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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/26 10:37 5991 日本発條
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストを意識した経営を推進し、持続的な企業価値の向上を図る観点から、2024 年度を初年度とし、2026 年度を最終年度とする 中期経営計画 「2026 中計 」より、ROEに加え、投下資本効率を示すROICを重要な経営指標として位置付けております。 これらの指標については、中期経営計画に基づく事業運営や投資判断、資本配分の中で継続的にモニタリングし、資本効率の向上に取り組んで おります。 また、株主還元については、こ
06/26 10:30 6226 守谷輸送機工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。 【 原則 5-2、補充原則 5-21 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画、資本政策方針を策定して公表するとともに、経営戦略や経営計画の策定、IR 活動を行う専門部署を設置して、株主に分 かりやすい説明ができるように取り組んでおります。 〇 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】について 資本収益性や市場の評価につきまして、次のとおり分析しております。 1. 資本収益性 : 資本コストとそれに対するリターン 当社の2026 年 3 月期のROE、ROICは、CoE( 株主資本コスト)、WACC( 加重平均資本コスト)を十分に超過しております。 詳し
06/26 10:16 4272 日本化薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
上、ROIC( 税 引後 )7% 以上の達成を経営目標として掲げています。この目標達成に向けて、次の5つの全社重点施策に取り組んでまいります。 1. KV25 取り組みの実績化 KV25で取り組んできた投資テーマであるシリンダー型インフレータや水性顔料 IJインクなどの早期実績化を推進します。また、機能性色素などの テーマについてはPhase2における事業の最大化を図り、経営指標の達成へつなげてまいります。 2. 強靭な事業ポートフォリオの構築 市場成長性や競争力、収益性、投下資本利益率 (ROIC)を指標とし、強靭な事業ポートフォリオの構築を目指します。選択と集中を意識した戦略 投資で、まず
06/26 09:47 2224 コモ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、定期的に資本コストを算出しております。算出した資本コストに基づき、事業運営や経営戦略を策定し、自社の資本コストを上回る ROIC(Return on Invested Capital)を意識しております。 また、策定した経営戦略については、毎年進捗状況の確認・分析を行い、新たな技術開発や人材育成への投資など経営資源の配分について 見直しを行っております。今後も企業価値の向上に向け、株主資本コストを上回る収益の確保に努めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株
06/26 09:44 1384 　ホクリヨウ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
インフルエンザ感染防止の観点から当面の間は工場見学会を中止としております。 当社では、IR 活動のフィードバックについては、適宜取締役会で報告を行い、取締役・監査役との情報共有を図っております。 なお対話に際してインサイダー取引防止のために、内部者取引防止規程及び機密管理規程を整備し運用しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 27 日該当項目に関する説明 2026 年 6 月の取締役会にて、2026 年 3 月期における当社 ROIC・資本コストにつき協議、現状十分な収
06/26 09:20 1852 淺沼組
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
し、その額は、業績指標の達成度合いに応じて、また、従業員の 賞与とのバランスを考慮の上決定いたします。 d. 業績連動株式報酬 ( 中長期インセンティブ) 当社は、2021 年 6 月 25 日開催の株主総会の決議において、確定金額報酬の総額とは別枠で、取締役に付与する事前・無償交付型の譲渡制限 付株式の上限を、各事業年度当たり400,000 株 ( 譲渡制限付株式の発行又は処分の決議日の前営業日の終値を基礎として各事業年度当たり70 百万円 )と定めております。 業績連動株式報酬における業績指標の内容として、中期経営計画におけるROE 及びROIC 計画を指標とし、固定金銭報酬の35% 程度
06/26 08:37 3131 シンデン・ハイテックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ROIC 等の指標を用いて資本効率のモニタリングを行っておりま す。 当社の事業は、在庫および売上債権を伴う運転資金型のビジネスモデルであることから、資本効率の向上にあたっては、資金配分のみならず、運 転資金の回転効率 (CCC)の改善が重要であると認識しております。このため、在庫回転期間・売上債権回収期間・仕入債務支払期間を総合的に 管理し、資本効率の改善に取り組んでおります。 一方で、直近期においては、収益性および資産効率の低下等を背景に、ROEが株主資本コストを下回る状況にあると認識しております。当該課題 に対しては、高付加価値商品の拡販、新規ビジネスへの参入、在庫管理の最適化、資金調達の効率
