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「 ROIC 」の検索結果
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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 15:30 | 5991 | 日本発條 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| する事業環境への対応を加速しなが ら、持続的に成長していくことが当社グループの課題であります。 2025 年度は、グループ経営方針として「 人の価値 : 従業員、ステークホルダーを大切にする」 「 社会的価値 : 社会課題の解決に貢献する」「 経済的価値 : 儲かる会社を目指す」「 製品の価 値 :なくてはならないキーパーツを提供する」の4つを掲げ、“4つの価値 ”の好循環をつくる ことで、グループ一丸となって企業価値の向上に取り組んでまいります。 また、2026 年度を最終年度とする中期経営計画では、財務指標目標としてROE10% 以上、ROIC 7% 以上を掲げています。2024 年度実績 | |||
| 05/14 | 15:30 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 度と想定し、自己資本当期純利益率 (ROE) 及びROICの目標を10% 以上と定め、投下資本 の運用効率を意識した経営を実践し、資本収益性の向上を図ってまいります。 3. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 国内でのIFRSの採用動向を検討した結果、当面は日本基準に基づき連結財務諸表を作成する方針です。 ― 6 ― 株式会社ハーモニック・ドライブ・システムズ(6324) 2025 年 3 月期決算短信 4. 連結財務諸表及び主な注記 (1) 連結貸借対照表 前連結会計年度 (2024 年 3 月 31 日 ) ( 単位 : 千円 ) 当連結会計年度 (2025 年 3 月 31 日 ) 資 | |||
| 05/14 | 15:30 | 6742 | 京三製作所 |
| 中期経営計画"KYOSAN Next Step 2028"策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 238,000 △ 9,781 96% 信号システム事業 71,128 62,500 8,628 114% 188,136 178,700 9,436 105% PE 事業 14,239 22,000 △ 7,761 65% 40,083 58,800 △ 18,717 68% 新規事業 0 500 △ 500 0% 0 500 △ 500 0% 営業利益 6,112 6,000 112 102% 10,810 14,600 △ 3,790 74% 営業利益率 7.2% 7.1% 0.1% ROIC 5.0% 5.0% 以上 0.0% ROE 9.4% 9.0% 以上 0.4% D/Eレシオ | |||
| 05/14 | 15:30 | 7752 | リコー |
| 2025年3月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 企業価値最大化の実現に向けて、厳正な事業ポートフォリオ管理のもとで、各ビジネスユニットを投下資本利益率 ( 以下、ROIC)や市場性などで評価した上で、合理的な判断・意思決定を行い、経営資源配分の最適化に取り組んで います。当社グループでの事業ポートフォリオマネジメントでは、収益性と市場性という従来型のポートフォリオ の切り口に加えて、「デジタルサービス親和性 」という観点からも評価を行っています。この3つの観点において、 各ビジネスユニット・事業を客観的に評価し、成長加速、収益最大化、戦略転換、事業再生の4つに分類し、デジ タルサービスの会社として必要な経営基盤の強化に努めています。 また | |||
| 05/14 | 15:30 | 1852 | 淺沼組 |
| 2025年３月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 。 2023 年 3 月期、2024 年 3 月期の1 株当たりの配当実績については、当該株式分割の影響を考慮した金額を記載しています。 投下資本利益率 (ROIC) 自己資本利益率 (ROE) 自己資本比率 ※ ※ 2024/3 期 2025/3 期 実績実績 4.5% 7.1% 10.2% 10.1% 47.0% 39.7% 資本コスト(WACC) 株主資本コスト 2024/3 期 2025/3 期 実績実績 4.1% 4.1% 4.9% 5.5% ■キャッシュ・フロー計算書 営業活動による キャッシュ・フロー 投資活動による キャッシュ・フロー 財務活動による キャッシュ・フロー 現金及び | |||
| 05/14 | 15:30 | 3688 | ＣＡＲＴＡ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2025年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ※ PERは期末日の株価とその時点での当社公表業績見通しにて算出 58 資本配分に関する基本方針 成長投資・株主還元の両立を図り、企業価値最大化を追求。余剰資 金および創出されたキャッシュは、成長投資を最優先していく 成長投資 CARTA HOLDINGS Inc. 自己株式取得 オーガニック成長投資 インオーガニック成長投資 企業価値 向上 配当政策 NPV・ROIC・IRRに 一定のスプレッドを設けて価値創造を担保 M&A 資本業務提携 ( 合弁会社設立・持分法適用 ) 流通株式 35% を下回らない範囲で 機動的に実施 資本効率性・財務健全性に 留意しつつ、 DOE 6% を目安に 59 | |||
| 05/14 | 15:30 | 3864 | 三菱製紙 |
| 中期経営計画（2025年度－2027年度）の策定について その他のIR | |||
