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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 418 件 ( 241 ~ 260) 応答時間:0.589 秒
ページ数: 21 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 15:00 | 8278 | フジ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) その他のIR | |||
| に、 有利子負債の縮減を進めることで、資本収益性の改善を図ります。 キャッシュ・イン ・ 2024-26 年度 3 年計 営業 C/F 1,167 億円 2024 ー 2026 年度 キャッシュアロケーション キャッシュ・アウト 中期計画投資 店舗・ノンストア 投資 サプライチェーン、 デジタル投資 環境・グリーン 投資 3 年計 860 億円 財務数値進捗及び 中期経営計画目標 2025 年度 実績 2026 年度 目標 2030 年度 目標 ROE 3.7% 4.1% 5.8% ROIC 4.2% 3.7% 6.6% 遊休資産の売却 政策保有株の売却 株主還元 有利子負債 返済 ROA | |||
| 06/23 | 14:47 | 6741 | 日本信号 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROICの向上、サステナビリティ経営の実現に向けた各種取り組みを推進しております。 顧客ニーズの変化に対応した新事業・新商材の社会実装に向け、「 鉄道の自動運転 」、「 道路の自動運転 」、「MaaS(Mobility as a Service)・決 済 」「エコ」 等を重点分野とし、事業戦略とリンクした知的財産を拡充し、新ビジネス創出につなげるほか、環境目標等の具体的な目標と活動に展 開して実践し、適宜、開示をしております。 人的資本や知的財産への投資等については、事業拡大や既存市場におけるシェアアップを図るべく、中期経営計画で投資ドメインや投資額を計 画したうえで、各年度の事業計画策定や半期ごと | |||
| 06/23 | 14:43 | 2602 | 日清オイリオグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する意識を高め、上昇傾向にある資本コストを上回る資本効率の更なる改善に取り組み ます。2025 年度決算説明会では、「ROE、ROIC の現状と目標 」、「2026 年度重点施策 -ROICの着実な向上に向けて-」の説明を実施いたしました。 グローバルの成長投資の拡大に伴い投下資本が増加している中、営業利益の拡大と投下資本の効率化により、2026 年度はROIC 4.2% 以上を目 指します。 < 日清オイリオグループビジョン2030> https://www.nisshin-oillio.com/company/vision2030.pdf < 中期経営計画 「Value UpX | |||
| 06/23 | 14:42 | 3434 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 23 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コスト、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ねてまいりました。その結果、当社 グループの持続的成長と企業価値向上を図るための資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について取締役会で以下の基本方針 について改めて審議・決議いたしました。 当社は、成長投資・株主還元を経営の重要課題と位置づけ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、また財務健全性の維持に努 めながら、将来の成長投資と株主還元にキャッシュを適切に配分していく方針 | |||
| 06/23 | 14:38 | 7433 | 伯東 |
| 有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業体制の強化を図るとともに、ASEAN 諸国及びインド等の 成長市場で市場開拓を進め、商材・技術・サービスを組み合わせた提案を通じて事業拡大を図ってまいります。 ( 財務上の課題 ) 当社グループにおいては、資本コストや株価を意識した経営の重要性を踏まえ、資本効率の改善を優先的に対処 すべき課題と認識しております。具体的には、事業別 ROICマネジメントを実践し、事業別に定めたKPIの達成に向 けた重要施策を推進するとともに、運転資本、特に棚卸資産の効率化や政策保有株式の縮減を進めることで、投下 資本の適正化を図ってまいります。さらに、これらにより創出したキャッシュを新規事業やM&Aを含む成長 | |||
| 06/23 | 14:37 | 1959 | クラフティア |
| 有価証券報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2026 年度の経営基本方針のテーマに ついては、「Challenge2026 未来を見据えた成長領域の確立 」とし、特に重点的に取り組む項目として掲げている 「11の取組施策 」と「5つの投資戦略 」を確実に実践し、当社グループの成長へと繋げていく。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標を判断するための客観的な指標 (KPI)は、経常利益、投下資本利益率 (ROI C)、投資総額、株主還元であり、2029 年度の目標値を、経常利益 600 億円、投下資本利益率 (ROIC)10% 以上 とし、中期経営計画期間中の投資総額 2,000 億円、配当性 | |||
