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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:28 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告書で開示しております。 ( 統合報告書 https://www.tadano.co.jp/ir/integrated_report/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 英文開示有り)】【アップデート日付 :2025/03/27】 当社は、自社の資本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基 | |||
| 03/27 | 15:00 | 4113 | 田岡化学工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についてのお知らせ その他のIR | |||
| 万円 ( 前期比 ▲16 億 22 百万円 ) 10 億 74 百万円 ( 前期比 +6 億 23 百万円 ) 樹脂原料およびワニスの減収となるも、交易条件の改善や固定費の減少 により増益 売上高 : 営業利益 : 評価 : 300 億円 16 億円 概ね当初計画どおりの売上が見込まれる中、交易条件の改善、原価の低 減などによる増益を見込む 田岡化学工業株式会社 Copyright 2025Taoka Chemical Co., Ltd. 2 現状評価 (2) ROICの推移 � � � 足元の業績回復を受け、2024 年度のROICは5.7% 程度への改善を見込む 当社の資本コストについては | |||
| 03/27 | 14:59 | 6694 | ズーム |
| 有価証券報告書－第42期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 革新に対する投資を積極的に行いま す。更に、コンプライアンス、透明性、環境への配慮を重視することで企業の社会的責任を果たしてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、持続的な成長と適正な利益の確保のための指標として売上高及び営業利益を、また、資金の 効率的な運用を実現するための指標として株主資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を、重要な指標と考 えております。 (3) 経営環境 当社グループが属する楽器関連機器業界においては、コロナ特需の2021 年をピークに下方傾向にあり、旅行やレ ジャー等の体験消費が旺盛なことや中古市場が拡大傾向にあること、世界的な | |||
| 03/27 | 14:30 | 7951 | ヤマハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る財務目標において、ROEとROICを設定し、株主資本コスト、 WACC( 加重平均資本コスト)も開示したうえで、それらを上回る目標値を設定しています。また、キャッシュ・アロケーション計画を示したうえで、株 主還元方針と想定する還元の規模を開示しています。 株価については、株主との目線共有をより強く動機づける趣旨から、役員報酬制度に譲渡制限付株式報酬を導入し、更に、その評価指標のひと つとして、株主総利回り(TSR)を設定するなど、株価を意識し、持続的な企業価値の向上につながる取り組みを行っております。 投資家・株主との対話については、IR 説明会や個別ミーティングを年間 300 件以上行って | |||
| 03/27 | 14:04 | 4631 | ＤＩＣ |
| 有価証券報告書－第127期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 売上高営業利益率 2.7% 4.2% 4.3% - 親会社株主に帰属する 当期純利益 100 213 240 - EBITDA* 820 957 1,020 - ROIC** 2.6% 3.8% 4.2% - ネットD/Eレシオ*** 1.13 倍 1.05 倍 1.03 倍 - * EBITDA = 親会社株主に帰属する当期純利益 + 法人税等合計 + 支払利息 - 受取利息 + 減価償却費 +のれん償 却額 ** ROIC = 税引き後営業利益 ÷ (ネット有利子負債 + 純資産 ) *** ネットD/Eレシオ = ネット有利子負債 ÷ 自己資本 5【 経営上の重要な契約等 】 該当事項は | |||
| 03/27 | 13:30 | 9533 | 東邦瓦斯 |
| 東邦ガスグループ中期経営計画（2025年度～2027年度）および2025年度計画（エネルギー事業）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 事業資産 4.2 千億円 その他負債 1.4 千億円 有利 ⼦ 負債 1.4 千億円 コア事業 資産 その他負債 有利 ⼦ 負債 継続的にWACCを下回る事業は、 改善の可能性や保有意義を 検証 ‧ 議論し保有の適否を判断 コア事業 戦略事業 戦略事業資産 1.6 千億円 純資産 4.5 千億円 戦略事業 資産 純資産 ● 事業別の収益性管理徹底のため、ROICによるモニタリングを実施 ● 企業価値を構成する収益性 ‧ 成 ⻑ 性 ‧ 安定性のバランスを踏まえつつ、 ⾃ 社のポートフォリオが価値創造に資する状態であるかを定期的に点検 WACC(2027 年度想定 ):3% 台半ば ROIC | |||
| 03/27 | 13:17 | 9731 | 白洋舍 |
