資産が比較的少ないため、ROA≒ROICの状態 23 国内市場環境での成長の考え方 リユース ( 売ること) 浸透度 超富裕層 約 11.8 万世帯 10 年先を見据えて、グループとして客層を意識したマルチブランド化を推進 • 客層に応じて多様なリユースサービスを提供し、あらゆる客層にリーチして潜在需要を 最大限引き出す • 「 未開拓な客層 」や「 専門店 | |||
| 07/10 | 15:00 | 8278 | フジ |
| 2026年２月期 第１四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 1.20 2,506 自己資本比率 投下資本利益率 (ROIC) 51.10 50.34 0.05 0.67 3. 有利子負債の状況 2025 年 2 月期 1Q ( 単位 : 百万円 ) 2026 年 2 月期 1Q 前年同期差 有利子負債合計 75,162 60,808 △ 14,354 短期借入金 5,100 - △ 5,100 1 年以内返済予定 23,107 長期借入金 21,347 △ 1,760 長期借入金 40,573 33,480 △ 7,093 リース債務 (1 年内含む) 6,381 5,980 △ 401 有利子負債依存度 (%) 17.6 14.3 △ 3.4 3 | |||
| 07/10 | 12:00 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| （訂正）「2025年８月期第３四半期決算説明会資料」一部訂正について その他のIR | |||
| FY2025 FY2024 流動資産 44,646 35,560 25.5% 37,022 20.6% うち現金及び預金 27,469 21,166 29.8% 20,869 31.6% 19.9% 16.4% 固定資産 33,183 26,647 24.5% 25,695 29.1% 総資産 77,830 62,208 25.1% 62,717 24.1% ROIC( 目標値 )※2 流動負債 31,974 20,512 55.9% 19,653 62.7% FY2025 FY2024 うち短期借入金 ※2 13,334 7,518 77.4% 2,906 358.7% 固定負債 7,544 | |||
| 07/10 | 10:00 | 7717 | ブイ・テクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ら2029 年 3 月期までの中期経営計画の策定を行い、日本語版は2024 年 5 月 14 日、英語版は2024 年 5 月 17 日に当社ウェブサイトに て開示しております。 経営方針や事業戦略の策定及び公表にあたっては、株主をはじめとする幅広いステークホルダーにとってのわかりやすさを念頭に置いたうえで、 連結ベースの1 株当たり当期純利益 (EPS)や株主資本利益率 (ROE)に加えて、投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを適切に 把握し、収益力や資本効率等の経営方針に関する目標を提示しています。 当社の資本コストや株価を意識した経営の詳細については、当社の中期経営計 | |||
| 07/09 | 16:37 | 3529 | アツギ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 酬 月額の固定報酬とし、職務の役割と責任に応じて役位別に、役員報酬規程により決定します。 (2) 業績連動報酬 短期の業績に対する動機付けの強化を図る目的のもので、前事業年度に係る連結売上高、連結営業利益、 親会社株主に帰属する当期純利益、ROE、ROICの達成率に応じた係数を定め、基本報酬との割合に基づき決定される基準金額に 当該係数を乗じて決定し、月額報酬として支給します。 (3) 自社株取得目的報酬 中長期的な企業価値 (≒ 株価 ) 連動型報酬であり、基本報酬との割合に基づき決定される額を毎月支給し、これを役員持株会に毎月拠出して自 社株式の取得に充当します。取得した自社株式については | |||
| 07/09 | 15:30 | 4502 | 武田薬品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )および取締役会においては、各疾患領域とビジネスユニットの広範な医薬品のポートフォリオや研究開発の 進捗状況のレビューを定期的に行っています。さらに、会社全体の資本効率性と収益性については、TETおよび取締役会において、定期的に自己 資本利益率 (ROE)や投下資本利益率 (ROIC)を含む当社事業に関連する様 々な財務指標を用いて分析・評価しています。 当社ホームページの「 株式情報・株主還元 」 内にある「 株主価値と資本効率性の向上 」をご参照ください。 ・株主価値と資本効率性の向上 : https://www.takeda.com/jp/investors/stock | |||
| 07/09 | 15:30 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2026年２月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| • バイヤーの育成支援 • 年代別などのセグメント分析 • マーケティングへの活用 35 2) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 資本効率と株価の方向性 2026 年 2 月期第 1 四半期決算説明資料 資本効率 株価 現状 株主資本コスト : 6.3% 程度 ROE : 28.7%(2025 年 2 月期 ) WACC : 5.5% 程度 現状 PER : 14~18 倍 PBR : 4 倍前後 ROIC : 18.7%(2025 年 2 月期 ) • ROEは株主資本コストを大きく超えて推移 (ROE 28.7% = 当期純利益率 6.4% × 総資産回転率 2.19 × 財務 | |||
