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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/30 | 12:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 第106期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2024-2026」は、新市場・新事業モデルへの展開を進める3ヵ年計画と位置づけ、以下の重点取り組 みを推進しております。 国内顧客・店舗ビジネスの深化 海外顧客ビジネスへの注力・強化 新たな収益源の開発・展開 事業を支えるグループインフラ整備・利活用 資本コストや株価を意識した経営 2026 年度数値目標 連結営業利益 320 億円 ROE 6.6% 以上 ROIC 5.9% 9 中期経営計画 TOPICS TOPICS 1 ~ 海外顧客ビジネスへの注力・強化 ~ 海外富裕層の“ 顧客化 ”を推進 2024 年度のインバウンド売上は好調に推移しましたが、為替 等の外部要因の影響を最小限に抑え | |||
| 05/30 | 12:00 | 9533 | 東邦瓦斯 |
| 第154期定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 収益 性 に係る将来展望 3 地域を基点としたビジネスの深耕 ● 地域のくらしやビジネス、自治体等とのWin-Winの関係・共生に 繋がる地域価値創造ビジネス群 ※ の深耕を図ります。 事 業 報 告 成長させるべく、ROIC( 投下資本利益率 )による事業別 の収支管理や、事業ポートフォリオが価値創造に資する 状態であるかの定期的な点検を実施します。 ● B/Sマネジメントとして、コア事業資産のスリム化や 政策保有株式の売却を進めつつ、戦略事業資産を 増強します。また、適切な資本構成と資本コスト低減 に向けて有利子負債と純資産の構成を見直します。 事業戦略 1コア事業の安定的な | |||
| 05/30 | 12:00 | 1301 | 極洋 |
| 第102回定時株主総会招集ご通知（及び株主総会資料） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 31 百万 円 ( 前期比 48.2% 増 )となりました。 2025 年 3 月期 実績 2026 年 3 月期 予想 2027 年 3 月期 目標値 売上高 3,026 億円 3,500 億円 4,000 億円 営業利益 110 億円 125 億円 135 億円 経常利益 108 億円 125 億円 135 億円 海外売上高比率 10.8% ‐ 15% 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 5.8% ‐ 6% 以上 DOE( 株主資本配当率 ) 2.5% 2.6% 3% 以上 (2) 設備投資の状況 当連結会計年度における設備投資額は81 億 24 百万円であります。 (3) 資金調達の状 | |||
| 05/30 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| 第110期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| りますようお願い 申し上げます。 代表取締役社長執行役員 最高経営責任者 (CEO) 1 < 中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe1」の振り返り> 売上高・各段階利益とも過去最高で、当期純利益は4 期連続最高益を達成しました。また、ROICも6.1%まで 改善しました。 ( 億円 ) 売上高 6,936 営業利益 経常利益 当期純利益 2021 年度 実績 270 323 172 2024 年度 実績 8,861 317 353 253 Recipe1 目標 7,900 320 350 225 ▶ ROIC・ROE(%) 15 10 9.6 10.4 10.2 9.6 5.7 | |||
| 05/30 | 12:00 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| 第86期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 5. 前事業年度に非金銭報酬等の総額として費用計上した額と、当事業年度に取締役へ支給した非金銭報酬等の総額との差額は42 百万円 ( 事後交付型譲渡制限付株式報酬 :39 百万円、業績連動型譲渡制限付株式報酬 :2 百万円 )であります。 5 業績連動報酬等に関する事項 短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標達成に 対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績 連動報酬として支給します。 また、当該業績指標を選定した理由は、財務目標の達成に加え、中長期的な成長の実現に向けた重点課題 | |||
| 05/30 | 12:00 | 2053 | 中部飼料 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| のブラッシュアップ)や積極的かつ迅速な提案行動の強化により、飼 料販売量を増加させます。また、環境に配慮した飼料の開発・販売などによる差別化 飼料比率の上昇、魚粉比率を低減した水産飼料の拡販、製品ラインアップの刷新によ り、収益力の向上を図ります。さらに、ROICツリーを活用して経営課題を各部門に 落とし込み、収益性の向上を図ってまいります。 - 16 - 2その他セグメントの事業成長の加速 鶏卵販売においては安定供給の取組み強化や高価格帯商品の販売強化、肥料におい ては新製品の堆肥入り配合肥料の販売強化、畜産用機器においては海外市場への販売 強化や新商材の大型機器の拡販などにより、各事業の成 | |||
| 05/30 | 12:00 | 2269 | 明治ホールディングス |