| 有価証券報告書－第132期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 要因である収益性 ( 売上高当期利益率 )を改善させるとともに、借入金依存度 ( 財 務レバレッジ)の低下を目指してまいります。 2ROIC( 投下資本利益率 ) 2026/12 月期の単体事業部門におけるROICの目標を、8% 以上に設定しております。経営資源配分の見直しによ り、クリーニング事業、リネンサプライ事業における資本収益性改善を目指します。 3PBR( 株価純資産倍率 ) PBRの目標を、1.25 倍以上に設定しております。株主還元や当社グループの成長性に係る市場評価の改善を図 り、PBRの向上を目指してまいります。 (3) 会社の経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき | |||
| 03/27 | 12:20 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地 | |||
| 03/27 | 12:00 | 7914 | 共同印刷 |
| 共同印刷グループ コーポレートレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 成強化 ● 挑戦する人材のモチベーション向上に資する制度改定 ( 昇格試験制度、役割等級制度、資格 取得支援制度 ) ● ROIC 改善に向け、目標設定し在庫削減や債権回収期間短縮に着手 ● サステナビリティ視点での総合的施策立案・推進を担う「サステナビリティ推進室 」 設置 ● 「 共同印刷グループ人権方針 」を策定し、人権尊重の取り組みを強化 ● サステナブル調達推進に向けて「 共同印刷グループ調達基本方針 」を策定 ● 全社リスクマネジメント体制を再構築。重大リスクを特定し、対応策への取り組み開始 ● マテリアリティの重点取り組みテーマとKPIを設定 2024 年度に向けた取り組み | |||
| 03/27 | 11:44 | 9543 | 静岡ガス |
| 有価証券報告書－第177期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| する理解を深め、 デジタルを活用した業務の最適化やビジネスモデルの変革に自ら主体的に取り組むことで、組織のあらゆる階層でD Xが推進されている状態を目指してまいります。 また、資本コストと株価を意識した経営を推進し、事業の成長と資本の効率運用を両立させることでROIC( 投 下資本利益率 )の水準を高め、グループ全体の収益力強化を図っていくとともに、非財務情報の開示や市場との対話 の充実、株主還元施策の実施など、資本市場における当社グループの企業価値を高める取組みを進めていきます。さ らに、人的資本を含めて成長に向けた積極的な投資を実行することで、利益計画を確実に達成し、ROE( 株主資本 利 | |||
| 03/27 | 11:43 | 6268 | ナブテスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 映した業績連動報酬からなる「 月次報酬 」 ならびに中期経営計画の達成度および株式価値を反映した株式報酬 「 株式給付信託 (BBT)」で構成してい ます。 2) 「 基本報酬 」は各取締役の役位に応じた固定報酬であり、月次報酬として支給します。 3) 「 業績連動報酬 ( 月次報酬 )」は、年度業績の達成度に応じて、以下の算式により支給額を決定します。 < 短期業績連動報酬 > 短期業績連動報酬 = 役位別支給基準額 × 業績評価係数 ※ 業績評価係数 : 閾値を設定した前年度の ROIC および当期利益 ( 親会社の所有者に帰属 )を 指標とするマトリクステーブルにより決定 ( 係数 | |||
| 03/27 | 11:38 | 6817 | スミダコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決定方法 「 短期インセンティブ」= 基本報酬 × 役職別に設定された係数 × 指標達成度に応じた支給率。なお、支給率は指標達成度に応じて0%~150% の幅で変動します。 2) 「ストックオプション」( 業績達成条件付新株予約権 )の指標、当該指標を選択した理由及び報酬額の決定方法 (a) 指標、並びに当該指標を選択した理由 中期経営計画の経営方針及び目標に基づき、グループ連結営業利益額並びにグループ連結 ROICを指標としています。営業利益額は「 車 載、インダストリー関連の更なる成長、家電市場関連の成長、ノンコイル分野の成長スピード向上 」 実現のため、ROIC は「 中長期的な資本効率 | |||
| 03/27 | 11:30 | 9143 | ＳＧホールディングス |
| 中期経営計画「SGH Story 2027」策定について その他のIR | |||
| 方向性を設定 各事業間のシナジーを拡大しながら、グループ全体の成長性と資本収益性をバランス良く維持・向上させていく 育成事業領域 成長性 (CAGR) 重点事業領域 成長性の高い事業領域として 積極的に投資をすることで規模・ 積極的に投資し、収益改善を図り、 収益の向上を図り、 重点事業領域への移行を目指す 企業価値向上を実現する 全社期待成長率 (2024 年度 ~2030 年度 ) 営業収益 2.2 兆円までのCAGR ロジス ティクス グローバル 物流 資本収益性 (ROIC) 改善事業領域 デリバリー 12% 13% CAGR 0% 効率化により収益改善を図る 撤退検討事業領域 | |||
| 03/27 | 11:28 | 8914 | エリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 12 月期から2027 年 12 月期までの3 年 間を計画期間とする「 中期経営計画 25-27」を策定のうえ、公表しております。 (https://www.arealink.co.jp/wp-content/uploads/2025/02/de0a3fe8c95515456f6b23d15d13fd40.pdf) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回るROEを目標として、収益性・資本効率・キャッシュフローの向上による持続的な企業価値の向上を目指していま す。またROICについては、WACCを上回る水準を目指しています。なお自社の資本 | |||