| ・・・・・・・・・・・2~4 ・経営目標数値の達成状況と課題 ・基本方針に沿った取組内容 目次 Ⅱ.2025 年度 -2027 年度中期経営計画の概要・・・・・・・・・・・・・5~11 ・企業理念と長期ビジョン ・基本方針 ・経営目標値 ・キャピタル・アロケーション ・経営投資計画 Ⅲ. “SHINKA”する130 年企業に向けた取組施策・・・・・・・・・・・・12~33 ・01 経営目標値達成に向けた取組 ・02 地球環境保全への取組 ・03 ガバナンス・人財への取組 Ⅳ. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応・・・・・・・34~38 ・PBR 改善 ・ROIC 向上 ・株主への還元 1 Ⅰ | |||
| 05/14 | 15:15 | 4977 | 新田ゼラチン |
| 2025年３月期 決算説明及び中期経営計画進捗について その他のIR | |||
| 目標に向け順調に進捗。 利益水準は目標を超過しており、目標見直しを検討中。 ( 億円 ) 404 387 400 430 2024/3 2025/3 2027/3 18 (4.5%) 39 (10.2%) 31 40 (10.0%) 35 (8.1%) 21 20 実績実績目標 ROE ▲9.9% 16.3% 9.0% ROIC 4.4% 9.0% 7.0% ▲18 CCC* 5.9ヶ月 5.3ヵ月 5.0ヶ月 2024/3 実績 2025/3 実績 2026/3 予想 2027/3 中計目標 親会社株主帰属 営業利益 ( 率 ) 親当会期社純株利主益帰属 … 売上高 *キャッシュ | |||
| 05/14 | 15:10 | 7637 | 白銅 |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 本中期経営計画で当社が取り組む重点戦略方針を示しております。 2. 重要財務目標・株主還元目標 2024 年度実績 2025 年度目標 2026 年度目標 2027 年度目標 売上高 664 億円 758 億円 894 億円 1,041 億円 経常利益 32 億円 35 億円 47 億円 60 億円 ROIC 8.7% 9.0% 11.8% 14.0% 営業キャッシュ・フ ロー 17 億円 37 億円 39 億円 48 億円 海外向け売上高比率 15.4% 15.6% 16.0% 18.0% 1 株当たり配当金額 89 円 94 円 127 円 164 円 ご注意 : 上記目標は、本資料の発表 | |||
| 05/14 | 15:00 | 2907 | あじかん |
| 2025年３月期決算概要および企業価値向上への取り組み その他のIR | |||
| ▲ 要因 :ごぼう原材上昇、広告宣伝 拡大、物流コスト増 ©AHJIKAN CO.,LTD. 2026 年 3 月期 | 通期連結参考資料 12.0% 10.0% 10.1% 9.3% 8.0% 6.0% 4.6% 4.7% 5.8% 6.5% 6.8% 5.7% 4.0% 2.0% 0.0% 1.9% 2.3% 2.1% 0.3% 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 ( 予想 ) ROIC ROE 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 | |||
| 05/14 | 15:00 | 2982 | ＡＤワークスグループ |
| 2025年12月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 17,500 17,511 18,500 18,727 20,000 ROE 9.0% 9.2% 9.5% 9.6% 9.8% 10.4% ROIC 4.0% 4.3% 4.4% 4.6% 5.0% 4.8% 人材生産性 "PH 総利益 " 財務健全性 " 自己資本比率 " 株主価値 "EPS" 31 百万円 / 人 33 百万円 / 人 36 百万円 / 人 34 百万円 / 人 38 百万円 / 人 35 百万円 / 人 29.1% 30% 程度 31.3% 30% 程度 30% 程度 30% 程度 29.85 円 32.95 円 33.50 円 36.35 円 37.02 円 41.76 円 | |||
| 05/14 | 15:00 | 2982 | ＡＤワークスグループ |
| 2025年12月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 9.0% 9.5% ROIC 3.6% 3.8% 3.9% 3.1% 3.4% 3.1% 2.0% 1.8% 2.2% 4.0% 4.4% 従業員数 99 人 115 人 136 人 146 人 167 人 185 人 195 人 207 人 219 人 232 人 240 人 ※1:ROE 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 平均株主資本 (「 自己資本当期純利益率 」とは数値が異なる可能性がある) ※2:ROIC ( 親会社株主に帰属する当期純利益 + 支払利息 + 借入手数料 )÷( 平均株主資本残高 + 平均有利子負債残高 ) (C) 2025 A.D.Works Group Co | |||
| 05/14 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2025年3月期決算概要 その他のIR | |||
| 5,195 255 5,200 5.2% (4.6%) (4.6%) (0.0pt) (4.6%) 4,956 5,061 105 2.1% 5,000 2,240 2,782 542 24.2% 3,400 為替 ( 米ドル/ 円 ) 期中平均 期末 143.08 152.50 9.42 6.58% 145 151.41 149.52 ▲1.89 ▲1.25% 145 一株当たり配当 配当性向 ROE ROIC 注 :2024 年 11 月 14 日決算説明資料掲載数値 10.0 円 13.0 円 3.0 円 - 10.0 円 36.5% 38.2% 1.7pt - 24.3% 4.1% 4.6 | |||
| 05/14 | 14:30 | 3002 | グンゼ |
