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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	10:22	7897	ホクシン
有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
た、環 境に配慮した社会実装型のリサイクル建材です。 (3) 目標とする経営指標 当社においては、2028 年度に3 年目を迎える中期経営計画 (REBUILD & CREATE VALUE 2028)において、当社は装 置産業であることから、中長期的な視点で設備投資による投資効果を評価できる、「ROIC」、「EBITD A」、「 営業利益 」を重要な経営指標と位置づけております。 (4) 経営環境及び当社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社の経営環境として、雇用環境の改善や賃金上昇による国内景気の回復を期待するものの、一方では中東情勢 を始めとした地政学的リスクによる国内景気への
06/23	10:00	4968	荒川化学工業
有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
+99.9% EBITDA 8,088 9,200 +13.7% 10,500 +29.8% ROE 3.6% 5% 以上 ― 7% 以上 ― ROIC※1 2.0% 3.5% 以上 ― 5% 以上 ― 自己資本比率 49.5% 50% 程度 ― 54% 程度 ― 有利子負債 40,624 39,500 ― 37,000 ― ※1 税率は簡便的に30%として試算 表 2: 連結業績目標 (セグメント別 ) 金額 : 百万円 2025 年度 2028 年度 2030 年度 実績目標目標 売上高 18,206 19,800 21,500 機能性コーティング セグメント利益 2,203 2,500
06/23	09:58	2907	あじかん
有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益率の他に、「 資本コストや株価を意識した経営 」にも取り組んで おり、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を判断軸に資本コストを上回る収益基盤の構築に努めて まいります。また、PBR( 株価純資産倍率 )の向上も図っていくとともに、DOE( 株主資本配当率 )を基準として、 適時適切な株主還元を行ってまいります。 2030 年 3 月期を着地点とします長期ビジョン“あじかんV30 ver.2.0”においては、売上高 590 億円、営業利益 率 4.5% 以上、ROE 8% 以上、ROIC 6% 以上、DOE 3% 以上、PBR 1 倍以上を目標としております。 (4
06/23	09:55	6197	ソラスト
有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
億円 +8.2% 営業利益 100 億円 +7.3% 自己資本利益率 (ROE) 20% - 投下資本利益率 (ROIC) 15% - 配当性向 50% 超 - 総還元性向 70% 超 - 「 中期経営計画 FY2025-2029」の詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。 当社ウェブサイト:https://www.solasto.co.jp/ir/library/library/ (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、今後の人口減少社会を見据え、中期経営計画 FY2025-2029で掲げた以下の重点戦略に取り組み、 人的資本経営の強化とテクノロジーの活用を一層進
06/23	09:40	7729	東京精密
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
継続的な創出を重要方針として位置づけています。 2 当社は中期経営計画 (2025-2027 年度 )の定量目標でROE15%を掲げており、社内の事業運営・投資判断の高度化に向け、 ROIC 等の資本効率指標を用いた管理を行っております。2022 年度に事業セグメント別 ROICを算出する体制を整え、 2023 年度以降、ROIC 実績の評価と想定されるWACC( 加重平均資本コスト)との比較を行い、 事業セグメントごとにWACCを上回るROICが創出されていることを確認しております。 3 また大型の設備投資案件についての判断は、想定される事業別 WACCをハードルレートとし、IRR( 内部収
06/23	09:30	2445	タカミヤ
有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 当社グループは、これらの取り組みを通じて、建設業界の構造課題への対応に貢献するとともに、将来にわたり 安定的に価値を提供できる収益基盤の強化を図ってまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、中長期的な企業価値向上を図るうえで、収益性と資本効率の両立が重要であると考えておりま す。このため、経営指標として投下資本利益率 (ROIC)を重視し、資本コストを意識した経営の浸透を進めており ます。 ROICの向上にあたっては、継続的な収益性向上に向けた売上高営業利益率の改善と投下資本回転率の向上を重要 な要素と位置づけ、各事業および各部門において具体的なKPIを設定し、その進捗を
06/23	09:28	2004	昭和産業
有価証券報告書－第125期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