| 06/23 | 14:35 | 2801 | キッコーマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 23 日 該当項目に関する説明 当社グループは中期経営計画 (2025 年度から2027 年度 )において、売上成長率年平均 5% 以上、事業利益率 10% 以上、ROE12% 以上を目標とし て掲げ、資本コストを意識し、企業価値の向上に努めております。また、主要事業会社については、ROICなどの指標により業績を評価することによ り、投下資本に対する採算性を意識した経営を行っております。これらを踏まえて、成長性、収益性に課題のある事業について見直しを図るととも に、適時ポートフォリオの適正 | |||
| 06/23 | 14:34 | 5186 | ニッタ |
| 有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| トータルコスト競争力の向上 ・コーポレートガバナンス、コンプライアンスの強化 ・ESG 推進とSDGsのGOAL 達成 (3) 更なるグローバル化へのSHIFT ・各事業の更なるグローバル展開 ・コーポレート部門によるグローバルサポート強化 3. 業績目標 ( 連結 )と進捗 2026 年 3 月期は、『SHIFT2030』フェーズ2の初年度でありましたが、売上高や営業利益は過去最高を更新 しました。フェーズ2の最終年度 (2028 年 3 月期 )の目標に対しては売上高の進捗に課題がありますが、営 業利益率および資本効率の指標として導入した事業 ROICは概ね順調です。 フェーズ2 2026 年 3 | |||
| 06/23 | 14:33 | 2109 | DM三井製糖 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・エナジー事業の成長、4グ ループの持つ研究開発力の蓄積・強化、及び5 持続可能な社会実現への貢献、を推進いたしました。 その結果、2026 年 3 月期のROEは、中期経営計画の定量目標として掲げている水準 (ROE7% 以上 )を下回る3.5%であり、直近 5 期 (2022 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )の平均 ROEは5.6%でありますが、当社の想定する株主資本コスト(4.3%~5.9%)の範囲内にあります。また、ROIC( 投下 資本利益率 )は、2026 年 3 月期は7.3%と、当社の想定するWACC( 加重平均資本コスト:3.7%~4.5%)を上回っているものの、直 | |||
| 06/23 | 14:26 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書-第111期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E00014) 有価証券報告書 < 長期ビジョン「2030 年のありたい姿 」> 長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を50%、売上高 1 兆円、営業利益 500 億円を稼げる企業を目指します。 12/208 ( 中期経営計 | |||
| 06/23 | 14:22 | 9506 | 東北電力 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| どを通じた既存事 業の強化・拡張や新たな事業領域の拡大にも挑戦していきます。 ※ 2026 年 4 月より、事業ドメインとして設定していた11 事業区分のうち、グリーンビジネス領域に区分していた「 次世代エネルギー サービス事業 」について、より効果的な展開を図るため、単独の事業区分を廃止し、10 事業区分に見直しました。 ( 財務基盤 ) 電力の安定供給の維持に必要な財務基盤の回復を早期に実現するとともに、資本コストを上回る企業価値を創 出し、「 利益・投資・成長の好循環 」を形成していくために、「 連結経常利益 」、「 連結自己資本比率 」、「 連 結 ROIC ※1 」を指標とした財務目 | |||
| 06/23 | 14:19 | 2351 | ASJ |
| 有価証券報告書-第43期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (1) 経営方針 当社グループは、ネットサービス事業及びその付随するサービスの提供を行っております。 当社グループの基本理念に則り、新たなサービスを積極的に提供することにより、永続的な利益の計上と長期的 な成長を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、企業価値の向上を図るため、資本効率性の指標として、主に「ROIC( 投下資本利益率 )」 及 び「ROE( 自己資本利益率 )」をモニタリングしております。当連結会計年度は、将来の売上成長及び収益拡大に 向けた先行投資を積極的に実施したことから、ROICが3.5%( 前連結会計年度 4.3%)、ROEは3.1%( 前連 | |||
| 06/23 | 14:05 | 6742 | 京三製作所 |
| 有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り生産性を向上 させる。 ・マーケティング活動を通じて潜在ニー ズを予測し、新規市場を開拓する。 ・持続的成長と中長期的な企業価値の向 上に向けて適切なコーポレートガバナン ス体制が整備されている状況を継続す る。 ・社内外のデータをデジタルに集約し有 効に活用できるIT 環境 (ERP 導入を 含む)を構築する。 ・適切な株主還元と成長投資を行いなが ら、資本効率の向上を目指していく。 ・グループ従業員に対するコンプライア ンス教育を継続し、コンプライアンス意 識の一層の浸透と深度化を図る。 ・重大な法令違反件 数 :0 件 ・ ROIC : 6.0 % 以上 (2028 年 3 月末 | |||
| 06/23 | 14:00 | 6332 | 月島ホールディングス |