| 中期経営計画「VISION 2030 stage2」の策定について その他のIR | |||
| LIMITED. All rights reserved 3 II. VISION 2030 stage1 振り返り 売上高は +110% 増収 ( 対 BM)、営業利益は +30 億円増益 ( 対 BM) 、ROEは +2.7pt 改善 ( 対 BM) 次ステージでは更なるROE/ROIC 改善を進め PBR1 倍超を目指す ▮ 全社目標対実績 売上高 営業利益 ▮ セグメント別目標対実績 セグメント 2021 年 BM 2024 年実績 2024 年目標 ( 億円 ) ( 億円 ) 1,371 1,400 1,243 49 79 ▲21 100 機能 ソリュー ション 売上高 456 億円 | |||
| 05/14 | 14:00 | 7780 | メニコン |
| 中期経営計画（成長戦略目標のアップデート） その他のIR | |||
| :2028 年 3 月期 )を設定 安定成長期投資実行期投資回収期 2020 年 3 月期 2024 年 3 月期 2028 年 3 月期定量目標 売上高 845 億円 1,161 億円 1DAY 戦略 1,400 億円超 営業利益率 8% 8% オルソケラトロジー関連戦略 12% ROE 9% 6% 戦略実行による 収益構造の転換 12% 社内目標としてROICを設定 • 資本収益性を重視した経営の推進 • 「 投資実行期 」から「 投資回収期 」への収益構造の転換を 目指す 16 Copyright: Menicon Co., Ltd. All rights reserved | |||
| 05/14 | 14:00 | 7780 | メニコン |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 利益成長営業利益率の改善 ROIC 経営の推進 ROE 効率性 株主還元の実施 構造改革 (2025 年 3 月期着手 ) ・中国オルソ関連事業の効率化 ⇒ 中国景気停滞、競争激化に起因したケア用品 生産設備の減損損失 ( 短期 ) 資本効率の適正化 ( 中期 ) 中国オルソ関連事業運営体制の再構築に よる収益性の改善 PER 財務レバレッジ 資本コスト 成長期待 資本構成の最適化 IR/SR 活動の充実 / 質の向上 サステナビリティ経営推進によるリスク低減 中期経営計画の達成 1DAYのグローバルトッププレーヤー オルソケラトロジー関連のリーディングカンパニー | |||
| 05/14 | 14:00 | 8051 | 山善 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| マイナス圏と推 定。早期にプラス圏に復帰する必 要性を認識。 依然として短期のCCCを維持する も、投資償却負担増等による営 業利益水準の低下に伴い、ROIC ( 運用サイド)は悪化。 また、想定していたM&Aが成就に 至らず事業投資が後ろ倒しとなり、 その結果、事業投下率が悪化した ことがROEの押し下げ要因と認識。 バランス シート・コ ントロー ル 今後のインオーガニックグロース 投資を見据えたリスクバッファを 保持しつつ、株主リターンを意 識した「 最適な資本構成 」を 追求する。 オーガニック、インオーガニックグ ロース投資推進により事業投 下率を改善する。 13 認識した課題の総括 A | |||
| 05/14 | 14:00 | 8130 | サンゲツ |
| 中期経営計画の目標見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 記 1. 見直しの内容 2026 年 3 月期業績目標修正前修正後 1 連結売上高 1,950 億円 2,100 億円 2 連結営業利益 205 億円 190 億円 3 連結当期純利益 145 億円 130 億円 4 ROE 14.0% 11.5% 5 ROIC 14.0% 14.0% 6 CCC 65 日 70 日 2. 見直しの理由 当社は、2030 年に目指す姿を「スペースクリエーション企業 」と定め、不透明かつ急激 な変化が続く環境下、持続的かつ長期的な企業価値の向上を実現するために、2026 年 3 月 期をターゲットとする中期経営計画 (2023-2025)【BX 2025】に | |||
| 05/14 | 14:00 | 3151 | バイタルケーエスケー・ホールディングス |
| 2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| いく所存です。そのため、中計経営計画 2027の中期ビジョンを「 次代を見据えたビジネスモデルの革新 ―フェーズ2-」に設定し、次の3つの重点施策を実践していきます。 -8- 株式会社バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151) 2025 年 3 月期決算短信 〔3つの重点施策 〕 重点施策内容 1. 事業ポートフォリオ・マネジメント資本コストを意識した持続的な成長と中長期的な企業価値の向 上のため、事業ポートフォリオ基本方針を定めて、定期的に各事 業の評価・モニタリングを実施。具体的には、毎年最低 1 回、 ROICとCAGR(5 年間平均売上成長率 )を中心に既存事業の収益性 と成長 | |||
| 05/14 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年３月期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 269 2,581 + 2,311 + 856.6% 2,660 △ 78 1,668 + 1,830 自己資本比率 26.1% 30.6% +4.5pt ※1 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。 ※2 2024 年 12 月 12 日公表予想 2024/3 期 2025/3 期 対前期 ※3 西武 ROIC= 営業利益 ×0.7/( 有形無形固定資産 ※+ 販売用不動産 )※ 負担金工事の前受金分 ( 固定資産を圧縮する金額 )を控除 経 営 指 標 西武 ROIC ※3 2.5% 16.1% + 13.6pt ROE 6.8% 52.2 | |||