-29」を今年 2 月に策定し、その実現に向けて取り組んで おります。 1 長期ビジョンについて 当社グループは、2035 年度のありたい姿として「 穀物のあらゆる可能性をひろげていく」を掲げ、当社グルー プのオリジンである「 穀物 」を起点に、食領域における可能性のひろがりはもとより、食領域を超えて人 々の生 活環境の向上や持続可能な社会への貢献に資する「Life Solution」 分野での可能性のひろがりも追求いたしま す。 具体的には、事業成長性と資本効率性を軸に事業ポートフォリオを再定義し、ROICを指標に各領域の位置付け を明確化することで、基盤分野におけるキャッシュ・フロー創出力を
06/23	09:11	8194	ライフコーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 1. 概要 当社は、資本コスト以上のROIC 実現を目指した経営を実践しております。第七次中期経営計画 (2023-2026 年度 )に基づく計画的な投資実行と、 自社株買い・安定的な配当等の株主還元施策、株式分割・株主優待制度新設等の投資家層を拡大する施策、IR 活動の強化・情報開示の拡充な どにより、持続的な企業価値向上の最大化を図っております。 2. 詳細 (1) 資本コストと収益性向上への取り組み 当社は、自社の資本コストを適切に把握したうえで、経営理念・ビジョンの実現に向けた経営計画を策定し、その概要を開示しております。策定
06/23	07:25	5938	ＬＩＸＩＬ
統合報告書2026年版 ESGに関する報告書
論の深化 各委員会活動報告 役員報酬について コーポレート・ガバナンス体制 / 政策保有株式の保有・状況 社外取締役メッセージ 81 82 83 85 87 88 89 90 91 11 年間の主要連結財務データ ROIC 経営による資本効率の改善 財務ハイライト 非財務ハイライト 主要グループ会社 生産拠点と営業拠点 株式の状況 外部評価 会社情報 03 新 た な 価 値 創 造 に よ る 持 続 的 成 長 04 企 業 価 値 と 提 供 価 値 の 源 泉 73 コンプライアンス / リスクマネジメント 19 執行役のご紹介 60 取締役会・委員会での議論活性化 に向けた取り組み
06/22	17:19	4082	第一稀元素化学工業
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し、適切な 運用を図るための情報収集を行うとともに、専門知識の習得にも努めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社は、2023 年 3 月期を初年度とする中期経営計画 『DK-One Next』を策定・公表しており、2025 年 5 月には同計画の進捗と経営環境の変化を 踏まえ、新たに2029 年 3 月期及び2032 年 3 月期の経営目標と資本政策の方針を設定・公表いたしました。ROIC・ROE・DOEを指標に掲げ、成長分 野への重点投資や6つの柱による非財務資本の強化を通じて、資本コストを意識した企業価値向上を目指しております。 (2)コーポレートガバナンスの基本
06/22	17:02	5741	ＵＡＣＪ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2026/6/22】 当社は持続的な株主価値の向上を企業運営の中核目標と位置づけ、事業運営や戦略投資・事業継続投資・安全環境投資等を実施し、収益の 拡大、資本コストを上回る資本効率の実現、財務健全性の改善などにより、株主価値の向上を進めております。 第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )においては、資本効率の改善、および事業の持続的成長による株主価値の向上を経営指標として 明確にし、運営をしております。 当社の経営指標と目標数値 ・第 4 次中期経営計画 (2027 年度 ):PBR1.0 倍以上、ROE 9% 以上、ROIC 9
06/22	17:00	9025	鴻池運輸
有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
エンジニアリング領域の拡大と高付加価値化を実現することで、請負事業の質的転換と安定 的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向上のノウハウ をベースに、技術・ICTを活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組み改善・改革提案によって 収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 さらに、国内外の全拠点を対象にROIC・EBITDA・利益規模の観点から事業性を評価する「 事業継続性評価制 度 」を運用し、事業継続 / 再建・撤退の判断を通じて経営資源の最適化と収益構造の改革を進めてまいります
06/22	16:59	7218	田中精密工業
有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
盤の強化に取り組んでまいります。さ らに、評価・処遇制度の整備や組織運営の高度化を通じて、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境を整備し、 変革を実行できる組織体制の構築を推進してまいります。 6. 資本効率向上と成長投資の実行 当社グループは、企業価値向上に向けて、営業利益、ROE 及びROICを重要な経営指標として設定し、事業収 益性と資本効率の向上に取り組んでまいります。資本コストを意識した経営を徹底し、資本コスト( 概ね7%~ 9%)を上回る資本収益性の実現を目指すとともに、PBRの改善を重要課題として取り組んでまいります。また、 成長投資については、戦略投資及びM&Aを含めた積極的
06/22	16:57	3626	ＴＩＳ