06/25 21:45 4502 武田薬品工業
2026年統合報告書 ESGに関する報告書
びつけ、Core 営業 利益率 30% 台前半から半ばへの改善を目指します。また、調 整後純有利子負債 / 調整後 EBITDA 倍率を2 倍とする目標を軸 に財務規律を保ち、イノベーションと事業効率性を追求する 投資と持続的な株主還元を両立します。資本の投下にあたっ ては、資本コストを大幅に上回る投資収益率が見込まれる機 会を選別的に追及し、長期的に投下資本利益率 (ROIC)およ びROEの改善を推進します。 これら2つのHorizonを通じて一貫しているのは、成長に向け た再投資、株主還元、そして健全なバランスシートの維持を 実現する規律を持った資本配分であり、これにより、短期的 な業績
06/25 21:25 9639 三協フロンテア
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
~5%を大きく上回っております。 合わせて、資本収益性を高めるためには、資本コストを上回る資本収益率を確保することが重要な経営課題であると認識しております。事業拡大と高い資本収益性の両立を果たすべく、投資効率を意識した設備投資、研究開発投資を実施するとともに、収益率の高い事業への展開を図っ てまいります。 なお、2026 年 3 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 5.64%を十分に上回っております。 2026 年 3 月期実績 ※ 自己資本は期首期末平均 1 ROE
06/25 20:14 1717 明豊ファシリティワークス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るため、情報開示体制の整備および適時・適切な情報開示を推進しているほか、IR 担当部署を経営企画本部、IR 担当役員 を総務、財務、経理、法務部門を統括する経営企画本部長とし、社内の連携をとりながら対応しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した対応策について、現状分析を実施しており、期末の決算説明会資料において、ROIC( 投資資本利益率 ) 及び WACC( 加重平均資本コスト)の実績を開示するなど、資本コストを意識した経営に努めております。現在の良好な状況を今後も維持向上させてい きたいと考えております。 【 株主との対話の
06/25 18:58 8084 ＲＹＯＤＥＮ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
関する説明 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、中長期経営計画で定めた成長戦略に基づき、事業ポートフォリオの変革、ROICを活用 した各事業の資本収益性の改善、成長ドライバーへの積極投資などによりROEを10% 以上とする目標を掲げています。 また、2027 年 3 月期より累進配当を採用し、現中長期経営計画の期間中に、連結株主資本配当率 (DOE)4.5% 以上の実現を目標として剰余金 の配当を実施し株主還元を強化するとともに、サステナビリティ経営を推進しPERを改善することでPBR 一倍超の実現を目指しています。 その取り組みの内容については、2026 年 5 月 20 日
06/25 18:07 7637 白銅
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、2025 年 5 月に開示した中期経営計画で重要財務指標としてROICを掲げ、資本収益性を意識した経営を行っております。直近実績のROICは 資本コストのレンジ内に収まっております。当社は資本効率の改善を重要な経営課題と認識しており、中期経営計画に基づき、収益性向上および 資産効率の改善に向けた施策を着実に実行して参ります。 また、株価を意識した経営については、業績向上による株価向上はもとより、従来の取締役に対する株価連動賞与に加え、2026 年度より譲渡制 限付株式報酬制度を導入しました。 なお、2024 年 2 月には株主還元策強化を目的とした配当方針の変更を実施しております。 2. 資本構成
06/25 17:05 6867 リーダー電子
有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
関連技術を中心として、中長期的に発展が見込める新規分野へ積極的に参入 し、成長事業領域の拡充をはかります。また、世界的に動画配信ビジネスが放送から通信へとシフトしていく中、 ローコストでの高品質動画制作ソリューションの収益事業化に取り組みます。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは資本コストをより意識した経営を重要な経営課題と認識しております。 既存事業 (バリュービジネス)でのシェア向上と新規事業 (グロースビジネス)の収益化という自社経営資源に よる成長及びM&A 等を通じた外部資源を活用した成長によりROICを改善することを目指す一方、自己株式取 得等の施策を通じて資本コストを低減
06/25 16:59 6951 日本電子
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2.0 -A New Horizon-」(2025 年度 ~2029 年度 )における資本効率に関する数値目標として、資本コストを 上回るROEおよびROICの継続的な達成を図るとともに、中期経営計画最終年度には15% 以上の水準を目指していくこととしております。 当社の中期経営計画の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 < 中期経営計画 「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」(2025 年度 ~2029 年度 )> ( 日 )https://www.jeol.co.jp/ir/new_midterm_management_plan