| 03/27 | 10:07 | 6054 | リブセンス |
| 有価証券報告書－第19期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。」に基づき、誰もが“あたりまえ”に使 うサービスを開発することを目指しています。 フリーキャッシュフローを持続的かつ効率的に増加させ、企業価値を向上させていくため、EBITDAとROICを重要な 指標としています。 当期における結果およびその分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状 況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 1 経営成績の状況 」の記載をご参照ください。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、持続的な成長を実現し、コーポレート・ビジョン「あたりまえを、発明しよう。」を追求し続 ける会社となるべく、既存事業の収益基盤を強化しつ | |||
| 03/26 | 18:11 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な企業価値 向上への貢献意欲を従来以上に高めるため、「 中期賞与制度 」と「 株式報酬制度 」を2025 年以降は中長期の業績連動型の「 株式報酬制度 」に統 一し、中長期の財務指標であるROIC( 投下資本利益率 )と非財務指標である社会的価値指標を業績目標として定め、3 年間の評価期間の最終年 度の達成状況に応じて評価し、報酬に反映します。なお、社外取締役は基本報酬のみとしています。 ストックオプションの付与対象者 該当項目に関する補足説明 ――― 【 取締役・執行役報酬関係 】 ( 個別の取締役報酬の) 開示状況一部のものだけ個別開示 ( 個別の執行役報酬の) 開示状況個別報酬の開示はし | |||
| 03/26 | 16:52 | 9509 | 北海道電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」「 事業ごとのROICスプレッドの拡大 」 「キャッシュの最適配分と資本構成の最適化 」「 成長投資 」の各方策に取り組むことにより、「 持続的な企業価値向上 」を達成していくこととし、こ れらの具体的な取り組み内容や目標等について、開示しています。 ( https://www.hepco.co.jp/corporate/management/pdf/management_vision_2035.pdf ) 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、株主・投資家のみなさまとの建設的な対話を重視しており、四半期決算毎の機関投資家との面談のほか、機関投資家や アナリスト等を対象とした会社説明会など | |||
| 03/26 | 16:29 | 9672 | 東京都競馬 |
| 有価証券報告書－第101期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| the future~」 計画期間において、収益性の観点から売 上高、営業利益及び当期純利益、資本効率性の観点から自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC) を重要な指標として位置付け、企業価値の向上に努めてまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、国内外における物価上昇や個人消費活動・インバウンド需要の変化、米国の今後 の政策動向や金融資本市場の変動等により不確実性を増している中、我が国における人口急減や少子高齢化が招く労 働人口の減少や国内市場規模の縮小により、社会経済活動の不活性化・経済成長力の低下といった日本企業全体に影 響を及ぼす長期的問題が顕在化 | |||
| 03/26 | 16:17 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第116期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 重要課題 (マテリアリティ)に紐づく施策と目標を定め、取り組みを進めて長期 ビジョンの達成を目指しています。( 詳細は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 」をご覧くださ い。) (2) 長期数値目標 2024 年実績目標 売上収益 1.39 兆円 1 兆円超 EBITDAマージン 13.7% 20% ROIC 5.2% 中長期的に10% ネットD/Eレシオ 0.74 倍 1.0 倍 目標数値の達成により、TSR( 株主総利回り)は中長期的に化学業界で上位 25%の水準を目指します。 2. 経営環境及び当社グループの対処すべき課題 世界的な金融引締めやインフレ進行による足踏みのリスク | |||
| 03/26 | 15:30 | 4251 | 恵和 |
| 有価証券報告書－第78期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業本来の収益力を客観的に評価できることから、連結営業利益を重要な指標と位置づけてお り、また中期経営計画において、資本効率をより重視した経営を浸透すべく投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営 指標としております。高付加価値製品の販売に集中し、省力化や歩留の改善をさらに進めることにより、営業利益 と資本効率を向上させることを目指しております。 13/114 EDINET 提出書類 恵和株式会社 (E35220) 有価証券報告書 (3) 中長期的な成長戦略 1 IoTやAIの活用、次世代通信規格の実用化等の技術革新が進む | |||