| 07/09 | 15:30 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| 2025年８月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % 62,717 24.1% ROIC( 目標値 )※2 流動負債 31,974 20,512 55.9% 19,653 62.7% FY2025 FY2024 うち短期借入金 ※2 13,334 7,518 77.4% 2,906 358.7% 固定負債 7,544 8,849 △14.8% 8,542 △11.7% 14.7% 13.3% うち長期借入金 5,280 7,351 △28.2% 6,671 △20.8% 自己資本 37,936 32,095 18.2% 33,684 12.6% 自己資本比率 48.7% 51.6% △2.9pt 53.7% △5.0pt 新株予約権等 375 299 | |||
| 07/09 | 14:53 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 貢献度を勘案し、決定することとしています。 ・支給総額については、株主総会において承認決議した報酬額の枠内で決定することとしています。 3 賞与の決定に関する方針 ・賞与については、業績連動報酬とし、その総額については、事業内容、規模等の類似する企業を対象とした役員報酬に関する第三者の 調査を活用することにより、報酬水準の客観性を確保した上で、毎期の会社業績、特に当社が経営戦略上重視している売上高、営業利益 やROIC、親会社株主に帰属する当期純利益等に加え、配当水準等を総合的に勘案し、株主総会の決議を経て決定することとしています。 ・各人への配分は、中長期的な観点も踏まえ、職位や責任度合い | |||
| 07/09 | 13:07 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や、効率的な議事進行を行うことを 検討しています。また、取締役会での議論機会を充実させるために、定期的に取締役会に報告している中期経営計画 『ADX 2026』の進捗報告 等において、環境変化を踏まえた課題 ( 事業ポートフォリオ、 ROIC 経営、新規事業投資等 )について従前以上に議論を深める場を設定することを 検討しています。 【 補充原則 4-14-2】 取締役に対するトレーニングの方針 当社は、役員等就任の前後に研修を提供していますが、その後も、法律改正や新たなプラクティス及びリスク課題の潮流に対応できるよう、定期 的に、アップデートのための研修を提供しています。また、社外取締役がそ | |||
| 07/09 | 10:18 | 6779 | 日本電波工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実施し、ROICを9% 以上、ROE10% 以上と資本効率を向上させます。 この結果、DOE3.0%を目標に株主還元を強化します。 また、当社の事業価値を適切に市場にお伝えすることにより、まずPBR1 倍を目指します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 3,174,200 13.72 2. 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,397,100 6.04 3.SIX SIS LTD. 1,000,000 4.32 4 | |||
| 07/09 | 10:16 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制限 付株式の全部につき、譲渡制限を解除します。 ・業績条件型譲渡制限付株式 (1) 譲渡制限期間 業績条件型譲渡制限付株式の付与日から、中期経営計画の対象期間に応じて3 年以上経過後かつ5 年以内の範囲で当社取締役会が定める期 間 ( 以下 「 譲渡制限期間 2」という)、譲渡、担保権の設定その他の処分をすることはできないものとします。 (2) 譲渡制限の解除 付与対象者が、本役務提供期間継続して役員の地位にあったことに加え、中期経営計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める 指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )について、中期経営計画の最終年度の当該指標の達成 | |||
| 07/08 | 21:45 | 4985 | アース製薬 |
| 統合報告書2025_2 ESGに関する報告書 | |||
| ( 各カテゴリーごとの事業フェーズを踏まえた最適な投資とアプローチを管理 ) グループ全体の 資源配分の統制 ◦ 事業ポートフォリオマネジメントの 推進 ◦ グループ全体のカテゴリ統制機能 の設置 ◦ ガバナンス体制の強化・推進 資本効率 ROE 5.1% 7.2% ROIC 5.5% 5.4% WACC ※2 4.7% 4.1% 財務健全性 D/Eレシオ 0.07x 0.3~0.4x 株主還元 DOE 3.9% 4% 台維持 ※1 当社管理会計ベース、 内部相殺取引などの 連結調整は含まない ※2 自社想定 22 アース製薬統合報告書 2025 アース製薬統合報告書 2025 23 「 快適 | |||