| Notice of the 16th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| social value at the same time. • We will take on the challenges of creating new value by positioning efforts to address social issues as seeds for business growth and innovation. • We will enhance ROIC-based business management and build an optimum business portfolio for further capital productivity | |||
| 05/30 | 12:00 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 第16回定時株主総会事業報告等 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グローバルで健康・栄養の社会課題の解決に貢献できる 企業として持続的な成長を目指すべく、次の課題に適切に取り組んでまいります。 ・経済価値と社会価値を同時に実現 (トレード・オン)するビジネスモデルの確立を目指 します。 ・社会課題解決への取り組みは事業成長やイノベーションのためのシーズと捉え、新たな 価値創造に果敢に挑戦します。 ・ROICを活用した経営管理体制を強化し、最適な事業ポートフォリオを構築すること で、資本生産性のさらなる向上を目指します。 ・赤ちゃんからお年寄りまであらゆる世代の「こころとからだの健康 」に貢献するユニー クな企業グループとしての強みに磨きをかけ、グループシナジーの創出 | |||
| 05/30 | 12:00 | 2282 | 日本ハム |
| Notice of the 80th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| enhanced shareholder returns. Through the initiatives described above, in the fiscal year ending March 31, 2027, which is the final year of “Medium-Term Management Plan 2026,” we will aim to achieve business profit of 61.0 billion yen, ROE of 7.0–8.0%, and ROIC of 5.0–6.0%. In addition, we aim to | |||
| 05/30 | 12:00 | 2282 | 日本ハム |
| 第80回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 上記取組みを通し、企業価値の向上を果たした上で『 中期経営計画 2026』 最終年度となる2027 年 3 月期におい て、事業利益 610 億円、ROE7~8%、ROIC5~6%を経営目標として、達成を目指してまいります。 ニッポンハムグループ中期経営計画 2026 全体構想 事業戦略 事業価値向上 ROIC 経営再構築 サステナビリティ戦略 社会価値向上 マテリアリティ実践を 通した社会課題解決 ビジネスモデル変革に向け 取り組む3つのテーマ 構造改革 既存の価値強化 風土改革 挑戦する組織 価値を生み出す基盤づくり 成長戦略 新たな価値の創造 企業価値の 最大化 財務戦略 資本コストを | |||
| 05/30 | 11:55 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ジョーカーを吸収合併し、ペットショップ事業を統合いた しました。今後、事業ポートフォリオマネジメントとして、ペットショップ事業の新規出店を加速させ、 「Challenge500」をキーワードに2030 年アミーゴの売上高 500 億円を実現し、ペットショップ売上高日本一 企業に挑戦してまいります。 2) 投資採算を重視した成長投資 持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストとROE、WACC( 加重平均資本コス ト)とROICを比較し、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。 3 持続性戦略 サステナビリティ推進 当社グループはSDGsビジョン「アレンザグループは、持続可 | |||
| 05/30 | 11:14 | 6305 | 日立建機 |
| 第61回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % 14.2% 12.0% 16.8% 10.6% 16.1% 11% 以上 17% 以上 13% 以上 18% 以上 安全性・ネットD/Eレシオ 0.60 0.57 0.48 0.45 以下 0.40 以下 効率性 ・営業 CFマージン率 *1 ・ROE ・ROIC *1*3 △2.0% 11.0% 8.4% 5.2% 13.1% 9.8% 10.5% 10.4% 7.5% 11% 以上 10% 以上 8% 以上 10% 以上 13% 以上 9% 以上 株主 還元 *2 ・連結配当性向 33.3% 34.2% 45.7% 40% 以上 *1: 現中期経営計画より新たに指標として定めたもの *2 | |||
| 05/30 | 11:14 | 6331 | 三菱化工機 |
| 第１０１回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 成長投資を最優先に資本配分し、株 主還元は成長投資や財務の健全性とのバランスを取りながら強化してまいります。事業維持拡大のための投資と して既存設備の維持更新のほか、人的資本投資、M&A、研究開発等合わせて126 億円を予定しております。ま た、既に公表しております本社・川崎製作所の再編計画に関しましては、GX 事業強化に資する投資、ESG、従 業員エンゲージメントに資する投資、既存工場の老朽化更新投資として合計 150 億円の投資を予定しておりま す。また、新しい中期経営計画ではROIC( 投下資本利益率 )を意識した経営を行い、損益の改善のみならず、 事業単位でのキャッシュフロー改善、営業 | |||
