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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 16:23 | 3880 | 大王製紙 |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るのではなく、地域別 に収益性・投資回収・ROICの観点から事業性を精査し、選択と集中を徹底することで、事業ポートフォリオの健 全化を進めます。 11/164 EDINET 提出書類 大王製紙株式会社 (E00660) 有価証券報告書 2 ホーム&パーソナルケア国内事業の収益拡大 価格改定に加え、リニューアルを軸とした付加価値商品の販売強化や新規領域への商品発売を通じて他社との 差別化を図り、ブランド力を活かした収益基盤の安定化に取り組みます。 3 紙・板紙事業の収益安定化と新規事業投資 需要が減少し、原燃料価格が高止まりする中でも価格改定を着実に実行し、売上高の拡大よりも安定的な利益 創出を | |||
| 06/25 | 16:19 | 6997 | 日本ケミコン |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E01926) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社は「 環境と人にやさしい技術への貢献 」を企業理念に掲げ、研究開発から生産活動などの企業活動の全域に わたり地球環境の保全に取り組んでおります。 当社はこの企業理念のもと、各電子部品の開発・供給を通じてエレクトロニクス産業の発展に寄与することが、 企業価値ひいては株主共同の利益の向上につながると考え、基本方針として推進してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループにおきましては、企業価値の向上を図るため資産効率の改善に継続的に取り組んでおり、自己資本 利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を重要な指標として位置づ | |||
| 06/25 | 16:17 | 4047 | 関東電化工業 |
| 有価証券報告書－第119期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、2022 年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画では、「Dominate 1000 ~ 持 続的成長と競争力育成 ~」をキーワードとして、2024 年度連結売上高 1,000 億円達成を目指して活動していましたが、 企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2 年間延長して計画を見直しました。 当初計画した重点戦略に加えて新たな戦略・施策を実行し、企業価値向上を図ります。具体的には、精密化学品事 業を中心とした事業の拡大、事業ポートフォリオの改革、ROIC 経営の推進、IR 活動の強化、政策保有株式の縮 | |||
| 06/25 | 16:17 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、収益性の指標であるROEやROICの目標値を検討する際の参考の一つとしております。 2026 年度を最終年度とした「OVOL 中期経営計画 2026」においては、中計最終年度における目標を、連結経常利益 220 億円、 ROEは8% 以上、ROAは5% 以上、ROICは7% 以上と設定しておりますが、中計二年目となる2025 年度は、それぞれ109 億円、 3.6%、2.8%、4.2%となりました。 なお、PBRについては、ここ数年間は0.5 倍から0.6 倍台の水準で推移しておりましたが、個人投資家を意識したIR 強化や、 配当方針の見直しを含めIR 面談を踏まえた株主還元策への反映実施等 | |||
| 06/25 | 16:15 | 2004 | 昭和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化、株 主・投資家との対話とフィードバックを踏まえた対応であると認識しております。 引き続き、定期的に実効性評価を行い、取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2】 当社は、役員研修制度を2019 年度より実施しております。2025 年度は、外部の専門家による「 人的資本経営 」、「SR/IR 活動 」、「ROIC 経営 」 等を テーマとした研修を実施いたしました。また、当社の取締役は本制度以外にも、適宜外部の研修会等へ参加しております。(ガイドライン第 4 条 ) 【 原則 5-1】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するために、取締役は株主の皆様と | |||
| 06/25 | 16:09 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。業績連動係数に乗じる評価ウェ イトについては、財務指標である親会社株主に帰属する当期純利益に30%、ROICに30%、非財務指標等関連で ある事業拡大分野売上高に10%、配当性向に10%、ネイチャーポジティブ( 自然資本 ) 経営の推進に10%、従 業員エンゲージメントに10%です。また、業績連動係数のレンジはそれぞれ基準額の0~150%の範囲内で変動 します。 なお、2025 年度の親会社株主に帰属する当期純利益の額は556 億円、ROICは1.2%、配当性向は58.9%で、事 業拡大分野については将来の事業ポートフォリオの中核に掲げるサステナブルビジネス及び木質バイオマスビ ジネス等を | |||