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 有価証券報告書 上記に基づき、中期経営計画 (2024-2026)では、成長投資 3 年累計 1,000 億円、総還元性向 50%、キャッシュ創出 力の向上に応じた資本構成の適正化を図ってまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 (2024-2026)では、社会への貢献を測る客観的な指標として、「 売上高 6,200 億円 」「 営業利益 ( 営業利益率 )810 億円 (13.1%)」「EPS 年平均成長率 10% 超 」「ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 」「 一人 当たり営業利益 3.5 百万円超 」を掲げています。 中期経営計画
06/22	16:57	3099	三越伊勢丹ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 目標および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2025(P53~58) : https://www.imhds.co.jp/content/dam/imhds/corporate/pdf/ir/library/annual-report/imhds_report2025_jp_A 3.pdf 2026 年 3 月期第 2 四半期決算説明会資料 (P32、34) : https
06/22	16:48	6165	パンチ工業
有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
画として、「 収益性の改善 」と 「 次の成長に向けた基盤構築 」に集中するフェーズと位置づけております。 具体的には、以下の基本方針のもと経営を推進してまいります。 12/142 1 既存事業 ( 金型部品事業 )における特注品特化と生産性向上による安定したキャッシュ創出力の強化 2 自動化・省人化ニーズを背景としたFA 事業の育成・拡大による第 2の収益柱の確立 3 R&Dおよび新事業への取組みを通じた中長期的成長機会の創出 4 DX 推進による業務効率化と固定費構造改革 5 ROICを中核指標とした資本効率を重視する経営の徹底 これらの施策を通じて、収益性および資本効率の改善と持続的な成
06/22	16:42	2613	Ｊ－オイルミルズ
有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益 △21 百万円 734 百万円 7,243 百万円 8,572 百万円 4,404 百万円 110 億円 営業利益率 △0.0% 0.3% 3.0% 3.7% 1.9% - ROE 2.1% 1.0% 7.0% 6.7% 4.4% 8.0% ROIC △0.0% 0.4% 3.7% 4.6% 2.4% 5.0% EPS 59.24 円 29.82 円 205.36 円 211.52 円 143.59 円 260 円 (2) 財政状態 連結貸借対照表 前連結会計年度 ( 百万円 ) 当連結会計年度 ( 百万円 ) 流動資産 101,415 95,686 固定資産 68,733 70,621
06/22	16:35	8214	ＡＯＫＩホールディングス
有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
1,926 億円 1,945 億円 2,000 億円 営業利益 156 億円 169 億円 180 億円 営業利益率 8.1% 8.7% 9.0% ROIC 6.0% 6.6% 6.7% ROE 6.9% 6.6% 7.0% EPS 113.89 円 112.45 円 120.00 円 PBR 0.8 倍 0.9 倍 1.0 倍 グループ全店舗数 ( 直営 ) 1,332 店 1,348 店 1,434 店 なお、中期経営計画において、10 年後のありたい姿として営業利益 300 億円、ROE10% 以上、EPS180 円以上 を掲げております。 中期経営計画 2024-2026 年度はホームページ
06/22	16:30	3559	ピーバンドットコム
中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）に関するお知らせ その他のIR
reserved. 28 還元 資本配分方針 : 成長投資・M&A・株主還元の優先順位 配分の優先順位 1 成長投資 ( 再投資 ) システム基盤の全面刷新・人材投資。 中計 FY27に織り込み済みの最優先投資。 実行中 原資 (FY27–29) • 利益成長 : 純利益 106 → 184 百万円 • 潤沢な手元資金 ( 自己資本比率 79%) • 借入余力 (デット) 2 トレードオフ 3 M&A・資本業務提携 100 億円ビジョンへの非連続成長ドライバー ROICが資本コストを上回る案件に限定。 投資判断の基準 2と3は同じ余剰資金の使い道。投資基準を満たす案件があればM&Aを優先し、 なけれ
06/22	16:21	5331	ノリタケ
有価証券報告書－第145期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行するとともに、 「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 [ 資本収益性の向上 ] ・事業別 ROICの目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ・成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行します。 ・政策保有株式の縮減を継続します。 [ 市場評価の改善 ] ・株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒35% 以上 ( 第 13 次計画期間中は、1 株当たり年