06/25 16:41 4491 コンピューターマネージメント
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るトレーニングの方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 32 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 33 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、企業価値の継続向上のため、資本コストや資本収益性を意識した経営を実施しています。資本コストを上回るROEやROICの向上を含 め、投下資本に対する採算性を意識し、株主価値向上につながる経営を目指しております。 詳細は、以下の決算説明資料のURLをご参照ください。 2026 年 3 月期決算説明
06/25 16:40 7012 川崎重工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に10% 超を実現し、税後 ROICはWACC+3% 以上を確保することを経営方針として定めていま す。さらに、これらの経営指標の改善の結果として自己資本利益率 (ROE)の向上も図っていきます。そのほか、役員報酬制度では、短期インセン ティブ型報酬の利益指標の目標水準はWACCを意識して設定するとともに、2024 年度業績評価からは長期インセンティブ型報酬に株価指標を導 入し、資本コストや株価を意識した経営を促進しています。 資本コストベースのKPIを基準とした経営方針、ビジネスモデルや事業ポートフォリオの改革については、統合報告書にて開示しています。 統合報告書 (p.11~12
06/25 16:39 4205 日本ゼオン
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
方針 」の下、「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」を実現してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2030 年のビジョン「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」の実現のため、2030 年に以下を達成 することを目標として掲げております。 1 CO2 排出量 42% 削減 (2020 年度比、当社グループのScope1+2を対象 ) 2 SDGs 貢献製品の売上高比率 50% 3 ROIC( 全社 )8% 4 従業員エンゲージメント75% 5 外国人 / 女性役員比率 30%( 取締役および監査役社内・社外を問わない) なお、上記
06/25 16:39 4028 石原産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の転換、ROIC 経営 の推進、そして株主還元の強化を図ります。 当社のPBRは、昨年度に一時的に1 倍を上回る局面があったものの、持続的な企業価値向上に向けては、なお市場評価の一層の向上が重要な 課題であると認識しております。今後も「Vision 2030 StageⅡ」の重点施策を着実に実行し、PBR1 倍以上の定着を目指してまいります。 併せて、2025 年 2 月にはDOE( 株主資本配当率 )3% 以上を下限とする方針を導入しており、より安定性と資本効率の両立を図った株主還元を進め ております。 当社の「 資本コストや株価を意識した経営方針 」、およびそれを含めた中期経営計画
06/25 16:30 7224 新明和工業
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ（アップデート） その他のIR
向けた対応 (アップデート) 2026 年 6 月 25 日資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 (アップデート) • 当社の資本コストは概ね5%、株主資本コストは概ね7%と認識。一般的に妥当とされている計算方法から算出される数値はもとより、定期的に複数の外部機関か ら取得することで、外部から要求される資本コストおよび株主資本コストを把握。 現 状 認 識 • 2026 年 3 月期は、ROICは6.7%、ROEは9.7%と、資本コストおよび株主資本コスト共に自社が認識している水準を上回る。 • PBR1 倍以上を達成。今後、さらなる向上に向けてROEとPERのいずれも向上させる必
06/25 16:29 4887 サワイグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
当社ホームページに掲 載しております。 https://pdf.irpocket.com/C4887/ZoWa/Jdfs/mRBk.pdf 具体的な数値目標に関しては、2024 年 6 月 6 日の当社取締役会で決議された中期経営計画の中で設定されており、当社ホームページに掲載して おります。 https://www.sawaigroup.holdings/about/plan/ この目標を達成するために、2025 年度の取締役会において、四半期ごとに(2025 年 5 月、8 月、11 月、2026 年 2 月 ) 株価・PBR・PER・ROE・ROIC・ ネットD/Eレシオ等のKPI 推移