| 06/25 | 16:08 | 9090 | ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、収益力・資本効率等に関する目標を設定し、 その実現のために事業ポートフォリオの見直し等の取り組みを推進することで、経営資源の適切な配分と資本コストの適正化を図り、企業価値向 上の実現を目指しております。 ≪ 現状分析 ≫ 経営資源を最適に再投資するため、事業の成長性と投資効率についてROIC( 投下資本利益率 )を用いて測定・評価しております。また、WACC ( 加重平均資本コスト)を参考として当社におけるハードルレートは8%と設定しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 ROIC( 投下資本利益率 ) 7.28 | |||
| 06/25 | 16:00 | 6525 | ＫＯＫＵＳＡＩ ＥＬＥＣＴＲＩＣ |
| 有価証券報告書－第11期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| % 以上を達 成することを目標としております。また、資本コストを意識しながら中長期的な視点で資本収益性を向上させるた め、 WACC ( Weighted Average Cost of Capital : 加重平均資本コスト ) を上回る ROIC ( Return on Invested Capital: 投下資本利益率 )およびROE(Return on Equity: 自己資本利益率 )の目標を設定しています。詳細は、当 社ウェブサイトに掲載の「2026 年 3 月期 (2025 年 4 月 ~2026 年 3 月 ) 決算説明資料 」(URL:https | |||
| 06/25 | 16:00 | 3864 | 三菱製紙 |
| 有価証券報告書－第161期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 100%パルプの用途拡大を進めてまいります。 (3) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年 3 月期より新たな中期計画として「 中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )」に 取り組んでおります。最終年度 (2028 年 3 月期 )の経営数値目標を以下の通り設定しております。 ○ 経営数値目標 連結指標目標値 (2028 年 3 月期 ) 売上高 営業利益 D/Eレシオ 2,500 億円 200 億円 0.7 倍 ROE 10% ROIC 9% < 前提条件 > 為替 :145 円 /US$、原油価格 (ドバイ):70US | |||
| 06/25 | 16:00 | 6943 | ＮＫＫスイッチズ |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 役になり、「 私たち」が笑顔にならないといけない。その上で、私たちはお客様の パートナーとなるべく常にお客様へ目線を置き、困りごとの解決を積み重ねることにより、当社グループのビジ ネスモデルの主軸を「もの」から「こと」へ移してまいります。さらに私たちは、単なる仕事相手という「パー トナー」ではなく、お客様と心が通じ合う「 真のパートナー」を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、資本コストや株価を意識した経営の実現のため、経営指標として現状の営業利益率に加え てROICやROEを定め、更なる企業価値の向上に努めてまいります。 (4 | |||
| 06/25 | 16:00 | 6943 | ＮＫＫスイッチズ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 月 2022 年 3 月 2023 年 3 月 2024 年 3 月 2025 年 3 月 2026 年 3 月 売上高 ( 百万円 ) 8,938 10,328 9,441 7,564 8,373 営業利益 ( 百万円 ) 800 889 369 -452 280 経常利益 ( 百万円 ) 878 1,042 459 -394 407 当期純利益 ( 百万円 ) 581 826 389 -404 292 営業利益率 (%) 8.95 8.61 3.92 -5.98 3.35 ROE(%) 5.35 7.02 3.04 -3.11 2.22 ROIC(%) 10.13 9.68 3.34 | |||
| 06/25 | 15:58 | 8075 | 神鋼商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・深掘り、 (2) 当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモデルの多様化、 (3) 社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業の推進、 また、資本コスト(WACC)を上回る収益性を持続的に実現させるため、ROICを経営指標として導入し、ビジネス単位での資本効率や期待成長性 から事業ポートフォリオの見直しを進めると共に、総資産の抑制により創出した営業 CFを成長投資に再配分し、持続的な発展を目指します。また サステナビリティ経営と人的資本経営の両輪で非財務資本を強化し、株主の皆さまとの対話を通じた企業価値向上に努めております。詳細につい ては、当社ホームページに掲載の中期経営計画 2026 | |||
| 06/25 | 15:57 | 6473 | ジェイテクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 なお、当社の戦略討議会及びサステナビリティ委員会は、社外役員を含む取締役会構成員全員に加えてCxO、経営役員が参加する モニタリング及びアドバイザリー機能を有する会議体であります。 <2024 年度の課題に対する2025 年度の取組み実績 > ・収益力・資本効率を意識した議論 戦略討議会において事業別 J-ROICに基づく議論を実施 ・CEO 後継者計画の策定関与 社内経営層の育成を議論するサクセッションコミッティの開催 ・経営資源配分、事業ポートフォリオ戦略の監督 取締役会における欧州構造改革の方針決定及び進捗報告 ・情報開示の充実に向けた議論及び株主との対話状況フィードバック 株主・投資家 | |||