| 有価証券報告書-第164期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 場におけるアンモニア廃水処理案件の受注を拡大しております。引き続き、温室効果ガス削減に貢献する ため、アンモニアなどの次世代エネルギー技術の開発・活用に取り組んでまいります。また、事業戦略会議を活 用し、グループ横断での成長戦略に関する議論を推進することで、持続的な成長を目指してまいります。 3 資本効率の向上と株主還元の拡充 当社グループは、ROEとROICを経営指標に設定し、資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営を推進 してまいります。また、中期経営計画で策定したキャピタルアロケーションに基づいて、創出した営業キャッ シュ・フローに加え政策保有株式の売却を実施し、通常の設備投資に | |||
| 06/23 | 13:49 | 9531 | 東京瓦斯 |
| 有価証券報告書-第226期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 3 事業の内容の事業区分とは異なる ** 全社 ROICは決算資料上の調整額を含め算出 ***バリューチェーン 各事業の具体的な戦略については2026-2028 年度中期経営計画 (2025 年 10 月 29 日発表 ) (https://www.tokyo-gas.co.jp/news/press/20251029-02.pdf)をご覧ください。 9/150 EDINET 提出書類 東京瓦斯株式会社 (E04514) 有価証券報告書 (2) 中期経営計画の進捗について ■ 主要計数 26-28 年度中計 26 年度見通し 25 年度実績 セグメント利益 ( 営業利益 + 持分法利益 | |||
| 06/23 | 13:35 | 6118 | アイダエンジニアリング |
| 有価証券報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 投資を積極的に行ってまいりますが、投資規律と資本効率を重視しつつ、適切な株主 還元を実現するバランスのとれたキャピタルアロケーションを行います。 投資が生み出した利益は積極的に成長投資に活用しつつ、DOE3% 以上を目指し安定配当を維持します。また、 ROE8% 以上を当面の目標とし持続的成長を図るなか、資本効率改善への取り組みとして、目標 ROEを前提とする適 正自己資本に向けバランスシートをマネージします。ネット現預金の適正水準を200 億円とし、超過分を成長投資 や株主還元に振り向けていきます。 資本政策の取組状況については、株主資本コスト、資本収益性 (ROE、ROIC、EBITDA | |||
| 06/23 | 13:35 | 5020 | ENEOSホールディングス |
| 有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、「 対象者の企業価値向上への貢献意識及び株主重視の経営意識を醸成 すること」を理由に、次の業績指標と評価ウェイトを採用しています。 各業績指標に係る業績目標等は、第 4 次中期経営計画に基づき設定しており、その実績及び達成率は、 2027 年度の終了後に確定します。なお、相対 TSRについては、TOPIX 成長率と同業企業群のTSRとの平均値 を上回り、ROICについては、第 4 次中期経営計画に掲げる6% 以上を目標としています。 EDINET 提出書類 ENEOSホールディングス株式会社 (E24050) 有価証券報告書 相対 TSR ( 対 TOPIX 成長率と対同業企業群のTSRと | |||
| 06/23 | 13:30 | 2220 | 亀田製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| においては、役員共通目標 (80%)および個別目標 (20%)の達成度を評価指標としております。 < 役員共通目標 (7 項目 )> 1. 連結売上高 2. 連結営業利益 3. 親会社株主に帰属する当期純利益 4. 連結投下資本利益率 (ROIC) 5. 株価 6. エンゲージメント指標 7. DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン) 指標 < 支給水準 > 目標達成時を100%として、0%~200%の範囲で変動し、その総額を対象事業年度に係る株主総会に上程し、決議後速やかに支給しており ます。 ( 報酬比率 ) 総報酬に占める業績連動報酬の比率は、職責等に応じ上位職位ほど高く | |||
| 06/23 | 13:29 | 5989 | エイチワン |
| 有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| EDINET 提出書類 株式会社エイチワン(E02222) 有価証券報告書 ◇「Change 2027」(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 経営方針 :ビジネスポートフォリオと事業構造の転換・組み換え 重点施策 : 経営指標 : 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 営業利益 110 億円 135 億円 160 億円 投下資本利益率 (ROIC) 7% 以上 なお、同期間の売上収益及びROEは次のとおり計画しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 売上収益 2,300 億円 2,200 億円 2,300 | |||
| 06/23 | 13:20 | 9305 | ヤマタネ |
| 「コーポレートガバナンスに関する基本方針」一部改定のお知らせ その他のIR | |||
| 業績と中 ⻑ 期的な企業価値の向上との連動性を⾼め、取締役がその役 割と責務を最 ⼤ 限遂 ⾏することを促す制度とすること。 3 優秀な⼈ 財を確保・維持できる報酬 ⽔ 準とすること。 4 当社の企業価値・株主価値との連動を意識した制度とすること。 5 ステークホルダーへの説明責任を果たすことができる独 ⽴ 性・透明性・客観性を 担保する制度とすること。 9 なお、当社は、上記基本 ⽅ 針の実効性を⾼める観点から、業績連動報酬に係る重要評 価指標として、営業利益に加え、ROE、ROIC、従業員エンゲージメント等を設 定している。 (2) 報酬の決定 ⽅ 法 取締役 ( 監査等委員である取締役を | |||