| 05/30 | 10:47 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 以下を行っています。 ・中期経営計画 2025に織り込まれた各事業の諸施策の進捗状況をモニタリングし、各事業の責任者と目標達成に向けた議論を行いました。 ・経営資源の配分については、人的リソースシフト等の状況把握を行なうとともに、ROICに関し、事業特性等を踏まえた活用に関し議論を行いまし た。 2025 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 (ⅰ) 多様な形式による議論の場を設定し、質の高い議論を継続して行う。 取締役会審議のさらなる充実を前提に、オフサイトミーティング等を活用する。 (ⅱ) 中長期視点での議論テーマの充実 中期経営計画 2025の総仕上げ | |||
| 05/30 | 09:45 | 6104 | 芝浦機械 |
| 第102回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の内容及び業績連動報 酬等の額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期または条件 の決定に関する方針を含みます。) (ア) 金銭報酬 ( 現金賞与 ) 社内取締役の金銭報酬 ( 現金賞与 )として、会社業績向上を図るための業績連動 報酬を毎事業年度一定の時期に支給する。当該金銭報酬については、定量的な業績 と定性的な評価での算定とし、定量的な業績指標は企業価値の持続的な向上の指標 となる連結営業利益率、連結 ROE( 自己資本利益率 )と連結 ROIC( 投下資本利益 率 )を選定する。なお、業績連動報酬の水準は、成形機・工作機械等の機械業界の 水準、従業員に対する処遇との | |||
| 05/30 | 07:45 | 5715 | 古河機械金属 |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 年度の財務水準イメージを達成しました。 企業価値創造力 (ROIC-WACC)の向上を図るために拡充・強化した具体的な取り組みとしては、2024 年 2 月に政策保有株式の縮減目標を設定し、2026 年 3 月末までに連結純資産に対する保有比率を20% 未満にするこ とを公表しました。これを更に推し進め、1 年前倒しで達成しました。保有の必要性が認められなくなった銘柄 は売却を行うなど、引き続き縮減に努めていきます。政策保有株式の売却資金は、「 中期経営計画 2025」におい て株主還元に関する方針として設定した自己株式の取得 (3 年間 )の目安を50 億円程度から130 億円程度に増額 | |||
| 05/30 | 07:45 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| following management policy for the SWCC Group for FY2025. 1. Continuing decisive structural reforms and aggressive growth strategies under the slogan “Change & Growth” 2. Maximizing free cash flow and improving capital efficiency through further evolution of ROIC management 3. Improving | |||
| 05/30 | 07:45 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| 第129期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 善、PBRの向上など一定の成果を得ることができたこ とを深く感謝いたしております。これからも、会社の更な る成長と株主価値の向上に努めてまいりますので、株主の 皆様におかれましては、一層のご指導ご鞭撻をお願い申し あげます。 代表取締役会長・取締役会議長 今年度よりCEO 社長執行役員に就任いたしました。こ れからも、「Change & Growth」のスローガンのもと、 ROIC 経営と構造改革を継続し、次のステージでは、 「Growth」への挑戦に重きを置き、持続的な成長と株主 価値の向上に尽力してまいります。2030 年、さらにはそ の先を見据え、時代の変化を受け入れ、ソリューション提 | |||
| 05/30 | 05:46 | 5333 | 日本碍子 |
| 第159期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 会計年度より、「エネルギー&インダストリー事業 」に含まれていた産業機器関連製 品を、「エンバイロメント事業 」へ事業区分の変更をしており、各事業の前期比につきましては、前 期の数値を変更後の事業区分に組み替えた上で算出しております。 (2) 資本政策の基本的な方針 当社グループは、自己資本利益率 (ROE)を主要な経営指標とし、資本効率を重視した経営を 推進しております。関連性の高い投下資本利益率 (NGK 版 ROIC)を管理指標に採用し、投下資 本の代わりに事業資産 ( 売掛債権、棚卸資産、固定資産 )、税引後利益の代わりに事業部門の営 業利益を用いることにより、事業部門が自ら目標管理で | |||
| 05/30 | 05:46 | 5331 | ノリタケ |
| 第144回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| :75% 以上 女性役職者数 :20% 増 (2024 年度比 ) 女性基幹職数 :20% 増 (2024 年度比 ) 取締役会の実効性向上 サステナビリティ経営推進体制の基盤強化 リスクマネジメント体制の強化 物理的・技術的・人的対策の強化 コンプライアンスの徹底 コンプライアンス教育体系の確立 4 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に 遂行するとともに、「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 【 資本収益性の向上 】 ▪ 事業別 ROICの目標設定及び実績管理により、資本収益 | |||