| 06/25 | 15:47 | 6391 | 加地テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| % ・WACC 5.0% 5.3% - ・ROIC 5.2% 7.0% 7.0% 26 中計では、ROE> 株主資本コスト、ROIC>WACCとなることを念頭に企業価値向上に努めてまいります。 26 中計の詳細につきましては、当社ウェブサイト上に掲載しております。 (https://www.kajitech.com/ir/ir-management-plan/) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社三井 E&S 844,546 51.06 加地取引先持株会 36,000 2.18 早川直希 | |||
| 06/25 | 15:46 | 9332 | ＮＩＳＳＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )と投下資 本利益率 (ROIC)とした上で、稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組みます。また安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WAC C))を上回る構造を実現する事で企業価値の向上に努めてまいります。 2026 年 3 月期において、重要な経営指標であるROEは10.9%、ROICは11.1%となり、ROICはWACC( 約 8.2%)を上回る水準を維持しています。 今後も、資本効率の改善に向けた取り組みを継続してまいります。 なお、各指標については以下の定義にて算出しています。 ・自己資本利益率 (ROE): 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ (( 期首自己資本 | |||
| 06/25 | 15:39 | 7162 | アストマックス |
| 有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業規模の拡大を実現してまいります。 4 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 2023 年 3 月に東京証券取引所より、プライム市場及びスタンダード市場の全上場会社を対象に、「 資本コスト や株価を意識した経営の実現に向けた対応 」の要請がなされました。当社においては、資本収益性等の分析を進 めており、中期ビジョンにおいてROIC( 投下資本利益率 )がWACC( 加重平均資本コスト)を上回ることを基本目 標としております。あわせて、セグメント単位での分析も進め、収益性を高め、「BS( 貸借対照表 )から見る経 営 」を進めてまいります。 5 株主資本の充実と持続的な収益 | |||
| 06/25 | 15:38 | 1379 | ホクト |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ましては、各事業での目標実現を下支えするため、組織再編・人材採用・DXを伴う全社 的な経営基盤の強化に取り組むとともに、エネルギーマネジメントや循環型社会実現に向けた活動の推進により、 脱炭素を着実に進めてまいります。また、PBR 及びROICの目標達成に向け、グループを挙げて収益向上に取り組ん でまいります。 当社グループは、コーポレートメッセージ「しあわせ栽培 」の旗のもと、だれもがより健やかに笑顔で毎日を送 れるように、健康という「しあわせ」の胞子を飛ばし、「しあわせ」を栽培しつづけることをお約束いたします。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、安定的な増収・増益を実現し高い収益 | |||
| 06/25 | 15:36 | ひびき・パース・アドバイザーズ・エスピーシー | |
| 変更報告書 大量保有報告書 | |||
| EAST11 階 敬和綜合法律事務所 弁護士森祐輔 電話番号 03-3560-5051 (2)【 保有目的 】 純投資及び状況に応じて経営陣への助言、重要提案行為等を行うこと。 提出者 1は、投資先である発行者に対して、研究開発型で高いROICを有する本業の実力が適切に反映された資本効率を実現す るために、資本政策の改善に向けた提案を継続的に実施する予定である。 2/4 (3)【 重要提案行為等 】 EDINET 提出書類 ひびき・パース・アドバイザーズ・エスピーシー(E41402) 変更報告書 該当なし。 (4)【 上記提出者の保有株券等の内訳 】 1【 保有株券等の数 】 法第 27 条の | |||
| 06/25 | 15:35 | 6890 | フェローテック |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 点では2026 年 12 月期会計年度から2028 年 12 月期会計年度までの計画を公表しており、事業成長の追 求、生産効率・競争力の強化、人材強化・企業文化の醸成、財務強化を基本方針として掲げております。 目標の達成状況を判断するための客観的な指標に関しては、本計画のKPI(Key Performance Indicator)と して「 売上高 」、「 営業利益 」、「 当期純利益 」(*1)、「ROE( 株主資本当期純利益率 )」、「ROIC( 投下 資本利益率 )」(*2)、「 自己資本比率 」の6 指標を掲げており、達成度や進捗状況を外部公表しております。 *1 当期純利益 = 親会 | |||
| 06/25 | 15:35 | 2915 | ケンコーマヨネーズ |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・収益性・健全性の長期的なバランスを意識した投資の推進 (3) 配当政策の見直し (4) 目標とする経営指標 当社グループは、中長期経営計画の見直しに伴い、キャッシュ・ベース・マネジメントに合わせ た経営目標を以下のとおり見直しいたしました。 なお、今回及び今後の配当に対する考え方につきましては「 第 4 提出会社の状況 3 配当 政策 」に記載のとおりであります。 Phase1 2024-2027 Phase2 2028-2031 Phase3 2032-2035 連結売上高 1,020 億円 1,450 億円 2,000 億円 EBITDAマージン 7.0% 10.0% 12.0% ROIC | |||